火車頭獎?wù)芦@得者先進事跡材料

1、火車頭獎?wù)芦@得者先進事跡材料從20xx在蕪湖工地向公司貸款十萬元起家，到20xx年完成四十余項工程，施工產(chǎn)值達6億多元，累計實現(xiàn)利潤億多元，所施工的項目：一項榮獲詹天佑獎、兩項獲魯班獎、四項獲省、部、工程總公司優(yōu)質(zhì)工程獎，*和他帶領(lǐng)的團隊像一部傳奇見證了企業(yè)改制以來的發(fā)展史。20xx年度鐵道部火車頭獎?wù)碌葮s譽。然而，在基層開拓經(jīng)營已經(jīng)近8年了的*說到工程，沒有先說自己的苦和累，反而談到了對企業(yè)、對員工、對甲方的感激之情。他說：感謝領(lǐng)導(dǎo)給的平臺，感謝甲方給的機會，感謝員工的支持。作為個人來講只是企業(yè)網(wǎng)這部大機器的一個組成部分，干好自己的本職工作是應(yīng)有的本份。作為一名基層管理者對企業(yè)的忠誠與感恩，

2、是要通過對企業(yè)的貢獻來體現(xiàn)的。 8年來，在別的項目部等著公司給活干的時候，他的經(jīng)理部通過區(qū)域滾動、項目滾動，施工任務(wù)一項接一項，不僅自攬電力工程還攬到通信、市政施工、工程維管等，經(jīng)理部上交公司利潤逐年上升，員工的收入持續(xù)穩(wěn)定增長，經(jīng)理部實現(xiàn)了良性循環(huán)。合肥樞紐一類變更工程雖是家門口的活，但從沒和業(yè)主打過交道的他多次登門拜訪業(yè)主，有一次當(dāng)他看到業(yè)主辦公樓空調(diào)電線路燒斷時，細心的他馬上帶人敷設(shè)電纜、電線，更換開關(guān)，炎炎夏日里當(dāng)大柜機為業(yè)主送來習(xí)習(xí)涼風(fēng)時，業(yè)主的大門同時也打開了。為了跟蹤某項工程*曾6上北京2下廣州終于攬下了活。20xx年初一場大雪把*連人帶車堵在合銅高速的廬江段路上，這一困就是又冷

3、又餓的三天兩夜，然而為了企業(yè)的生存發(fā)展*從不訴苦叫累。建筑市場競爭激烈，有時活找到了，效益卻不一定好。銅九鐵路電力工程，施工時經(jīng)理部面臨原材料上漲、工程成本增大等因素導(dǎo)致將虧損700多萬的效益風(fēng)險，為此，在強化經(jīng)理部、作業(yè)隊、協(xié)作隊伍的責(zé)任成本管理的同時，*帶領(lǐng)工程技術(shù)人員研究合同、施工圖紙，終于找到合同上有利條款和施工圖紙缺陷，于是他找業(yè)主及相關(guān)單位，進行合理調(diào)概，最后工程干下來，不但填補了虧損，還完成了公司上交管理費，并略有盈余！于是有人說*姓裴，但干活從不賠。工程攬到手如果干不好，不但砸了自己的飯碗還讓甲方對你所在的企業(yè)退避三舍。合武鐵路永臨結(jié)合電力工程是一個應(yīng)急施工項目，業(yè)主要求在二個

4、月時間里完成85公里長的35kv山區(qū)電力線施工，而這項工程合理工期最少要8個月時間。但為實現(xiàn)向業(yè)主的承諾，*和他的團隊在大別山區(qū)克服圖紙不到位、賠青困難、山高林密施工不便等困難掀起大干高潮。最終以比合武鐵路一家施工單位晚一個月開工卻早一個月干完的佳績，為實現(xiàn)業(yè)主的年度計劃做出了貢獻，而*和他的團隊?wèi){借這項工程在合武鐵路贏得業(yè)主的高度信任，先后承擔(dān)了合武鐵路客運專線五項工程，從最初的1831萬元的項目，依靠工程營銷滾動發(fā)展到億元，而目前淮南山南新區(qū)的項目實現(xiàn)滾動發(fā)展，同樣得益于工期、質(zhì)量為業(yè)主考慮的雙贏方針。*在關(guān)鍵時候敢在業(yè)主面前亮劍，是因為他有一支能打硬仗的團隊，經(jīng)理部僅有的40多人，最高時

5、同時進行6個項目的施工，員工們個個獨立作戰(zhàn)、以一當(dāng)十，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心是*的團隊?wèi)?zhàn)斗作風(fēng)。而鍾練隊伍首先是凝聚人心。施工人員常年在外奔波，有一個穩(wěn)定的家是大家的共同心愿，為此，*和經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子在合肥進行了后方基地建設(shè)，員工有了長期宿舍，而且還安裝了空調(diào)、熱水器、建起了食堂,建起運動場地，歷年來經(jīng)理部共投入96萬多進行三工建設(shè)，不論在寧啟、浙贛、南京、蕪湖、銅九、合武、淮南施工，員工都自豪地說我們的家在合肥。職工對團隊有了認同感，施工中就當(dāng)干自己家的活一樣關(guān)注成本、注意抓工程安全、質(zhì)量。為節(jié)約成本，浙贛線萍鄉(xiāng)六站施工中，施工人員寧愿在公路邊搭公共汽車上幾十里外施工也不租車用，雖辛苦點，但大伙都知道，這是給自家在節(jié)約。而有了家的感覺真好。銅九工程完工后，經(jīng)理部組織勞模和施工骨干及老職工按照人均3000元、家屬2500元的標(biāo)準，踏上麗江休養(yǎng)的雙飛之旅。 每年春節(jié)經(jīng)理部都對合肥地區(qū)的員工及家屬舉行團拜會，連續(xù)7年春節(jié)員工的孩子都收到經(jīng)理部送的紅包。*自信地說，只要好好干，經(jīng)理部員工都能買得起房子。多年的工地摔打，*和他的團隊秉承著干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友的理念，樹立經(jīng)營是龍頭、管理是手段、生產(chǎn)是關(guān)鍵、安全是重點、效益是目標(biāo)的方針，在競爭激烈的鐵路建筑安裝市場上乘風(fēng)破浪奮勇直前！他個人也先后榮獲蕪湖長江大橋有限公司優(yōu)秀管理