公司搬遷計劃3篇

1、篇一：搬遷計劃書搬遷計劃書搬遷前所需準備事宜：一提前一周聯(lián)系好搬家車輛等二在搬家前，處理不要的物品三搬家費用估算四打包用品的準備1紙箱子2干凈的塑料袋若干3封箱用膠帶4結實的打包繩子5塑料繩子6塑料泡沫7廢報紙8紙巾9剪子，鉗子，裁紙刀，螺絲刀等10小記事本五打包任務1搬家物品分類及打包順序列表2把易碎物品分別用塑料泡沫等材料先行包裝好，裝入特制的盒內(nèi)。3把下列物品裝在一起，搬家時隨身攜帶，以備臨時使用。電源插座鉗子，剪子，螺絲刀，裁紙刀等小工具。起子，杯子通訊錄一定量的現(xiàn)金毛巾，紙巾等手電筒多用途小刀創(chuàng)可貼，急救藥品身份證等重要證件六編制財產(chǎn)清單，在所有的箱子寫上編號，易碎品的箱子要注明易碎

2、字樣。七卸下貨物后，核對財產(chǎn)清單，檢查有否遺失；貴重物品有否損壞搬遷時所需注意事項：一、公司搬遷工作內(nèi)容1、協(xié)調(diào)確定公司各部門的搬遷排序及時間安排。2、確定公司各部門的搬遷協(xié)調(diào)人。3、搬家項目負責人解決搬遷現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。4、督促指導及檢查搬遷各部門的搬遷前準備的工作。統(tǒng)計及分發(fā)搬遷包裝箱等材料。5、協(xié)調(diào)搬入、搬出兩地物業(yè)、確定搬遷車位及電梯事宜。6、搬遷完成后，收取搬遷簽收單據(jù)，與搬家人員核對單據(jù)。二、各部門搬遷協(xié)調(diào)人需作的工作1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置（以便搬家時搬家公司對每名員工物品進行桌到桌服務）。對于大件物品（如辦公桌，復

3、印機等）提前看好新址現(xiàn)場，提前確定擺放位置。避免搬家人員二次搬運。3、提前統(tǒng)計本部門的包裝箱、標簽、膠帶數(shù)量，報于搬遷指定負責人，以便搬家人員對搬遷物品統(tǒng)一運送及分發(fā)。4、確認本部門搬遷工作量，如公共資料、文件需搬家人員協(xié)助包裝，提前告知搬遷負責人認可。5、搬遷前兩天指定專人在新址辦公室門上、工位上或辦公桌上貼上部門、房號、員工姓名（用a4紙打印，字體要大）。6、確定搬遷現(xiàn)場搬出地負責員工（1-2名，對需搬運的物品一定要掌握），確定搬入的員工（1-2名，對本部門員工位置一定掌握）。7、搬遷前對員工進行一次培訓，對本部門搬家時人員進行分工。8、與搬家人員核對本部門的搬運車次、包裝等數(shù)量，并在搬家

4、人員搬運包裝確認單上簽字（或指定人員）確認、保留好底單。三、各部門員工搬家注意事項1、清空辦公桌抽屜文件柜配柜資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。2、標簽填寫須準確詳細，每件物品均應貼上標簽，以便搬入新址時準確無誤3、易碎怕壓碎類物品，裝箱后貼上專用標簽，以區(qū)分一般物品提前到新址察看并規(guī)劃好本單位大件物品的擺放位置4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬家人員現(xiàn)場負責人和部門搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施，雙方職工只針對自己的上級領導，有關建議和意見直接反應給雙方的負責人。5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密

5、資料、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管6、液晶顯示器電腦由搬家公司進行包裝裝箱(包裝主機和顯示器鼠標/鍵盤/連線).電腦拆線接線由使用員工完成.筆記本電腦由客戶自帶.搬遷具體安排各部門：為了能順利搬遷，經(jīng)領導決定，做出以下計劃，請知會，并請執(zhí)行。一、搬遷時間：月日-月日搬遷地點：部門搬遷時間及地點、安排搬遷的車輛及人員名單。二、電話遷移作何安排。三、發(fā)現(xiàn)問題要及時反應。四、各部門自行整理打包各人的用品，作好登記。如有丟失，將按公司的有關規(guī)定處理。五、各部門自行做好搬遷交接工作，并訂出部門計劃，于月日前交辦公室。如不能按計劃搬遷，請及時與總經(jīng)理反應。六、公司搬遷事關重大，每位員工都應盡職盡責。篇二

6、：公司搬遷計劃篇一：搬家計劃搬家計劃為了保證公司搬家的順利進行，在不影響正常工作的前提下，確保搬家任務能夠安全、迅速、有效地完成，特制定如下搬家計劃：一、本次搬家分為兩批進行，以確保不占用更多的時間進行搬家，盡快恢復正常工作。第一批搬家的時間定于年月日，主要搬遷的房間為；第二批搬家的時間定于年月日，主要是將遷出。目的地均為。二、搬家前的準備工作：1、公司新址的準備工作：目前公司新址的室內(nèi)裝修已經(jīng)基本結束，給排水于月到位，衛(wèi)生間屆時將可以使用；房間內(nèi)的供電于月日到位；電話信號與線信號于月日接通并進行調(diào)試；廚房的裝飾、設備的安置于月日結束，煤氣于月日通氣，廚師等廚房人員會于月日到位，屆時廚房將開始

7、正常的運轉。2、公司將雇傭的合同或協(xié)議書，商談價格，同時明確義務，分清責任，協(xié)商規(guī)定相應的賠償細則等；搬家工作結束后，在確保家具及物品齊全后，公司將支付搬家公司的搬家費用。3、自行準備的搬家所需工具：整理袋100個、記號筆1盒、口取紙、寬透明膠帶、玻璃繩、廢舊報紙等4、搬家之前辦公物品的整理與打包編號：、分發(fā)整理袋的原則：按每人4個整理袋的用量分發(fā)，不夠可以補發(fā)。、員工自行整理個人所屬辦公物品以及私人物品，裝入統(tǒng)一的整理袋，封口；如有易碎品，可用廢舊報紙作為填充物進行保護或者不放入整理袋中，盡量不要將私人的貴重物放入整理袋中。、統(tǒng)一對每個人封好的整理袋進行標記，編號并寫上主人的姓名，并做好登記

8、，防止丟失。5、辦公家具也要進行統(tǒng)一編號，用口取紙作好標記；如需要拆卸的家具，由搬家公司負責拆卸，可在搬家的前一天提前進行拆卸，整理編號并作好標記，家具的編號按照指定的家具遷出順序中所列出的編號進行標記。三、搬家時的工作1、搬家公司到位后便可開始進行搬家，家具等物品的搬運和運輸由搬家公司負責，起始地和目的地各由公司指派專人進行調(diào)度。還要派專人負責押車，調(diào)度員和押車員要做好家具遷出入、裝卸車的記錄，做到物品的實時跟蹤。2、辦公室遷出的順序：辦公室遷出總體原則：在最短的時間內(nèi)可完成家具的遷出與遷入，盡快恢復日常工作。（1）、第一批遷出房間的順序依次為：。每間辦公室內(nèi)的家具遷出順序：、（2）、第二批

9、房間的遷出順序為：。每間辦公室內(nèi)的家具遷出順序：、（3）家具、物品遷出時現(xiàn)場調(diào)度員要做好記錄.3、家具、物品的裝車、運輸、卸車及新址安置、裝車要盡量做到不同辦公室的家具、物品不混在一輛車內(nèi)。、每輛搬家公司的車輛由公司指派專人押車，押車員在家具裝車時做好撞車記錄，若中途出現(xiàn)情況，押車員應及時與公司方面聯(lián)系、家具到達目的地后，押車員負責清點卸車的家具、物品的數(shù)量，調(diào)度員按照新址家具位置圖等材料中所標記的位置指導家具的擺放，需要組裝的家具由搬家公司負責進行組裝。、家具、物品全部卸車、安置完畢后，清點家具、物品的數(shù)量，確保家具及物品的齊全，個人辦公用品按打包時所做的記錄清點數(shù)量。四、搬家結束后的后續(xù)工

10、作1、在確認家具及物品齊全后，由公司的搬家工作負責人以及財務人員負責與搬家公司進行相關搬家酬勞的結算工作；若家具及物品有損壞或者丟失的，應按合同所規(guī)定的相關條款與搬家公司進行協(xié)商。2、個人的辦公用品由以及私人物品在確認安全無丟失后按整理袋的編號以及姓名發(fā)回個人。員工自行整理。還原位置，恢復正常工作。篇二：公司搬遷計劃方案公司搬遷計劃方案為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的方針，要求確保順利搬遷。一.搬遷步驟：1、搬遷前的準備工作2、搬遷中的過程控制3、搬遷后的整理工作二.搬遷前的準備工作1、為了搬遷工作的順利進行，成立搬遷工作領導小組，成員有：金郭杰

11、、徐輝、黃永輝、劉衛(wèi)國、周國團、黃強、李永清等7人；金郭杰為組長，徐輝為副組長、總指揮，黃永輝為副總指揮，劉衛(wèi)國為包裝及產(chǎn)成品區(qū)域負責人，周國團為沖壓機床和原材料、半成品區(qū)域負責人，黃強為機修、工裝模具區(qū)域負責人，李永清為安全區(qū)域負責人。2、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：、組織、策劃本次搬遷的全面工作、討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施中出現(xiàn)的矛盾和問題、及時調(diào)度搬遷的過程、協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作3、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責：、負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織活動的監(jiān)督活動工作方案的實施在搬遷過程中出現(xiàn)的問題區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度過程中物品的防護工作4組/組

12、員的工作職責中裝車的全程監(jiān)督中車輛押運的全程監(jiān)督中卸車全程的監(jiān)督中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導5備工作：（年12月1日起）的電源、檢查設備上所有螺栓是否牢固、輪滑油是否在有效的范圍內(nèi)；箱裝箱要合理、成品裝箱打托盤、包裝物要打包并貼上標簽；件、工具要打包并貼上標簽；好保養(yǎng)及與末件產(chǎn)品必須一致并貼上標簽，須把自己所屬的資料、設備、辦公用品整理打包并貼上標簽；劃確立設備物資搬放位置；、負責區(qū)域搬遷、負責執(zhí)行搬遷、協(xié)助組長處理、及時調(diào)度負責、協(xié)調(diào)做好搬遷、搬遷工作領導小、負責搬遷過程、負責搬遷過程、負責搬遷過程、負責搬遷過程、搬遷工作前的準、關閉生產(chǎn)設備、產(chǎn)成品的周轉、工裝、五金配、工裝、模具做、辦

13、公室人員必、根據(jù)新廠區(qū)規(guī)控制（年12月11日-年12月28日）1、由搬場公司負責搬運沖床、磨床、車床、銑床、刨床。第1-3天計三天完成；2、工裝、模具計劃4天完成，第1-4四天；3、鉆床、排風扇、銑毛車、鉚頭車、五金配件、工具計劃1天，第5天；4、貨架及其物品計劃2天完成，第6-7天；5、散放半成品計劃2天完成，第8-9天；6、包裝設備及包裝材料、成品計劃7天完成，第10-16天；7、其他1天，第17天。四、搬遷后的整理（年12月14日-31日）1、整個搬遷工作的第4天起對沖壓車間、機修模具車間進行布局的整理，包括區(qū)域劃線、機床的整理、看板及宣傳畫的整理，計劃2天完成，即搬遷工作的第4-5天；

14、2、整個搬遷工作的第6天起，要對鉆床、排風扇、銑毛車、鉚頭車、五金配件、工具的整理；3、整個搬遷工作的第7天起，要對貨架及其物品整理；4、整個搬遷工作的第9天起，散放半成品的整理，計劃1天；5、整個搬遷工作的第11天起，包裝設備及其包裝材料、成品的整理，計劃7天完成；6、第1天搬遷工作起開始檢查、監(jiān)督新廠區(qū)的現(xiàn)場、整理結果，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。五、搬遷工作的總結（年12月29日-31日）搬遷工作結束后及時總結、開展新一輪的銅牌認證工作。-11-10篇三：公司搬遷計劃方案(共享)公司搬遷計劃方案為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的方針，要求確保順利搬遷。

15、一.搬遷步驟：1、搬遷前的準備工作2、搬遷中的過程控制3、搬遷后的整理工作二.搬遷前的準備工作1、成立搬遷工作領導小組2組/組長的工作職責：次搬遷的全面工作搬遷的工作方案并組織實施中出現(xiàn)的矛盾和問題的過程司在搬運物品時做好物品的防護工作3、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責：活動的指導與組織活動的監(jiān)督活動工作方案的實施在搬遷過程中出現(xiàn)的問題區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度過程中物品的防護工作4、搬遷工作領導小組/組員的工作職責中裝車的全程監(jiān)督中車輛押運的全程監(jiān)督中卸車全程的監(jiān)督、搬遷工作領導小一）、組織、策劃本二）、討論制訂部門三）、協(xié)調(diào)搬遷工作四）、及時調(diào)度搬遷五）、協(xié)調(diào)好搬遷公一）、負責區(qū)域搬遷二

16、）、負責區(qū)域搬遷三）、負責執(zhí)行搬遷四）、協(xié)助組長處理五）、及時調(diào)度負責六）、協(xié)調(diào)做好搬遷一）、負責搬遷過程二）、負責搬遷過程三）、負責搬遷過程篇三：公司搬遷計劃專用車公司搬遷計劃一、目的：專用車公司計劃于年5月25日開始分批次搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進行，公司人、財、物均能有效、安全受控，搬遷工作遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案：二、專用車搬遷工作領導小組：組長：林高明（全面負責）副組長：付佳佳（生產(chǎn)主管）、汪本喜（倉儲主管）、雷麗莉（人事行政主管）。組員：吳祖家（售后部）、周晶（采購部）、胡海珍（財務部）、凌方（銷售部）。領導小組職責：1組

17、織公司搬遷的全面工作；2討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；3協(xié)調(diào)、解決搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；4領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。（5具體職責見專用車搬遷小組職責分配表附件一）三、搬遷的具體工作：1、搬遷前準備工作：年5月10日5月20日依樓村新廠房平面圖對各部門新址進行分配；確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；組織小組成員到新廠實地考察，確認各部新址工位安排；工作包括：參照新廠平面圖對各部門工位進行統(tǒng)一編號，設備、辦公家具擺放規(guī)劃、粘貼標識等前期準備工作；擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排；倉庫物料盤點、編碼、打包；生產(chǎn)設備的

18、統(tǒng)計造冊，編制設備搬遷順序編號及負責人；（統(tǒng)計需轉移佛山的固定資產(chǎn)，并登記在冊；倉庫呆滯物料的處理；6月10日前完成）（確定委外拆卸設備并確定拆卸時間、簽訂拆卸合同；5月23日前完成）確定搬遷公司，談定搬遷具體事項并簽定相關合同；5月23日前完成）銷售部、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)配合，做好業(yè)務訂單的合理調(diào)配，保證訂單交期；行政部、財務部、倉儲部在搬遷前要做好公司資產(chǎn)盤點，使公司的所有財產(chǎn)均能在冊受控；搬遷費用預算及應急方案；搬遷后的廢品處理。2、搬遷實施階段：年5月25日-年6月20日共25天時間；搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部為輔”的原則進行搬遷；搬遷前由采購部與搬遷公司提前

19、交接并做好相應的搬遷運輸?shù)拇_認；好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續(xù)，開好放行條等事宜；）各部門于搬遷前將不要的物品上報總經(jīng)辦，由公司統(tǒng)一安排處理不要的物品；并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上識別標簽，統(tǒng)一編號。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。第一步先搬遷生產(chǎn)設備，第二步搬遷生產(chǎn)材料（倉庫）第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的生產(chǎn)設備、辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應特別作出注明。公司根據(jù)實際情況，大型生產(chǎn)設備有搬遷公司搬運，生產(chǎn)材料、小設備、工具由公司各部門自己搬運，公司提供搬運車輛。公司整體搬遷分三個階段進行，具體搬遷日期、順序安排如下：第一階段（焊裝、玻璃鋼車間、油漆