精品專(zhuān)業(yè)論文文獻(xiàn) 強(qiáng)化技改大修工作管理的幾點(diǎn)思考

1、強(qiáng)化技改大修工作管理的幾點(diǎn)思考強(qiáng)化技改大修工作管理的幾點(diǎn)思考 摘 要：技改大修是現(xiàn)役設(shè)備裝備水平升級(jí)的主要途徑，但將技改大修工作簡(jiǎn)單的認(rèn)為僅僅是一項(xiàng)項(xiàng)目管理，是片面的、不理性的。文章就技改大修管理要注意的幾個(gè)方面結(jié)合工作實(shí)踐體會(huì)進(jìn)行了闡述。 關(guān)鍵詞：技改；大修；管理；思考 abstract: technological overhaul is the main way to upgrade the level of existing equipment, but the technological overhaul work simply as merely a project managem

2、ent, is not rational, the one-sided. several aspects of the technological overhaul management should pay attention to the combination of the work experience are described. key words: technological innovation; overhaul; management; thinking 中圖分類(lèi)號(hào)：tu994 引言 技改大修作為現(xiàn)役電網(wǎng)設(shè)備更新、改造、整治的最有效、最直接的途徑，一直在電網(wǎng)設(shè)備裝備水平的提

3、高，電網(wǎng)網(wǎng)架的優(yōu)化、堅(jiān)強(qiáng)發(fā)揮著重要的作用。但隨著國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”及“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”工作改革理念的深入推進(jìn)，賦予技改大修工作更多的內(nèi)涵，為使技改大修工作真正發(fā)揮其對(duì)電網(wǎng)設(shè)備升級(jí)、完善的作用，本人根據(jù)在電網(wǎng)設(shè)備技改、大修管理實(shí)踐多年的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，認(rèn)為技改、大修管理因從全過(guò)程落實(shí)組織、監(jiān)督措施，且重點(diǎn)應(yīng)放在技改、大修項(xiàng)目前期工作管理方面。 1技改大修應(yīng)做到“四個(gè)必須、四個(gè)優(yōu)先”的工作要求 1.1項(xiàng)目前期必須扎實(shí)有效 將大修、技改工作重心從過(guò)程組織、協(xié)調(diào)向大修、技改項(xiàng)目前期策劃、組織、審核、技術(shù)把關(guān)轉(zhuǎn)移，若要使技改大修工作及時(shí)、有效、針對(duì)性的發(fā)揮作用，就必須對(duì)現(xiàn)役設(shè)備裝備運(yùn)維過(guò)程中存在的缺陷、隱患

4、、異常等工況進(jìn)行全面了解，在此基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)及大修整治工作提出方案并加以論證，否則技改大修項(xiàng)目的確定就缺乏針對(duì)性和有效性，為此認(rèn)真做好技改大修工作前期工作十分重要，這也是做好技改大修工作的前提。 1.2 項(xiàng)目過(guò)程必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 技改大修項(xiàng)目的組織實(shí)施，要借鑒基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的思路，使技改大修項(xiàng)目管理向精細(xì)化管理的方向靠攏。目前我公司技改大修項(xiàng)目實(shí)施主要是依賴(lài)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的“自主約束和管理”以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)管，在施工安裝工藝、施工現(xiàn)場(chǎng)資料等方面沒(méi)有象基建工程一樣提出明確、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中存在一定的隨意性和不確定性，致使技改大修項(xiàng)目總存在著管理、實(shí)施等方面的漏洞。為此，

5、在今后的技改大修項(xiàng)目管理中按基建標(biāo)準(zhǔn)化管理及基建管控的要求，嘗試性的開(kāi)展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，明確工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確各環(huán)節(jié)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)全過(guò)程管控，最大限度提高電網(wǎng)裝配水平的同時(shí)是現(xiàn)存的設(shè)備隱患得以及時(shí)整治和消除。 1.3 電網(wǎng)設(shè)備技改、大修工作必須是技術(shù)原則、標(biāo)準(zhǔn)為先導(dǎo)，且要因地制宜 技改、大修工作不同于新建和規(guī)劃工作，它是對(duì)已有電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)及設(shè)備現(xiàn)狀存在的隱患、缺陷及問(wèn)題的整治和完善，且是在多年電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維管理及事故、故障代價(jià)的情況下不斷提煉和總結(jié)出來(lái)的，因此必須要有一個(gè)適應(yīng)于青海省區(qū)域電網(wǎng)設(shè)備的技改、大修工作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原則，來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)全公司技改、大修工

6、作，且此技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原則要隨著社會(huì)發(fā)展、時(shí)代進(jìn)步、電網(wǎng)設(shè)備裝備水平更替要適時(shí)滾動(dòng)修編，尤其是設(shè)備裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原則必須是明確規(guī)范的，以此指導(dǎo)和規(guī)范全網(wǎng)技改、大修工作，使技改、大修工作在標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下適度超前研究分析，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備，真正做到“對(duì)癥下藥、有的放矢”，將有限的資金真正用在急需解決的電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)改善、設(shè)備隱患整治工作上，避免出現(xiàn)“一刀切”的現(xiàn)象，防止出現(xiàn)重復(fù)投資和浪費(fèi)。 1.4電網(wǎng)技改、大修工作必須循序漸進(jìn)且要有重點(diǎn)，必須同國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及民生政策相適應(yīng)，其中要做好“四個(gè)優(yōu)先” 必須優(yōu)先考慮國(guó)家和行業(yè)已經(jīng)明令淘汰更新的設(shè)備裝備改造更新的技改、大修工作；必須優(yōu)先考慮影響環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排

7、國(guó)家政策規(guī)定實(shí)施的設(shè)備裝備改造更新；必須優(yōu)先考慮危及和影響電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、安全及可靠供電、出力環(huán)節(jié)設(shè)備隱患的整治；必須優(yōu)先考慮關(guān)乎地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及民生用電、供電環(huán)節(jié)電網(wǎng)網(wǎng)架改善、負(fù)荷分配調(diào)整及設(shè)備重大隱患的整治。 2技改大修項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵是扎實(shí)做好項(xiàng)目前期 針對(duì)目前設(shè)備物資招投標(biāo)工作環(huán)節(jié)多、流程繁瑣等特點(diǎn)，加之每年的施工建設(shè)周期較短的現(xiàn)實(shí)，做好技改大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及前期工作的提前落實(shí)，是有效解決上述問(wèn)題的唯一途徑。 3結(jié)語(yǔ) 為此做好技改大修項(xiàng)目計(jì)劃滾動(dòng)修編及儲(chǔ)備工作，是我們加強(qiáng)和完善技改大修管理工作的努力方向，同時(shí)建議對(duì)項(xiàng)目必要性及可行性論證已十分充分的技改大修項(xiàng)目，在儲(chǔ)備階段就完成初設(shè)階段的相關(guān)工作，這樣一旦項(xiàng)目下