新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃書

1、開展新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃2013目錄前言 2第一部分、 概述 3.第二部分、經(jīng)營規(guī)劃目標(biāo) 5.一、發(fā)展規(guī)劃分析 6.二、總公司發(fā)展規(guī)劃 6.三、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃 7.第三部分、經(jīng)營項(xiàng)目計(jì)劃 7.一、總公司經(jīng)營計(jì)劃 7.二、科技種植項(xiàng)目計(jì)劃 8.三、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃 1.0四、立體養(yǎng)植項(xiàng)目計(jì)劃 1.2五、工業(yè)園項(xiàng)目計(jì)劃 1.2.六、商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目計(jì)劃 1.2七、慈善項(xiàng)目計(jì)劃 1.2.第四部分、實(shí)施方案 1.2.一、實(shí)施計(jì)劃總則 1.2.二、科技種植項(xiàng)目實(shí)施方案 1.3三、立體養(yǎng)植項(xiàng)目實(shí)施方案 1.3四、工業(yè)園實(shí)施方案 1.3.五、商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的實(shí)施方案 1.3六、新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案 1.3七、慈善

2、項(xiàng)目實(shí)施方案 1.3開展新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、八 、前言2005年 10月，中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會(huì)通過十一五規(guī)劃綱要建議， 提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求， 對(duì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，吹響了全民共建新農(nóng)村號(hào)角。利用社會(huì)資源， 企業(yè)與村民一起開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)， 使企業(yè)與村民共 同富裕， 從而加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。 在這一精神的鼓舞下， 我公司計(jì)劃 以河南省為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，開展面向全國的“新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目”的投資開發(fā)，并采取 綜合經(jīng)營，資源整合的經(jīng)營策略，使建設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目得到平衡、快速的發(fā)展。實(shí)施本計(jì)劃的目的就是與項(xiàng)目所在地村民共同富裕，并通過新農(nóng)村

3、的建設(shè) 和經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)新鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、農(nóng)村城市化建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化建設(shè)，充分利 用當(dāng)?shù)馗鞣N資源和地方優(yōu)勢(shì)， 使公司逐步發(fā)展成為具有綜合經(jīng)營能力的大型集團(tuán) 公司。實(shí)現(xiàn)本計(jì)劃不僅對(duì)國家發(fā)展、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有著重要 的積極意義，同時(shí)也是一項(xiàng)利國利民利已的投資項(xiàng)目。本經(jīng)營計(jì)劃是為日后各項(xiàng)經(jīng)營管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展方向提供統(tǒng)一思想、統(tǒng) 一工作方式的工作依據(jù)和指導(dǎo)性文件。 由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段， 工作中不斷有新 人加入，我們不可能為每個(gè)新員工提供上崗培訓(xùn)， 因此，工作指導(dǎo)性文件的編寫 和公司建章建制等文案工作極為重要。本計(jì)劃是未來公司運(yùn)營和管理文件的綱領(lǐng)，是工作方案的指導(dǎo)性文件。未 來投資中，

4、 由于我們開發(fā)項(xiàng)目都是從零做起， 龐大的陌生團(tuán)隊(duì)， 沒有一套有效的 統(tǒng)一思想、 統(tǒng)一步伐的系統(tǒng)教材和指導(dǎo)文件是難以保障數(shù)千人步調(diào)一致、 方向一 致地發(fā)展經(jīng)營。 同時(shí)公司開展的是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程， 在未來發(fā)展工作中， 各 項(xiàng)目公司創(chuàng)建后應(yīng)根據(jù)這一計(jì)劃編寫各項(xiàng)工作管理細(xì)則和管理流程文件， 使項(xiàng)目 公司運(yùn)營做到有法可依、有章可循。日后開展工作將與社會(huì)各層面以及各級(jí)政府都必須進(jìn)行各種交流，特別是 公司及項(xiàng)目簡介都是交際攻關(guān)工作不可缺少的環(huán)節(jié)。 因此，運(yùn)營前期的文案編寫 工作和宣傳方面的指導(dǎo)性文件必須在工作開展前就需要完成， 為今后開展工作提 供步伐一致、思想一致、操作流程一致的教材和依據(jù)。第一部分、

5、概述公司經(jīng)過多年的籌備，在各級(jí)政府和多方資源的支持下，計(jì)劃在未來經(jīng)營中 將以河南省為基礎(chǔ)、面向全國開展以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為核心業(yè)務(wù)， 與項(xiàng)目所 在地村民一起共同發(fā)展、共同富裕。實(shí)現(xiàn)本計(jì)劃的指導(dǎo)思想是“以農(nóng)為本、綜合開發(fā)、資源共享、攜手發(fā)展”， 在這一指導(dǎo)思想下，對(duì)項(xiàng)目所在地，采取與當(dāng)?shù)卮逦献髯吖餐_發(fā)、 一起致富 的道路。對(duì)商業(yè)合作伙伴，采取資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、攜手共進(jìn)的方針，使企業(yè) 快速發(fā)展。對(duì)公司的發(fā)展采取綜合經(jīng)濟(jì)、平衡發(fā)展，使公司逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化企業(yè)。在農(nóng)村，雖然有許多城市不可能具備的資源優(yōu)勢(shì)， 但也存在著各方面的商業(yè) 運(yùn)營缺陷。因此，實(shí)施本計(jì)劃的目標(biāo)就是發(fā)揮我們的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，利用當(dāng)?shù)刭Y

6、源， 與村民一同富裕，共同建設(shè)一個(gè)具有市場價(jià)值，有良好生產(chǎn)、經(jīng)營和優(yōu)越居住環(huán) 境，有可持續(xù)發(fā)展的新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。在計(jì)劃中，創(chuàng)建項(xiàng)目的核心目標(biāo)是使當(dāng)?shù)卮迕竦玫斤@著的經(jīng)濟(jì)、 生活的改善， 逐步滿足村民的基本利益，同時(shí)逐步完善和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目公司的經(jīng)營目標(biāo)。 禾I用當(dāng) 地資源開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化項(xiàng)目，以商業(yè)收益促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展， 形成良好的、可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為參與本計(jì)劃的所有經(jīng)營單位和村民帶來 長期的經(jīng)濟(jì)效益。在各級(jí)政府和合作伙伴的支持下，首 先根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源投資開發(fā)二個(gè)以上的龍 頭企業(yè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和企業(yè)形象 奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也為下一步開發(fā)打開當(dāng)?shù)?村民勾通大門，起到樣榜工程的作用

7、。在 龍頭企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng)的帶動(dòng)下，逐步吸 引配套企業(yè)在周邊落戶生產(chǎn)經(jīng)營，形成產(chǎn) 業(yè)鏈的規(guī)模生產(chǎn)和營銷，從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)園 的發(fā)展目標(biāo)。在龍頭企業(yè)開發(fā)同時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)卮迕?的生活需求和愿望，逐步勾通、宣傳和實(shí) 施新農(nóng)村建設(shè)方案，并通過新村建設(shè)，逐 慚落實(shí)黨和政府倡導(dǎo)的農(nóng)村城市化建設(shè)、新鄉(xiāng)風(fēng)文化建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)和 慈善事業(yè)項(xiàng)目等各項(xiàng)內(nèi)容，從而逐步實(shí)現(xiàn)政府的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃目 標(biāo)。發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，以充分利用當(dāng)?shù)刭Y源為前提，以環(huán)境保護(hù)為準(zhǔn)則開發(fā)和 建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目，做到在發(fā)展生產(chǎn)同時(shí)，營造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境， 實(shí)現(xiàn)新 農(nóng)村建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。依據(jù)上述的經(jīng)營思想，公司計(jì)劃開發(fā)以新型立體生豬養(yǎng)植

8、項(xiàng)目和溫室大棚蔬 菜種植為龍頭項(xiàng)目的投資方案，并通過龍頭項(xiàng)目的帶動(dòng)，逐步發(fā)展配套生產(chǎn)項(xiàng)目 和商業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園經(jīng)營目標(biāo)。并通過經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目使當(dāng)?shù)卮迕竦玫秸嬲膶?shí)惠 和受益。在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)同時(shí)，米取米取扶持、聯(lián)營、共建等方式，協(xié)助村民以合作社形式投資開發(fā)為龍頭企業(yè)配套生產(chǎn)的各種小型實(shí)體，使相關(guān)的各生產(chǎn)經(jīng)營 項(xiàng)目逐步形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。并逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化，全面提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。以龍頭企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)帶動(dòng)實(shí)施項(xiàng)目的快速發(fā)展。我們計(jì)劃開發(fā)的新型立體生 豬養(yǎng)植項(xiàng)目是一個(gè)年產(chǎn)百萬頭生豬的規(guī)模生產(chǎn)項(xiàng)目，它不僅自身高產(chǎn)、低耗，同時(shí)需要大批的配套生產(chǎn)及服務(wù)項(xiàng)目，完全可以帶動(dòng)周邊各行業(yè)的發(fā)展。積極引 食品加工、生物制品

9、等生產(chǎn)生產(chǎn)中每天需要數(shù)千噸飼料，我們將以此資源優(yōu)勢(shì)引進(jìn)飼料廠進(jìn)園生產(chǎn)并包 銷。同時(shí)生產(chǎn)中采取綜合開發(fā)利用技術(shù)， 利用廢料生產(chǎn)沼氣，每天數(shù)萬方的沼氣 完全可以滿足生產(chǎn)發(fā)電和周邊村民的生活熱能用氣。沼氣生產(chǎn)后的廢渣是很好的 有機(jī)復(fù)合肥生產(chǎn)原料，我們將以此資源優(yōu)勢(shì)引進(jìn)有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)園生產(chǎn)。在生豬飼養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)營中我們將充分利用每日出欄數(shù)千頭生豬的優(yōu)勢(shì), 進(jìn)肉聯(lián)企業(yè)進(jìn)園生產(chǎn)，同時(shí)以此優(yōu)勢(shì)引進(jìn)生化制藥、企業(yè)進(jìn)園生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè) 鏈和工業(yè)園的經(jīng)營目標(biāo)。在開發(fā)立體養(yǎng)植項(xiàng)目同時(shí)，大力 開發(fā)利用沼氣廢液的龍頭生產(chǎn)項(xiàng)目、 即蔬菜種植項(xiàng)目。沼氣廢液是很好的 有機(jī)肥料，當(dāng)立體養(yǎng)植項(xiàng)目全部投產(chǎn) 時(shí)，每日將排出數(shù)千

10、噸沼氣廢液。通 過處理后就成為理想的有機(jī)肥料，利 用液體稀釋加工與水混合，通過管道輸送就可為周邊數(shù)萬畝蔬菜田和農(nóng)田 提供物廉價(jià)美的、安全高效的無公害 有機(jī)肥。從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。在蔬菜種植項(xiàng)目的帶動(dòng)下，成立銷售經(jīng)營公司，積極做好蔬菜銷售工作 確保蔬菜正常銷售。開展大型企業(yè)食堂直銷業(yè)務(wù)發(fā)展，讓當(dāng)?shù)卮迕裆罡辉Ｆ饋?，?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)有明顯的改善, 就業(yè)的問題，為新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目奠定人脈關(guān)系和發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí)組建地級(jí)市以上的市場營銷網(wǎng)絡(luò)， 實(shí)現(xiàn)建立直銷網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營目標(biāo)。響應(yīng)政府便民工程的號(hào)召，成立 城市快速直銷服務(wù)項(xiàng)目公司，實(shí)現(xiàn)蔬 菜直銷社區(qū)、減少中間環(huán)節(jié)、降低運(yùn) 營成本，實(shí)現(xiàn)蔬菜直銷的經(jīng)營方案。 以城市社區(qū)為

11、營銷目標(biāo)，采取流動(dòng)售 菜車的便民服務(wù)直銷方案。由公司按 銷售計(jì)劃生產(chǎn)，集中分揀、集中配送， 以流動(dòng)售菜車為流動(dòng)經(jīng)營單位，直接 開進(jìn)社區(qū)內(nèi)到千家萬戶門前直接銷售 蔬菜，形成社區(qū)配送銷售網(wǎng)絡(luò)，從而 實(shí)現(xiàn)便民工程的規(guī)劃目標(biāo)。在開展生產(chǎn)經(jīng)營同時(shí)，通過工業(yè) 項(xiàng)目的發(fā)展，以事實(shí)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的 同時(shí)解決了村民長期開展新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目最大的阻礙是村民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的理解， 傳統(tǒng)的居 住觀念和生活習(xí)慣， 傳統(tǒng)的農(nóng)作方式和根深蒂固的保守思想都需要我們以事實(shí)說 服村民響應(yīng)并積極參與新農(nóng)村建設(shè)。 在國家與當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭拢?我們將 成立專業(yè)公司開展這一具有偉大意義的建設(shè)項(xiàng)目。在充分開發(fā)利用土地資源上、 以當(dāng)?shù)亟?/p>

12、筑規(guī)劃主管部門為主， 按照國家及當(dāng)?shù)卣ㄖ?guī)劃要求投資建設(shè)新社 區(qū)，并以此置換土地開展商業(yè)地產(chǎn)或工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。 在工業(yè)園開發(fā)上， 根據(jù)當(dāng)?shù)?政府規(guī)劃要求和環(huán)保要求， 做好園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)條件及要求， 使工業(yè)園 健康發(fā)展。在新社區(qū)落成后， 逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城市化建設(shè)， 全面提高村民的生活水平， 同 時(shí)逐步開展社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目和慈善項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)卮迕裉峁└黜?xiàng)生活配套服務(wù)。 整合社會(huì)資源， 開展“三電合一”工程。興建寄宿學(xué)校， 解決留守兒童入學(xué)問題。 興建福利院，解決老人養(yǎng)老問題。興建社區(qū)診所或醫(yī)院，解決醫(yī)療保健問題。興 建商業(yè)聯(lián)合體，解決生活、購物、休閑、娛樂問題。通過各種社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的落 實(shí)，

13、以事實(shí)說服村民， 以優(yōu)越的居住環(huán)境轉(zhuǎn)變村民的思想意識(shí)， 實(shí)現(xiàn)新鄉(xiāng)風(fēng)文化 建設(shè)、新農(nóng)村思想建設(shè)，從而完成建在當(dāng)今，功在萬代的發(fā)展目標(biāo)。新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要資金的支持， 只有大力發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)， 才能徹底解決 農(nóng)村城市化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的資金問題。 我們必須堅(jiān)持在各級(jí)政府的支持下， 與 當(dāng)?shù)卮逦o密合作， 走綜合開發(fā)、均衡發(fā)展的道路， 才能保障本計(jì)劃的順利實(shí)施。各層面的解釋工作是落實(shí)本計(jì)劃的前期核心工作。 為確保本計(jì)劃的實(shí)施， 我 們將組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國家及當(dāng)?shù)卣黜?xiàng)政策和發(fā)展規(guī)劃， 做好 項(xiàng)目策劃和各層面的勾通工作， 并按照各級(jí)主管部門要求辦理各種手續(xù)， 確保項(xiàng) 目的順利進(jìn)行。在實(shí)施

14、本計(jì)劃中， 動(dòng)員一切資源、 調(diào)動(dòng)一切社會(huì)力量、 走共同富裕的道路是 實(shí)現(xiàn)本計(jì)劃的主要保障。 在政府層面上， 充分理解和利用國家及各級(jí)政府的各項(xiàng) 政策，爭取和利用各級(jí)政府的支持和政府各項(xiàng)扶持政策和資助是落實(shí)本計(jì)劃的主 要工作。在社會(huì)資源上，調(diào)動(dòng)社會(huì)各相關(guān)企業(yè)資源，協(xié)調(diào)與勾通，爭取社會(huì)力量 參與計(jì)劃。在當(dāng)?shù)卮迕裆?，以事?shí)為解釋依據(jù)，以樣榜工程為說服條件，以長期 就業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入改善打動(dòng)村民的心， 積極調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c計(jì)劃的積極性、 主動(dòng) 性，使投資項(xiàng)目順利落實(shí)。當(dāng)本計(jì)劃得到全面落實(shí)后， 我們不僅將國家及各級(jí)倡導(dǎo)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)變?yōu)樾?動(dòng)和現(xiàn)實(shí)， 同時(shí)公司將發(fā)展成為本省最具規(guī)模的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)的集團(tuán)式企業(yè)， 同

15、時(shí)也 將擁有可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體， 為公司發(fā)展成為面向全國發(fā)展奠定扎實(shí)的 發(fā)展基礎(chǔ)。第二部分、 經(jīng)營規(guī)劃目標(biāo)本計(jì)劃是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程， 我們應(yīng)在經(jīng)營規(guī)劃上采取從宏觀規(guī)劃到各項(xiàng) 目實(shí)施、從項(xiàng)目落實(shí)到細(xì)節(jié)實(shí)施，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有資源、有時(shí)效地穩(wěn)定 向前發(fā)展。在經(jīng)營隊(duì)伍上， 團(tuán)隊(duì)組建緊跟項(xiàng)目開發(fā)而及時(shí)編制、 依據(jù)政府規(guī)劃落 實(shí)項(xiàng)目開發(fā)、 根據(jù)市場需求安排投資計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)等經(jīng)營措施， 保障本計(jì)劃的 順利實(shí)施和正常經(jīng)營。發(fā)展規(guī)劃分析參與這一龐大的系統(tǒng)工程， 不僅需要巨額資金的支持， 同時(shí)還需要依賴當(dāng)?shù)?村民的參與和配合，因此，啟動(dòng)計(jì)劃的規(guī)劃和實(shí)施方案極為重要。本計(jì)劃所有經(jīng)營項(xiàng)目規(guī)劃分五個(gè)階

16、段開展：1、籌備階段；在確認(rèn)實(shí)施計(jì)劃后即組建攻關(guān)班子完成籌建階段的各項(xiàng) 基礎(chǔ)工作，為資金到位做好前期準(zhǔn)備工作。2、籌建階段；在籌備工作完成到資金到位等工作后，即進(jìn)入項(xiàng)目籌建 階段，辦理實(shí)施項(xiàng)目等項(xiàng)目落地的各項(xiàng)申報(bào)手續(xù)和建筑設(shè)計(jì)等工作， 為項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)。3、建設(shè)階段；在完成建設(shè)項(xiàng)目所有手續(xù)后，即進(jìn)入建設(shè)階段，組建施 工管理班子開展建設(shè)工作。4、經(jīng)營階段；在建筑工程即將完成前，即開始經(jīng)營階段的籌備工作， 在基建完成后，即開展項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營前的最后資源“總裝”，逐步 按照項(xiàng)目開張日程表開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 從而使項(xiàng)目順利開張運(yùn)營。5、發(fā)展階段；在公司龍頭項(xiàng)目順利運(yùn)營，同時(shí)基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)時(shí)， 我們已

17、有成熟的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和成型的樣榜項(xiàng)目，已具備向全國發(fā)展的 條件。在資金支持下，制訂公司發(fā)展計(jì)劃，使公司走全國發(fā)展的道 路。根據(jù)上述投資項(xiàng)目的階段性規(guī)劃， 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)人員上崗采取根據(jù)階段性工作開 展情況分別根據(jù)人事管理要求逐步上崗，避免人力資源浪費(fèi)。應(yīng)根據(jù)階段性工作要求編制目標(biāo)責(zé)任制和工作計(jì)劃日程表， 分析完成工作的 特性，配制適應(yīng)工作的人員，制定工作方案，使各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有方案、 有時(shí)效地逐步開展。二、總公司發(fā)展規(guī)劃總公司未來 5 年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)就是通過投資建設(shè)和項(xiàng)目經(jīng)營， 使總公司發(fā)展 成為具有綜合經(jīng)營能力的、 有穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、 有可持續(xù)發(fā)展能力的 大型現(xiàn)代化集團(tuán)公司。為實(shí)現(xiàn)上述

18、目標(biāo)，公司將分階段性開展工作。1、籌備階段；籌備階段的主要工作就是完成籌集資金到位前的基礎(chǔ)工 作。這階段主要工作是以攻關(guān)和文案工作。2、龍頭項(xiàng)目實(shí)施階段；做好項(xiàng)目落地前的籌建工作，辦理各項(xiàng)目管理 手續(xù)，完成基建工作，使項(xiàng)目工程按照計(jì)劃逐步完成運(yùn)營前的籌建 工作。3、經(jīng)營管理階段；在項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營階段時(shí)，即組建公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)， 對(duì)下屬各項(xiàng)目開展監(jiān)督、指導(dǎo)和各項(xiàng)支援及協(xié)調(diào)工作，同時(shí)開展人 力資源儲(chǔ)備工作，為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。4、發(fā)展階段；在第一個(gè)省內(nèi)項(xiàng)目逐步完成和做好各項(xiàng)資源儲(chǔ)備后，即 開展面向全國發(fā)展的投資規(guī)劃，使公司步入發(fā)展階段。三、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃， 按照各級(jí)政府要求， 逐步

19、實(shí)施龍頭項(xiàng)目的投資計(jì)劃。 本 計(jì)劃是由多個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目組成， 特別是蔬菜種植項(xiàng)目和生豬養(yǎng)植這兩個(gè)龍頭項(xiàng)目是 公司開展業(yè)務(wù)的核心項(xiàng)目， 只有龍頭項(xiàng)目的順利開展， 才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營目 標(biāo)。因此，必須做好龍頭項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃，使公司業(yè)務(wù)做到有目標(biāo)、有計(jì)劃地逐 步實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃。每個(gè)項(xiàng)目在決策投資后， 即組建項(xiàng)目籌建班子開展項(xiàng)目的籌備工作， 前期必 須完成的主要工作是： 編制項(xiàng)目投資計(jì)劃， 編制企業(yè)形象手冊(cè)， 編寫經(jīng)營管理方 案，實(shí)施工作日程表，階段性工作目標(biāo)， 并按照工作日程表要求完成的各項(xiàng)文案、 手續(xù)等基礎(chǔ)工作，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。每個(gè)投資項(xiàng)目都必須嚴(yán)格按照階段性工作計(jì)劃開展工作。 必須做好階段

20、性的 工作目標(biāo)、實(shí)施方案及費(fèi)用預(yù)算，以便其它部門做好配套協(xié)調(diào)工作。每個(gè)投資項(xiàng)目應(yīng)分為籌備階段、 籌建階段、建設(shè)階段、 運(yùn)營籌備階段和開張 運(yùn)營階段這五個(gè)階段依據(jù)工作日程計(jì)劃表開展各項(xiàng)工作。 工作人員也必須根據(jù)各 階段工作需求逐步上崗，使工作順利開展。第三部分、 經(jīng)營項(xiàng)目計(jì)劃本計(jì)劃是一個(gè)資源整合、 逐個(gè)落實(shí)項(xiàng)目的系統(tǒng)工程， 涉及政府及社會(huì)各個(gè)層 面，因此，工作啟動(dòng)重點(diǎn)在“勾通”二字上，特別是籌備階段的各方面勾通工作 必須根據(jù)運(yùn)作要求做好工作方案， 并落實(shí)到人， 使項(xiàng)目落地工作有計(jì)劃、 有方案 地開展?？偣窘?jīng)營計(jì)劃在確定公司經(jīng)營計(jì)劃后，由公司負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和各階段工作計(jì)劃， 為今后各部門和

21、員工有方案、 有時(shí)效、 有目標(biāo)地開展工作。 由于我們業(yè)務(wù)是一項(xiàng) 涉及面廣、影響力大的經(jīng)營項(xiàng)目，派生項(xiàng)目多，因此，總公司業(yè)務(wù)以管理和策劃 為主，項(xiàng)目公司以執(zhí)行和運(yùn)營管理為主。作為經(jīng)營的“指揮中心”，除了要有正 確的經(jīng)營決策能力外，還必須有系統(tǒng)組織和業(yè)務(wù)規(guī)劃能力。公司經(jīng)營發(fā)展將按照三個(gè)階段進(jìn)行。1、籌備階段。在籌備階段，根據(jù)引進(jìn)資金和項(xiàng)目實(shí)施前需要完成的文 案工作編制工作。組建專責(zé)工作組、落實(shí)工作責(zé)任人和完成時(shí)間表 等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，為全面開展籌備工作打好基礎(chǔ)。編制公司宣傳手 冊(cè)，為日后工作人員各項(xiàng)攻關(guān)工作和交際工作提供統(tǒng)一形象、統(tǒng)一 宣傳方式、統(tǒng)一經(jīng)營內(nèi)容等提供參考依據(jù)。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和工 作管

22、理流程，財(cái)務(wù)管理流程。編制公司形象手冊(cè)（ VI 手冊(cè)），為今 后公司環(huán)境及形象工程提供統(tǒng)一制作依據(jù)。編寫經(jīng)營工作管理流程 和績效考核方案。2、運(yùn)營階段。在籌備資金到位后，公司即開展運(yùn)營階段的工作方案。 編制公司組織機(jī)構(gòu)，完成公司建章建制，工作規(guī)劃等文案工作，使 日后公司運(yùn)營做好有法可依、有章可循。同時(shí)完成各科室的崗位責(zé) 任制度和財(cái)務(wù)管理方案的編寫工作管理方案，使公司運(yùn)營有良好的 開端。根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃，設(shè)置專職工作組，按照工作時(shí)效要求開 展項(xiàng)目的籌建項(xiàng)目。財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的核心，為保障各項(xiàng) 目的快速落實(shí)，除落實(shí)工作崗位責(zé)任制，同時(shí)實(shí)施落實(shí)項(xiàng)目費(fèi)用包 干制。對(duì)各項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用在實(shí)施前即由責(zé)任

23、人編制好工作方案及費(fèi) 用包干目標(biāo)值，通過業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)后，由項(xiàng)目組在通過的費(fèi)用額內(nèi)支 配費(fèi)用，并采取節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)方案，給予執(zhí)行者節(jié)資獎(jiǎng)勵(lì)。編制資金使 用計(jì)劃，為公司財(cái)務(wù)管理和資金使用提供依據(jù)。在經(jīng)營初期，注重 人材資源的儲(chǔ)備和發(fā)展，為今后項(xiàng)目的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。3、發(fā)展階段；在公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目運(yùn)營成型后，已具備向外發(fā)展的條件， 即制訂公司發(fā)展計(jì)劃，使公司經(jīng)營走向全國，成為具有綜合經(jīng)營能 力的集團(tuán)企業(yè)?？萍挤N植項(xiàng)目計(jì)劃我們即將開展的無公害蔬菜種植項(xiàng)目是一個(gè)涉及數(shù)十萬畝， 牽動(dòng)數(shù)千戶村民 利益的龐大計(jì)劃。因此，項(xiàng)目的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃和實(shí)施方案極為重要，這些 指導(dǎo)性文件必須在項(xiàng)目籌備前就應(yīng)完成和論證， 取得各方

24、面一致同意后、 即組建 專職班子開展實(shí)施工作。1、種植項(xiàng)目的創(chuàng)建首先必須完成各種文案工作。種植項(xiàng)目因其涉及面廣， 操作難度大， 我們?cè)陂_展這項(xiàng)投資前就必須首先做 好項(xiàng)目相關(guān)的各種文件的編寫和申報(bào)批復(fù)手續(xù)。 同時(shí)必須完成各項(xiàng)操作工作的指 導(dǎo)性文件和工作計(jì)劃，使工作人員工作有計(jì)劃、有方案、有目標(biāo)地有序開展。這 一階段需要完成的基本文件有：a) 請(qǐng)有資格的專業(yè)建設(shè)咨詢公司編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告；b) 根據(jù)政府和資金方要求編寫業(yè)務(wù)規(guī)劃和實(shí)施方案書；c) 編寫工作監(jiān)督和績效考核方案。d) 根據(jù)資金到位前手續(xù)要求編寫完成文件目錄及時(shí)間表；e) 根據(jù)完成文件工作要求編寫工作方案和費(fèi)用預(yù)算表；f) 根據(jù)文件目錄落

25、實(shí)責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)制和責(zé)任制。g) 項(xiàng)目形象工程手冊(cè)。h) 編寫資金使用計(jì)劃。2、種植項(xiàng)目的籌備工作核心在于勾通和解釋。 因種植項(xiàng)目涉及面廣，需要與各層面的勾通解釋工作要求工作人員具有很 強(qiáng)的說服能力和臨場應(yīng)變能力。因此在開展工作前就必須做好以下準(zhǔn)備工作：a) 了解國家及各地政府對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)政策；b) 落實(shí)籌備文件申報(bào)需要的各種文件， 和完成相關(guān)手續(xù)需要具備文 件的辦理順序。同時(shí)編寫文件目錄和收集整理相關(guān)管理部門信 息和工作對(duì)象信息。c) 評(píng)估申報(bào)工作及手續(xù)需要的費(fèi)用及工作對(duì)象難度等信息。 編寫工d) 參與項(xiàng)目的所有工作人員必須熟識(shí)了解項(xiàng)目規(guī)劃和經(jīng)營內(nèi)容， 特 別是各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須了如指掌，以

26、便日后所有參與工作的人員在 勾通工作中做到口號(hào)一致、內(nèi)容一致、步伐一致地準(zhǔn)確開展工 作。e) 對(duì)管理部門和政府層面的解釋工作主要在：i. ii. iii.在項(xiàng)目的宏觀及概念上的解釋 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案的解釋。 對(duì)批復(fù)文件需求的解釋。iv.對(duì)公司概況的解釋。v.對(duì)資金投入及方式的解釋。vi.對(duì)發(fā)展規(guī)劃的解釋。通過各方面的解釋取得各部門的支持和認(rèn)可， 完成各種文件的批復(fù)工 作。f) 實(shí)施項(xiàng)目主要實(shí)施對(duì)象為村民， 村民的解釋工作應(yīng)依靠當(dāng)?shù)卮逦?協(xié)助我們完成項(xiàng)目的實(shí)施方案。對(duì)其解釋工作主要在：i. 對(duì)政府支持態(tài)度的解釋；ii. 對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容的解釋；iii. 對(duì)經(jīng)營方案的解釋；iv. 對(duì)收益分配方案的解釋；v

27、. 對(duì)收益支配方案的解釋。通過各項(xiàng)解釋工作，取得村民對(duì)項(xiàng)目的了解和支持，使項(xiàng)目順利實(shí)施。3、成立項(xiàng)目公司，組建經(jīng)營班子，啟動(dòng)種植項(xiàng)目。種植項(xiàng)目實(shí)施前籌 備階段工作主要是：a) 編制經(jīng)營方案和管理流程，財(cái)務(wù)管理方案等工作指導(dǎo)性文案工作， 使今后工作依法有序開展。b) 與項(xiàng)目實(shí)施地的村民和村委為好真實(shí)的土地租賃合同和種植業(yè)務(wù)實(shí) 施合同，為啟動(dòng)種植計(jì)劃做好前期準(zhǔn)備工作。4、經(jīng)營班子到位后即開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，建立產(chǎn)、供、銷網(wǎng)絡(luò)，使公 司業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)運(yùn)營。5、優(yōu)化經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化經(jīng)營項(xiàng)目，使項(xiàng)目運(yùn)營更流暢、高效。6、建立信息平臺(tái)，為經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目是本計(jì)劃中一個(gè)

28、惠民工程， 也是土地置換的主要方式。 由于 此項(xiàng)目涉及到村民利益，以及當(dāng)?shù)赝恋亍⒁?guī)劃等部門之間的勾通、申報(bào)等工作， 因此，項(xiàng)目的前期籌備工作是該項(xiàng)目的核心工作。 在決策啟動(dòng)本項(xiàng)目時(shí)， 我們必 須首先做好以下工作：1、成立專責(zé)項(xiàng)目公司，進(jìn)入項(xiàng)目的籌備階段工作。2、編制宣傳手冊(cè)，做好項(xiàng)目宣傳動(dòng)員策劃工作方案。3、完成公司建章建制編寫工作。4、編寫公司經(jīng)營管理方案， 績效考核方案和財(cái)務(wù)管理方案等文案工作。5、編制項(xiàng)目形象手冊(cè)。6、委托有資質(zhì)的建筑咨詢公司編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告。7、編制項(xiàng)目建設(shè)中需要辦理的所有文件目錄及相關(guān)部門信息。8、編制項(xiàng)目規(guī)劃及籌備文案工作方案。9、編制工作監(jiān)督和績效考核方案。10

29、、建立文檔保管機(jī)制，為日后文件和施工圖紙存檔做好準(zhǔn)備。11、組建攻關(guān)小組，編制攻關(guān)方案，以人員交際能力分配工作，積極做 好村民及政府勾通工作。12、與政府、村委一起做好村民工作并達(dá)成合作協(xié)議。13、取得政府對(duì)項(xiàng)目要求的所有申報(bào)批復(fù)文件。14、取得規(guī)劃局對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃文件。15、取得村委建設(shè)及遷移文件及合同。16、取得新址土地相關(guān)文件。17、委托建筑設(shè)計(jì)院制作項(xiàng)目規(guī)劃效果圖。18、做好項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目論證會(huì)前的申報(bào)文件及相關(guān)文案。19、委托第三方咨詢公司對(duì)項(xiàng)目資金及效益進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。20、落實(shí)新址中各項(xiàng)城市配套工程中政府負(fù)責(zé)投資的內(nèi)容。21、編寫資金使用計(jì)劃。在上述準(zhǔn)備工作到位后， 即申報(bào)當(dāng)?shù)卣匍_

30、項(xiàng)目建設(shè)論證會(huì)， 通過論證后 取得建筑許可證，即開展進(jìn)入項(xiàng)目的施工籌建階段工作。項(xiàng)目的施工籌建階段工作主要內(nèi)容是：1. 組建工程班子。2. 編寫工程管理和績效管理方案。3. 與施工單位完成工作進(jìn)度表和監(jiān)督方案。4. 完成施工現(xiàn)場水電及配套設(shè)施的安裝工作。5. 做好施工現(xiàn)場各方面以及周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。6. 開展項(xiàng)目土地鉆探工程，為建筑設(shè)計(jì)提供依據(jù)。7. 正式簽訂建筑設(shè)計(jì)合同。8. 辦理建筑相關(guān)手續(xù)。9. 與村委簽訂合作協(xié)議。10. 開展建筑指標(biāo)活動(dòng)。11. 與施工單位簽訂施工合同。12. 與工程監(jiān)督單位簽訂合同。13. 開展土地平整工程。14. 與施工單位做好建筑工程進(jìn)場。15. 協(xié)助道路工程

31、施工單位進(jìn)場。16. 協(xié)調(diào)政府開展市政配套工程施工單位進(jìn)場。17. 做好建筑施工圖紙交接和保管工作。18. 根據(jù)施工進(jìn)度表編寫年度資金使用計(jì)劃。19. 編制各式配套工程進(jìn)場施工日程表和工作計(jì)劃。 在上述建設(shè)籌備工作順利完成后，即進(jìn)入施工管理階段。施工管理階段周期長， 投資大， 是公司資金使用的高峰期， 同時(shí)工程質(zhì)量直 接影響到未來交接工作，因此，我們應(yīng)做好以下工作：1. 按照工程進(jìn)場日程表監(jiān)督施工單位進(jìn)場。2. 按照工程進(jìn)度表監(jiān)督及查驗(yàn)對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度。3. 按照合同要求辦理好工程款項(xiàng)支付及管理工作。4. 為施工單位做好協(xié)調(diào)工作。5. 監(jiān)督做好施工安全設(shè)備安裝工作和現(xiàn)場管理環(huán)境工作。6. 建立工程管理勾通機(jī)制。7. 在各工程施工末期，做好工程驗(yàn)收現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作和驗(yàn)收交接工作。8. 編制工程驗(yàn)收后的交接工作方