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文檔簡(jiǎn)介

1、 .河南意象嘉園家具有限公司重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案1.總則1.1編制目的為積極有效應(yīng)對(duì)極端氣象條件等因素導(dǎo)致的重污染天氣, 建主動(dòng)預(yù)防、指揮有序、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、防范有的大氣污染應(yīng)急保障體系,保障群眾身體健康,科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)生活,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本預(yù)案。1.2適用范圍河南意象嘉園家具有限公司1.3預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案包括本預(yù)案和應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)配套的專項(xiàng)方案、措施。1.4工作原則(1) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)根據(jù)環(huán)境質(zhì)由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)的原則,按照上級(jí)管部門要求,公司應(yīng)對(duì)重污染天氣工作,實(shí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)原則。公司后勤部在公司主管環(huán)保工作副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司重污染天氣應(yīng)急防控工作。生產(chǎn)部

2、統(tǒng)一負(fù)責(zé)具體應(yīng)對(duì)措施指的下達(dá), 各生產(chǎn)單位必須服從并積極執(zhí)限產(chǎn)、減產(chǎn)、停產(chǎn)的應(yīng)急措施的各項(xiàng)指。(2)部門聯(lián)動(dòng),分工協(xié)作. .根據(jù)空氣污染出現(xiàn)的隨機(jī)性、損害性、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、影響面積大等特點(diǎn),各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部、后勤部等部門分工協(xié)作,聯(lián)合開(kāi)展重污染天氣應(yīng)急工作。(3)依法、依規(guī)監(jiān)管,杜絕隱患嚴(yán)格執(zhí)預(yù)案制定的防控措施, 對(duì)向大氣超標(biāo)超排污、 違反重污染天氣防控規(guī)定的單位和個(gè)人,要從嚴(yán)處。2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)為保障應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,公司成重污染天氣應(yīng)對(duì)指揮部, 以下簡(jiǎn)稱“指揮部 。公司主管環(huán)保工作的副總?cè)慰傊笓],生產(chǎn)部經(jīng)及后勤部經(jīng)任常務(wù)副總指揮, 各生產(chǎn)車間主管環(huán)保工作的車間主任任執(zhí)副總指揮。

3、 “指揮部成員由后勤部計(jì)劃調(diào)、后勤部全體人員、生產(chǎn)單位專(兼)職環(huán)保員及生產(chǎn)車間主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任?!爸笓]部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在后勤部。主任由“指揮部常務(wù)副總指揮共同兼任,副主任由協(xié)調(diào)聯(lián)系環(huán)保工作的后勤部經(jīng)和生產(chǎn)部經(jīng)擔(dān)任。2.2工作職責(zé)2.2.1 指揮部主要職責(zé)(1)統(tǒng)一組織、指揮全公司重污染天氣的應(yīng)急處置;(2)負(fù)責(zé)向上級(jí)管部門報(bào)告應(yīng)急處置情況;(3)根據(jù)上級(jí)管部門要求啟動(dòng)或終止應(yīng)急響應(yīng)。2.2.2指揮部辦公室職責(zé)(1)組織開(kāi)展重污染天氣防范教育,通過(guò)各種形式提高員工的環(huán). .境安全隱患意識(shí)和應(yīng)對(duì)重污染天氣的參與意識(shí);(2)發(fā)布重污染天氣預(yù)警時(shí),向應(yīng)急工作相關(guān)成員單位傳達(dá)指揮部指;(3)跟蹤上報(bào)

4、重污染天氣的事態(tài)變化和處置情況;(4)組織為制定(修訂)萬(wàn)興家具有限公司重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案提供合化建議;(5)完成應(yīng)急工作指揮部交辦的其他事項(xiàng)。2.2.3指揮部各成員單位主要職責(zé)指揮部針對(duì)同響應(yīng)級(jí)別, 將減少污染物排放的監(jiān)管責(zé)任、具體措施實(shí)到各排污單位及相關(guān)人員。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按預(yù)案要求,全面實(shí)到位。(1)后勤部:負(fù)責(zé)配合上級(jí)環(huán)保部門對(duì)全公司環(huán)境空氣質(zhì)監(jiān)測(cè)以及組織對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)的監(jiān)督、檢查; 制訂和實(shí)施萬(wàn)興家具有限公司重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案;向上級(jí)部門匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況,并在應(yīng)急預(yù)案實(shí)施期間與上級(jí)部門保持信息溝通;(2)生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)接到啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案后,按照相應(yīng)預(yù)警級(jí)別,向相

5、關(guān)生產(chǎn)車間下達(dá)限產(chǎn)、減產(chǎn)、停產(chǎn)指,協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員對(duì)生產(chǎn)進(jìn)調(diào)整。(3)各生產(chǎn)單位及相關(guān)部門、人員,按照相應(yīng)預(yù)警級(jí)別,執(zhí)生產(chǎn)部的指,實(shí)限產(chǎn)停機(jī)措施。3.預(yù)警分級(jí)、調(diào)整與解除3.1預(yù)警級(jí)別由低到高分為四級(jí):. .(1)級(jí)藍(lán)色預(yù)警為空氣質(zhì)指數(shù) (aqi)達(dá)到 200以上,且氣象(2)級(jí)黃色預(yù)警為空氣質(zhì)指數(shù) (aqi)達(dá)到 300以上,且氣象預(yù)測(cè)未來(lái) 1天仍將維持氣象條件;(3)級(jí)橙色預(yù)警為空氣質(zhì)指數(shù) (aqi)達(dá)到 400以上,且氣象預(yù)測(cè)未來(lái) 1天仍將維持氣象條件;(4)級(jí)紅色預(yù)警為空氣質(zhì)指數(shù) (aqi)達(dá)到 450以上,且氣象預(yù)測(cè)未來(lái) 1天仍將維持氣象條件。3.2進(jìn)入預(yù)警期接到上級(jí)部門重污染天氣

6、預(yù)警信息后,即進(jìn)入預(yù)警期。后勤部(指揮部辦公室) 即向指揮部匯報(bào)、 按指揮部決定啟動(dòng)本預(yù)案。生產(chǎn)部按預(yù)警等級(jí)下達(dá)相關(guān)指,各生產(chǎn)單位實(shí)施響應(yīng)措施。3.3預(yù)警的調(diào)整和解除根據(jù)上級(jí)環(huán)保管部門要求, 時(shí)時(shí)對(duì)預(yù)警級(jí)別進(jìn)調(diào)整。 后勤部接到上級(jí)管部門解除和調(diào)整預(yù)警信息時(shí), 及時(shí)向指揮部匯報(bào),解除或調(diào)整預(yù)警級(jí)別;預(yù)警的調(diào)整、解除與預(yù)警發(fā)布的主體及程序保持一致。4.應(yīng)急響應(yīng)4.1當(dāng)發(fā)布 i級(jí)預(yù)警時(shí),啟動(dòng) i級(jí)響應(yīng)。4.2響應(yīng)措施接上級(jí)環(huán)保部門通知重污染日限產(chǎn)減排后,生產(chǎn)部根據(jù)指揮部決定,下達(dá)相應(yīng)級(jí)別的限產(chǎn)、停機(jī)減排指,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位進(jìn)限產(chǎn)減排。. .4.2.1 鍋爐車間應(yīng)停止附機(jī)運(yùn)及燃燒減排,確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)

7、、加強(qiáng)操作管,避免污染事故產(chǎn)生。4.2.2 油漆車間:應(yīng)調(diào)整工作,停止噴漆及減排工作,確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn),加強(qiáng)操作管,避免污染事故產(chǎn)生。4.2.3 其他生產(chǎn)車間:結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)工作調(diào)整,實(shí)現(xiàn)限產(chǎn)減排。確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn),加強(qiáng)操作管,避免污染事故產(chǎn)生。4.3 響應(yīng)終止。后勤部(指揮部辦公室)接上級(jí)環(huán)保管部門響應(yīng)終止指后, 即向指揮部匯報(bào)后, 發(fā)布終止通知,恢復(fù)正常生產(chǎn),確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn),加強(qiáng)操作管,避免污染事故產(chǎn)生。4.4 響應(yīng)評(píng)估。由指揮部辦公室(后勤部、生產(chǎn)部)或上級(jí)管部門對(duì)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)果進(jìn)評(píng)估。5.應(yīng)急保障5.1 通信與信息保障。重污染天氣應(yīng)急指揮部與各成員單位之間用辦公電話和網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)

8、應(yīng)急信息快速傳輸。保證數(shù)據(jù)快速、及時(shí)傳遞。5.2 其他保障。各單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合上級(jí)管部門的限產(chǎn)減排措施,使本預(yù)案實(shí)得到實(shí)。6.預(yù)案管6.1 預(yù)案宣傳。充分用各種多媒體途徑、報(bào)紙、 oa 系統(tǒng)等形式宣傳預(yù)警內(nèi)容、環(huán)境事件應(yīng)急法法規(guī)以及預(yù)防、 處、 自救、互救、減災(zāi)等常識(shí),增強(qiáng)公眾的防范意識(shí)和相關(guān)心準(zhǔn)備, 提高公眾的防范能。6.2 預(yù)案培訓(xùn)。為保證相關(guān)職能部門的應(yīng)急能, “指揮部應(yīng). .組織應(yīng)急培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括接警及上報(bào)程序、針對(duì)同級(jí)別的大氣污染事件相關(guān)職能部門應(yīng)采取的應(yīng)急處措施等。6.3預(yù)案演練。演練由“指揮部組織,針對(duì)事先設(shè)置的重污染天氣事件等級(jí),通過(guò)實(shí)際決策、動(dòng)和操作,完成真實(shí)

9、應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程,從而檢驗(yàn)和提高相關(guān)人員的臨場(chǎng)組織指揮、隊(duì)伍調(diào)動(dòng)、應(yīng)急處置技能等應(yīng)急能。對(duì)演練出來(lái)的足,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn),包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn),并建改進(jìn)任務(wù)表,按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)監(jiān)督檢查。6.4預(yù)案修訂。本預(yù)案由“指揮部辦公室制訂,報(bào)上級(jí)管部門批準(zhǔn),印發(fā)實(shí)施?!爸笓]部辦公室應(yīng)及時(shí)修訂完善本預(yù)案,報(bào)上級(jí)管部門批準(zhǔn)。7實(shí)施時(shí)間本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。7.1附件(1)重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖及程(2)后勤部應(yīng)急響應(yīng)信息交記錄(3)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)停產(chǎn)、限(減)產(chǎn)單位清單和比河南意象嘉園家具有限公司2017 11月 5日. .重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案組織機(jī)構(gòu)

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