基礎(chǔ)土方開挖專項方案

1、德心苑基 坑土方開挖專項方案編 制：趙建力審 核：徐延凱審 批：李春曉編制單位：山西省宏圖建設(shè)工程有限公司編制日期： 2011年2月21日目 錄一、 編制說明及編制依據(jù)二、 工程概況三、 施工部署四、 本基坑難點和重點五、 施工方案和技術(shù)措施六、 基坑支護應(yīng)急措施七、 工程質(zhì)量保證措施八、 施工進度保證措施九、 安全保證體系十、 文明施工保證措施編制說明及編制依據(jù)一、 編制說明1、 為預(yù)防施工現(xiàn)場土方坍塌事故的發(fā)生，保證施工安全，依據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法及建筑施工安全檢查標準的要求，特編制此專項方案，以指導(dǎo)現(xiàn)場安全作業(yè)。2、 本工程基坑開挖最深處達4.6m，土方開挖專項施工方案必須組織專家評審，

2、方案通過專家評審符合要求后方可實施。3、 本專項方案是單位工程施工組織設(shè)計的補充性文件，方案編制完成后須經(jīng)公司主管部門負責(zé)人、公司技術(shù)負責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批簽字后，方可實施作業(yè)。二、 編制依據(jù)：1、中華人民共和國建筑法；2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法；3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；4、建筑施工安全檢查標準；5、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；6、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；7、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范；8、建筑變形測量規(guī)程；9、施工圖紙；10、施工組織設(shè)計；11、工程地質(zhì)報告；12、施工合同；13、公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件；第二章 工程概況一、工程概況 本工程總建筑面積為246

3、67.6M，其中地下建筑面積為3389.5M，地上建筑面積為21278.1 M（其中商業(yè)部分為4426.32 M，住宅部分為16851.78 M）,建筑占地面積為2213.16 M。該工程為地上十五層，地下一層，地下一層為車庫（含設(shè)備用房）和儲藏室，地上一層為商業(yè)，二層部分為商業(yè)、部分為商業(yè)的休息室，三到十五層為單元式住宅。地下一層層高為4米（部分3米及3.7米），地上一層層高為4.5米，二層層高為4.2米，315層層高為3.1米，建筑總高度為52.6米（建筑防火總高度為49.4米），室內(nèi)外高差為0.45米。建筑結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，車庫為框架結(jié)構(gòu)，標高8.6米以下為底部加強部位，其余為非加強部

4、位。民用建筑工程設(shè)計等級為二級，耐火等級為二級（地下室為一級），本地區(qū)抗震設(shè)防烈度為7度，地下防水等級為二級，建筑耐久年限為50年。二、 基礎(chǔ)開挖概況1、 地質(zhì)情況：（1）、絕對標高與相對標高：該樓0.000相對于室外高差為0.45米，基坑底標高為-4.95、-5.15米，基坑實際開挖深度為4.65米。（2）、地質(zhì)情況： 本工程基地范圍內(nèi)土質(zhì)為一級非自重濕陷性黃土，場地類別為三類。根據(jù)地質(zhì)報告建議，開挖放坡系數(shù)為1：0.5。三、方案選擇綜合場地地理位置、土質(zhì)條件、開挖深度和周圍環(huán)境等多種因素，在確保周圍建筑物安全和正常使用、確?；A(chǔ)和地下室施工安全的前提下，在“安全適用、經(jīng)濟合理、確保質(zhì)量、方

5、便施工”的原則下，經(jīng)多方案分析比較，最后決定采用階梯放坡方案進行施工。第三章 施工部署一、 總體部署1、 施工準備工作（1）、認真閱讀施工圖紙，對圖紙中的不解問題及時與設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位聯(lián)系處理。（2）、根據(jù)基坑圍護設(shè)計方案，現(xiàn)場路勘、了解周邊環(huán)境情況、地下管網(wǎng)及障礙物等，查清場地周圍管線性質(zhì)、平面位置的埋設(shè)深度。（3）、制定好現(xiàn)場場地平整、基坑開挖施工方案，繪制施工總平面布置圖和基坑土方開挖圖，確定開挖路線，基底標高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置及土方堆放地點。（4）、完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置，包括控制基線、軸線和水準基點。場地平整進行方格網(wǎng)樁的布置和標高測設(shè)，計算挖填土方量，對建筑物做好定位

6、軸線的控制測量和校核；進行土方工程的測量定位放線，并經(jīng)檢查復(fù)核無誤后，作為施工控制的依據(jù)。2、施工作業(yè)的總體安排（1）、按照工期要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，確定本工程的基坑土方、圍護等采取平行作業(yè)、流水方式進行施工。二、項目班子組織和管理為了確保工程項目目標的實現(xiàn)，我公司擇優(yōu)選派了強有力的、具有豐富類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理及項目管理班子，投入精干善打硬仗的施工班組、配置先進、齊全的機械設(shè)備，按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律、統(tǒng)籌安排，使施工活動有計劃、科學(xué)合理、有條不紊地進行。同時，以“提高素質(zhì)，質(zhì)量取勝”的經(jīng)營信條，力爭達到一流的管理，一流的施工技術(shù)，一流的工程質(zhì)量，一流的施工進度。1、 項目管理組織原

7、則：（1）、根據(jù)本工程的重要性、施工特點，科學(xué)管理，嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。（2）、本工程將列為我公司的重點工程，以綜合質(zhì)量論證體系為標準進行管理。（3）、實行項目法管理（4）、現(xiàn)場組織一個以項目經(jīng)理為主的項目部，認真組織各部門、全力以赴的展開工作，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、工程成本等全面負責(zé)。2、項目班子主要職責(zé)項目經(jīng)理：按合同規(guī)定組織施工；組織項目部相關(guān)人員實施質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系；按公司總的質(zhì)量、環(huán)境、安全目標、合同規(guī)定要求明確項目質(zhì)量、環(huán)境、安全目標并組織實施；配備適宜資源，審批工程物資采購計劃；對整個工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技

8、術(shù)負責(zé)人：配合項目經(jīng)理工作，組織質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的實施；參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃及施工組織設(shè)計編制工作；對作業(yè)人員進行技術(shù)交底，以確保工程按規(guī)定要求施工；負責(zé)糾正措施和預(yù)防措施的實施工作。施工員：配合技術(shù)負責(zé)人工作，組織質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的實施配合項目經(jīng)理實施工程質(zhì)量、環(huán)境、安全目標及內(nèi)部溝通；組織施工及服務(wù)過程的實施，并做好項目部的產(chǎn)品、環(huán)境、安全的監(jiān)視和測量工作。質(zhì)量員：參與不合格品的評審、處置，以防止其非預(yù)期使用或交付；在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)產(chǎn)品、環(huán)境、安全的巡視和測量工作，做好相應(yīng)的記錄；配合做好施工過程中監(jiān)視和測量工作。安全員：負責(zé)項目部危險源的辨識、風(fēng)險預(yù)防及風(fēng)險控制的策劃工作，確

9、保重大風(fēng)險得到控制；負責(zé)執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的指令、標準和制度負責(zé)現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)臺帳的記錄工作。材料員：編制工程物資采購計劃及顧客財產(chǎn)的控制工作，并作好產(chǎn)品的驗證工作；配合作好產(chǎn)品防護工作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量、環(huán)境、安全的要求。資料員：負責(zé)項目部文件和記錄的控制及管理工作；保管項目部相關(guān)資料，確保其完好性，同時提供適宜的儲存條件。施工班組操作人員：牢記公司質(zhì)量、環(huán)境、安全方針、目標，并貫徹實施遵守各項規(guī)章制度，認真按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，確保工程質(zhì)量。三、 施工準備工作1、 技術(shù)準備（1）、根據(jù)總平面布置圖完成定位放樣工作，各項技術(shù)交底工作。（2）、對場地標高進行復(fù)核完成。2、生產(chǎn)準備（1

10、）、做好施工所需的各項材料、設(shè)備和勞動力計劃。（2）、通過生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)計劃、勞動力、設(shè)備、土方工程隊等方面工作。3、運輸方案根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點、施工要求，投入1.0m3的液壓式反鏟式挖掘機2臺，配土方運輸車輛68輛，由專人調(diào)試指揮。4、 施工機械配備和勞動力組織（1）、主要施工機具、設(shè)備序 號設(shè)備名稱數(shù) 量單 位備 注1挖掘機2臺2運輸車輛8輛3裝載機1臺4經(jīng)緯儀1架5水準儀2架（2）勞動力組織序號職 責(zé)數(shù) 量備 注1挖土工62電 工13普 工44其他人員 5、 基坑總體施工順序根據(jù)施工布置的放坡要求，繪制出基坑位置及基坑上下口開挖線位置圖撒開挖白線、驗線基坑土方開挖撒基坑開挖白線、

11、驗線基坑邊坡開挖基坑開挖至，坑底找平修整驗槽。6、 施工進度計劃（1）、本工程作業(yè)時在加大施工力量的同時，會同建設(shè)單位在取得有關(guān)部門同意及臨邊的居民理解的情況下利用夜間時間作業(yè)。（2）、節(jié)假日安排。取消所有的節(jié)假，全體施工人員全力投入本工程的建設(shè)。第四章 本基坑難點和重點1、 基坑深度2米范圍內(nèi)為建筑垃圾和建筑基礎(chǔ)，開挖困難，邊坡可能有涙土現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)具體情況，采取措施。2、 合理組織，分層分段土方開挖。合理安排工序搭接，減少技術(shù)間隙對進度的影響，減少基坑的暴露時間。3、 及時做好基坑臨測及信息反饋工作。4、 做好應(yīng)急準備工作。第五章 施工方案和技術(shù)措施一、 施工準備1、 首先對基坑位置粗放線

12、，施工前仔細查明地上，地下有無管線，對施工有影響的相關(guān)管線，對其進行保護或改移。還需注意開挖邊界以外的建筑物是否安全。2、 對基坑位置及其附近進行地面標高測量，以便根據(jù)施工需要合理確定開挖方案及開挖坡比等。3、 做好雨季施工的準備工作，及時做好排除雨水工作?；娱_挖前，首先要做好地面排水工作，在基坑頂四周向外設(shè)置排水坡，以免影響坑壁的穩(wěn)定。4、 施工前詳細進行地質(zhì)情況調(diào)查，并在施工過程中也要注意與地質(zhì)勘察報告對比，根據(jù)實際情況，視差別大小，與設(shè)計院及時聯(lián)系。二、 施工放線完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置，包括控制基線、軸線和水準基點。場地平整進行方格網(wǎng)樁的布置和標高測設(shè)，計算挖填土方量，對建筑物做好定位軸

13、線的控制測量和校核；進行土方工程的測量定位放線，并經(jīng)檢查復(fù)核無誤后，作為施工控制的依據(jù)。1、測量放線前要認真閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及施工要求；對圖紙的設(shè)計尺寸及標高，要認真核對；檢查總尺寸和分尺寸是否一致，總平面圖和大樣圖尺寸是否一致，不符之處要及時向設(shè)計單位提出，進行核對修正。測量放線前要對施工現(xiàn)場進行實地勘查，根據(jù)實際情況編制測設(shè)詳圖，計算測設(shè)數(shù)據(jù)。2、 測量放線所使用的儀器，工具必須是經(jīng)檢驗過的合格品，每次測量前應(yīng)進行檢驗校正，否則不得使用。3、 建筑物定位放線（1）、基礎(chǔ)放線：根據(jù)建筑物主軸線控制點將建筑物外墻軸線的交點用木樁定于地上，并在樁頂上釘上小釘作為標志（或用粗鋼筋上劃十字

14、），再將所有房間軸線測出，然后檢查建筑物軸線距離，其誤差不得超過軸線長度的1/2000，最后根據(jù)軸線，用石灰在地面上撒出基槽開挖邊線。（2）、控制樁的設(shè)置：由于龍門板在施工過程中容易被施工機具或運輸車輛碰壞，因此可采用控制樁的方法作為開挖后各階段施工中確定軸線的依據(jù)，控制樁在軸線延長線上釘設(shè)，距基槽外邊線24m。也可用經(jīng)緯儀將軸線延長，投射到附近建筑物上，用紅色油漆作出標記，以代替控制樁。（3）、建筑物基礎(chǔ)施工測量放線基坑抄平：為了控制基坑開挖深度，當(dāng)基坑快挖至退臺和設(shè)計標高時，應(yīng)用水準儀在坑壁上每隔34米測設(shè)一些小水平樁，作為基坑開挖深度的測量依據(jù)。三、 施工方案1、開挖路線本工程采用2臺挖

15、掘機同時從西北向東南分步（層）和接力開挖法。2、開挖方案基坑開挖的基本原則：在基坑開挖過程中，應(yīng)掌握好“分層、分步、對稱、平衡、限時”五個要求，遵循“豎向分層、橫向分段、快速封底”的原則，并做好基坑排水。即“沿縱向按限定長度的開挖段逐段開挖，在每個開挖段中分層，分小段開挖，做好基坑排水，減少基坑的暴露時間?！痹诨娱_挖施工中，通過選擇并確定安全合理的基坑邊坡坡度，使基坑開挖后的土體，依靠自身的強度，在新的平衡狀態(tài)下取得穩(wěn)定的邊坡并維護整個基坑的穩(wěn)定狀況，同時還可以不使用橫向支撐，以減少工程造價。根據(jù)工程條件，四周寬度較寬，有足夠的空間用于放坡。豎向按設(shè)計自上而下分層開挖。 開挖縱向放坡，坡度為

16、1：0.5，分層開掘的土方之間應(yīng)留一定長度的平臺?；滓陨?0cm采用人工開挖。3、 基坑開挖施工（1） 、基坑開挖工藝流程：撒開挖白線、驗線基坑土方開挖撒基坑開挖白線、驗線基坑邊坡開挖坑底找平修整驗槽。為保證開挖與主體結(jié)構(gòu)施工流水作業(yè)，基坑采用縱向分段、豎向分層、橫向分塊，先對稱放坡開挖兩側(cè)，后開挖中間預(yù)留部位土體，最后開挖至基底，采用臺階式整體推進開挖。4、 挖土過程中測量工配合測定標高，當(dāng)挖土快接近槽底時，用水準儀在槽底測設(shè)3*3m的放格控制網(wǎng)，并撒上白灰點，以示標記。5、 開挖時機械挖土、人工修坡，開挖過程中，隨時用標桿檢查邊坡坡度是否正確無誤。6、 挖土之前做好坑外排水，坑內(nèi)明溝集排

17、水。7、 挖土至設(shè)計標高，地基釬探后，盡快會同勘測、設(shè)計、甲方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等部門共同對基底進行驗槽，辦理驗槽手續(xù)。4、 排水方案基坑底的長度和寬度為邊軸線外加1.5米作為施工作業(yè)面和挖排水溝用。排水采取基坑外排水和基坑內(nèi)集排水。基坑外在離坡頂1米外自然地坪處設(shè)置500*500的排水溝，每隔30米設(shè)一集水井，直徑為1500mm，井底比溝底深1000mm，并配置水泵，不讓地面水流入基坑內(nèi)，在基坑底距坡角500mm處設(shè)500*500排水溝，每隔30米設(shè)一集水井。這樣，自然降水及部分1層土內(nèi)存水通過上層排水溝排至集水井，由潛水泵排至城市排水管網(wǎng)，部分1層土內(nèi)含水和自然雨水及極弱透水層可通過基坑內(nèi)排水

18、溝和集水坑泵至基坑外排水溝內(nèi)，由潛水泵排至城市排水管網(wǎng)。5、 安全措施1、 嚴禁在挖方上側(cè)堆土。不得將土和物體堆在基坑邊1.5m范圍內(nèi)。2、 機械挖土應(yīng)分層、分段進行，禁止一次性挖到位。3、 經(jīng)常檢查坑壁的穩(wěn)定情況，尤其是在雨季。4、 施工區(qū)域禁止無關(guān)人員進入場地內(nèi)。挖掘機工作回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不得站人或進行其他作業(yè)，裝土?xí)r任何人都不得停留在裝土車上。5、 挖掘機操作和汽車裝土行駛要聽從現(xiàn)場指揮；所有車輛必須嚴格按規(guī)定的開行路線行駛。6、 開挖過程中避免混亂，造成超挖、亂挖，應(yīng)盡可能的使機械多挖，減少機械超挖和人工挖方。7、 積極做好地面排水措施，以攔阻附近地面的地表水，防止流入場地和基坑內(nèi)，擾動

19、地基。 第六章 基坑支護應(yīng)急措施1、 成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（后附組織機構(gòu)圖）由項目負責(zé)人、安全員、技術(shù)負責(zé)人、施工員等成立應(yīng)急小組。2、 應(yīng)急材料準備1、 常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。2、 應(yīng)急物資：如砂袋、塊石、鋼管、水泥、黃砂、注漿機等材料設(shè)備。3、 應(yīng)急措施1、 事故發(fā)生應(yīng)立即對受傷人員進行搶救。A、 挖掘被掩埋傷員，及時脫離危險區(qū)。B、 清除傷員口、鼻內(nèi)泥砂、凝血塊、嘔吐物等，對昏迷傷員將舌拉出以防窒息。C、 進行簡易的包扎、止血或簡易固定骨折。D、 有呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。E、 盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明

20、事故地點，嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)。2、 對基坑坍塌的施救A、 塌方施救。加強排水措施。加強支護，如支撐、加術(shù)士板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。如塌方由坑（槽）邊棄土、堆料或其他機械設(shè)備所致，則應(yīng)迅速運走棄土，材料或機械設(shè)備。B、滑坡施救為滑坡體減重，如削去部分坡體，運走堆置的土方材料或設(shè)備。加強護坡措施，減緩坡度。3、 對基坑滲水的處理開挖過程中如出現(xiàn)坡面滲水，立即停止挖土，馬上回填土方。4、 道路、管線和周邊建筑物出現(xiàn)大的沉降當(dāng)?shù)缆泛凸芫€處于過大的沉降和水平變形時，采取注漿加固道路和管線地基的方法，控制發(fā)展。當(dāng)建筑物出現(xiàn)超過容許的不均勻沉降時，根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)和繼續(xù)類型可以考慮采取注漿

21、、樹根樁等加固措施。5、 開挖過程中出現(xiàn)變形過大或變形發(fā)展速率過快立即停止相應(yīng)范圍的土方開挖，必要時采取回填措施以控制圍護體的變形發(fā)展。4、 通訊聯(lián)絡(luò)醫(yī)院救護中心：120 火警：119 匪警：1105、 注意事項1、 事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負責(zé)人。2、 注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。6、 基坑支護雨季施工措施1、 雨量大小的確定雨量采用積水的高度來表示小雨：一天的雨量小于10mm；中雨：一天的雨量為1025mm；大雨：一天的雨量為2550mm；暴雨：一天的雨量大于50mm，或12小時的雨量大于30mm。2、 準備工作A、 進入雨季施

22、工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。B、 為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關(guān)措施要落實到班組、個人。3、 技術(shù)措施A、 雨期施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片的分期完成，重要的特殊的土方工程，應(yīng)盡量在雨期前完成。B、 雨期施工時，應(yīng)保證現(xiàn)場道路通暢，道路路面應(yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其它防滑材料，必要時應(yīng)加高加固路基，道路兩側(cè)應(yīng)修好排水溝，在低洼積水處應(yīng)設(shè)置涵管，以利泄水。C、 填方施工中，取土運土、填鋪、壓實等各道工序應(yīng)連續(xù)進行。雨前應(yīng)及時壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵簩?，并作成一定坡勢，以利排除?/p>

23、水。D、 雨期應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，必要時可適當(dāng)設(shè)置支撐，施工時應(yīng)加強對邊坡和支撐的檢查。E、 雨期施工基坑時，應(yīng)在坑外側(cè)1.5米周圍以上或開挖水溝，防止地面水流入坑槽。第七章 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則：確定質(zhì)量環(huán)，完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)并使之有效運行，質(zhì)量體系文件化，定期進行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評審和評價。建立和完善質(zhì)量體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，正確決策，其工作步驟主要是： 在掌握和分析社會、市場信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，編制質(zhì)量手冊，質(zhì)量計劃程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。質(zhì)量體系的運行是執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實現(xiàn)質(zhì)量目標，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和不

24、斷優(yōu)化的過程，質(zhì)量體系的有效是依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進行組織協(xié)調(diào)，實施質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋，進行質(zhì)量體系審核和復(fù)審實現(xiàn)的。質(zhì)量體系要素質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元，它是工程質(zhì)量生產(chǎn)和形成的主要因素，質(zhì)量體系是由若干相互關(guān)聯(lián)，相互作用的基本要素組成，項目質(zhì)量要達到質(zhì)量目標。2、 組織措施1、 建立經(jīng)驗豐富的質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，配置專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的概念，負責(zé)制定工程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標，監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)的質(zhì)量的工作，組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標準的貫徹執(zhí)行。2、 公司質(zhì)量技術(shù)要落實人員，制訂措施，具體負責(zé)整個工程質(zhì)量和質(zhì)

25、量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認真做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認真開展“班組級質(zhì)量管理活動”參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查，質(zhì)量事故處理，對不按圖施工，違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人，責(zé)令停工，并及時進行糾正。3、 由公司總工主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進行技術(shù)交底，督促班組質(zhì)量自檢，工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。4、 由豐富施工實踐的專職質(zhì)量員，負責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負直接把關(guān)的責(zé)任，并負責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。5、 單位工程施工負責(zé)人負責(zé)整個工程施工的事前管理工作，貫

26、徹質(zhì)量規(guī)劃的各種技術(shù)措施，負責(zé)主持各道工序的復(fù)評工作，負責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標準施工，對各種班組的施工情況進行總結(jié)，并及時匯報情況。6、 確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。7、 充分發(fā)揮廣大職工積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟責(zé)任制作為經(jīng)濟杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任制和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育和QC小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每一個職工當(dāng)中。4、 材料和設(shè)備保證體

27、系為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹建設(shè)方要求的同時，根據(jù)綜合質(zhì)量論證體系及貫徹要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的質(zhì)量。1、 材料質(zhì)量控制保證措施A、 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好的供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益，提高市場競爭能力的重要因素。B、 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃，調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量，如期地滿足建設(shè)需要，也

28、是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。C、 合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的關(guān)鍵。D、 加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)：（1） 、對用于工程的材料設(shè)備必須符合設(shè)計文件和國家有關(guān)質(zhì)量標準的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符的標牌，合格證或質(zhì)量檢驗報告。（2） 、工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，方可使用。（3） 凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應(yīng)進行一定比例試驗的材料、應(yīng)進行追蹤檢驗以控

29、制和保證其材料的質(zhì)量等，均應(yīng)進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗。（4） 、進場材料和設(shè)備到達施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀，內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運輸和中轉(zhuǎn)過程中所發(fā)生外觀和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。（5） 、進場設(shè)備、開箱前，包裝必須完好，除了應(yīng)持有合格證、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機附件，保修卡或安裝說明書，設(shè)備開箱應(yīng)有開箱記錄。（6） 、無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不能用于本工程。第八章 施工進度保證措施1、 工期目標根據(jù)總工期，工期為15天。2、 工期保證措施1、 建立進度控制的組織系統(tǒng)，從項目經(jīng)理、專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組

30、成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵照計劃規(guī)定的目標去努力完成每一項施工任務(wù)。2、 為了保證施工進度計劃的實施，建立進度的檢查控制系統(tǒng)，從公司到項目部都設(shè)立專職人員負責(zé)檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工的資料，并與計劃進度比較分析和進行調(diào)整，不同層次人員有不同進度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。3、 項目經(jīng)理是計劃的實施者，又是計劃的控制者，項目經(jīng)理對計劃落實和控制負責(zé)有直接責(zé)任，所以要通過提高項目經(jīng)理的責(zé)任來保證進度計劃的實現(xiàn)。第九章 安全保證體系1、 安全生產(chǎn)管理措施1、 施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負責(zé)對工地進行日常安全管理

31、與定期檢查制度，以項目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，施工員及各班組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對基坑施工的全過程進行安全教育和安全檢查，對職工定期進行思想、政治教育，掌握生產(chǎn)必須管理機制安全的原則，確保安全生產(chǎn)無重大傷亡安全事故。2、 建立各項現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化管理。建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴格組織實施。3、 由公司與項目部、項目部與班組、班組一個人逐級分別簽定安全生產(chǎn)、綜合管理責(zé)任書。4、 施工安全防護設(shè)施的設(shè)置，現(xiàn)場施工應(yīng)達到安全條件，施工現(xiàn)場的防護設(shè)施按下列要求：A、根據(jù)進度及時調(diào)整和完善防護措施。B、根據(jù)季節(jié)及天氣變化，調(diào)整安全

32、防護措施。C、對于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項的安全設(shè)施及醒目的警示標志。2、 安全生產(chǎn)制度在本工程基坑施工過程中，擬運用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系，指定以項目經(jīng)理為組長建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層分解落實到人。各自的具體職責(zé)如下：A、 項目經(jīng)理：是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。B、 項目副經(jīng)理：按各自分工的職責(zé)范圍，合理組織施工生產(chǎn)，后勤保障，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關(guān)文明施工的規(guī)定要求。C、 安全員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好日常安全管理工作，負責(zé)工地的人員安全教育工作，參加

33、“四驗收”，“巡查”工作及整改復(fù)查，掌握安全動態(tài)，當(dāng)好項目經(jīng)理參謀，負責(zé)日常的安全資料整理積累工作。D、 施工員：按各自分工的職責(zé)范圍，負責(zé)對施工班組的安全操作技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底，并檢查督促班組按交底要求進行施工。E、 安全監(jiān)護工：負責(zé)各分工的監(jiān)護區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)違章及時阻止，勸阻無效立即報告處理。3、 安全措施本工程由于土方開挖深度在4.5米左右，基坑開挖與圍護結(jié)構(gòu)施工需要密切配合，在土方開挖時，為確?；?、基坑周邊建筑物的安全及工程地下室結(jié)構(gòu)施工順利進行，要求掌握基坑開挖對環(huán)境的影響，作出安全預(yù)報，實行信息化施工，有效控制圍護結(jié)構(gòu)及坑后土體變位，對基坑原位進行監(jiān)測。1、 準備工作做好施工所需的各項材料、設(shè)備和勞動力計劃。2、 土方開挖（1） 、參加機械挖土的人員要遵守所使用機械的安全操作規(guī)程，機械的各種安全裝置齊全有效。（2） 、土方開挖必須按設(shè)計和規(guī)范要求從上到下分層分段依次進行，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且做好排水措施，防止地面水流入坑內(nèi)，以免邊坡塌方。（3）