鋼化玻璃廠規(guī)章制度范本

1、 鋼化玻璃廠規(guī)章制度 篇一：玻璃鋼化廠公司管理制度玻璃鋼化廠公司管理制度為了企業(yè)的生存、員工的發(fā)展以及公司正常運(yùn)營(yíng)管理的需求，根據(jù)我公司現(xiàn)實(shí)存在的各種問(wèn)題，特制定此管理制度。希望我公司員工認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格要求自己。內(nèi)容如下：一、企業(yè)員工在保證自身及他人人身安全的前提下，要按時(shí)認(rèn)真工作。二、員工上下班時(shí)間安排：上午：8：0012：00下午：13：0019：00晚上：20：0007：00員工必須按照作息鈴聲上下班。（注：時(shí)間調(diào)整及加班則另行通知。）三、在外住宿員工，正常情況下允許遲到五分鐘。如有特殊情況需及時(shí)與考勤人員聯(lián)系并說(shuō)明原因。四、早班由考勤管理員點(diǎn)名。點(diǎn)名遲到以及下班早退者按以下考勤管理?xiàng)l例

2、執(zhí)行處罰?？记诠芾?xiàng)l例如下：1、點(diǎn)名一次遲到510分鐘者扣除本人當(dāng)月工資5元。2、點(diǎn)名一次不到，需由本人到考勤人員處登記上班。如不登記，遲到時(shí)間將繼續(xù)累加。3、遲到1030分鐘者扣除本人當(dāng)月工資10元。4、遲到3060分鐘者扣除本人當(dāng)月工資20元。5、遲到一小時(shí)以上者，按當(dāng)天曠工處理。6、請(qǐng)假者至少要提前半個(gè)工作日提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效。請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故曠工一天者，扣除本人當(dāng)月2天工資并給予警告批評(píng)。7、上班時(shí)間不能穿拖鞋、玩手機(jī)或者吃零食，如發(fā)現(xiàn)一次每人罰款20元。8、員工在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)睡覺(jué)，如發(fā)現(xiàn)或有人舉報(bào)，經(jīng)查實(shí)后每人每次罰款50元。9、由于員工工作不負(fù)責(zé)，而給公司造成損

3、失超過(guò)100元及以上者，員工需按損壞的產(chǎn)品成本20%給予賠償。10、員工在工作期間，不準(zhǔn)對(duì)客戶無(wú)禮，不準(zhǔn)發(fā)生打架斗毆。有事需找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如發(fā)生打架斗毆者扣除當(dāng)月工資200元。11、工傷員工，經(jīng)鑒定不能正常上班者，其休息期間只發(fā)放員工工資的50%作為基本工資。（注：如果無(wú)相關(guān)證明或可以正常上班者，休息期間，則不發(fā)放員工基本工資。）12、員工每月上班時(shí)間滿三十天者，將給予100元作為當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。13、員工上班至年終者，當(dāng)班累計(jì)每人每月按兩百元給予補(bǔ)助，作為當(dāng)年的年終獎(jiǎng)。（注：未經(jīng)公司統(tǒng)一放假或被開除離廠者，不給予每月兩百元的補(bǔ)助。）五、生產(chǎn)流程，產(chǎn)品質(zhì)量及員工工作要求：1、業(yè)務(wù)室：（1）、禮貌待

4、客，百問(wèn)不厭，有問(wèn)必答，遇事要及時(shí)解決。按時(shí)上下班，請(qǐng)假要由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）、下單要仔細(xì)，寫單要清晰，包料一定要審單。催單時(shí)與車間人員禮貌溝通，要快、準(zhǔn)，早晚班交接要清楚。（3）、打孔、烤漆、噴砂，標(biāo)簽顏色需分開打。（4）、補(bǔ)片單業(yè)務(wù)室人員必須要相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字或領(lǐng)導(dǎo)指定人代簽方可下單，無(wú)簽字下補(bǔ)片單的，一次罰款20元。2、切裁：要做到尺寸無(wú)誤，無(wú)單不切裁。量大者專架專放，并清點(diǎn)掛名，按流程移交生產(chǎn)。從初裁到成品下線，手寫與標(biāo)簽和玻璃要嚴(yán)格對(duì)應(yīng)。3、磨邊：要亮，尺寸準(zhǔn)確，量大者按流程交接，破損及時(shí)上報(bào)。4、打孔：要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和加工要求，不明則問(wèn)。量大者按流程交接，破損及時(shí)上報(bào)。5、清洗

5、：薄厚不能混放。大小片玻璃都需墊墊子。玻璃不干凈要及時(shí)重新清洗。6、鋼化：上片按照加工要求認(rèn)真核對(duì)圖紙及尺寸，玻璃合理擺放要滿。下片時(shí)要看玻璃是否有彎度，如有需要及時(shí)上報(bào)調(diào)整檢修?？蛻袅看笳邔＜軐７?，不準(zhǔn)交叉壓放，噴砂、烤漆定點(diǎn)擺放，不得與清玻璃混放。7、標(biāo)簽必須上下傳遞：勾單要準(zhǔn)確，無(wú)單不鋼化，大小塊玻璃合理搭配放置，余單超過(guò)四天未鋼化完，必須及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)并且說(shuō)明原因。8、發(fā)貨人員對(duì)客戶要禮貌。發(fā)貨尺寸要準(zhǔn)確，數(shù)量要清楚?？蛻羧∝洉r(shí)要看是否有財(cái)務(wù)所蓋交款印章或簽字。做到不付款、不簽字、則不發(fā)貨。為了企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的切身利益，請(qǐng)各位員工嚴(yán)格遵守此項(xiàng)管理規(guī)定。希望大家能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。各個(gè)分處，

6、各個(gè)小組能夠積極協(xié)調(diào)配合，減少失誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤。在此我們真心的希望各位員工能夠在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多提有利于我們公司成長(zhǎng)的寶貴意見。我們會(huì)以真誠(chéng)之心感謝大家。公司是我家，發(fā)展靠大家。希望各位員工認(rèn)真、忠實(shí)的工作，把安全放到第一位，與我們一起攜手創(chuàng)造公司的美好明天。本制度自宣讀之日起開始執(zhí)行。如有變動(dòng)，我們會(huì)及時(shí)通報(bào)給大家。各班組簽名處：北京鋼化玻璃有限公司二年月日 篇二：鋼化玻璃廠規(guī)章制度員工管理制度及實(shí)施細(xì)則一、目的為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,使公司員工的管理有章可循，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定如下考核辦法：二、范圍本程序覆蓋玻璃加工部各生產(chǎn)工序勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、

7、節(jié)能降耗、安全文明生產(chǎn)等條例的考核。三、錄用：3.1，本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)以品德、學(xué)識(shí)、能力、體格及適合的工作需要條件為準(zhǔn)，通過(guò)考核和試用，擇優(yōu)錄取。員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。如因品行不良，工作表現(xiàn)欠佳或無(wú)故曠職者，企業(yè)將隨時(shí)停止試用并予以辭退。3.2，原則上新員工試用期為一個(gè)月，期滿合格后，方可正式錄用，成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。四、工作守則4.1，員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。4.2，全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，作業(yè)時(shí)不

8、得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。4.3，隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、竄崗搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為，不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。4.4；員工接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等方面的行為，對(duì)所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何組織、個(gè)人公開或透露，堅(jiān)持做好本職工作，端正和改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。4.5，公司原則上實(shí)行每日八小時(shí)工作制，上午：八點(diǎn)至十二點(diǎn)，下午兩點(diǎn)至六點(diǎn)，如有調(diào)整，以新公布時(shí)間為準(zhǔn)，按時(shí)上

9、下班，不得無(wú)故遲到早退，遇業(yè)務(wù)緊張繁忙時(shí)，廠部將另行通知或班組自行安排延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保按時(shí)交貨。4.6，廠部如基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)生產(chǎn)任務(wù)安排的班組，廠部將實(shí)行停薪留職的輪休措施。4.7，公司員工除享有正常的婚、喪、產(chǎn)假外，其他時(shí)間請(qǐng)假必須向上級(jí)請(qǐng)示獲準(zhǔn)同意后方可休假。4.8,員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)出具書面“辭職申請(qǐng)”報(bào)告，經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,方可開給“離職證明”，一般員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)，責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級(jí)的不同，需提前23個(gè)月提出辭職申請(qǐng)，否則公司有權(quán)要求賠償所造成的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。4.9，員工應(yīng)嚴(yán)格

10、遵守公司有關(guān)安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守操作規(guī)程，杜絕一切安全事故。4.10，資遣：若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣：業(yè)務(wù)緊縮、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更時(shí)；有減少員工的必要，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)；員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任；且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)；工作效率較低、工作能力下降者。凡采取資遣措施時(shí)均于十日前通知。4.11；除名：凡對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大者；煽動(dòng)怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者均將及時(shí)予以除名或移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。（凡辭職、資遣、除名的員工均須及時(shí)向公司移交工具、文件等領(lǐng)用物品，否

11、則照價(jià)予以賠償）五、福利待遇5.1，公司為全體員工購(gòu)買符合國(guó)家政策條件的工傷保險(xiǎn)，如未按公司要求程序辦理離職手續(xù)的，其當(dāng)年費(fèi)用自理。5.2公司可為員工提供集體宿舍的住宿環(huán)境（外地戶口或市內(nèi)交通不便者），其食宿費(fèi)用自理。5.3，針對(duì)因工負(fù)傷的人員，其住院期間補(bǔ)助10元/天的伙食費(fèi)，其休假期間企業(yè)將依據(jù)單位的基本工資對(duì)因工負(fù)傷的員工進(jìn)行休假期的工資補(bǔ)貼，對(duì)違規(guī)違紀(jì)造成的工傷事故廠部將另行追究相關(guān)責(zé)任。造成傷殘等級(jí)的按國(guó)家有關(guān)政策、結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行賠償。5.4，本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。5.5，員工的待

12、遇有基本工資、計(jì)件工資和相關(guān)獎(jiǎng)金，每月薪資在次月二十號(hào)予以發(fā)放，新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪（基本工資）離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。六、獎(jiǎng)懲：（為了促進(jìn)工作的順利運(yùn)行，廠部對(duì)非直接經(jīng)濟(jì)損失的扣款將支出部分用于年度獎(jiǎng)勵(lì)）6.1，嘉獎(jiǎng)：由員工的班組負(fù)責(zé)人書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)。6.2，表彰：由部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.3，嘉獎(jiǎng)、表彰條件：年出勤天數(shù)大于340天的；品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者；兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者；維護(hù)員工安全、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。6.4，員工的一般性質(zhì)的懲罰將依據(jù)工作守則及相關(guān)考核條例對(duì)違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行當(dāng)面批評(píng)并處予罰款于次月初粘貼

13、書面通告。6.5,因責(zé)任問(wèn)題而造成錯(cuò)尺、磨壞、鉆壞、損壞、做錯(cuò)、發(fā)貨錯(cuò)等,相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)承擔(dān)有利用價(jià)值的40%,無(wú)利用價(jià)值的70%,如因錯(cuò)尺而送出廠被客戶投訴,所有加工過(guò)該問(wèn)題產(chǎn)品的班組負(fù)責(zé)人均承擔(dān)100%的責(zé)任.基價(jià)全部以原片進(jìn)價(jià)的150%計(jì)算,另交接手續(xù)將作為產(chǎn)量計(jì)算的一項(xiàng)有效憑證，對(duì)交接不清造成遺失的廠部將取消該單產(chǎn)量的計(jì)算。6.6，員工如有違反安全生產(chǎn)規(guī)定及業(yè)績(jī)考核條例的行為，廠部將處予10元50元的不等扣款，如違紀(jì)造成重大損失的廠部將處予責(zé)任人或責(zé)任班組100%的責(zé)任，基價(jià)全部以物品進(jìn)價(jià)的150%計(jì)算，如違紀(jì)造成工傷事故的重則開除、輕則取消全年任何形勢(shì)的獎(jiǎng)金。七、業(yè)績(jī)考核7.1，裁片

14、A、裁片負(fù)責(zé)人應(yīng)提前進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行交接和工單整理，明確任務(wù)后立即組織生產(chǎn)。凡上班期間延誤生產(chǎn)10分鐘以上或業(yè)務(wù)充足時(shí)出現(xiàn)私自停工的情況將追究當(dāng)班人員責(zé)任。B、輔裁員工必須服從安排，恪盡職守，發(fā)揮主人翁精神，協(xié)助裁片主操進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有情況嚴(yán)重的氣泡、結(jié)石、劃傷的原片，絕不允許裁切，對(duì)補(bǔ)片件、加急件要主動(dòng)送至下道工序，對(duì)當(dāng)班所裁切的半成品合理計(jì)算重量，規(guī)范碼放，不得超重裝架，杜絕轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的一切安全隱患。C、裁片負(fù)責(zé)人必須對(duì)每日所裁玻璃作好有效記錄，并及時(shí)與下道工序進(jìn)行交接，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成。因特殊情況完不成時(shí)，必須說(shuō)明原因及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，不得出現(xiàn)因交接不清楚缺片、無(wú)故掉單而影

15、響交貨日期的情況。D、裁片必須遵守“先余料、后配版”的原則。裁好的玻璃應(yīng)按先高后低的順序整齊的放在架上，屬不磨邊不鋼化的玻璃成品應(yīng)放在指定的地點(diǎn)，確保每片半成品標(biāo)識(shí)簽清楚、正確，不得混淆亂放。E、所裁切的余料不能靠在已開箱的玻璃箱內(nèi)，能予以利用的存放至指定區(qū)域，無(wú)利用價(jià)值的余料及時(shí)報(bào)廢處理，杜絕亂放亂扔現(xiàn)象，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道暢通，物品擺放整齊。F、裁切厚度大于8mm時(shí)，須檢查刀具利刃情況，落刀處打足煤油，避免裁切過(guò)程中的損耗，扳片時(shí)必須認(rèn)真操作，否則因此而損壞玻璃的按原片進(jìn)價(jià)的20%進(jìn)行賠償。G、裁片前認(rèn)真檢查刀具、量具和裁片臺(tái)，防止出現(xiàn)批量劃傷和尺寸誤差，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)查看，核對(duì)工單上所要

16、求的規(guī)格、尺寸、形狀后才能下刀。出現(xiàn)錯(cuò)尺，隱瞞不報(bào)或私自補(bǔ)片的，每次扣20元，出現(xiàn)批量尺寸錯(cuò)誤的按原片進(jìn)價(jià)的50%賠償。H、當(dāng)班人員必須進(jìn)行自檢自查所裁玻璃，凡出現(xiàn)直邊彎曲、崩邊、缺角、劃傷等嚴(yán)重現(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)予以處理，否則被下道工序批量拒絕時(shí)將納入合格率考核。I、開箱前，必須檢驗(yàn)玻璃的空氣面與錫面，特別是鍍膜面，其膜面必須朝上，并戴好潔凈的手套，造成膜面劃傷而報(bào)廢，將按原片進(jìn)價(jià)的50%賠償。J、嚴(yán)格履行節(jié)約原則，根據(jù)派工單所需要的數(shù)量、規(guī)格套裁相應(yīng)的原片玻璃。凡是大片裁小，余料不利用，打爛原片不報(bào)的將從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任。K、裁片人員在開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)玻璃破損需及時(shí)如實(shí)上報(bào)，開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)爛片的或開箱時(shí)人

17、為的損壞導(dǎo)致報(bào)廢并隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)落實(shí)，將追究當(dāng)事人50%的賠償責(zé)任。L、妥善保管好刀具、量具、吸盤、撬棍等配置的工具，出現(xiàn)丟失的按100%賠償，自然損耗的要以舊換新。N.切片員工必須把不干膠標(biāo)簽準(zhǔn)確牢固黏貼在切裁好的玻璃上；M.每架玻璃必須開具質(zhì)量跟蹤卡，當(dāng)玻璃移交給下工序時(shí)必須當(dāng)面核對(duì)數(shù)量由下工序簽字確認(rèn)。7.2，磨邊、鉆孔A、班組負(fù)責(zé)人必須提前進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，作好工序間的交接，整理工單，明確任務(wù)后立即組織生產(chǎn)，凡上班期間延誤生產(chǎn)10分鐘以上或業(yè)務(wù)充足時(shí)出現(xiàn)私自停 篇三：鋼化廠管理制度嘉晟公司鋼化廠管理制度為了企業(yè)的生存、員工的發(fā)展以及公司正常運(yùn)營(yíng)管理的需求，根據(jù)我公司現(xiàn)實(shí)存在的各種問(wèn)題，特

18、制定此管理制度。希望我公司員工認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格要求自己。內(nèi)容如下：一、企業(yè)員工在保證自身及他人人身安全的前提下，要按時(shí)認(rèn)真工作。二、員工上下班作息時(shí)間制度：上午：8：0012：00下午：14：0018：00員工必須按照作息時(shí)間上下班，一天四卡制。（注：時(shí)間調(diào)整由公司另行通知。）三、在外住宿員工，正常情況下不允許遲到。如有特殊情況需及時(shí)電話聯(lián)系，并說(shuō)明原因。四、考勤管理?xiàng)l例如下：1、按上下班刷卡記錄遲到110分鐘者，每一次罰款10元。2、按上下班刷卡記錄遲到1020分鐘者，每一次罰款20元。3、按上下班刷卡記錄遲到2030分鐘者，每一次罰款30元。4、遲到30分鐘以上者，按當(dāng)天曠工處理。5、請(qǐng)假者

19、要提前提出申請(qǐng)，三天之內(nèi)經(jīng)班組長(zhǎng)同意廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可生效。請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故曠工一天者，扣除本人當(dāng)月2天工資并給予警告批評(píng)。6、上班時(shí)間不能穿拖鞋、女員工不能高跟鞋、玩手機(jī)或者吃零食，不準(zhǔn)在車間吸煙，如發(fā)現(xiàn)一次每人罰款20元。7、員工在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)睡覺(jué)，如發(fā)現(xiàn)或有人舉報(bào)，經(jīng)查實(shí)后每人每次罰款50元。8、由于員工工作不負(fù)責(zé)，而給公司造成損失超過(guò)100元以上者，員工需按損壞的產(chǎn)品成本20%給予賠償。9、員工在工作期間，不準(zhǔn)對(duì)客戶無(wú)禮，不準(zhǔn)發(fā)生打架斗毆。有事需找負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，依事合理解決。如發(fā)生打架斗毆者處以200元罰款。10、工傷員工，經(jīng)鑒定不能正常上班者，其休養(yǎng)期間的員工工資按公司出臺(tái)的有關(guān)

20、規(guī)定執(zhí)行。11、員工每月上班時(shí)間滿三十天者，按公司制定的超勤獎(jiǎng)辦法執(zhí)行。五、生產(chǎn)流程，產(chǎn)品質(zhì)量及員工工作要求：1、業(yè)務(wù)方面：（1）、禮貌待客，百問(wèn)不厭，有問(wèn)必答，遇事要及時(shí)解決。（2）、下單要仔細(xì)，寫單要清晰，包料一定要審單。催單時(shí)與車間人員禮貌溝通，要快、準(zhǔn)，早晚班交接要清楚。（3）、補(bǔ)片單業(yè)務(wù)室人員必須要相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字或領(lǐng)導(dǎo)指定人代簽方可下單，無(wú)簽字下補(bǔ)片單的，一次罰款20元。2、切裁：要做到尺寸無(wú)誤，無(wú)單不切裁。量大者專架專放，并清點(diǎn)掛名，按流程移交生產(chǎn)。從初裁到成品下線，手寫與標(biāo)簽和玻璃要嚴(yán)格對(duì)應(yīng)。3、磨邊：要亮，尺寸準(zhǔn)確，量大者按流程交接，破損及時(shí)上報(bào)。4、打孔：要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和加工要求，不明則問(wèn)。量大者按流程交接，破損及時(shí)上報(bào)。5、清洗：薄厚不能混放。大小片玻璃都需墊墊子。玻璃不干凈要及時(shí)重新清洗。6、鋼化：上片按照加工要求認(rèn)真核對(duì)圖紙及尺寸，玻璃合理擺放要滿。下片時(shí)要看玻璃是否有彎度，如有需要及時(shí)上報(bào)調(diào)整檢修?？蛻袅看笳邔＜軐７?，不準(zhǔn)交叉壓放，不得與其它玻璃混放。7、中空：A、鋁條應(yīng)根據(jù)玻璃訂單的要求精準(zhǔn)下料。鋁框大了，注膠厚度不足易跑氣，影響產(chǎn)品質(zhì)量。鋁框小了，注膠分量增大，成本增高。B、分子篩的灌裝要適當(dāng)，少了吸收不了中空玻璃中的空氣水分，玻璃會(huì)昏霧，透明度不高。C、打丁基膠注意粗細(xì)勻稱，以免影響中空玻