安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)計劃

1、目 錄一、安全文明施工的管理體系二、標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要業(yè)績?nèi)踩芾斫M織措施四、施工現(xiàn)場管理措施五、對分包隊伍的管理六、安全生產(chǎn)責(zé)任制七、現(xiàn)場應(yīng)急救援八、名制卡（平安卡）九、安全教育十、安全生產(chǎn)檢查十一、施工傷亡事故的預(yù)防十二、施工現(xiàn)場必備的安全資料一、安全文明施工的管理體系 項目部成立了由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全負責(zé)人、施工員、技術(shù)員、專職安全員組成的安全管理小組，負責(zé)本工程的施工安全管理工作。項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目技術(shù)負責(zé)人為安全生產(chǎn)第二責(zé)任負責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作，所有管理人員持證上崗，專職安全員與施工班組各班長對每天的安全生產(chǎn)進行全方位的管理與控制，形成了

2、完善的安全管理體系，為項目的安全管理奠定了組織基礎(chǔ)。 項目安全生產(chǎn)管理小組成員：二、標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要業(yè)績項目部建立了完整的安全文明施工管理體系，制定了詳細的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理，成立了精明強干的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子：以項目經(jīng)理為組長，安全負責(zé)人為副組長，施工、技術(shù)、材料、設(shè)備等部門負責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組。項目部與施工班組間簽訂安全、文明施工管理合同，班組與施工員簽訂個人安全文明保證書，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度及各種考核規(guī)定。項目部在施工過程中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全文明生產(chǎn)作為重中之重。為確保工地安全施工，項目部每周召開安全生產(chǎn)會議，每天進行安全檢查

3、并對檢查結(jié)果做詳細記錄并堅持落實安全隱患“四不放過”原則，及時整改、消除安全隱患。通過項目部細致的管理，施工現(xiàn)場做到了安全、整潔、有序。施工現(xiàn)場按平面布置圖合理布置，做到臨時設(shè)施整潔，原材料、半成品、構(gòu)配件堆放整齊，各種防護齊全有效，各種標(biāo)志醒目，各級管理人員盡職盡責(zé)，從而有效的杜絕了違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。三、安全管理組織措施1、制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)的工作落實責(zé)任到人。2、目標(biāo)與管理自公司總經(jīng)理至全體施工人員，簽訂目標(biāo)責(zé)任制書，使每個工作人員在其職責(zé)范圍內(nèi)，盡職盡責(zé)，有章可循。3、安全施工方

4、案制定一套切實可行的施工方案，加強管理，為施工人員創(chuàng)造良好的施工條件，是實現(xiàn)安全施工的首要條件，采取多種形式的安全保證措施，是避免傷亡事發(fā)生的有效手段。合理組織施工，不斷提高工作效率，安全順利的完成任務(wù)，是我項目部及本公司的最終目標(biāo)。四、施工現(xiàn)場管理措施1、封閉管理與現(xiàn)場圍護按照省級文明工地施工要求，現(xiàn)場實行封閉管理，結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的、能滿足工程施工需要，又能便于管理，使各生產(chǎn)與生活之間功能區(qū)域明確。2、大門布置及安全帽、安全帶現(xiàn)場大門按公司要求制作布置企業(yè)標(biāo)志，大門兩邊布置各規(guī)章制度與“五牌一圖”，體現(xiàn)了我項目部全體人員的心聲。進入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)章，

5、必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶。3、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場開闊平整，場地布置井然有序；臨時設(shè)施及施工機械按總平面布置圖的位置布置，分品種分類別一一標(biāo)出；材料按型號、規(guī)格堆放整齊，要求砂石成方、磚成垛、鋼管要碼放整齊；做到施工現(xiàn)場文明規(guī)范，各責(zé)任區(qū)清潔。施工現(xiàn)場加強環(huán)保意識，場內(nèi)設(shè)環(huán)形臨時通道，采用碎石鋪設(shè)、夯實，安排專人打掃，濕水防塵，保證道路清潔。現(xiàn)場內(nèi)不得有長明燈，長流水現(xiàn)象，現(xiàn)場設(shè)有排水溝，臨時排水自成體系并保持暢通，施工廢水必須經(jīng)沉淀后有組織的排走。施工階段，每天安排各班組清理其作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工垃圾，做到工完場清，用塔吊集中吊運，不得從樓層上直接向下傾倒垃圾。4、現(xiàn)場標(biāo)牌工程大門處設(shè)

6、置了“五牌一圖”，有關(guān)質(zhì)量、安全及其它標(biāo)語；倉庫重地必須設(shè)置防火警示牌，且消防器材齊全，宣傳欄黑板報內(nèi)容豐富，起到宣傳教育的目的。5、現(xiàn)場防火5.1建立健全消防管理制度，成立消防、保衛(wèi)小組，實行輪流晝夜值班。5.2按消防保衛(wèi)規(guī)定要求配足消防保衛(wèi)器材，并不定期檢查消防、保衛(wèi)工作。5.3對易燃、易爆物品如：油漆、瀝青料等，設(shè)專用倉庫，并由專人管理。5.4施工中若需要明火作業(yè)，必須由消防、保衛(wèi)小組提前辦理有關(guān)明火作業(yè)手續(xù)，進行安全技術(shù)交底后方可施工。5.5制定切實可行的消防措施和制度，做到消防器材專用、專人保管。6、生活設(shè)施民工生活區(qū)和職工生活區(qū)均設(shè)置衛(wèi)生間、生活用房，并每天派專人打掃衛(wèi)生。施工作業(yè)

7、期間茶水供應(yīng)不斷，防暑降溫工作落到實處，為預(yù)防工人在炎熱天氣作業(yè)中中暑，特地購買了一批藿香正氣水、十滴水、人丹等藥物，確保工人的身心健康。7、建筑物內(nèi)外防護建筑物主體外側(cè)采用滿掛密目式安全網(wǎng)進行防護，外架水平防護采用每10m高滿鋪一層竹架板。建筑物主體內(nèi)部施工防護：“三寶、四口”、“五臨邊”均達到防護合格要求。8、施工機具及腳手架所有特種作業(yè)人員均持證上崗，施工機具及腳手架由公司驗收合格，并填寫合格驗收單，方可投入使用。9、施工用電編寫施工用電專項施工方案，布線采用三相五線制，接地采用TN-S系統(tǒng)接地保護，配電箱符合“一機一閘一漏、一箱一鎖一防雨”的規(guī)定，進出線均采用護套防護和設(shè)置滴水彎，現(xiàn)場

8、設(shè)置用電檔案，由電工專人負責(zé)。10、安全紀(jì)律（1）、進入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。（2）、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動保護用品。(3)、不準(zhǔn)高空墜物。（4）、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施。（6）、木工作業(yè)區(qū)及防火區(qū)嚴(yán)禁使用明火作業(yè)。（7）、未經(jīng)安全員允許和未采取安全措施，嚴(yán)禁進入危險區(qū)域作業(yè)。（8）、未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除、移動腳手架，安全防護設(shè)施和安全警示設(shè)施。 安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)，是我公司及項目部全體工作人員的心愿。五、對分包隊伍的管理勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施

9、工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)管理人員及各施工隊伍的安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全健康。1、項目經(jīng)理責(zé)任制1.1組織和領(lǐng)導(dǎo)制定勞動保護措施計劃，合理安排安全措施經(jīng)費，并組力量保證措施計劃的實施。1.2組織和領(lǐng)導(dǎo)制度及審定本企業(yè)制定的各項勞動保護規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。1.3有計劃地組織企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人

10、員學(xué)習(xí)勞動保護方針、政策和勞動保護、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識，并定期向工人進行勞動保護、遵紀(jì)守法和安全知識教育；督促各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員及工人做好本職范圍內(nèi)的安全工作。1.4組織制度企業(yè)各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查安全管理和勞動保護工作；對各級各類管理人員的安全工作進行考核。1.5定期組織安全生間和文明施工檢查，對查出的重大隱患和問題，要及時研究解決。1.6組織好項目、班組開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動，推廣安全生產(chǎn)管理好的先進經(jīng)驗。1.7生產(chǎn)中一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時報告主管部門，并及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，按“四不放過”的原則，對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理并制定改進措施，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。1.

11、8健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須想有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工作制度和管理，適時組織上崗安全教育，要隊外包隊的健康和安全負責(zé)，加強勞動保護工作。1.9對外包隊伍加強文明安全管理，并對其進行考核評定。2、項目技術(shù)負責(zé)人責(zé)任制2.1嚴(yán)格遵照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，編制設(shè)計、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2.2在遵守國家安全法規(guī)的前提下，根據(jù)工程特點有針對性地編制和修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程、工法。2.3負責(zé)審查施工項目編制的安全措施計劃和安全技術(shù)方案。2.4在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動保護方面的要求，應(yīng)盡量采用無毒、低

12、毒物品代替毒高毒物品。2.5對主要安全防范設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施有不正常的情況，及時采取措施或及時向上級反映。2.6參加配合工傷事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，并提出防范措施和意見。3、安全員責(zé)任制3.1 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本工程的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，切實貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。3.2做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進經(jīng)驗。3.3 經(jīng)常地、有計劃地對職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，配合上級安全主管部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。3.4經(jīng)常地組織安全活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好日常的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促

13、和協(xié)助解決；發(fā)現(xiàn)重大隱患時，有權(quán)指令先停工整改，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。3.5制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)），并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)及勞動法規(guī)的行為，經(jīng)教育勸阻無效時，有權(quán)越級上告。3.6經(jīng)常檢查安全防護設(shè)施，督促工人正確使用安全設(shè)施和防護用品。3.7發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理或上報。3.8經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映勞動安全情況，提供加強安全生產(chǎn)，改進勞動條件的措施建設(shè)。4、施工工人責(zé)任4.1組織施工人員認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)。4.2班前、班后要對所使用的工具、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進行檢查，保證安全可靠，并對工具、設(shè)備正確的使用和操作，

14、保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，愛護和正確使用好安全防護用具。4.3積極參加安全生產(chǎn)活動，主動提出改進安全技術(shù)工作的合理化建議。4.4有權(quán)拒絕違章指揮，發(fā)生事故要立即報告班組長或安全員，保護現(xiàn)場，向調(diào)查人員如實介紹情況。4.5 進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。5、施工員責(zé)任制5.1在主管生產(chǎn)的項目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的分部分項工程的安全生產(chǎn)負直接管理責(zé)任。5.2認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)勞動保護的方針、法令、政策和上級有關(guān)的制度。5.3堅決執(zhí)行誰施工誰管安全的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比所負責(zé)的分部分項工程生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。5.4具體組織班

15、組學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。組織班組每周一次的安全活動日活動，主抓新工人進場的三級安全教育。5.5組織一般工程的安全技術(shù)交底，具體組織實施各項安全技術(shù)措施。5.6對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者，即令其停工，并提出行政和經(jīng)濟處理意見，對嚴(yán)重危及安全的施工部位和場所，在未采取安全措施前絕不違章冒險施工。5.7有權(quán)拒絕執(zhí)行上級不安全的生產(chǎn)指令。七、現(xiàn)場應(yīng)急救援（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全、保衛(wèi)、工程技術(shù)、材料設(shè)備、后勤等部門組成，有調(diào)整時應(yīng)及時修訂。（二）應(yīng)急計劃（預(yù)案）及演練工程項目應(yīng)制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃。其內(nèi)容包括：潛在事態(tài)發(fā)生的物質(zhì)，場所、原因及預(yù)防措施；應(yīng)

16、急對策、應(yīng)急設(shè)施和裝備；職責(zé)和信患傳遞，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃（預(yù)案）應(yīng)及時讓所有相關(guān)崗位、人員掌握，并對應(yīng)急計劃（預(yù)案）的有效性適時進行演練，并做好記錄。工程開工或階段性施工開始前，項目經(jīng)理部根據(jù)活動、項目特點、管理水平、資源配置、技術(shù)裝備能力、外部條件等識別潛在事故和應(yīng)急情況，控制潛在事故和可能引起人員、材料、裝備、設(shè)施破壞的緊急情況。如：火災(zāi)、坍塌、高處墜落、物體打擊、起重傷害、機械傷害、中及自然災(zāi)害等。（三）應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生事故或緊急情況時，現(xiàn)場負責(zé)人立即按應(yīng)急計劃（預(yù)案）處理，保護現(xiàn)場，迅速逐級上報企業(yè)有關(guān)部門，企業(yè)有關(guān)部門報同級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急小組和企業(yè)有關(guān)部門接到事態(tài)信息后，須馬上

17、了解情況判斷后果，決定處理方法。必要時，應(yīng)采取避讓、疏散、報警、救護、封閉、洗消、切斷和隔離危險源等措施，防止損害擴大。2.發(fā)生事故后，在最短時間內(nèi)尋求第三方（如消防隊、搶險隊、119、120急救）援助和救護，并按法定程序報政府主管部門進行事故處理。應(yīng)急小組負責(zé)在緊急情況發(fā)生時，協(xié)調(diào)處理緊急事態(tài)，組織事故善后工作。小組負責(zé)人負責(zé)召集應(yīng)急和事故處理工作會議，確定對策，統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)，調(diào)配所須各項資源，確保應(yīng)急工作有序高效。3.企業(yè)有關(guān)部門對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃（預(yù)案）每年至少進行一次有效性評價，提出修改意見。當(dāng)活動、產(chǎn)品、服務(wù)或外部條件變化時，應(yīng)及時修訂應(yīng)急計劃（預(yù)案）。（四）善后處置應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)

18、安排專人會同相關(guān)部門負責(zé)組織事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償?shù)仁马?。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，維護社會穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常施工。（五）保障措施應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好保障工作:通信與信息保障,現(xiàn)場救援和工程搶險設(shè)備保障，后勤保障，資金保障等保障工作。八、名制卡（平安卡）施工現(xiàn)場推行農(nóng)民工實名制管理制度，施工人員必須持卡進入施工現(xiàn)場。施工企業(yè)在完成勞動合同簽訂等用工手續(xù)后，通過互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)民工實名制備案系統(tǒng)連接，進行農(nóng)民工實名制的備案工作，提交農(nóng)民工個人信息。實名制卡可用于門禁、考勤、工資支付、技能培訓(xùn)等。企業(yè)領(lǐng)到實名制卡后，可以按照金融機構(gòu)的規(guī)定，直接用于農(nóng)民

19、工的工資發(fā)放。郵政儲蓄系統(tǒng)可將農(nóng)民工工資發(fā)放結(jié)果返回實名制管理系統(tǒng),金融機構(gòu)同時也為農(nóng)民工提供各方面金融服務(wù)。農(nóng)民工可以通過遍及全國的郵政儲蓄匯兌網(wǎng)點方便安全地異地支取現(xiàn)金，并利用其IC管理功能為自己的正當(dāng)維權(quán)行為提供證據(jù)。建設(shè)、勞動和社會保障、公安等部門應(yīng)利用農(nóng)民工的數(shù)據(jù)庫，進行相應(yīng)的管理服務(wù)工作。市、區(qū)建委監(jiān)督人員或協(xié)管員在檢查中發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)時，可暫扣其平安卡，并責(zé)成施工單位對其進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后由市、區(qū)建委再將平安卡返還給本人。九、安全教育1、安全教育制度1.1安全檢查（1）查有無進行三級教育；（2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；（3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作；

20、（4）查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備；（5）查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；（6）查工作銜拉配合是否合理；（7）查事故隱患是否存在；（8）查安全計劃措施是否落實和實施；1.2特殊工種培訓(xùn)教育對進入施工現(xiàn)場的電工、電焊工、架子工、木工必須參加培訓(xùn)考試，培訓(xùn)考試后，持證上崗。1.3機械設(shè)備操作人員上崗前應(yīng)進行操作知識教育，合格后方可上崗。1.4開展危險預(yù)知的活動，建立定期的安全生產(chǎn)活動和施工小組的班前安全教育制度。2、安全教育形式安全教育形式采取各種有效的方式開展活動，在安全教育室舉辦安全知識講座、培訓(xùn)班、進行圖片和典型事故圖片展覽，放映有關(guān)安全教育的影片，出板報等。安全教育

21、要經(jīng)常化，制度化，突出實效及針對性。3、三級安全技術(shù)交底的教育三級教育制度按照公司向項目部進行一級安全技術(shù)交底，項目部向所屬管理人員進行二級安全技術(shù)交底，管理人員向班組進行三級安全技術(shù)交底。三級教育的具體內(nèi)容：1、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；2、安全生產(chǎn)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；3、本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀(jì)律、安全注意事項；4、施工特點及施工安全及本知識；5、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；6、機械設(shè)備電氣及高處作業(yè)等安全基礎(chǔ)知識；7、防火、防毒知識及緊急情況安全處置和安全疏散；8、防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護用具品使用基本知識；9、施工中不安全因素及其防范對策；10、發(fā)生事故后如何搶救傷員、

22、保護現(xiàn)場和及時報告；十、安全生產(chǎn)檢查1、安全檢查的內(nèi)容及意義安全生產(chǎn)檢查是退隊開展安全保護工作的有效措施，它包括有關(guān)部門對施工項目的安全檢查，也包括項目部對自身的安全檢查。通過安全檢查，能夠發(fā)現(xiàn)和解決施工中的不安全因素，不斷改善勞動保護條件，有利于防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，分階段突擊檢查，是工地安全管理重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵之處。把檢查重點按標(biāo)準(zhǔn)要求分列出項目，分別提出要求，劃分評分標(biāo)準(zhǔn)，組織定期的安全達標(biāo)檢查，達到合格分數(shù)著，給予表揚獎勵，達不到者，給予批評罰款。以此推動工地安全工作的展開，提高管理水平，施工工地向標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、科學(xué)化管理邁進，減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生。根據(jù)當(dāng)日的

23、檢查情況，專職安全員認真做好安全檢查記錄。2、安全檢查中應(yīng)注意到的問題：2.1檢查要有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有重點的進行。2.2制定安全檢查計劃，從實際情況出發(fā)制定必要、可行的安全檢查計劃，明確檢查的方法和方式，明確檢查的目的和要求。2.3檢查要突出重點。3、定期安全檢查制度3.1定期安全檢查，堅持每15天進行一次檢查，并做好安全記錄。3.2每次安全檢查，由項目經(jīng)理負責(zé)組織，安全員及各工種負責(zé)人必須參加。3.3檢查結(jié)束后，由安全員寫出檢查總結(jié)，對于存在的安全隱患，按制定整改措施，由各工種負責(zé)人負責(zé)，安排人員限期整改。3.4對于不及時整改或整改不力的給予一定經(jīng)濟處罰。3.5對于存在的安全隱患，不進行整改

24、的當(dāng)事人，給予重罰。3.6整改完畢，由專職安全員進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后，方可進行下道工序施工或投入使用。3.7發(fā)現(xiàn)專職安全員不認真復(fù)驗或玩忽職守，給予一定的經(jīng)濟處罰，情況嚴(yán)重的，取消專職安全員資格。3.8工地全體人員必須密切配合上級領(lǐng)導(dǎo)指示，對于領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及安全隱患，積極整改至復(fù)驗合格。十一、施工傷亡事故的預(yù)防根據(jù)經(jīng)驗，建筑工地發(fā)生的傷亡事故的基本原因有兩條：一是人的不安全行為，二是物質(zhì)的不安全狀態(tài)。但80%的安全事故是由人的不安全行為造成的。為切實達到預(yù)防事故和減少事故損失的目的，應(yīng)采取以下安全技術(shù)措施：1、改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)機械化、半自動化。 施工起重機械采用塔吊，鋼筋切斷采用切斷機切斷

25、等。2、設(shè)置安全裝置防護裝置：在“四口”“五臨邊”處理上按要求設(shè)置水平及立體防護，使勞動者有安全感。在機械設(shè)備上做到“輪有罩”、軸有套”，使其轉(zhuǎn)動部分與人體絕對隔離開來。施工用電中，嚴(yán)格按三相五線布線，實行一機一閘一保護，施工現(xiàn)場危險因素要有隔離措施。安全管理人員必須經(jīng)常檢查并教育施工人員正確使用安全防護裝置并嚴(yán)加保護，不得隨意破壞拆卸等。保險裝置：供電設(shè)施的保安器，保險絲等要嚴(yán)格按要求設(shè)置。信號裝置：塔吊工作采用專人指揮，采用口哨加電鈴的方法。危險警戒標(biāo)志：施工現(xiàn)場按要求在各危險區(qū)域設(shè)置標(biāo)志牌。3、預(yù)防性的機械強度試驗對施工現(xiàn)場機械的鋼絲繩、各主要受力軸承進行承載實驗，合格后方可使用。4、電

26、氣絕緣檢驗為及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險源，則要求在施工前、施工中、施工后對電氣絕緣情況進行檢驗。5、機械設(shè)備的保養(yǎng)與有計劃的檢修5.1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，安全員、材料員對本項目所有工程機械和設(shè)備設(shè)施負責(zé)檢查，維修和保養(yǎng)。5.2、所有下屬班組、使用人員必須及時向項目部、安全員、材料員匯報用具用品的使用情況及功能，提出維修保養(yǎng)建議。5.3、明確所用設(shè)備責(zé)任人誰管誰負責(zé)、誰用誰保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按性能規(guī)定進行設(shè)備用具的檢查、維修、保養(yǎng)，嚴(yán)禁超期使用、帶病使用。5.4、組織定期和不定期抽查和巡查。（三）施工用電1.施工單位應(yīng)按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定編寫施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計。施工現(xiàn)場臨時用電中，對涉及外電線路及電氣設(shè)備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全，應(yīng)做專項方案，制定相應(yīng)的防護措施、操作規(guī)程。2.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng)，符合“三級配電逐級保護”，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)要求。3.配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明編號、分路標(biāo)記、用途。配電箱的各控制回路應(yīng)標(biāo)明所控制的設(shè)備名稱。保