專項應(yīng)急預(yù)案3資料_第1頁
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文檔簡介

1、附件3.承赤高速公路連接線第一合同段支架失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案承德路橋建設(shè)總公司承赤高速公路連接線第一合同段項目部支架失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案1、事故類型和危害程度分析根據(jù)工程概況和危險源與風(fēng)險分析,我項目事故類型為支架失穩(wěn)安全事 故,其危害程度有以下幾點:(1)支架豎立過程中發(fā)生坍塌(2)支架失穩(wěn)造成垮塌,施工人員極易從高處墜落。(3)支架失穩(wěn)造成垮塌,施工人員易被廢墟掩埋、被物體打擊。2、應(yīng)急處置基本原則為加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的綜合指揮能力和應(yīng)急處置能力,規(guī)范應(yīng) 急響應(yīng)程序,確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,能及時、有效地開展自救,實施 應(yīng)急救援,減少事故的危害和損失,根據(jù)實際情況制定本預(yù)案。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.

2、1應(yīng)急組織體系組長:項目經(jīng)理副組長:項目總工項目副經(jīng)理組 員:部門負(fù)責(zé)人 專職安全員 施工組長項目經(jīng)理3.2指揮小組職責(zé)(1)搶險救災(zāi)應(yīng)急指揮組a 、貫徹執(zhí)行上級搶險救災(zāi)方針、政策、法律、法規(guī),制定搶險救災(zāi)方案;b、匯集相關(guān)險情信息及盡快的應(yīng)變組織指揮, 發(fā)布搶險指令,統(tǒng)一指揮 搶險行動。c、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人身傷害等不安全現(xiàn)象的處理工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理技術(shù)支持 和技術(shù)建議。(2)通訊組a 、根據(jù)險情和掌握的有關(guān)情況,及時準(zhǔn)確地向指揮小組組長反映,為組 長和指揮小組果斷決策,指揮搶險提供科學(xué)依據(jù);b 、對突發(fā)的險情,爭取為搶險準(zhǔn)備工作預(yù)留充分的時間;c 、負(fù)責(zé)與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,向指揮組長傳達(dá)上級

3、搶險救災(zāi)指令,負(fù) 責(zé)與執(zhí)法部門、鄰近單位、公眾的及時交流;d 、記錄重要資料。(3)物資運輸組a 、準(zhǔn)備充分的搶險物資,有完好的應(yīng)急照明和動力設(shè)備,指定專人妥善保管;b 、確定危險物料的使用及存放地點、數(shù)量、應(yīng)急處理措施;c、準(zhǔn)備搶險物資的運輸工具、負(fù)責(zé)搶險隊伍物資的調(diào)度運輸工作(4)搶險組a、負(fù)責(zé)巡視檢查設(shè)備,負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場。b 、到現(xiàn)場指揮的搶撿指令后,立即組織搶險組員在指定的時間內(nèi)到達(dá)指 定地點;負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作,及時排除險情,防止險情擴(kuò)大或蔓延。c、在現(xiàn)場指揮的指揮下,積極、有序地開展搶險救災(zāi)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序保 安保衛(wèi)工作。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控及預(yù)防措施(1)支架搭設(shè)a.

4、 支架(鋼管)搭設(shè)的原材料必須經(jīng)過檢驗,符合設(shè)計要求方可使用。b. 每次加載及卸載前,項目部必須報監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理同意后方可進(jìn)行下 一步施工。c. 搭設(shè)支架(鋼管)的擴(kuò)大基礎(chǔ)須經(jīng)硬化處理。d. 支架(鋼管)必須設(shè)有連系梁。各個節(jié)點必須緊固。e. 支架、模板搭設(shè)完畢后必須經(jīng)過驗收。f. 支架在建筑工程施工中,對各種支架必須嚴(yán)格掌握,認(rèn)真把好以下幾道關(guān)口 材質(zhì)關(guān):嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格選擇材料。檢驗關(guān)支架搭好后,工長必須組織架子工和使用工種共同檢查驗收, 驗 收合格后,方準(zhǔn)上架操作。使用時,特別是大風(fēng)、雷后,要檢查架子是否穩(wěn) 固,發(fā)現(xiàn)問題及時加固,確保使用安全(2)預(yù)壓施工a. 按照規(guī)定要求逐級的進(jìn)

5、行有針對性的、分步分項的安全技術(shù)交底。b. 施工作業(yè)前進(jìn)行相關(guān)安全教育。c. 作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。d. 作業(yè)人員正確穿戴和使用合格有效的勞動防護(hù)用品。e. 施工前對支架各部位進(jìn)行仔細(xì)檢查,確保各部位牢固可靠;對加載用的 機(jī)械設(shè)備檢修,以保證正常使用。f. 重點部位施工要設(shè)專職監(jiān)控人員進(jìn)行管理。g. 對沉降進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停工,并組織有關(guān)人員進(jìn)行處 理。h. 預(yù)壓全過程,必須有專人指揮;,除操作工人外,其余人員不得逗留在 危險范圍內(nèi)。i. 加載和混凝土澆筑過程中必須安排專人觀察支架,發(fā)生異常情況立即 停止作業(yè),分析情況后制定加固方案,經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)進(jìn)行預(yù)壓試驗。j

6、. 作業(yè)區(qū)域外,必須全天24小時配置專人進(jìn)行全程旁站值班,發(fā)現(xiàn)異常 情況及時匯報。k. 加載到50%寸候,停留時間必須足夠,經(jīng)測量分析正常后,方可繼續(xù) 進(jìn)行加載;在加載過程中,發(fā)現(xiàn)支架有異常響聲或晃動、變形情況,應(yīng)立即停止試驗,分析原因并采取相應(yīng)措施后方可繼續(xù)進(jìn)行加載試驗。I. 在預(yù)壓區(qū),安置2個棱鏡頭,加載過程中用全站儀全程監(jiān)控位移情況。 4.2預(yù)警行動(1)接警:接警部門為項目部綜合辦公室,電話為接警人 接到報警后,應(yīng)詳細(xì)詢問以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、詳細(xì)地點、事故性質(zhì)、 事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過介紹、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及 發(fā)展情況等,并做好記錄。

7、(2)通知:接警人接到報警后,由通訊組長向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長詳細(xì)報告, 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案并研究決定是否向上級部門發(fā)出應(yīng) 急救援申請。(3)響應(yīng):當(dāng)接到事故匯報后,應(yīng)向本預(yù)案相關(guān)負(fù)責(zé)人通報現(xiàn)場發(fā)生的事 故情況,主要通知內(nèi)容應(yīng)包含發(fā)生事故的地點、時間、事故概況。立即通知 相關(guān)人員,同時做好應(yīng)急物資使用準(zhǔn)備。5、信息報告程序事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知應(yīng)急救援指揮小組組長、副 組長及相關(guān)成員。組長接到事故報告后,應(yīng)及時向總公司及上級有關(guān)部門報 告。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接啟動應(yīng)急預(yù)案采取救援行動, 并及時向指揮小組和總公司及上級有關(guān)部門報告, 報告方式主要以電

8、話為主。當(dāng)事故可能對相近施工作業(yè)人員和人民群眾造成威脅時,應(yīng)及時啟動警 報系統(tǒng),向相近施工作業(yè)人員和人民群眾發(fā)出警報,同時通過各種途徑向公 眾發(fā)出緊急公告,告知事故性質(zhì)、發(fā)展情況、人員傷亡及救援情況等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否啟動警報。警報和緊急公告由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實施,相關(guān)部門配合。警報方式指派專人用擴(kuò)音喇叭到現(xiàn)場向相關(guān)人員及公眾 發(fā)出。相關(guān)部門報警電話火警電話119救護(hù)電話120公安報警電話 11024小時值班電應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級本項目對安全生產(chǎn)事故實施三級應(yīng)急響應(yīng)。(1)I級應(yīng)急響應(yīng):適用于一次造成2人以上死亡的安全生產(chǎn)事故,或危及 2人以上生 命安

9、全的安全生產(chǎn)事故,直接經(jīng)濟(jì)損失 100萬元以上,或社會危害及影響重 大的安全生產(chǎn)事故。(2)II 級應(yīng)急響應(yīng):適用于一次造成1人以上死亡的安全生產(chǎn)事故,或危及 1人以上生 命安全的安全生產(chǎn)事故,直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上,或公共危害較大的安全 生產(chǎn)事故。(3)III 級應(yīng)急響應(yīng):適用于事故危害有擴(kuò)大趨勢,可能出現(xiàn)人員傷亡安全生產(chǎn)事故,或可能造成影響公眾安全安全生產(chǎn)事故,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上,事故狀態(tài)緊急或處于臨界狀態(tài)。6.2響應(yīng)程序I、II級應(yīng)急響應(yīng),針對事故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系 啟動相關(guān)的專項應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案,控制事態(tài)發(fā)展,并迅速上報總公 司和指揮小組等相關(guān)部門;當(dāng)難

10、以控制緊急事態(tài)時,果斷報請當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援 機(jī)構(gòu)實施外部緊急應(yīng)急救援。III級以下應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急救援指揮小組根據(jù) 事故情況及特點決定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。6.3處置措施坍塌事故發(fā)生時,相關(guān)人員應(yīng)迅速采取自救、互救措施:a. 當(dāng)事人:當(dāng)施工人員遇到支架失穩(wěn)、坍塌或脹模時能及時逃到安全地 帶,同時高聲進(jìn)行呼救。b. 目擊者:第一時間進(jìn)行高聲呼救,并在安全狀態(tài)下進(jìn)行救援,同時撥 打或要求其它人員撥打應(yīng)急電話,報告事故情況,尋求應(yīng)急救援。6.3.1現(xiàn)澆箱梁支架預(yù)壓意外事故應(yīng)急(1)支架失穩(wěn)的應(yīng)急措施施工過程中,應(yīng)有專門的管理人員對架體進(jìn)行觀測,觀測的內(nèi)容有支架 的變形和沉降。當(dāng)觀測數(shù)據(jù)超過警戒值時或目測支架

11、變形有可能導(dǎo)致失穩(wěn)破 壞時,應(yīng)采取如下應(yīng)急措施:a. 立即把施工人員從操作面疏散到安全地帶部位或從安全通道疏散到地 面上;b. 立即把在支架內(nèi)值班的人員或支架有可能坍塌影響到的范圍內(nèi)的所有 人員疏散到安全地帶,并劃出危險區(qū)域,拉起警戒線,由安全員負(fù)責(zé)不準(zhǔn)人 員靠近。c. 現(xiàn)場值班的項目最高級別的負(fù)責(zé)人馬上報告給應(yīng)急小組組長及相關(guān)負(fù) 責(zé)人主要說明有可能失穩(wěn)的部位、預(yù)壓荷載或混凝土澆筑量、已經(jīng)采取的應(yīng) 急措施。d, .應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場后,應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況,檢查人員是 否全部疏散到了安全地帶,檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效。(2)支架坍塌的應(yīng)急措施a.發(fā)生坍塌事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)高

12、聲呼救,現(xiàn)場值班最高級別管理 人員應(yīng)立即按以下程序進(jìn)行應(yīng)急處理:1)立即把施工人員從操作面上有組織的疏散到安全部位或從安全通道疏 散到地面上。2) 立即把支架坍塌影響到的范圍內(nèi)的地面人員疏散到安全地帶,并劃出 危險區(qū)域,拉起警戒線,由保安負(fù)責(zé)不準(zhǔn)人員靠近。3)在坍塌后的安全區(qū)域立即組織搶救從操作面上掉下來的施工人員;4)立即指揮通訊組人員通知應(yīng)急小組組長,主要說明坍塌部位、坍塌面 積、有無傷亡、目前采取的應(yīng)急措施、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支 援到現(xiàn)場實施搶救。5)清點現(xiàn)場人數(shù),確定被埋、壓人員的數(shù)量和位置。a.應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后,應(yīng)當(dāng)即趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮;否 則應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場最

13、高負(fù)責(zé)人或能及時趕往現(xiàn)場的項目最高負(fù)責(zé)人承擔(dān)應(yīng)急救 援職責(zé)。b. 應(yīng)急小組趕到現(xiàn)場后,應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況;并召開緊急會議, 確定下一步的救援措施,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定是否向上一級主管部門報 告。c. 根據(jù)事故情況盡快確定搶險技術(shù)措施。d. 如果存在繼續(xù)坍塌的可能,由組長決定是否撤離救援現(xiàn)場,如果坍塌 有不斷發(fā)生擴(kuò)大的情況,組長應(yīng)立即通知所有救援人員終止救援,迅速撤離 到安全區(qū)域。e. 在確定坍塌沒有繼續(xù)擴(kuò)大的可能后,根據(jù)確定的被埋人員的位置和被 埋的方式立即投入救援:1) 首先自上而下清理被埋壓者上方的松散的模板、木枋、混凝土及其它 有可能掉下傷人的小型物體。2) 然后把被壓或被埋人員

14、扒出。f. 人員救出后,由現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進(jìn)行處理,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可 行的應(yīng)急搶救;重傷人員送外搶救。g. 其他組員米取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,控制事故影響。事故現(xiàn) 場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。6.3.2應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施(1)當(dāng)發(fā)生支架坍塌初始階段,無法判定其坍塌的范圍和程度,所以在 坍塌沒有穩(wěn)定前,不得從通道或其它地方疏散人員,要等坍塌事故基本穩(wěn)定 不再擴(kuò)展時方可組織施救和人員疏散,避免在施救和疏散過程中造成對人員 的二次傷害事故。(2)坍塌事故發(fā)生后,現(xiàn)場必須要做好警戒工作,凡是坍塌所影響的范 圍均要有專人看護(hù),除了經(jīng)允許的救援人員能進(jìn)出外,所有非

15、經(jīng)允許的閑雜 人員均不得靠近或進(jìn)入。(3)組織救援時,要采取以人為本的方針,要不惜一切代價先救人;要 注意動作幅度不能太大,避免傷及受害者的身體;在救援被重物壓住的人員時,采取一次成功的辦法,避免在搬運過程中重物斷裂、或綁捆不牢滑落等 情形造成二次傷害的發(fā)生;受傷人員身體內(nèi)如穿有鋼筋等異物,救援人員不 能擅自撥出,要在醫(yī)生指導(dǎo)下處理,避免擅自處理引起大出血等導(dǎo)致二次傷 害的發(fā)生。(4)在割除變形的鋼筋或鋼管時,要注意有些彎曲變形的鋼筋或鋼管在 割開時會反彈,人員不能站在反彈的方向進(jìn)行切割,避免鋼筋或鋼管斷開時 突然的反彈力傷人引起二次傷害。(5)要對搶救出來的受傷人員進(jìn)行及時的救治, 并且要根

16、據(jù)不同的受傷 情況采用正確的方法進(jìn)行救護(hù),避免由于方法不正確或拖延時間造成受傷人員的二次傷害。633應(yīng)急心理輔導(dǎo)(1)在支架坍塌時,支架的管理人員要不停的高聲喊話, 快速往支架中 間集中人員,避免施工人員在慌亂中亂竄亂跑,勸其集中后能平靜的等待救 援。(2)在支架坍塌穩(wěn)定后,對支架內(nèi)人員往外疏散時,管理人員要先對被 疏散人員進(jìn)行心理上的安慰,向被困者說明救援工作馬上開始,要求其安靜 下來等待救援,避免其在慌亂中大喊大叫或用力掙扎,造成體力的消耗或加重自己的傷勢。(3)當(dāng)支架內(nèi)人員被困,而外面人員又不能及時到達(dá)支架下進(jìn)行救援時, 支架外人員要對支架內(nèi)被困人員進(jìn)行安慰,勸其不要慌張,告訴其救援人員

17、 馬上下來,并根據(jù)支架內(nèi)情況由支架外有經(jīng)驗的人員指導(dǎo)其做力所能及的自 救;由管理人員對被壓人員的親友進(jìn)行心理引導(dǎo),告訴其在可能有二次坍塌 前不能馬上救援的理由,既要說服其本人不能冒險救援,還要說服其配合救 援工作。(4)如果被埋、壓人員短時間內(nèi)無法救出,對被埋、壓者進(jìn)行心理安慰, 使其心情平靜,便于救援者采取合理和有效的措施進(jìn)行救援。(5) 對在事故中造成身體致殘人員做好心理撫慰工作,使其樹立生活的 信心和勇氣,以便其有良好的心態(tài)接受醫(yī)生的治療。(6)對有親友在項目傷亡的人員,要調(diào)動其工作,由公司安排在其它項 目工作或勸其休息一段時間,避免其在同一項目上工作有心理陰影,從而情緒低落引發(fā)意外事故。7、應(yīng)急物資與裝備保護(hù)7.1資金的配備項目部必須保證10萬元的應(yīng)急備用金,以備緊急事件發(fā)生時,有足夠

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