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文檔簡介
1、精品文檔助理項目管理師CAPM 三級考試自測練習試題試題 11、當一個項目經(jīng)理強調(diào)的 5 點中有 2 點得到了一致同意,而且其他 3 點可以解決,他在使用 ()解決問題的模式。(A) 強迫(B) 妥協(xié)(C) 撤退(D) 緩和2、()的情況下,項目經(jīng)理最有可能全權(quán)負責對雇員的表現(xiàn)做出評價。(A) 雇員在若干項目中兼職(B) 項目經(jīng)理同進也是雇員的職能經(jīng)理(C) 雇員僅被分配到一個項目中進行全職工作(D) 職能經(jīng)理授權(quán)項目經(jīng)理進行評價3、費用管理計劃的作用是()。(A) 描述怎樣管理費用偏差(B) 確定費用基準(C) 估算并調(diào)節(jié)項目的費用狀況(D) 確定績效測量基準4、()網(wǎng)絡(luò)技術(shù)允許我們顯示一個
2、要素的最后 10% 在前一個要素的工作完成之前是無法完成的。(A) 計劃評審技術(shù)(B) 單代號法(C) 雙代號法(D) 風險評審技術(shù)5、項目的三要素包括 ()。(A) 風險、費用和進度(B) 質(zhì)量、進度和成本(C) 質(zhì)量、進度和時間(D) 直接成本、間接成本和可用資源6、為確定雇員是否正確理解了信息,項目經(jīng)理需要()。(A) 使用一種以上的媒介(B) 消除障礙(C) 減少信息過濾環(huán)節(jié)(D) 獲得反饋7、總體說來,項目啟動程中發(fā)生得最頻繁的沖突是()。(A) 個性(B) 優(yōu)先級精品文檔精品文檔(C) 成本(D) 技術(shù)問題8、范圍基線一旦被確立立功批準,將被()。(A) 用于評價潛在變化(B) 用
3、于完成有效性衡量(C) 作為未來決策的基礎(chǔ)(D) 以上皆是9、一個公司接受和利用項目管理的程度通常取決于項目的()和 ()。(A) 質(zhì)量要求,勞動力需求(B) 風險管理,質(zhì)量管理(C) 規(guī)模,性質(zhì)(D) 工業(yè)類型,勞動力需求10 、決定項目成本的最有效方法是利用()。(A) 工作分解結(jié)構(gòu)(B) 線性責任圖(C) 項目規(guī)章(D) 范圍說明11、整個項目在開始時的計劃成本核算被稱作()。(A) 可折舊價值(B) 預算成本(C) 售貨成本(D) 以上皆是12 、項目協(xié)調(diào)者最有可能出現(xiàn)在()組織環(huán)境中。(A) 項目型(B) 強矩陣型(C) 弱矩陣型(D) 平衡矩陣型13 、加班、延期和物料替代是()的
4、例子。(A) 重新定義項目章程(B) 范圍變化(C) 修正方案(D) 基線變化14 、當試圖降低與項目有關(guān)的風險時,風險事件應(yīng)該按照()分類。(A) 風險事件的來源(B) 風險事件對項目產(chǎn)生的影響(C) 項目經(jīng)理對風險事件的容忍度(D) 風險事件會產(chǎn)生的沖擊力15 、減少并控制風險的技術(shù)和方法稱作()。(A) 風險識別(B) 風險量化(C) 風險應(yīng)對(D) 風險控制精品文檔精品文檔試題 21、項目的 ()階段不確定性最大(A) 概念(B) 規(guī)劃(C) 實施(D) 各階段結(jié)束時2、()的說法最接近戴明對質(zhì)量的定義(A) 符合要求(B) 適用性(C) 對產(chǎn)品和服務(wù)的不斷改進(D) 以客戶為中心3、
5、()的合同類型可以最容易地改變合同界定的范圍。(A) 公司固定定價(B) 成本加上成本的某個百分比(C) 固定價格加激勵費用(D) 書面合同4、成本控制的輸出不包括()。(A) 竣工估算(B) 預算修改(C) 修訂的成本估算(D) 成本基準5、團隊建設(shè)的必要先決條件是()。(A) 高層管理的支持(B) 團隊成員的配置(C) 個人表現(xiàn)的公開討論(D) 員工發(fā)展活動的資金支持6、在進行項目決策時, ()所得的結(jié)論將更可靠。(A) 一般機會研究(B) 特定機會研究(C) 詳細可靠性研究(D) 初步可靠性研究7、職能式項目組織形式中項目經(jīng)理的權(quán)限()。(A) 很小(B) 有限(C) 中等(D) 很高8
6、、()工作是在項目收尾階段所做的最后一項工作。(A) 業(yè)主的正式驗收(B) 吸收的教訓精品文檔精品文檔(C) 項目參加者的重新安排(D) 范圍審核9、項目范圍 ()。(A) 只是在項目開始時才加以考慮(B) 在合同或其它項目授權(quán)文件被批準后通常就不成為問題(C) 應(yīng)該從項目概念形成階段到結(jié)束階段一直加以管理與控制(D) 主要是項目執(zhí)行期間變更控制程序處理的一個問題10 、“不打地基,我就不可能蓋樓房。”這種觀點代表了 ()。(A) 靈活性的組織關(guān)系(B) 軟邏輯關(guān)系(C) 先后邏輯關(guān)系(D) 強制性邏輯關(guān)系11、計劃評審技術(shù) (PERT)() 。(A) 一般用三種估計時間幫助預測工作的期望時間(B) 是以雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃進行表示(C) 每項工作僅有一個工作時間估計間(D) 每項工作有多個工作時間估計值12 、工作 A 的悲觀估計為 36 天,最可能估計為 21 天,樂觀估計為 6 天,那么工作 A 的期望完成時間是 ()。(A) 36 天(B) 25 天(C) 21 天(D) 26 天13 、下面各種類型的組織中,()最常發(fā)生沖突。(A) 職能型組(B) 矩陣型組織(C) 項目型組織(D) 項目協(xié)調(diào)員型組織14 、以斯洛需要層次理論的頂點被稱為()。(A) 生理的需要(B) 尊重的需要(C) 社交的需要(D) 自我實現(xiàn)的需要15 、下面四個
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