項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表

1、管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。一考核對(duì)象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、其他班長(zhǎng)（根據(jù)實(shí)際情況定）。二考核人：項(xiàng)目經(jīng)理三考核期：每月四考核形式：采用考核表評(píng)分形式五考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。六考核獎(jiǎng)罰：根

2、據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。蘇通建設(shè)集團(tuán)有限公司.項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé)，扣15分。應(yīng)得分?jǐn)?shù)15扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理建立未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，215項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，并監(jiān)督其實(shí)施，扣15分。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管扣3理體制和人員，10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理10扣目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，10分，

3、未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分?？劭畚茨芙∪屯晟朴霉す芾硎掷m(xù)嚴(yán)格用工制度與管理，10分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍41055的健康與安全負(fù)責(zé)，扣分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣分。扣未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，10分，未能5組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施10驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣10分。，未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，610定扣10分，未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，5時(shí)、定人、定措施予以解決，扣分。789未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)

4、行安全評(píng)10，估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全措施，扣分。未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審扣10分，未能積極10配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣分5未定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣分，未能加5強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣分。101055發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣分，未及時(shí)上報(bào)，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣分，未認(rèn)真落51055實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣分。小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部

5、門考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日年月日.項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1扣未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)15項(xiàng)目副經(jīng)理督檢查，扣5分?？?，未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，10分，未能組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議扣5分，未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)2155，扣章制度，扣10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣分。未能負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)扣10分，未能指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購(gòu)工作，5分，未能從合格

6、供應(yīng)商處進(jìn)31010行采購(gòu)，保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣分。底未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交扣，10分；未能安排專人對(duì)分包方施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工4105進(jìn)行全程監(jiān)控，扣分；未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣510分，無(wú)會(huì)議紀(jì)要扣分，紀(jì)要不全扣3分。10工5扣未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣分；未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，分；510，文從技術(shù)和管理上未采取措施使施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。查扣未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢扣，10分；未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善10分

7、；記錄610發(fā)與標(biāo)識(shí)不全扣5分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的使用留下事故隱患，現(xiàn)一處扣5分。10發(fā)未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，現(xiàn)一處扣5分，未組織有關(guān)人員710發(fā)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，現(xiàn)一處扣5分，當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取5可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣分。提高扣；未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，職工自我保護(hù)和防范事故的能力，10分。未做好施工全過(guò)程的安全檢810查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。并機(jī)處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不放過(guò)”原則，扣分，未采取有效整

8、改措施，1091010防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣分小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對(duì)象：項(xiàng)目副經(jīng)理年月日年月日.項(xiàng)目工程師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)1考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任20分應(yīng)得分?jǐn)?shù)20扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)2程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分；未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持確定工，程項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的扣15分，缺一項(xiàng)扣

9、10分。，未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)扣10分，編制、審查專3項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證扣其可行與針對(duì)性，10分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)及主持工10程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣分，缺一項(xiàng)扣5分。未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制，4定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行扣10分；未及時(shí)解決執(zhí)行5中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一處扣分。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分，未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培151510工程師565、訓(xùn)、教育，扣5分；未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的

10、火災(zāi)中毒或其新工藝實(shí)施中可能贊成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。105未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣分；未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣10105分?？畚茨軈⒓影踩a(chǎn)檢查，10分，未對(duì)施工中存在的不安全7因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除的，發(fā)現(xiàn)一10處扣5分。扣未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，10分；提意8未從技術(shù)上分析事故原因，出防范措施、見(jiàn)扣10分，缺10一項(xiàng)扣5分。小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良

11、；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對(duì)象：工程師年月日年月日.項(xiàng)目施工員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣1515分。5在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10分，未按照要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣215分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒(méi)有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未5及時(shí)

12、向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣分。扣未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行全面安全技項(xiàng)目施工345610術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無(wú)記錄扣分，記錄不全扣5分，未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作5業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣分。55扣扣5未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣分；未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)分。未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨5意

13、拆除現(xiàn)象一處扣分。5對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣10101010員5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣分。未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開(kāi)展安全教育活動(dòng)7105扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣分，5未及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一處扣分。未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)停止使用，并8105未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣分。9105發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣分，未立即上報(bào)的扣

14、5分。未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，5扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣分。小計(jì)55100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：施工員年月日年月日.項(xiàng)目安全員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣5扣未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，15分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全1操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次分，嚴(yán)20，格施工全過(guò)程的

15、安全控制無(wú)安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分。、未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督控制，扣10分，未能將2205扣安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處分。項(xiàng)目3未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、5維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣分。10未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣分，對(duì)人、機(jī)物、15安全4環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正105預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣分。，未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)員5扣55扣本項(xiàng)目的安全狀況，10分；發(fā)現(xiàn)隱患未能為時(shí)采取措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分；發(fā)現(xiàn)重大隱患未行使停工權(quán)利扣分，整改復(fù)查合格后復(fù)工，

16、如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處分?？畚茨茇?fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，10分；156未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過(guò)”的，原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施發(fā)現(xiàn)一處扣105分，杜絕類似事故的發(fā)生。針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工710程師反映扣10分。小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：安全員年月日年月日.項(xiàng)目技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)

17、扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及20有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣分。20項(xiàng)目扣未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，10分，根據(jù)2施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案15的扣5分。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)3源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣1515分，缺一項(xiàng)扣5分?？畚茨苤朴喐鞣植糠猪?xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，10分，缺4一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)105班組長(zhǎng)交底缺一人扣分。技5扣針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程105分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣分。10術(shù)員，

18、5未能參與項(xiàng)目的安全檢查扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制6訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施5的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣分。，未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收扣10分。未參加對(duì)施工7現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模10板支撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣分，缺一項(xiàng)扣51010扣10分10分。8對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn)，小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象

19、：技術(shù)員年月日年月日.項(xiàng)目材料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，5扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣分。20項(xiàng)20未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣分，分析不全扣10分，未建立220合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分?？?0未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，發(fā)3分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好15目材料5安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣分。未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施4155工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣分。未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、

20、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)5驗(yàn)收合格入庫(kù)，15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未6管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，員扣510定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣分，對(duì)不合格或破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無(wú)記錄扣分，記錄不全扣5分。未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保、記發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，錄無(wú)扣10分，記錄不全1515的扣5分。小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：材料員年月日年月

21、日.項(xiàng)目機(jī)管員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)崗位序應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)，未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求扣20分；未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)1的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行20負(fù)責(zé)，扣10分。2未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保5養(yǎng)維修工作，無(wú)記錄扣15分，記錄不全缺一次扣分。153未扣對(duì)設(shè)備的租賃，建立安全管理制度，10分；未能保證租10賃設(shè)備完好、安全可靠，扣分。15項(xiàng)目機(jī)管員，對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)扣15分，新購(gòu)進(jìn)的無(wú)出廠合格證4及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，155扣

22、5分；未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)扣分；未向有關(guān)人員交底，扣5分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分。未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具5體意見(jiàn)，扣10分；未能負(fù)責(zé)督促班組且未保證實(shí)施的各扣1510分。6未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核、無(wú)記5錄扣10分，記錄不全缺一人扣分。10，未參加因工傷亡及重大未逐事故的調(diào)查扣10分，從事故設(shè)7備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范10措施，扣10分。小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下

23、為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：機(jī)管員年月日年月日.項(xiàng)目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)崗位序應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的，25分。25項(xiàng)目質(zhì)未能參與對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用2品的驗(yàn)收，扣25人，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣520分，未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣分。未能對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，25量32010扣20分，無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)記錄扣分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣分；監(jiān)督記錄不全25扣5分。員未能對(duì)施工過(guò)程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，

24、4扣25分，無(wú)評(píng)價(jià)記錄扣20分，評(píng)價(jià)記錄不全扣10分，監(jiān)督25記錄不全扣5分。小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：質(zhì)量員年月日年月日.項(xiàng)目資料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)崗位序應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料未能按安全生產(chǎn)制度要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放1工作，扣20分，記錄不全扣10分，未對(duì)變換工種教育做好5記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣分。2未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、

25、培訓(xùn)教育工作，發(fā)，現(xiàn)一次扣10分，未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃扣10分。，未能負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的安全教育扣20分，未能結(jié)合形勢(shì)的3需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等形式開(kāi)展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。員45，扣未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證上崗扣20分；未能做到特殊作業(yè)人員持有有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人10分。，未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作扣20分，缺一人扣5分。小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：資料

26、員年月日年月日.瓦工班長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；1安全操作規(guī)程違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分；152安全教育不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分；班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每10少1人扣3分。班組安全活動(dòng)不開(kāi)展的扣10分；3班前安全活動(dòng)10安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。4檢查、整改5落手清對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。未做到工完場(chǎng)清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3

27、分；1510廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用6機(jī)械設(shè)備15井架停層保險(xiǎn)扣10分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小7文明施工25便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。合計(jì)被考核人：100考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集團(tuán)有限公司.砼工班長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；1安全操作規(guī)程違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分；15不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。班組人

28、員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分；2安全教育10班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班組安全活動(dòng)不開(kāi)展的扣10分；3班前安全活動(dòng)10安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣154檢查、整改15分。未做到工完場(chǎng)清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；5落手清10廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險(xiǎn)扣10分。6機(jī)械設(shè)備15澆筑砼使用振搗器未使用移動(dòng)開(kāi)關(guān)電箱的扣10分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小7文明施工25便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。合計(jì)100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集團(tuán)有限公司.木工班長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；1安全操作規(guī)程違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。班組人員上崗安全教育少1人扣3分；2