工程概、預(yù)算管理制度

1、精品文檔 工程概、預(yù)算管理規(guī)定 第一節(jié)總則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的管理，促進(jìn)概預(yù)算 管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本管理規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱概算是在初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）圖紙階段的 設(shè)計(jì)概算，指對(duì)設(shè)計(jì)是否超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)、是否需要進(jìn)一步優(yōu)化從 經(jīng)濟(jì)角度作出評(píng)估。 第三條 本規(guī)定所稱施工圖預(yù)算是對(duì)應(yīng)于施工圖設(shè)計(jì)階段的施 工圖預(yù)算，包括總包施工圖預(yù)算和分包施工圖預(yù)算以及專業(yè)承包工程 施工圖預(yù)算。 第四條 本規(guī)定所稱總包施工圖預(yù)算是根據(jù)建設(shè)單位與施工單 位簽訂的合同中約定的計(jì)價(jià)條款編制。 第五條本規(guī)定所稱分包施工圖預(yù)算是根據(jù)總包單位與分包單位 簽訂的聯(lián)營合同或者聯(lián)合體主辦方與成員

2、方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議中約定 的計(jì)價(jià)條款編制。 第六條本規(guī)定所稱專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算包括指定分包工 程和獨(dú)立發(fā)包工程的施工圖預(yù)算。 第七條 本規(guī)定所稱指定分包工程是指施工圖紙中包含但不屬 總承包自行施工范圍內(nèi)，且需總承包單位對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理的工 程。指定分包工程范圍見工程招（議）標(biāo)管理規(guī)定。 第八條本規(guī)定所稱獨(dú)立發(fā)包工程是指總承包范圍外因建設(shè)單 位整體建設(shè)需要，通過直接招標(biāo)或選定長期合作單位方式， 發(fā)包確定 施工單位的獨(dú)立工程。獨(dú)立分包范圍見工程招（議）標(biāo)管理規(guī)定。 第九條 工程概、預(yù)算工作應(yīng)遵循準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原則，做到 及時(shí)帳清，以適應(yīng)工程設(shè)計(jì)出圖、工程招標(biāo)、工程合同簽訂、工期等 多方面的

3、要求。 第十條 本規(guī)定主要包含了總則、設(shè)計(jì)概算管理、總包 /分包施 工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理、 專業(yè)承包工程標(biāo)底管 理、附則、工作操作指引等內(nèi)容。 第二節(jié)設(shè)計(jì)概算管理 第十一條 設(shè)計(jì)概算編制分工如下：工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下 屬分中心（下稱“分中心”）負(fù)責(zé)編制除“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修 改變更工程、工程簽證、議標(biāo)工程外的全部設(shè)計(jì)概算（包括所管轄范 圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目），“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、議標(biāo) 工程設(shè)計(jì)概算由各地區(qū)公司審核部負(fù)責(zé)編制。 第十二條 設(shè)計(jì)概算編制及評(píng)審，原則上由各分中心獨(dú)立完成， 對(duì)無法安排自行編制的工程，經(jīng)分中心總監(jiān)、中心業(yè)務(wù)管線總審批后， 可將項(xiàng)

4、目外委給中心確定的造價(jià)咨詢公司編制概算。 第十三條設(shè)計(jì)公司在完成初步設(shè)計(jì)后，由設(shè)計(jì)代表根據(jù)管線分 工表分別報(bào)送給分中心及各地區(qū)公司審核部進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的編制工 作。 第十四條 概算接單程序：集團(tuán)各片（地）區(qū)工程設(shè)計(jì)管理中心 （具體經(jīng)辦人為項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表）根據(jù)工程所屬片（地）區(qū)向分中心提 供初步設(shè)計(jì)圖紙，各分中心須辦理簽收登記手續(xù)，并于收?qǐng)D當(dāng)天建立 臺(tái)帳記錄。 第十五條圖紙要求： 1、編制設(shè)計(jì)概算的圖紙，必須是經(jīng)過集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心審批確 認(rèn)過的圖紙。 2、設(shè)計(jì)圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱 和編碼；項(xiàng)目當(dāng)期（區(qū)）的戶型、棟數(shù)。 3、設(shè)計(jì)圖紙須尺寸清晰、準(zhǔn)確，有詳細(xì)的設(shè)備材料的規(guī)格型

5、號(hào) 和標(biāo)準(zhǔn)。如帶裝修的，須有明確的裝修標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)品檔次、規(guī)格、 型號(hào)，如使用套圖的，須說明套圖對(duì)象與變化情況。 4、交樓標(biāo)準(zhǔn)的圖紙中所列主要材料品牌如集團(tuán)材料中標(biāo)庫及信 息價(jià)中均沒有，則由分中心主任工程師及設(shè)計(jì)代表確定標(biāo)準(zhǔn)，交由 材料設(shè)備招標(biāo)部信息組，納入詢價(jià)流程。 5、編制設(shè)計(jì)概算的圖紙應(yīng)提供電子版和紙版，電子版和紙版必 須相對(duì)應(yīng)。電子圖應(yīng)符合廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋抽料軟件的導(dǎo)圖要 求。 6、各分中心在接收?qǐng)D紙資料時(shí)，須認(rèn)真檢查，如發(fā)現(xiàn)存在圖紙 不齊，不具備以上概算編制條件的，可拒絕收?qǐng)D。 第十六條圖紙變更修改要求： 編制過程中發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙須澄清、變更修改、調(diào)整的，由設(shè)計(jì)代 表書面通知各分中

6、心預(yù)算組或在計(jì)算圖紙上標(biāo)注、簽名。所有涉及圖 紙疑問、變更等情況的溝通均須以業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式書面完成。設(shè)計(jì)回 復(fù)時(shí)間不列入設(shè)計(jì)概算編制時(shí)間內(nèi)。 第十七條 編制設(shè)計(jì)概算，按照國家頒布的“建筑工程工程量清 單計(jì)價(jià)規(guī)則（GB50500-2003”和設(shè)計(jì)概算編制工作實(shí)施細(xì)則（見 本章工作操作指引），結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖこ坦こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)辦法，執(zhí)行清 單計(jì)價(jià)。 第十八條 設(shè)計(jì)概算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件 （上海地區(qū) 采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件）和圖形算量、鋼筋抽料軟件，原則上一 個(gè)單位工程在15天內(nèi)完成，有地下室的高層工程原則上在 20天內(nèi)完 成。 第十九條設(shè)計(jì)概算完成后，編制人員須編制設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析 表（見

7、本章工作操作指引，設(shè)計(jì)概算管理），科目、計(jì)算范圍、口徑 須與限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)保持一致，與限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行分析比較。 第二十條 概算編制完畢，不超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)的，交由設(shè)計(jì)代 表辦理出圖審批手續(xù)。出圖審批表經(jīng)過審批后的復(fù)印件，由設(shè)計(jì) 代表在完成審批流程工作后的 7天內(nèi)交給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心 各分中心。 第二十一條 當(dāng)設(shè)計(jì)概算超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)，則由設(shè)計(jì)代表組織 圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)；凡發(fā)生設(shè)計(jì)優(yōu)化須根據(jù)優(yōu)化后的圖紙 （或設(shè)計(jì)人員書 面說明的優(yōu)化范圍、內(nèi)容、構(gòu)件尺寸變更情況等），對(duì)概算重新調(diào)整， 調(diào)整后的概算須編制設(shè)計(jì)概算指標(biāo)調(diào)整分析表（見本章工作操作指 引，設(shè)計(jì)概算管理流程部分）。 第二十二條 優(yōu)化設(shè)

8、計(jì)后概算仍然超標(biāo)，則由設(shè)計(jì)代表負(fù)責(zé)辦理 不可優(yōu)化工程超標(biāo)審批手續(xù)，審批通過則作為施工圖出圖依據(jù)。 第二十三條 對(duì)優(yōu)化后的圖紙編制調(diào)整概算，原則上一個(gè)單位工 程在10天內(nèi)完成，有地下室的咼層工程原則上在 15天內(nèi)完成。 第二十四條 設(shè)計(jì)概算的編制總價(jià)誤差控制在士 3鳩內(nèi)，清單單 項(xiàng)誤差控制在士 5%以內(nèi)，為設(shè)計(jì)人員控制工程造價(jià)提供數(shù)據(jù)支持。 第二十五條 臺(tái)帳管理：各分中心須建立統(tǒng)一的分中心工作臺(tái)帳 （見附表7）,記錄概算完成的實(shí)際情況，并及時(shí)與工程招標(biāo)與預(yù)算 管理中心預(yù)算部（下稱“中心預(yù)算部”）對(duì)接。分中心臺(tái)帳應(yīng)分地區(qū)、 分項(xiàng)目匯總。 第二十六條 設(shè)計(jì)概算完成之后，經(jīng)設(shè)計(jì)代表辦理施工圖出圖審 批

9、手續(xù)，分中心收到施工圖出圖審批表的復(fù)印件后應(yīng)于七天內(nèi)填寫概 算驗(yàn)收表（見本章工作操作指引，設(shè)計(jì)概算管理）并附整套概算成果 文件報(bào)送工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部辦理概算驗(yàn)收。提交的概算 成果文件必須完整齊全，應(yīng)包括： 概算成果文件的電子版（刻成光盤）、紙版。概算成果文件必須 簽署編制人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號(hào)、蓋章。 第二十七條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部在依據(jù)概算成果 文件編制施工圖預(yù)算時(shí)，須對(duì)概算進(jìn)行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)概算有重大誤差 （誤差率超過5%以上），可將復(fù)核意見反饋給分中心，分中心應(yīng)重 新調(diào)整概算，對(duì)超標(biāo)原因做出分析并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。 第三節(jié)總/分包施工圖預(yù)算管理 第二十八

10、條 總/分包施工圖預(yù)算編制分工如下：工程招標(biāo)與預(yù)算 管理中心負(fù)責(zé)編制除“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、工程簽 證、議標(biāo)工程外的全部施工圖預(yù)算（包括所管轄范圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng) 目），“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、工程簽證、議標(biāo)工程的 施工圖預(yù)算由各地區(qū)公司審核部負(fù)責(zé)編制。 第二十九條 總包范圍的工程由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算 部編制施工圖預(yù)算；指定分包、獨(dú)立發(fā)包等單項(xiàng)工程由分中心編制施 工圖預(yù)算及標(biāo)底。 第三十條立項(xiàng)的項(xiàng)目在確定施工單位之后，工程招標(biāo)與預(yù)算管 理中心工程技術(shù)部將施工圖紙（包括紙版和電子版）交給中心預(yù)算部， 中心預(yù)算部依據(jù)施工圖紙、概算成果文件，在接到項(xiàng)目正式開工令之 后

11、，按照施工圖預(yù)算編制實(shí)施細(xì)則（見本章工作操作指引）中的 規(guī)定，結(jié)合具體合同、經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、 協(xié)議書所明確的工程范圍、承包模式、計(jì)價(jià)原則，進(jìn)行總、分包施工 圖預(yù)算的編制工作。施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的收發(fā)和存檔： 1、對(duì)于工程總承包類的招標(biāo)立項(xiàng)，由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心 工程技術(shù)部總工或主管對(duì)招標(biāo)圖紙資料進(jìn)行簽收。圖紙1式7套（或 根據(jù)投標(biāo)單位數(shù)量定）需經(jīng)地區(qū)公司集團(tuán)或地區(qū)工程設(shè)計(jì)中心蓋章確 認(rèn)；而有相應(yīng)基準(zhǔn)價(jià)的地區(qū)項(xiàng)目則直接委托相應(yīng)的長期合作單位進(jìn)行 施工，該部分項(xiàng)目需提供施工圖2套及施工組織設(shè)計(jì)1套給工程招標(biāo) 與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部，1套圖紙和施工組織設(shè)計(jì)用于中

12、心編制 施工圖預(yù)算及存檔，1套圖紙給推薦的施工單位。工程招標(biāo)與預(yù)算管 理中心工程技術(shù)部跟蹤圖紙和施工組織設(shè)計(jì)到位情況。 2、總承包工程項(xiàng)目招標(biāo)完成后，設(shè)計(jì)代表通過項(xiàng)目部給施工單位 藍(lán)圖的同時(shí)，需給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部藍(lán)圖一套，或 從立項(xiàng)部門提供的藍(lán)圖中留下一套，與預(yù)算對(duì)應(yīng)，此套圖紙存檔、借 閱由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部負(fù)責(zé)管理。 設(shè)計(jì)代表從設(shè)計(jì)院拿 到藍(lán)圖的電子版圖，交給所屬地區(qū)設(shè)計(jì)總監(jiān)，上傳到集團(tuán)信息辦的公 共平臺(tái)。最終優(yōu)化的白圖（同審批后的出圖審批表一致）與藍(lán)圖 還有差異的，由設(shè)計(jì)代表填寫施工圖與概算圖對(duì)比表 ，與藍(lán)圖一 道交給工程技術(shù)部。 3、施工單位確定后，地區(qū)公司需提

13、供經(jīng)審批通過的施工組織設(shè) 計(jì)一份到工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部 （施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng) 包括施工過程中涉及到的所有施工措施項(xiàng)目，并與施工圖對(duì)應(yīng)），作 為工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心編制施工圖預(yù)算包干措施費(fèi)用的重要依 據(jù)。 第三十一條 施工單位應(yīng)同時(shí)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補(bǔ)充 協(xié)議計(jì)價(jià)原則編制施工圖預(yù)算，按工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心的要求時(shí) 間完成并將完整電子版、紙版預(yù)算文件及計(jì)算底稿提交中心預(yù)算部。 中心預(yù)算部自收到完整預(yù)算資料起 5天內(nèi)完成審核，將審核后預(yù)算電 子版、紙版發(fā)給施工單位。施工單位在接收到預(yù)算書起5天內(nèi)須對(duì)該 預(yù)算做出書面回復(fù)意見，5天內(nèi)未回復(fù)則視為認(rèn)同中心預(yù)算部審核的 預(yù)算，無異議。

14、 第三十二條 若施工單位對(duì)中心預(yù)算部審核預(yù)算有疑議，中心預(yù) 算部應(yīng)自收到施工單位書面回復(fù)意見起 5天內(nèi)安排預(yù)算的核對(duì)工作。 第三十三條 施工圖預(yù)算核對(duì)完畢、裝訂成冊(cè)后，經(jīng)甲乙雙方簽 字確認(rèn)，作為合同下冊(cè)辦理會(huì)簽。同時(shí)填寫預(yù)算驗(yàn)收表并附整套預(yù)算 成果文件壹份（見本章工作操作指引，施工圖預(yù)算管理）報(bào)集團(tuán)審核 部，由集團(tuán)審核部對(duì)總/分包施工圖預(yù)算進(jìn)行預(yù)算驗(yàn)收。 第三十四條 施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件 （上海 地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件）和圖形算量、鋼筋抽料軟件，原則 上一個(gè)單位工程在15天內(nèi)完成，有地下室的高層工程原則上在 20天 內(nèi)完成。 第三十五條施工圖預(yù)算與施工方進(jìn)行核對(duì)，則核對(duì)

15、的完成時(shí)間 原則上在20天內(nèi)完成，有地下室的高層工程原則上在 25天內(nèi)完成。 第三十六條 對(duì)于簽署合同之時(shí)已經(jīng)出圖的工程，按照以上流程 控制施工圖預(yù)算編制、核對(duì)及提交辦理會(huì)簽的時(shí)間；但對(duì)于簽署合同 時(shí)尚未出圖的工程，則相應(yīng)的施工圖預(yù)算的編制及核對(duì)工作須在收到 完整施工藍(lán)圖且已有設(shè)計(jì)概算成果、同時(shí)接到項(xiàng)目正式開工令之后的 45天內(nèi)完成。 第三十七條 施工圖預(yù)算編制總價(jià)誤差控制在士 1 %以內(nèi)，清單 單項(xiàng)誤差控制在士 3%以內(nèi)。 第三十八條 施工圖預(yù)算成果文件應(yīng)包括：預(yù)算文件的電子版 （刻成光盤）、紙版；相應(yīng)施工圖的電子版。成果文件必須簽署編制 人、復(fù)核人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號(hào)、蓋章。 第

16、三十九條 中心預(yù)算部完成施工圖預(yù)算后，編制預(yù)算指標(biāo)分 析表同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確度、完整性和設(shè)計(jì)圖紙有無修改變更 作出評(píng)估分析，對(duì)概算進(jìn)行驗(yàn)收并填寫施工圖預(yù)算 -概算對(duì)比分析 表（見本章工作操作指引，施工圖預(yù)算管理）。 第四十條 工程竣工辦理竣工結(jié)算時(shí)，如施工單位對(duì)原施工圖紙 （即預(yù)算編制依據(jù)的施工圖）范圍的預(yù)算子目有異議，則由工程招標(biāo) 與預(yù)算管理中心預(yù)算部負(fù)責(zé)與施工單位對(duì)數(shù)。 第四十一條 竣工結(jié)算完成后，如對(duì)應(yīng)于原施工圖紙（即預(yù)算編 制依據(jù)的施工圖）范圍的結(jié)算價(jià)與預(yù)算價(jià)誤差超過士 1%,對(duì)超標(biāo)原 因做出分析并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人員做出處罰，最終報(bào)集團(tuán)審批。 第四十二條 臺(tái)帳管理：中心預(yù)算部應(yīng)建立臺(tái)帳管

17、理體系。 部門 工作臺(tái)帳（見本章工作操作指引，總/分包工程施工圖預(yù)算管理流程 部分）應(yīng)分地區(qū)、分項(xiàng)目匯總。 第四節(jié) 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理 第四十三條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心負(fù)責(zé)專業(yè)承 包工程施工圖預(yù)算的編制工作。 第四十四條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算接單程序：地區(qū)公司設(shè)計(jì) 中心向各分中心提供專業(yè)承包工程施工圖及已簽合同或擬簽合同，各 分中心須辦理簽收登記手續(xù)，并建立臺(tái)帳記錄。同時(shí)，該項(xiàng)目的施工 單位亦應(yīng)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補(bǔ)充協(xié)議編制施工圖預(yù)算。 第四十五條圖紙要求： 1、經(jīng)過集團(tuán)/地區(qū)設(shè)計(jì)中心審批確認(rèn)過的圖紙， 并應(yīng)加蓋出圖專 用章。 2、編制專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的圖紙

18、應(yīng)提供紙版和與其相對(duì) 應(yīng)的電子版。 3、各分中心在接收?qǐng)D紙資料時(shí)，須認(rèn)真檢查，如發(fā)現(xiàn)存在圖紙 不齊，不具備預(yù)算編制條件的，可拒絕收?qǐng)D。 第四十六條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制的計(jì)價(jià)原則： （一）按已簽合同或擬簽合同的計(jì)價(jià)條款執(zhí)行。 （二）屬于集團(tuán)長期合作項(xiàng)目的工程，應(yīng)按集團(tuán)頒布的長期合作 合同執(zhí)行。 （三）屬于集團(tuán)頒布了地區(qū)施工基準(zhǔn)單價(jià)的項(xiàng)目，應(yīng)按集團(tuán)頒布 的施工基準(zhǔn)單價(jià)執(zhí)行. （四）已進(jìn)行單項(xiàng)工程招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果審批文件執(zhí) 行。 (五) 除以上四點(diǎn)外的項(xiàng)目則按以下原則編制： 1、工程量清單計(jì)價(jià)，依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500-2003、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行計(jì)價(jià)文

19、件。 2、人工、材料、機(jī)械單價(jià)套用及其它費(fèi)用計(jì)算原則： (1、費(fèi)率：有上下限的取值，原則上均以中間值計(jì)算。 (2) 材料的分類及價(jià)格套用具體見第二章第四節(jié)材料信息庫 管理，如無中標(biāo)價(jià)、信息價(jià)、定額價(jià)可套用的材料，可由材料招標(biāo) 部門進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。 (3) 按當(dāng)?shù)禺?dāng)期的編制原則執(zhí)行。在軟件中須注明所有人、材、 機(jī)、獨(dú)立費(fèi)的價(jià)格來源及分類。 第四十七條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì) 價(jià)軟件(上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件)，原則上在15天內(nèi)完 成。 第四十八條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算與施工方進(jìn)行核對(duì)，則核 對(duì)的完成時(shí)間原則上在20天內(nèi)完成。 第四十九條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制誤

20、差控制在士 1%以 內(nèi)，清單單項(xiàng)誤差控制在士 3以內(nèi)。 第五十條專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算與施工方核對(duì)完成，雙方簽 名蓋章(原件一式叁份)。由各分中心填寫專業(yè)承包工程施工圖預(yù) 算驗(yàn)收表附整套預(yù)算成果文件壹份，送各地區(qū)審核部預(yù)算驗(yàn)收并辦 理蓋章手續(xù)。各地區(qū)公司蓋章后返回各分中心一份并下發(fā)到相應(yīng)單 位。 第五十一條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算成果文件應(yīng)包括： 預(yù)算文 件的電子版（刻成光盤）、紙版；相應(yīng)施工圖的電子版。成果文件必 須簽署編制人、復(fù)核人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號(hào)、蓋章。 第五十二條完整的專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算果文件應(yīng)包括但不 限于以下內(nèi)容： 1、電子版預(yù)算文件包含： 1）軟件版預(yù)算文件；

21、2）工程量計(jì)算底稿（使用軟件進(jìn)行圖形算量、抽料的，須包括軟 件版）； 3）封面、編制說明及造價(jià)匯總表； 4）往來文件。 5）專業(yè)承包施工圖電子版 2、紙版預(yù)算書主要包含： 1）專業(yè)承包工程預(yù)算書圭寸面（格式見管理規(guī)定附表）； 2）編制說明（格式見管理規(guī)定附表）； 3）主要材料一覽表（須標(biāo)注規(guī)格型號(hào)、品牌、產(chǎn)品等級(jí)、價(jià)格來 源、材料分類等）； 4）各單位工程相關(guān)表格，包含：?jiǎn)挝还こ藤M(fèi)用匯總表、分部分 項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)計(jì)算表（清單下掛定額子目）、措施項(xiàng)目計(jì)價(jià) 表、措施項(xiàng)目費(fèi)分析表、人材機(jī)匯總表等； 5）圖紙目錄. 第五十三條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心應(yīng)建立完善 的專業(yè)承包工程預(yù)算的資

22、料存檔管理和臺(tái)帳管理體系。 第五節(jié)專業(yè)承包工程標(biāo)底管理 第五十四條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心負(fù)責(zé)專業(yè)承 包工程標(biāo)底的編制工作。 第五十五條專業(yè)承包工程標(biāo)底編制接單程序：立項(xiàng)部門根據(jù)工 程所屬片（地）區(qū)向分中心提供專業(yè)承包工程施工圖及已簽合同或擬 簽合同（應(yīng)有明確的工程范圍、承包模式、編制原則），各分中心須 辦理簽收登記手續(xù)，并于收?qǐng)D當(dāng)天建立臺(tái)帳記錄。如遇施工單位需在 投標(biāo)后進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，招標(biāo)時(shí)按綜合單價(jià)報(bào)價(jià)的特殊項(xiàng)目可按 審批后的施工方案進(jìn)行標(biāo)底編制。 第五十六條圖紙要求： 1、經(jīng)過集團(tuán)或地區(qū)設(shè)計(jì)中心審批確認(rèn)過加蓋出圖專用章的圖紙。 2、編制專業(yè)承包工程施工圖標(biāo)底的圖紙應(yīng)提供紙版

23、和與其相對(duì) 應(yīng)的電子版。 3、各分中心在接收?qǐng)D紙資料時(shí)，須認(rèn)真檢查，如發(fā)現(xiàn)存在圖紙 不齊，不具備標(biāo)底編制條件的，可拒絕收?qǐng)D。 第五十七條專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制依據(jù)及原則： （一）編制依據(jù)：施工圖紙、招標(biāo)文件、擬簽合同、答疑紀(jì)要等。 （二）編制原則： 1、適用于工程清單或定額計(jì)價(jià)的招標(biāo)項(xiàng)目： 當(dāng)主要材料價(jià)格采用政府信息指導(dǎo)價(jià)，并可采用工程量清單或定 額計(jì)價(jià)的項(xiàng)目，依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 （GB50500-2003）執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行計(jì)價(jià)文件進(jìn)行編制。 1.1材料的分類及價(jià)格套用具體見第二章第四節(jié)材料信息管 理。 1.2其它輔材費(fèi)等直接費(fèi)內(nèi)容按定額價(jià)計(jì)取; 1.3人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)：按

24、當(dāng)?shù)禺?dāng)期信息價(jià)，有上下限的按平均值 計(jì)取； 1.4根據(jù)以上原則編制其預(yù)算后，參考在建工程及兩年內(nèi)竣工的 同類型專業(yè)承包工程歷史中標(biāo)價(jià)的下浮點(diǎn)數(shù)，按一定比率下浮后，作 為該項(xiàng)專業(yè)承包工程招標(biāo)時(shí)的標(biāo)底。無歷史價(jià)可參考的，可按照項(xiàng) 目的具體情況，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)的特點(diǎn)，按一定比率下浮后，作為 該項(xiàng)專業(yè)承包工程招標(biāo)時(shí)的標(biāo)底。 2、適用于工料機(jī)成本綜合計(jì)價(jià)的招標(biāo)項(xiàng)目： 當(dāng)主要材料價(jià)格無政府信息指導(dǎo)價(jià)，采用中標(biāo)價(jià)或市場(chǎng)詢價(jià)時(shí)， 可采用工程量清單計(jì)價(jià)，依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 （GB50500-2003、工料機(jī)消耗量執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額消耗量或?qū)嶋H測(cè) 算消耗量，取費(fèi)不執(zhí)行政府公布的計(jì)價(jià)程序，按工料機(jī)計(jì)取直

25、接費(fèi)并 計(jì)取5 -10%綜合管理費(fèi)率（含規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、進(jìn)行編制。 2.1主要材料宜采用市場(chǎng)詢價(jià)方式。可根據(jù)招標(biāo)文件中明確的品 牌、廠家，由分中心招標(biāo)組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)后按詢價(jià)結(jié)果（含采 保費(fèi)）進(jìn)入預(yù)算（原則上按詢價(jià)結(jié)果最低價(jià)計(jì)入）。 2.2人工費(fèi)：按當(dāng)?shù)禺?dāng)期信息價(jià)，有上下限的按平均值計(jì)??； 2.3其它輔材費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等直接費(fèi)內(nèi)容按定額價(jià)計(jì)??； 2.4措施費(fèi)按定額規(guī)定計(jì)取：費(fèi)率中有上下限取值的，原則上均 以中間值計(jì)算； 2.5稅金按以上合計(jì)總造價(jià)作為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，執(zhí)行國家現(xiàn)行費(fèi)率標(biāo) 準(zhǔn)； 3、適用于采用成本綜合單價(jià)的招標(biāo)項(xiàng)目： 當(dāng)無法按以上2種編制計(jì)價(jià)模式進(jìn)行的項(xiàng)目（如鐵藝欄桿、 grC勾

26、件等），則按照成本綜合單價(jià)進(jìn)行編制。 3.1有歷史同類型項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)的，以歷史中標(biāo)價(jià)作為該項(xiàng)工程招 標(biāo)時(shí)的或標(biāo)底價(jià)。 3.2有政府頒布指導(dǎo)價(jià)格的項(xiàng)目，如樁機(jī)檢測(cè)費(fèi)、錨桿檢測(cè)費(fèi)、 地質(zhì)勘察費(fèi)等，可參考政府頒布的近期指導(dǎo)價(jià)格，原則上不能高于政 府頒布的指導(dǎo)價(jià)格。 3.3無歷史同類中標(biāo)價(jià)可參考的，宜采用市場(chǎng)詢價(jià)方式。由分中 心招標(biāo)組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)，進(jìn)行對(duì)比分析后，取合理最低價(jià)為參 考標(biāo)底價(jià)。詢價(jià)應(yīng)通過不少于三家單位進(jìn)行，每家單位詢價(jià)表應(yīng)注明 報(bào)價(jià)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。 3.4如各地區(qū)公司根據(jù)施工工藝有規(guī)定的損耗率標(biāo)準(zhǔn)（或可參考 類似或相近的定額規(guī)定的損耗率）計(jì)算人工、機(jī)械、主材、輔材的消 耗量

27、的，可按市場(chǎng)水平價(jià)格計(jì)算相應(yīng)人工、機(jī)械、主材、輔材費(fèi)用作 為直接工程費(fèi)，綜合施工管理費(fèi)和利潤按直接工程費(fèi)的5-10%計(jì)取， 稅金執(zhí)行國家現(xiàn)行費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 第五十八條專業(yè)承包工程標(biāo)底編制完成后，需填寫工程招 標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)審批表，100萬元以內(nèi)（含100萬元）的標(biāo)底價(jià)由各 分中總監(jiān)審簽，100萬元以上的標(biāo)底價(jià)應(yīng)附整套標(biāo)底價(jià)編制成果文件 送工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部復(fù)核，并報(bào)中心業(yè)務(wù)管線總審簽。 第五十九條專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件 （上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件），原則上在15天內(nèi)完成，特 急項(xiàng)目在7天內(nèi)完成。特急項(xiàng)目必須報(bào)經(jīng)集團(tuán)審批同意。 第六十條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中

28、心下屬各分中心應(yīng)建立完善的 專業(yè)承包工程標(biāo)底的資料存檔管理和臺(tái)帳管理體系。 第六節(jié)“兩點(diǎn)一線”工程預(yù)算管理 第六十一條 “兩點(diǎn)一線”工程主要包括作為銷售中心的獨(dú)立會(huì) 所主體工程及售樓部裝飾工程、樣板房裝飾工程、樣板房軟裝飾、臨 時(shí)銷售中心及臨時(shí)樣板房的主體工程及裝飾工程、銷售中心與樣板房 之間的銷售通道主體工程、樣板房所在單位工程的首層大堂及所在樓 層的電梯廳裝飾工程，以及為美化銷售環(huán)境在銷售通道周邊所做的配 套景觀工程。 第六十二條“兩點(diǎn)一線”景觀工程范圍在地區(qū)總經(jīng)理審批后需 報(bào)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)管理中心最終審定。 第六十三條“兩點(diǎn)一線”工程的預(yù)算由地區(qū)審核部編制。 第六十四條 獨(dú)立會(huì)所的主體預(yù)算

29、編制的圖紙要求參見工程概算 管理章節(jié)第十五條、十六條。 第六十五條獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制原則參見工程預(yù)算管理章節(jié)第 四十六。 第六十六條 獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制時(shí)間要求參見工程預(yù)算管理章 節(jié)第三十四、三十五、三十六條。 第六十七條獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制準(zhǔn)確率要求參見工程預(yù)算管理 章節(jié)第三十七條。 第六十八條獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制成果文件要求參見工程預(yù)算管 理章節(jié)第三十八條。 第六十九條 獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制臺(tái)賬文件參見工程預(yù)算管理章 節(jié)第四十一條。 第七十條售樓部、樣板房的裝修預(yù)算原則上按市場(chǎng)原則進(jìn)行編 制，非A類主材價(jià)格通過市場(chǎng)三家以上的詢價(jià)確定，A類主材執(zhí)行長 期合作價(jià)，定額套用執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額。 第七十一

30、條 售樓部、樣板房的裝修預(yù)算的時(shí)間要求、成本文件 內(nèi)容、臺(tái)賬管理、準(zhǔn)確率要求參見獨(dú)立會(huì)所預(yù)算編制要求相關(guān)規(guī)定。 第七十二條售樓部、樣板房的裝修預(yù)算在確定后作為議標(biāo)或招 標(biāo)標(biāo)底，超過標(biāo)底10%原則上作為廢標(biāo)，要求工程部門重新補(bǔ)充招 標(biāo)單位。 第七十三條“兩點(diǎn)一線”景觀工程的預(yù)算原則上按市場(chǎng)原則進(jìn)行 編制，其時(shí)間要求、成本文件內(nèi)容、臺(tái)賬管理、準(zhǔn)確率要求參見獨(dú)立 會(huì)所預(yù)算編制要求相關(guān)規(guī)定。 第七十四條 市場(chǎng)詢價(jià)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表、項(xiàng)目工程部、地區(qū)審核 部、長期合作施工單位四家單位參加，詢價(jià)記錄需清晰完整，包括但 不限于材料品牌、規(guī)格、型號(hào)、商家聯(lián)系方式及對(duì)應(yīng)價(jià)格信息等。具 體參照材料詢價(jià)記錄表。詢價(jià)記錄

31、在參加人員簽字后作為材料結(jié) 算價(jià)格的依據(jù)。 第七十五條 本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的，適從相關(guān) 法律、法規(guī)。 第七十六條 本節(jié)由集團(tuán)財(cái)務(wù)與投資管理中心負(fù)責(zé)解釋。 第七節(jié)設(shè)計(jì)變更修改管理規(guī)定 第七十七條 工程變更的定義：在施工過程中，由于施工單位自 身的原因，無法按照原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行施工而要求對(duì)原設(shè) 計(jì)（方案）進(jìn)行修改； 第七十八條 設(shè)計(jì)變更的定義：由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因或建設(shè)單位要 求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改； 第七十九條 工程變更原則上由施工單位負(fù)責(zé)變更損失，如果工 程管理部門同意由建設(shè)單位承擔(dān)變更損失，工程管理部門必須申辦 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。 第八十條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制由各地區(qū)公司審核部負(fù)責(zé)

32、編制。 第八十一條 為準(zhǔn)確編制設(shè)計(jì)變更預(yù)算，原施工圖預(yù)算在合同簽 訂，且甲乙雙方已確認(rèn)預(yù)算后，預(yù)算編制部門需將施工圖預(yù)算文件資 料（包括文字和電子文件資料）分別發(fā)送給集團(tuán)和地區(qū)公司審核部門。 第八十二條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制資料要求：1、設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表， 區(qū)分設(shè)計(jì)類、工程類、營銷類（詳見附表 46）; 2、設(shè)計(jì)變更的圖 紙，必須是已按變更權(quán)限審批過的圖紙，設(shè)計(jì)變更前的圖紙。3、設(shè) 計(jì)變更圖紙須尺寸清晰、準(zhǔn)確，有詳細(xì)的設(shè)備材料的規(guī)格型號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)。 4、編制設(shè)計(jì)變更預(yù)算的圖紙應(yīng)提供電子版和紙版，電子版和紙版必 須相對(duì)應(yīng)。電子圖應(yīng)符合廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋抽料軟件的導(dǎo)圖要求。 第八十三條編制設(shè)計(jì)變更預(yù)算，必

33、須嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)單位與施工 單位簽訂的合同中約定的計(jì)價(jià)條款編制。 第八十四條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計(jì)變更前，設(shè)計(jì)變更 部位原施工圖預(yù)算的內(nèi)容（在設(shè)計(jì)變更預(yù)算中為負(fù)值），設(shè)計(jì)變更后， 設(shè)計(jì)變更部位該部位的預(yù)算內(nèi)容。對(duì)設(shè)計(jì)變更造成拆除的部分造價(jià)， 不在設(shè)計(jì)變更預(yù)算中反映，而是通過工程簽證形式反映。 第八十五條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算的編制，原則上不超過14天（日歷天） 完成。 第八十六條設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制完畢，地區(qū)審核部應(yīng)及時(shí)將預(yù)算 電子版、紙版及預(yù)算核對(duì)業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)給施工單位，施工單位在接收 到預(yù)算書起五天（日歷天）內(nèi)須對(duì)該預(yù)算做出書面回復(fù)意見，5天（日 歷天）內(nèi)未回復(fù)的，則視為認(rèn)同該預(yù)算，無異議。 第

34、八十七條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算如需對(duì)數(shù)，施工方須提供由其編制的 完整電子版、紙版預(yù)算文件及計(jì)算底稿；對(duì)數(shù)工作原則上在10天（日 歷天）內(nèi)完成。 第八十八條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算的編制誤差控制在士 3%以內(nèi)，為設(shè)計(jì) 人員控制工程造價(jià)提供數(shù)據(jù)支持。 第八十九條臺(tái)帳管理：地區(qū)審核部建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)變更預(yù)算工 作臺(tái)帳，記錄設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制完成的實(shí)際情況。臺(tái)賬格式與PM系 統(tǒng)中設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬一致。 第九十條設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制完成后，需及時(shí)更新各項(xiàng)目的動(dòng) 態(tài)成本報(bào)表。 第九一條 本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的，適從相關(guān) 法律、法規(guī)。 第九十二條 本節(jié)由集團(tuán)財(cái)務(wù)與投資管理中心負(fù)責(zé)解釋。 第八節(jié)附則 第九十三條 本規(guī)定由工程招

35、標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部負(fù)責(zé)制 訂、修改、解釋。 第九十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 .設(shè)計(jì)概算管理流程 第九節(jié)工作操作指引 1、管理流程圖（除“兩點(diǎn)一線”、設(shè)計(jì)修改變更、工程簽證、議標(biāo)工 程以外工程） 2、管理表格2.1、建安工程設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表 v廣東珠江投資股份有限公司 設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表（有地下室） 單位丄程編碼 單位工程名稱 結(jié)構(gòu)形式、層數(shù) 建筑面積（M2 地下（M2） 建筑總面積 （M2 概算總價(jià)1（元） 交樓標(biāo)準(zhǔn) （）精裝 地上（M2） 概算總價(jià)n （兀） 毛坯- 工程概況 （包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)形式/內(nèi)裝、外裝等級(jí)/安裝專業(yè)范圍） 概算編制情況 （包括但不限于以下內(nèi)容：

36、采用定額/取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)/采用信息價(jià)/采用基準(zhǔn)價(jià)） 序號(hào) 分部分項(xiàng) 單位 限額設(shè)計(jì)基 準(zhǔn)價(jià) 按計(jì)算口徑 項(xiàng)曰概算經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 指標(biāo)差額 說明 概算指標(biāo)I 概算指標(biāo)n 概算指標(biāo)I與 基準(zhǔn)價(jià)差額 概算指標(biāo)n 與基準(zhǔn)價(jià)差 額 建安工程總造價(jià)（1+4） 元/m2 按建筑總面積 1.地下室工程 元 按地下建筑面積 1.1 樁基礎(chǔ)工程 元 按地下建筑面積 1.2 土石方工程 元 按地下建筑面積 1.3 鋼筋混凝土工程 元 按地下建筑面積 1.4 砌體工程 元 按地下建筑面積 1.5 室內(nèi)裝飾工程 元 按地下建筑面積 1.6 防水工程 元 按地下建筑面積 1.7 門窗工程 元 按地下建筑面積 其中：人防門 元 按地下

37、建筑面積 1.8 基坑支護(hù)及降水 元 按地下建筑面積 1.9 其它（腳手架、垂直運(yùn) 輸） 元 按地下建筑面積 2.地上主體結(jié)構(gòu)工程 元 按地上建筑面積 2.1 鋼筋混凝土工程 元 按地上建筑面積 2.2 砌體工程 元 按地上建筑面積 2.3 屋面工程 元 按地上建筑面積 2.4 大型鋼結(jié)構(gòu)工程 元 按地上建筑面積 2.5 其它（腳手架、垂直運(yùn) 輸） 元 按地上建筑面積 3.建筑裝飾工程 元 按地上建筑面積 3.1 室內(nèi)裝飾工程 元 按地上建筑面積 3.2 門窗工程 元 按地上建筑面積 3.3 外墻裝飾工程 元 按地上建筑面積 3.4 幕墻工程 元 按地上建筑面積 3.5 欄桿工程 元 按地上建

38、筑面積 3.6 其它 元 按地上建筑面積 4.水電暖通安裝工程 元 按建筑總面積 4.1 給排水工程 元 按建筑總面積 4.2 強(qiáng)電工程 元 按建筑總面積 4.3 弱電工程 元 按建筑總面積 4.4 暖氣工程 元 按建筑總面積 4.5 通風(fēng)空調(diào)工程 元 按建筑總面積 4.6 防雷工程 元 按建筑總面積 4.7 消防工程 元 按建筑總面積 主要 技術(shù) 指標(biāo) 鋼筋含量（kg/ m1） 砼含量m/ m- 模板含量m2/m 砌體含量m3/m2 整體 整體 整體 整體 地下室 地下室 地下室 地下室 編制人：編制日期： 審核人： 丄程招標(biāo)與預(yù)算管理中心分中心 總監(jiān)意見 丄程招標(biāo)與預(yù)算管理中心業(yè)務(wù)管 線總

39、意見 備注：1、本表所指概算總價(jià)I及概算指標(biāo)I為對(duì)應(yīng)限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)價(jià)原則所編制概算；概算總價(jià)n及概算指標(biāo)n為對(duì)應(yīng)采用當(dāng)期信息價(jià)所編制概算。2、本表 由分中心編制、審核后，報(bào)集團(tuán)中心業(yè)務(wù)管線總審定，再送達(dá)地區(qū)設(shè)計(jì)部門。 附抱2r 設(shè)計(jì)崛坤荷標(biāo)付析表(無地下宅】 單址1 .壯嗣也 .I柑a 怙構(gòu)彩九我 也卜訐j 建筑迫面 出呦 ftfTW T 忱* 交 HUIML 、祐裝 電丨M:) 1.程啊出 JU h內(nèi)客；壘戰(zhàn)K 1“ 市拉 RHBHI 生 螢計(jì)irn轉(zhuǎn) 玫昌殺鼻繪講新犧 細(xì) 說昭 II firlrfel F 皓帶仰睪販 K#Wn K 、述賓工程営茴價(jià)訂+ +3) 朮/； 按址雞更山粗 L主

40、林穗帕工程 U 掩建曲功山湘 1 1 b Alidl M hiKiiuid 現(xiàn) 1.2 i fi/y- S1! 元 抄址眾理;1限 1 tM筋魂站七1 f? 柚址誘芒山包 L1 刪* 1 F I.B M L .fll 7- 1 Mwterrsftii cjli 11 i：m吐 1也J胡11閲卜W W7 働敢L腆裝一 frit妣k裂C屯也IU） 乜廳*店.怙況 (UWFfriJ f 理 F iH 相 XI1總和/Ifc 收杯 fft 1111 閃悅剎乩 XL ft J 序弓 甲撿 Kftiiil Wtit.nuft 摘也；*購 mtn 1 K 鼻 fli II 阿1 苛* 11 招標(biāo)勾 itir

41、trts 與 m -.潔宙丁闿林呻折（“補(bǔ)3） 元/: i. JL klfk.Ui-iW 1. *1 減 1.(. h逹認(rèn)Q III山. 1.2 I.fi和:用 K 0出 別祎掘旅1 1申 山讓讀劇冋出 1.H 耶 1 Pi! 孔 、2：i :.i OJ： L$ hiiv I #i! 悵liivi門枳 1.6 畑綻制l. 拉工七總ii ii段 1,7 r v，1，*d a HEttXmU 程 昶財(cái)細(xì) 2J 寧槪如ft .- r 2.! rittr L ft WmiFU lL3 i-fk 扎 ：Qii 也 Z. 1 護(hù)培i fi! 2.5 FH L：f.! JC 攙if垃甩ii if.U 2帀

42、聽； 孔 Tf試總血只 .水妝唧通安応T-W fli 總 U.】 卄:-乩I j JL 3,2 也電1 fl! 孔 3.3 孫H l和 號(hào)g 2Hint S.4 m r f.1 疋 氛5 ifliVtUI i fh： Mi ji出: 孟E Ui., I7i! A. iiiiJkin 收 3.； 山臨L.f.! JL M1W郵 i.t ih- twwr;rtf) 1 m 札;板許“;威nr *uAKHI Kir IlittAu rftMMUfsnn川叫i心仆叩 心広曲總址 I斡山杯”川川巾川齊 說紅總遼址 *11.i Ia木劇翻亂性（屋開輛VBb Mr I 辿1時(shí)心血碉m 2.氷盤山井叩心富;兒

43、屮料斤 附K?応-3訥：憶H心ii衛(wèi)込禹忑I和丨. 2.3、園建、綠化工程設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表 附抽： 園建、綠化工程設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表 項(xiàng)FI名稱: % 犠i!放霑； 編制怙況說WI： 那比刪愉怙況t 頂廿 說讓訊預(yù)樂 護(hù)標(biāo) 柑杯 節(jié)片 概異 埜價(jià) 加史累*1 總價(jià) 也史果il 總曲積 歷史 細(xì)； A B 靈腿 r.tfiilffr J 閱述1：桎鍛價(jià) Hit 1：粽 按閱建L耗血取專鼻能 水電1簾 按園建J桿血釈計(jì)算M2 2 園林綠化1程進(jìn)愉 按綠化肚枳M2 1.超州甘與頂彳會(huì)臚1心分卩也匚臨遼孔 匸科舟應(yīng)寫頂燈聳型1惦盤就業(yè)務(wù)怦MH Mti木表山價(jià)屮心編時(shí)* MC臨IU刑丸 松址昭世櫛門.

44、 2.4、園建、綠化工程設(shè)計(jì)概算指標(biāo)調(diào)整分析表 卅未41 園建*綠化工程設(shè)計(jì)概算指標(biāo)調(diào)整分析表 、軸制佻搖； 三*対比宰程悅皚況. 成44斗口 更屮 計(jì) ffrift BBI % 1SHV 盤il化此廿川岷應(yīng)D *沖準(zhǔn) 怵比較 K1概算盤冊(cè) 心 ?？谥肛?明彼厲Kt舁總枷 皿 畑1柱造樸： 1 小區(qū)岡辻 而陽 小性并觀劇1 按恫也J 2 小區(qū)唧化 枳 瑚制 L3Wh 審枝從 1陽貼:勺怖口甘r屮心 対屮壯總陸呂媳 刑召標(biāo)用#汩即屮心 總常業(yè)舍避線息世見 需注；木盤山分4詢:W、審檢后報(bào)屮赴總捧啊UiHCi，再送達(dá)地17徙計(jì)擺門: 2.5、除土建工程、綠化園建工程外設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表, 工程設(shè)計(jì)

45、概算指標(biāo)分析表 耳iU名舟: *ii 蝙制咖： -、 嶄制怙況迦: X Al比Q隹價(jià)怙咯 1 . 卑口 ttFl-HEMJKft 概畀椿標(biāo) 指掠需界 和卜 A C A-B 1 2 3 MW II； 審枝人= 1劇川標(biāo)W煎林訐理屮心甲|心總意見 1解刑樁勺閩彳百叩IF,總訳業(yè)務(wù)說佟總曲 電 菁江；1*木龍山外中心歸制審按呱腫I心樹窗V綾總審宦再送足地liiitH韻門. 工、虞農(nóng)適w除七it】驛、同飪刪t i屜外的腫man 2.6、除土建工程、園建綠化工程外設(shè)計(jì)概算指標(biāo)調(diào)整分析表 工程設(shè)計(jì)標(biāo)調(diào)整分析表 如;恤伙tSh .飼 am 射 Jiiitnih ire mn imnr SHI限 JUW17

46、進(jìn)計(jì)機(jī)It心凋科槪首 U宰権 盲哉所W (al) 慨口制4 仃11) J aj 3 ittWAt編制 UXh Mifik. 仆;he梟需:總電 i心 總誌址飾蜒wit ftfl-r K木:ft山屮心編眼占桂G抿屮心命邯祚纓總電址，存送達(dá)地泄吐訃射J* 2，記來詁曲1涂1：址1和、佃辻輝住r.兀外附朋有M=l 2.7、分中心工作臺(tái)帳 弧坦 矗運(yùn)抵常慈JiwH曙徑比悵.辜陽厲屛理也埒鴉W和工錚崔捉 -H?善N學(xué)旱一亠r;TX忙匸莖巴擔(dān)述心dJ-卡 爲(wèi) 占二！4會(huì)龍 J迴n 三黑4X-年上二.4 J r 譽(yù)蘭 H Z7* .-、 甲ii1 -軽 S 3 - :弋- 區(qū)案社 a*i 富 11 -V 、

47、 WV 舉申 L3 輒4 te 斗 ts z 里H 壬耳w 邊 按 W-J E*號(hào)拿 崔 3eM勺 F $ 命 2.8 、 概 算 驗(yàn) 收 表 概 算驗(yàn)收 表 一、基礎(chǔ)信息 項(xiàng)目名稱 建筑或占地面積 工程名稱 工程類別 層數(shù) 二、狀態(tài)分析 （一）、概算基本情況 完整圖紙收到時(shí)間 概算編制 完成時(shí)間 限額設(shè)計(jì) 基準(zhǔn)價(jià) 是否超基準(zhǔn) 價(jià) 是否 概算總造價(jià) （元） 土建 概算單方 造價(jià)（元/ 平米） 編制人 復(fù)核人 安裝 編制人 復(fù)核人 精裝修 編制人 復(fù)核人 鋼筋工程量（t） 概算需說明的其它問題 概算審批人 （二）、概算驗(yàn)收 工程概算書及電子文件 是口否口 標(biāo)準(zhǔn)工程 量計(jì)算書 是否 口 材料清單及

48、價(jià)格列表 是匚1否口 概算指標(biāo) 分析表 是否口 完整的圖紙及電子文件 是口否口 施工圖出 圖審批表 是否口 概算存在問題（可以附件 的形式） 概算驗(yàn)收經(jīng)辦人 概算驗(yàn)收審批人 備注：1、此表概算驗(yàn)收以上由概算編制部門根據(jù)概算資料完成情況進(jìn)行填寫。 2 、概算驗(yàn)收由集團(tuán)工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部根據(jù)概算審核情況填寫。 3 、概算需填寫設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表一起報(bào)送。 4 、除施工圖出圖審批表可提供復(fù)印件外，其余資料均須為原件。 2.9、建安工程收?qǐng)D與預(yù)算跟蹤表 技-15地區(qū)建安工程收?qǐng)D與概算跟蹤表（截至 月 日） 序號(hào) 工程項(xiàng)目 圖 紙 明 細(xì) 交圖人 聯(lián)系電 話 交圖 時(shí)間 概算 經(jīng)辦人 概算 編

49、制 情況 概算造價(jià) （元） 面積 (M2) 出圖審 批表日 期 說 明 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 4.1 4.2 4.3 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 6.3 7.1 7.2 7.3 備注：本表由分中心技術(shù)總工根據(jù)預(yù)算組收?qǐng)D及預(yù)算情況進(jìn)行填寫，每月底更新，通過0A上報(bào) 中心工程技術(shù)部。 填報(bào)人：日期: 3、設(shè)計(jì)概算編制工作實(shí)施細(xì)則 第一條 本細(xì)則作為設(shè)計(jì)概算管理 的附件，為工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心內(nèi)部概算編 制人員提供工作指引。 第二條 概算編制的劃分要求： 1、設(shè)計(jì)概算按棟號(hào)編制，按棟號(hào)匯總；交樓標(biāo)準(zhǔn)的精裝修按戶型編制，按戶型總數(shù)匯 總。

50、指定分包項(xiàng)目的每一單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目均須獨(dú)立編制概算，并在匯總表中單列。 2、每棟號(hào)工程按照專業(yè)劃分為不同的單位工程，單位工程劃分為分部分項(xiàng)工程。具體 的劃分按各地區(qū)定額執(zhí)行，詳見設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表所列。 3、每棟號(hào)工程出一份設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表，相應(yīng)辦理出圖審批手續(xù)。 4、其他未述要求見限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)管理 中的限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)各指標(biāo)相應(yīng)內(nèi)容劃分。 第三條 每棟號(hào)工程名稱須按施工圖紙內(nèi)容設(shè)置。 第四條 計(jì)價(jià)方式及依據(jù)： 工程量清單計(jì)價(jià)，依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2003）、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定 額、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行計(jì)價(jià)文件。具體如下： 1、華南片區(qū)： 1 ）廣東?。簭V東省各專業(yè)工程計(jì)價(jià)辦法（2006

51、年）、廣東省各專業(yè)綜合定額（2006 年） 2）成都地區(qū)：四川省各專業(yè)工程計(jì)價(jià)辦法（2004年）四川省各專業(yè)綜合定額（2004 年）。 2、華東片區(qū) 1）上海市：上海市各專業(yè)計(jì)價(jià)辦法（2000年）、上海市各專業(yè)工程預(yù)算定額（ 2000 年） 2）浙江?。赫憬「鲗I(yè)工程計(jì)價(jià)辦法（2003年）、浙江省各專業(yè)綜合定額（2003 年） 3、華北片區(qū) 1）北京市：2001年北京市建設(shè)工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額及配套計(jì)價(jià)規(guī)則。 2）天津市：2004年天津市各專業(yè)預(yù)算基價(jià)及配套計(jì)價(jià)規(guī)則。 3）西安：2004年陜西省各專業(yè)預(yù)算基價(jià)及配套計(jì)價(jià)規(guī)則。 4） 大連：遼寧省建筑工程消耗量定額2004、遼寧省裝飾裝修工程

52、消耗量定額2004、 遼寧省安裝工程消耗量定額2004及配套計(jì)價(jià)規(guī)則。 第五條 人工、材料、機(jī)械單價(jià)套用及其它費(fèi)用計(jì)算原則： 在軟件中須注明所有人、 材、機(jī)、獨(dú)立費(fèi)的價(jià)格來源及分類。具體的概算編制原則如下： 1、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐挠?jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)率有上下限的取中值。 2、 材料的分類及價(jià)格套用具體見材料信息庫管理。 3、如無中標(biāo)價(jià)、信息價(jià)、定額價(jià)可套用的材料，需進(jìn)行詢價(jià)，具體詢價(jià)程序執(zhí)行工 程材料設(shè)備定價(jià)管理中的規(guī)定。 4、指定分包項(xiàng)目的價(jià)格按年度中標(biāo)價(jià)，無年度中標(biāo)價(jià)的可參照歷史價(jià)按暫定價(jià)計(jì)入。 指定分包項(xiàng)目只計(jì)稅金和總包管理配合費(fèi)，不計(jì)其它費(fèi)率。 5、各地區(qū)造價(jià)站發(fā)布的最新定額文件，各分中心

53、應(yīng)及時(shí)通報(bào)中心預(yù)算部，以便及時(shí)修 訂、更新編制細(xì)則。 第六條 編制說明的要求： 1、 按每棟號(hào)工程寫編制說明（土建、安裝工程合出一份編制說明）； 2、內(nèi)容要求： 1）編制依據(jù)：圖紙來源、圖紙編號(hào)、出圖日期等； 2） 概算工程造價(jià)概況（總價(jià)、單方造價(jià)）； 3）工程概況（工程名稱、所屬期區(qū)、建筑層數(shù)、建筑高度、建筑面積、基礎(chǔ)形式、結(jié) 構(gòu)種類）； 4）計(jì)價(jià)辦法（執(zhí)行定額、取費(fèi)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用當(dāng)?shù)禺?dāng)期文件的范圍和內(nèi)容）； 5）編制考慮因素，包括但不限于：圖紙不確定因素、特殊工程量計(jì)算方法、暫定價(jià)的 內(nèi)容和方法、地理氣候環(huán)境條件影響的計(jì)算處理辦法、當(dāng)?shù)卣咭蛩氐恼{(diào)整計(jì)算辦法。 第七條 每份概算應(yīng)按照當(dāng)期

54、信息價(jià)及與限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)統(tǒng)一的信息價(jià)出兩份成果文 件。 第八條 完整的概算成果文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 1、電子版概算文件包含： 1）軟件版概算文件； 2）工程量計(jì)算底稿（使用軟件進(jìn)行圖形算量、抽料的，須包括軟件版）； 3）封面、編制說明及造價(jià)匯總表； 4）往來文件。 5）設(shè)計(jì)概算白圖電子版 2、紙版概算書主要包含： 1 ）工程概算書封面（格式見附件1）； 2） 設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表（格式見管理規(guī)定附表）； 3） 建安工程造價(jià)匯總表（見附表1）； 4）編制說明（格式見附件 2）; 5）主要材料一覽表（見附表 2）（須標(biāo)注規(guī)格型號(hào)、品牌、產(chǎn)品等級(jí)、價(jià)格來源、材料 分類等）； 6 ）各單位工程相

55、關(guān)表格， 包含：?jiǎn)挝还こ藤M(fèi)用匯總表、分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià) 計(jì)算表（清單下掛定額子目）、措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)目費(fèi)分析表、人材機(jī)匯總表等; 7）初步設(shè)計(jì)圖紙目錄 8）施工圖出圖審批表 第九條完整的經(jīng)批準(zhǔn)施工圖概算成果文件應(yīng)按照統(tǒng)一格式裝訂成一式兩份并刻錄成 盤，一份報(bào)送中心預(yù)算部，一份分中心存檔。 附表1:建安工程造價(jià)匯總表（樣表） 建安工程造價(jià)匯總表 工程名稱: 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 工程概算價(jià)（元） 建筑面積（M2） 單方造價(jià)（元 /M2） 備注 1 2 合計(jì) 編制單位:工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心 編制人： 復(fù)核人： 審核人： 編制日期： 附表2:主要材料一覽表（樣表） 主要材料一覽表 工程名稱

56、: 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 價(jià)格來源 材料分類 附件1概算書封面 程 概 算 工程名稱： 建設(shè)單位： 總建筑面積 工程總造價(jià): 金額大寫： 單方造價(jià)： 編制單位： 編制人： 執(zhí)業(yè)資格證書： （蓋執(zhí)業(yè)章） 復(fù)核人： 執(zhí)業(yè)資格證書： （蓋執(zhí)業(yè)章） 審核人： 執(zhí)業(yè)資格證書： （蓋執(zhí)業(yè)章） 編制時(shí)間： 附件2:編制說明格式 編制說明 一、工程名稱： 二、工程概況： 圖紙來源：包括圖紙編號(hào)、出圖日期等 建筑層數(shù)： 建筑高度： 建筑面積： 基礎(chǔ)形式： 結(jié)構(gòu)形式： 三、概算造價(jià)：總價(jià)、單方造價(jià) 四、概算編制的范圍： 五、計(jì)價(jià)辦法： （1）計(jì)價(jià)格式：清單計(jì)價(jià)格式或定額計(jì)價(jià)格式 （2）

57、執(zhí)行定額： （3）計(jì)費(fèi)依據(jù)： （4）人工、材料、機(jī)械取價(jià)來源說明： 六、概算計(jì)價(jià)說明： （一）對(duì)圖紙有疑問，根據(jù)設(shè)計(jì)答復(fù)計(jì)價(jià)的（答疑表后附）： （二）對(duì)圖紙有疑問，我分中心已提問題，但設(shè)計(jì)答復(fù)還是不能解決實(shí)質(zhì)問題，我分中 心暫按以下做法處理： （三）其它：（包括取為獨(dú)立費(fèi)項(xiàng)目的說明） 二. 施工圖預(yù)算管理流程 1.1、除“兩點(diǎn)一線”、設(shè)計(jì)修改變更、工程簽證、議標(biāo)工程外工程 釜訂合同 工程郊標(biāo) 工隹發(fā)審出圈 立壩貴料 嗚制旋T圖預(yù)尊、 U施工力榔 程招標(biāo)與預(yù)算営貿(mào) 7P心朋旦匏/ 程招標(biāo)匕預(yù)翼管理 、中心拽木部/ ，稈梧標(biāo)弓預(yù)草青t 7町預(yù)岸附 集團(tuán)設(shè)廿管埋中心/ 孑口亙項(xiàng) 楨算下技訂.合司金遙

58、 工程昭標(biāo)與找算習(xí)變中亡 資胳存檔 工程招標(biāo)與勺算管理中,卜 2、管理表格 2.1預(yù)算指標(biāo)分析表（有地下室） 預(yù)算指標(biāo)分析表（有地下室） 2 忌M r 口心) 精裝（） 毛坯（） 外 內(nèi) / 號(hào) 棟 z/ 含5 筋 鋼仆 室 下 地 量 洽3/ 碇m z/ 含加 板m2 模5 室 下 地 編制人：編制日期: 2.2預(yù)算指標(biāo)分析表（無地下室） 預(yù)算指標(biāo)分析表（無地下室） 項(xiàng)目名稱 建筑總面積 （M2 預(yù)算總價(jià) （元） 交樓標(biāo)準(zhǔn) 精裝（） 毛坯（） 工程概況 （包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)形式/內(nèi)裝、外裝等級(jí)/安裝專業(yè)范圍） 預(yù)算編制情況 （包括但不限于以下內(nèi)容：采用定額/取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)/采用信息價(jià)） 棟

59、號(hào) 建筑面積（m2 丿予 號(hào) 分部分項(xiàng) 預(yù)算合價(jià) （元） 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （元/m2） 預(yù)算合價(jià) （元） 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （元/m2） 預(yù)算合價(jià) （元） 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （元/m2） 說明 建安工程總造價(jià)（1+3） 1.主體結(jié)構(gòu)工程 1.1 樁基礎(chǔ)工程 1.2 土石方工程 1.3 鋼筋混凝土工程 1.4 砌體工程 1.5 屋面工程 1.6 大型鋼結(jié)構(gòu)工程 1.7 其它（腳手架、垂直運(yùn)輸） 2.建筑裝飾工程 2.1 室內(nèi)裝飾工程 2.2 門窗工程 2.3 外墻裝飾工程 2.4 幕墻工程 2.5 欄桿工程 2.6 其它（腳手架、垂直運(yùn) 輸） 3.水電暖通安裝工程 3.1 給排水工程 3.2 強(qiáng)電工程 3.3 弱電工

60、程 3.4 暖氣工程 3.5 通風(fēng)空調(diào)工程 3.6 防雷工程 3.7 消防工程 鋼筋含量（kg/ itf） 砼含量（m3/tf） 模板含量（m2/tf） 編制人：編制日期: 2.3、中心預(yù)算部臺(tái)帳（樣表） 集團(tuán)中心預(yù)算部臺(tái)帳 序 號(hào) 地區(qū) 項(xiàng)目 名稱 工程 名稱 建設(shè) 單位 承包單位/ 總承包單位 項(xiàng)目經(jīng)營方 式（聯(lián)合體/ 聯(lián)營） 承包 方式 合同計(jì) 價(jià)原則 結(jié)構(gòu) 形式 棟 數(shù) 層數(shù) 建筑面積（m2） 預(yù)算總價(jià) （元） 預(yù)算單方造價(jià) （元 /m2） 限額設(shè) 計(jì)基準(zhǔn) 價(jià) 施工圖 紙收到 時(shí)間 預(yù)算完 成時(shí)間 資料整 理歸檔 時(shí)間 編制人 備 注 總包 分包 總包 分包 土建 安裝 地下 地上 地