![銀行親屬回避管理流程_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/15/2451f7af-195f-42e9-bbad-52ea66afaac1/2451f7af-195f-42e9-bbad-52ea66afaac11.gif)
![銀行親屬回避管理流程_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/15/2451f7af-195f-42e9-bbad-52ea66afaac1/2451f7af-195f-42e9-bbad-52ea66afaac12.gif)
![銀行親屬回避管理流程_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/15/2451f7af-195f-42e9-bbad-52ea66afaac1/2451f7af-195f-42e9-bbad-52ea66afaac13.gif)
![銀行親屬回避管理流程_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/15/2451f7af-195f-42e9-bbad-52ea66afaac1/2451f7af-195f-42e9-bbad-52ea66afaac14.gif)
![銀行親屬回避管理流程_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/15/2451f7af-195f-42e9-bbad-52ea66afaac1/2451f7af-195f-42e9-bbad-52ea66afaac15.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、親屬回避管理流程1目的本文件規(guī)范了xx農(nóng)村銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本行”)親屬回避管理的流程和控制要點(diǎn),旨在健全內(nèi)部控制制度,加大對(duì)本行員工操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制力度,預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,確保本行穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。2適用范圍 本文件適用于本行所有在崗員工。3定義、縮寫(xiě)與分類(lèi)31定義親屬回避管理:是指本行為規(guī)避員工在其履職過(guò)程中,因親屬關(guān)系可能產(chǎn)生的利益庇護(hù)、行為偏私等違規(guī)違紀(jì)行為,通過(guò)實(shí)施親屬雙方崗位回避,采取主動(dòng)隔離措施的規(guī)范化管理過(guò)程。32縮寫(xiě)無(wú)33分類(lèi)應(yīng)予回避的親屬關(guān)系包括: 1)夫妻關(guān)系2)直系血親關(guān)系:是指祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女。3)三代以?xún)?nèi)旁系血親關(guān)系:是指兄弟
2、姐妹及其子女、表兄弟姐妹及其子女、堂兄弟姐妹及其子女。4)近姻親關(guān)系:是指本人兄弟姐妹及其子女的配偶,本人配偶的祖父母、父母、三代以?xún)?nèi)旁系血親。4職責(zé)與權(quán)限部門(mén)/崗位職責(zé)與權(quán)限不相容職責(zé)黨委會(huì)審批崗位調(diào)整方案。行長(zhǎng)辦公會(huì)議/行長(zhǎng)審核崗位調(diào)整方案。人力資源部門(mén)/經(jīng)理崗1)具體組織實(shí)施親屬回避;2)初審崗位調(diào)整方案。人力資源部門(mén)/員工管理崗1)審核各支行(部門(mén))報(bào)送的xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報(bào)表(附件一),匯總形成需要調(diào)整人員名單;2)根據(jù)需要調(diào)整人員名單擬定崗位調(diào)整方案,經(jīng)審批后公布人員調(diào)整安排;3)開(kāi)具調(diào)動(dòng)通知、審計(jì)通知、調(diào)動(dòng)介紹信等。人力資源部門(mén)/檔案管理崗負(fù)責(zé)登記親屬回避管理臺(tái)帳,負(fù)責(zé)將親屬
3、關(guān)系回避相關(guān)資料整理歸檔。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)/現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)崗1)負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì);2)撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,并報(bào)人力資源部門(mén)備案存檔。支行(部門(mén))/負(fù)責(zé)人1)了解本支行(部門(mén))員工的親屬關(guān)系,落實(shí)親屬回避制度;2)初審本支行(部門(mén))員工的xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送人力資源部門(mén)。支行(部門(mén))/員工1)遵守親屬回避制度,及時(shí)如實(shí)填報(bào)xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報(bào)表。2)存在親屬回避情形需要調(diào)整崗位時(shí),主動(dòng)配合做好工作交接。5原則與基本規(guī)定5.1原則1)強(qiáng)制回避原則:本行親屬回避屬?gòu)?qiáng)制性規(guī)定,凡是存在應(yīng)予回避情形的員工,一律無(wú)條件接受并主動(dòng)配合實(shí)施回避。2)以低避高原則:本行實(shí)施親屬回避,按照職務(wù)級(jí)別
4、不同的,一般應(yīng)由職務(wù)較低的一方主動(dòng)回避。3)以后避先原則:本行實(shí)施親屬回避,如果雙方擔(dān)任同級(jí)職務(wù)的,一般應(yīng)由擔(dān)任現(xiàn)職較后的一方主動(dòng)回避。5.2基本規(guī)定1)本行親屬回避的日常管理工作由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)。2)本行親屬回避是一種強(qiáng)制性措施,所有員工都要按規(guī)定自覺(jué)填報(bào)xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報(bào)表(附件一),由各支行(部門(mén))集中報(bào)人力資源部門(mén)。3)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在同一支行(部門(mén))擔(dān)任直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人的同級(jí)職務(wù)。 4)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在同一支行(部門(mén))擔(dān)任有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。 5)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在同一支行(部門(mén))從事有相互利益
5、或制約關(guān)系的崗位工作。6)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在有上下級(jí)管理關(guān)系的機(jī)構(gòu)(部門(mén))之間從事有相互利益或監(jiān)督制約關(guān)系的崗位工作。 7)本行對(duì)親屬回避實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)已掌握親屬關(guān)系的員工和自行申報(bào)親屬關(guān)系的員工,按規(guī)定應(yīng)回避的,應(yīng)及時(shí)對(duì)需要回避的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。 8)本行因親屬關(guān)系回避被調(diào)整崗位的員工必須服從崗位調(diào)整決定,拒不服從或不在規(guī)定期限內(nèi)到任新崗位的,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律免職,一般員工作待崗處理。 6流程描述與控制要求階段環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6.1申報(bào)階段環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 自行申報(bào)適用部門(mén) : 支行;相關(guān)部門(mén);適用崗位 : 相關(guān)人員;相關(guān)人員;職責(zé)要求 : 如實(shí)申報(bào)親屬回避關(guān)系操作規(guī)范
6、 : 各支行(部門(mén))員工遇有親屬回避關(guān)系時(shí)如實(shí)填寫(xiě)xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報(bào)表(附件一)、新員工入行時(shí)也應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報(bào)表(附件一),注明與之有親屬關(guān)系的人員,并寫(xiě)明雙方現(xiàn)所在崗位,報(bào)本支行(部門(mén))負(fù)責(zé)人。環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 初審上報(bào)適用部門(mén) : 支行;相關(guān)部門(mén);適用崗位 : 負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)人;職責(zé)要求 : 匯總核實(shí)并上報(bào)本支行(部門(mén))員工親屬關(guān)系操作規(guī)范 : 核實(shí)本支行(部門(mén))員工填寫(xiě)的xx農(nóng)村銀行員工親屬關(guān)系申報(bào)表(附件一),簽署意見(jiàn)后報(bào)人力資源部門(mén)審核。環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 審核、匯總適用部門(mén) : 人力資源部門(mén);適用崗位 : 員工管理崗;職責(zé)要求 : 審核各支行(部門(mén))統(tǒng)計(jì)的員工親屬關(guān)系
7、操作規(guī)范 : 根據(jù)各分支行和各部門(mén)上報(bào)情況以及日常排查、走訪(fǎng)情況進(jìn)行匯總分析,確定親屬回避人員名單。如發(fā)現(xiàn)員工未如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)的,將追究相關(guān)人員責(zé)任。6.2調(diào)整方案審批階段環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 擬訂崗位調(diào)整方案適用部門(mén) : 人力資源部門(mén);適用崗位 : 員工管理崗;職責(zé)要求 : 擬訂崗位調(diào)整方案操作規(guī)范 : 按照應(yīng)回避親屬關(guān)系統(tǒng)計(jì)情況,考慮各支行(部門(mén))崗位設(shè)置等因素?cái)M定崗位調(diào)整方案,調(diào)整方案應(yīng)包括:被調(diào)整人姓名、崗位、調(diào)整事由、擬調(diào)整的崗位安排、調(diào)整到位時(shí)間等內(nèi)容。方案制定后報(bào)經(jīng)理崗審核。環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 初審崗位調(diào)整方案適用部門(mén) : 人力資源部門(mén);適用崗位 : 經(jīng)理崗 ;職責(zé)要求 : 初審崗位調(diào)整方案操作
8、規(guī)范 : 綜合考慮各支行(部門(mén))崗位設(shè)置、人員配備等因素審核擬訂的崗位調(diào)整方案是否合理、可行。環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 審核崗位調(diào)整方案適用部門(mén) : 行長(zhǎng)辦公會(huì)議;適用崗位 : 行長(zhǎng);職責(zé)要求 : 審核調(diào)整方案操作規(guī)范 : 行長(zhǎng)根據(jù)人力資源部門(mén)上報(bào)統(tǒng)計(jì)情況及崗位調(diào)整方案主持召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì)研究審議方案是否合理可行,審議通過(guò)后報(bào)黨委會(huì)審批。環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 審批崗位調(diào)整方案適用部門(mén) : 黨委;適用崗位 : 黨委委員;職責(zé)要求 : 審批崗位調(diào)整方案操作規(guī)范 : 召開(kāi)黨委會(huì)審批崗位調(diào)整方案,審批通過(guò)后交人力資源部門(mén)組織實(shí)施。環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 公布人員安排適用部門(mén) : 人力資源部門(mén);適用崗位 : 員工管理崗;職責(zé)要求 :
9、公布人員安排情況操作規(guī)范 : 根據(jù)審批通過(guò)的崗位調(diào)整方案公布人員調(diào)整安排情況。6.3崗位調(diào)整階段環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 審計(jì)、調(diào)動(dòng)通知適用部門(mén) : 人力資源部門(mén);適用崗位 : 員工管理崗;職責(zé)要求 : 開(kāi)具審計(jì)、調(diào)動(dòng)通知書(shū)操作規(guī)范 : 開(kāi)具相關(guān)通知:1)對(duì)需進(jìn)行離任審計(jì)的人員,開(kāi)具xx農(nóng)村銀行離崗(任)審計(jì)通知書(shū)(附件五)在發(fā)出調(diào)動(dòng)通知書(shū)當(dāng)天提交給內(nèi)部審計(jì)部門(mén);2)開(kāi)具xx農(nóng)村銀行員工崗位調(diào)整通知書(shū)(附件二)向調(diào)動(dòng)人員所在支行(部門(mén))發(fā)出崗位調(diào)動(dòng)通知,通知各支行(部門(mén))做好工作交接;3)根據(jù)調(diào)動(dòng)人員崗位向其所在支行(部門(mén))或內(nèi)部審計(jì)部開(kāi)具xx農(nóng)村銀行員工工作監(jiān)交通知書(shū)(附件三);4)根據(jù)調(diào)動(dòng)人員崗位職責(zé)
10、向相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)開(kāi)具xx農(nóng)村銀行員工系統(tǒng)角色調(diào)整通知書(shū)(附件四)。環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 離崗審計(jì)適用部門(mén) : 內(nèi)部審計(jì)部門(mén);適用崗位 : 現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)崗 ;職責(zé)要求 : 對(duì)崗位調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行離崗審計(jì)操作規(guī)范 : 接到人力資源部門(mén)開(kāi)具的xx農(nóng)村銀行離崗(任)審計(jì)通知書(shū),及時(shí)按照履離職審計(jì)操作流程對(duì)需要審計(jì)人員進(jìn)行離崗審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果報(bào)人力資源部門(mén)。風(fēng)險(xiǎn)描述:審計(jì)人員不盡責(zé),現(xiàn)場(chǎng)檢查走過(guò)場(chǎng),應(yīng)查未查、應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn),誤導(dǎo)審計(jì)結(jié)論,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):中等風(fēng)險(xiǎn)控制措施: 1)增強(qiáng)審計(jì)人員責(zé)任心;2)嚴(yán)格按照審計(jì)程序進(jìn)行審計(jì);3)加強(qiáng)責(zé)任追究??刂撇块T(mén):內(nèi)部審計(jì)部門(mén);控制崗位:現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)崗 ;環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 工作交接
11、適用部門(mén) : 分支機(jī)構(gòu);相關(guān)部門(mén);適用崗位 : 相關(guān)人員;相關(guān)人員;職責(zé)要求 : 完成工作交接操作規(guī)范 : 調(diào)動(dòng)人員所在支行(部門(mén))接到調(diào)動(dòng)通知當(dāng)天就應(yīng)該安排人員做好工作交接。1)一般員工工作交接由所在支行(部門(mén))派員監(jiān)交;2)移交工作須做好賬務(wù)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn),并填寫(xiě)xx農(nóng)村銀行工作交接表 (附件六);3)屬中層管理人員、重要崗位人員的監(jiān)交工作由內(nèi)審部門(mén)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)描述:內(nèi)控防范意識(shí)不強(qiáng),不履行交接手續(xù)或交接走形式,導(dǎo)致責(zé)任不清,形成風(fēng)險(xiǎn)隱患。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):中等風(fēng)險(xiǎn)控制措施:1、對(duì)不在規(guī)定期限內(nèi)完成工作交接的,按照規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任2、接任人員認(rèn)真做好各項(xiàng)交接工作,與交接人充分溝通提高交接質(zhì)量;
12、3、監(jiān)交人充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能,避免交接雙方的交接工作流于形式,以信任代替制度??刂撇块T(mén):相關(guān)部門(mén);控制崗位:責(zé)任人員;環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 調(diào)動(dòng)介紹信適用部門(mén) : 人力資源部門(mén);適用崗位 : 員工管理崗;職責(zé)要求 : 開(kāi)具調(diào)動(dòng)介紹信操作規(guī)范 : 工作交接完畢、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交審計(jì)報(bào)告中沒(méi)有任何違規(guī)違紀(jì)行為的,員工管理崗開(kāi)具xx農(nóng)村銀行員工調(diào)動(dòng)介紹信(附件七),并交由調(diào)動(dòng)人員去新支行(部門(mén))報(bào)到。6.4歸檔階段環(huán)節(jié)名稱(chēng) : 登記臺(tái)帳、材料歸檔適用部門(mén) : 人力資源部門(mén);適用崗位 : 檔案管理崗 ;職責(zé)要求 : 登記親屬回避臺(tái)帳,并將親屬回避調(diào)動(dòng)相關(guān)材料歸檔操作規(guī)范 : 及時(shí)登記親屬回避臺(tái)帳,并按照檔案
13、管理規(guī)定將員工申報(bào)材料、審計(jì)稽核材料、工作交接材料等所有反映崗位調(diào)整材料整理歸檔。7檢查監(jiān)督牽頭檢查部門(mén)檢查內(nèi)容檢查頻次報(bào)告路線(xiàn)檢查結(jié)果利用內(nèi)部審計(jì)部門(mén)親屬回避執(zhí)行情況每年一次董事會(huì)持續(xù)改進(jìn)8附件 附件一:xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報(bào)表 附件二:xx農(nóng)村銀行員工崗位調(diào)整通知書(shū) 附件三:xx農(nóng)村銀行員工工作監(jiān)交通知書(shū) 附件四:xx農(nóng)村銀行員工系統(tǒng)角色調(diào)整通知書(shū) 附件五:xx農(nóng)村銀行員工離崗(任)審計(jì)通知書(shū) 附件六:xx農(nóng)村銀行工作交接表 附件七:xx農(nóng)村銀行員工崗位調(diào)整介紹信附件一xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報(bào)表 年 月 日姓名性別出生年月參加工作時(shí)間所在支行(部門(mén))及職務(wù)聯(lián)系電話(huà)親屬關(guān)系情況姓 名稱(chēng)謂性
14、別出生年月所在支行(部門(mén))及職務(wù)親屬回避狀況本人承諾本人保證已如實(shí)填寫(xiě)所有應(yīng)填寫(xiě)的親屬關(guān)系,如有遺漏或虛假,一切后果本人自負(fù)。 簽字: 年月日支行(部門(mén))意見(jiàn) 年 月 日(蓋章)人力資源部門(mén)審核意見(jiàn) 年 月 日(蓋章)注:1、本表以本行員工為統(tǒng)計(jì)對(duì)象,以個(gè)人為統(tǒng)計(jì)主體進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。例如:親屬雙方同在一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的,兩人均進(jìn)行統(tǒng)計(jì),親屬關(guān)系可以重復(fù)。2、“稱(chēng)謂”應(yīng)填寫(xiě)丈夫、妻子、父親、母親、兒子、女兒、舅舅、姑姑等。3、“親屬回避狀況”填寫(xiě)已回避或未回避。4、本表一式二份,一份本支行(部門(mén))留存,一份報(bào)送人力資源部門(mén)備案。附件二xx農(nóng)村銀行員工崗位調(diào)整通知書(shū)存根 xx農(nóng)銀調(diào)字 第 號(hào) :因工作需要,將
15、同志調(diào)離你支行(部門(mén)),重新分配工作。請(qǐng)按有關(guān)規(guī)定督促該同志辦理好交接手續(xù),并通知該同志于 年 月 日前到總行人力資源部門(mén)報(bào)到。 年 月 日 xx農(nóng)村銀行員工崗位調(diào)整通知書(shū) xx農(nóng)銀調(diào)字 第 號(hào) :因工作需要,將 同志調(diào)離你支行(部門(mén)),重新分配工作。請(qǐng)按有關(guān)規(guī)定督促該同志辦理好交接手續(xù),并通知該同志于 年 月 日前到總行人力資源部門(mén)報(bào)到。 年 月 日附件三xx農(nóng)村銀行員工工作監(jiān)交通知書(shū)存根 xx農(nóng)銀監(jiān)通字 第 號(hào) : 因工作需要,經(jīng)研究決定將xx農(nóng)村銀行 同志調(diào)離原崗位,其崗位交給 同志,請(qǐng)及時(shí)做好監(jiān)交工作。 年 月 日 xx農(nóng)村銀行員工工作監(jiān)交通知書(shū)xx農(nóng)銀監(jiān)通字 第 號(hào) : 因工作需要,
16、經(jīng)研究決定將xx農(nóng)村銀行 同志調(diào)離原崗位,其崗位交給 同志,請(qǐng)及時(shí)做好監(jiān)交工作。 年 月 日 附件四 xx農(nóng)村銀行系統(tǒng)角色調(diào)整通知書(shū)存根xx農(nóng)銀通字 第 號(hào) :因工作需要,經(jīng)研究決定將 支行(部門(mén)) 同志調(diào)離 支行(部門(mén)) (崗),到 支行(部門(mén))任 (崗)。請(qǐng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)該同志在本行相關(guān)系統(tǒng)中的角色配置進(jìn)行調(diào)整。 年 月 日 xx農(nóng)村銀行系統(tǒng)角色調(diào)整通知書(shū)xx農(nóng)銀通字 第 號(hào) :因工作需要,經(jīng)研究決定,將 支行(部門(mén)) 同志調(diào)離 支行(部門(mén)) (崗),到 支行(部門(mén))任 (崗)。請(qǐng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)該同志在本行相關(guān)系統(tǒng)中的角色配置進(jìn)行調(diào)整。 年 月 日附件五xx農(nóng)村銀行員工離崗(任)審計(jì)通知書(shū) 編號(hào):xx年度xx號(hào)xx農(nóng)村銀行內(nèi)部審計(jì)部門(mén):茲根據(jù)xxxx年xx月xx日會(huì)議研究決定,xxx同志因工作需要(因任職期限),擬不再擔(dān)任xx職務(wù)(需進(jìn)行任期內(nèi)履職審計(jì))?,F(xiàn)依據(jù)xx農(nóng)村銀行履離職審計(jì)(xx農(nóng)銀發(fā)20xxxx號(hào)),請(qǐng)你部對(duì)xxx同志任職期間履行崗位職責(zé)、政策水平和經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)行審計(jì)。 特此通知 人力資源部門(mén)(簽章) xxxx年xx月xx日附件六xx農(nóng)村銀行工作交接表 單位:(蓋章) 交接時(shí)間: 年 月 日移交人現(xiàn)所在崗位何時(shí)從事現(xiàn)崗位接收人現(xiàn)所在崗位何時(shí)從事現(xiàn)崗位工作交接原因崗位輪換 強(qiáng)制休假 其他 移 交情 況記 錄1、移交事項(xiàng)(可另附清單): 2、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球手工巧克力行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)天麻素制劑行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)三氟化銪行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)臺(tái)式化學(xué)發(fā)光免疫分析儀行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球棱鏡膠帶片行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)十六硫醇行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球波紋型空氣彈簧行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)高分辨率掃描電子顯微鏡(SEM)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球紫外熔融石英平凸(PCX)透鏡行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球建筑垃圾分類(lèi)設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 課題申報(bào)參考:流視角下社區(qū)生活圈的適老化評(píng)價(jià)與空間優(yōu)化研究-以沈陽(yáng)市為例
- 《openEuler操作系統(tǒng)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決措施
- 挑戰(zhàn)杯-申報(bào)書(shū)范本
- 北師大版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末測(cè)試卷及答案共5套
- 2024-2025學(xué)年人教版生物八年級(jí)上冊(cè)期末綜合測(cè)試卷
- 2025年九省聯(lián)考新高考 語(yǔ)文試卷(含答案解析)
- 第1課《春》公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教案設(shè)計(jì) 統(tǒng)編版語(yǔ)文七年級(jí)上冊(cè)
- 全過(guò)程工程咨詢(xún)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 心理健康教育學(xué)情分析報(bào)告
- 安宮牛黃丸的培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論