工程監(jiān)理實施方案

1、惠州市中梁投資有限公司中梁尚園工程監(jiān)理實施方案上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二一二年四月十二日目 錄第一章 工程概況第二章 監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容第三章 監(jiān)理目標(biāo)第四章 監(jiān)理機構(gòu)和職責(zé)范圍第五章 監(jiān)理儀器、工具和設(shè)備第六章 開工準(zhǔn)備第七章 施工階段的工程質(zhì)量控制第八章 施工階段的工程進(jìn)度控制第九章 施工階段的投資（造價）控制第十章 安全控制第十一章 合同管理第十二章 組織協(xié)調(diào)第十三章 信息管理第十四章 監(jiān)理質(zhì)量保證措施第一章 工程概況1.1工程名稱：中梁尚園工程1.2建設(shè)單位：惠州市中梁投資有限公司1.3設(shè)計單位：中國建筑技術(shù)集團有限公司1.4勘察單位：廣東省惠州勘察工程公司1.5工程地點：惠陽區(qū)人民

2、六路1.6工程規(guī)模: 建筑面積124090平方米1.7項目工期: 26個月1.8工程類別：房屋建筑工程一類1.9使用功能:商住小區(qū)第二章 監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容2.1 監(jiān)理范圍監(jiān)理范圍為本工程施工階段的建筑、安裝、消防、智能化工程建設(shè)施工全過程監(jiān)理（包括進(jìn) 度、質(zhì)量、投資控制，安全、文明施工、合同、信息管理及與工程建設(shè)相關(guān)事宜 的協(xié)調(diào)與控制）。另外電梯工程的監(jiān)理要求積極配合。根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，項目監(jiān)理部將對施工準(zhǔn)備階段、施工階段進(jìn)行包括工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理和組織

3、協(xié)調(diào)在內(nèi)的全過程、全方位監(jiān)理。2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段審核確認(rèn)總包單位對分包單位的選擇，這對于工程施工順利開展，確保工程質(zhì)量十分關(guān)鍵。因此監(jiān)理工程師應(yīng)積極配合業(yè)主做好這一階段的各項工作，其主要工作內(nèi)容為：2.2.1.1審查施工單位的施工組織（方案）設(shè)計；2.2.1.2審查施工單位的“三大體系”；2.2.1.3審查施工單位的主要材料、設(shè)備的報驗工作；2.2.1.4審查簽發(fā)開工令；2.2.1.5協(xié)助建設(shè)單位辦理各項報建手續(xù)。2.2.2 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段是本項目的實施階段，監(jiān)理工程師將對施工全過程進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)理，重點做好工程進(jìn)度、施工質(zhì)量

4、的事前控制、過程控制和最終控制，督促施工單位落實安全施工和文明施工的保證措施，并做好合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，其工作內(nèi)容為：2.2.2.1全面檢查開工前各項準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位辦理開工的有關(guān)手續(xù)；2.2.2.2協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底和圖紙會審；2.2.2.3參與審查和確認(rèn)施工單位選擇的分包單位；2.2.2.4審查和批準(zhǔn)施工單位的施工組織設(shè)計、重要施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；2.2.2.5審批施工單位提出的開工報告，及時簽發(fā)開工令；2.2.2.6督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系；2.2.2.7督促檢查施

5、工單位落實施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資；2.2.2.8審核工程采用的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量；2.2.2.9組織分項工程和隱蔽工程的檢查驗收，簽發(fā)工程付款憑證；2.2.2.10組織工程變更的審查和確認(rèn)；2.2.2.11督促和檢查施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料；2.2.2.12組織建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗收、提出竣工驗收申請報告；2.2.2.13參加工程竣工驗收，審查施工單位提交的竣工報告和竣工釁圖、工程結(jié)算書等；2.2.2.14做好施工階段監(jiān)理工作的記錄和總結(jié)；2.2.3 保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容在工程竣工、簽發(fā)竣工驗收證書（移交證書）后，工

6、程即進(jìn)入保修期階段，此階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容為：2.2.3.1定期回訪工程質(zhì)量狀況，對反映的工程質(zhì)量缺陷原因和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，參與質(zhì)量責(zé)任的鑒定；2.2.3.2督促和檢查施工單位對保修責(zé)任期內(nèi)質(zhì)量缺陷的修復(fù)，對非施工單位責(zé)任的質(zhì)量缺陷，協(xié)助主業(yè)做好費用評估和修復(fù)工作。第三章 監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)國家和主管部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件和依法簽訂的工程承包商合同，按監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容，獨立、公正、科學(xué)、有效地履行監(jiān)理義務(wù)，與承包商共同努力，實現(xiàn)業(yè)主與承包商的工程承包合同中所確定的工程質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)及保證安全、文明施工。3.1質(zhì)量控制目標(biāo)確保工程質(zhì)量符合施工圖

7、設(shè)計文件要求和施工承包合同規(guī)定的要求，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量等級。3.2進(jìn)度控制目標(biāo)以計劃工期為控制目標(biāo)，按施工承包合同規(guī)定的工期為進(jìn)度控制依據(jù)，確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。3.3投資控制目標(biāo)以項目建設(shè)靜態(tài)總投資作為投資控制目標(biāo)，按工程承包合同簽訂的造價為投資控制的依據(jù)，嚴(yán)格現(xiàn)場計量和技術(shù)方案審核工作，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。3.4安全控制目標(biāo)以“以人為本、預(yù)防為主、安全第一、健康至上、科學(xué)管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)”為安全監(jiān)理目標(biāo)，不斷提高全體員工健康、安全與環(huán)境管理意識，使員工自我保護和環(huán)境保護能力明顯加強；防止一切傷害事故、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)考核達(dá)標(biāo)率100；加強生產(chǎn)管理，保

8、障員工的身體健康；追求零事故目標(biāo)，使hse管理水平持續(xù)改進(jìn)。第四章 監(jiān)理機構(gòu)和職責(zé)范圍4.1本項目監(jiān)理部機構(gòu)設(shè)置及人員表：序號姓名性別專業(yè)分工職稱崗位職務(wù)執(zhí)業(yè)/崗位證書號1薛景春男建筑工程工程師總監(jiān)理工程師440108342劉少軍男工民建工程師總監(jiān)代表專監(jiān)（崗b1100659）3馮偉男給排水高工專業(yè)監(jiān)理工程師注冊監(jiān)理(崗0055316)4葉劍飛男電氣安裝工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專監(jiān)（崗bc030901）5吳承海男土建助工監(jiān)理員、資料員c08103911201000342注：本人員根據(jù)現(xiàn)場工程實際進(jìn)展情況陸續(xù)進(jìn)駐。4.2監(jiān)理職責(zé)4.2.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部的組建、崗位設(shè)置、職責(zé)分工以及

9、日常內(nèi)部管理等工作；主持項目監(jiān)理部的工作，對監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任；主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃和組織編制項目各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則；保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清建設(shè)單位建設(shè)意圖和對監(jiān)理工作的要求；建立與施工單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，在監(jiān)理工作中協(xié)調(diào)與施工單位相互配合的問題；審核或授權(quán)批準(zhǔn)施工單位提出的施工組織設(shè)計、重要施工技術(shù)方案，提出監(jiān)理修改意見；經(jīng)建設(shè)單位同意后簽暑工程開工令、停工令和復(fù)工令，組織有關(guān)部門處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故；審查批準(zhǔn)施工單位選擇的分包單位；隨時或定時檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和投資使用情況，督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)；審核并簽署工程進(jìn)度報表及工程款支付憑證；調(diào)解建設(shè)

10、單位與施工單位之間的合同爭議和糾紛，組織處理重大索賠事務(wù)，向建設(shè)單位提供所有索賠和爭議的資料，提出監(jiān)理方的意見；組織工程竣工初驗，參與工程竣工驗收，督促施工單位整理并移交工程竣工資料；參與審查工程結(jié)算，審核工程的最終造價；主持工程例會，并簽發(fā)會議紀(jì)要；定期或不定期向建設(shè)單位提交項目實施的情況報告，主持編寫和審定監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)，簽發(fā)監(jiān)理部向外發(fā)送的文件。4.2.2 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。4.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作直接對項目總監(jiān)負(fù)責(zé)，其工作的職責(zé)和權(quán)限由項目總監(jiān)授予，專業(yè)監(jiān)理工

11、程師的工作職責(zé)主要包括：在項目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下編制專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則；具體組織實施專業(yè)監(jiān)理工作；組織、檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作；負(fù)責(zé)審查施工單位提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計劃、施工技術(shù)方案、申請及報告等，并向項目總監(jiān)提交審查意見；負(fù)責(zé)本專業(yè)的分項工程驗收及隱蔽工程驗收；負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備抽檢、試驗與使用的審批；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的記錄，提出與本專業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評估意見，參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報告； 負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗收資料，整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料；及時、全面地向項目總監(jiān)報告所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況。4.2.3現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)

12、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第五章 監(jiān)理儀器、工具和設(shè)備根據(jù)本工程監(jiān)理的特點和要求，為保證有效、準(zhǔn)確地進(jìn)行監(jiān)理工作，本項目監(jiān)理部將利用自備或施工單位的測試儀器、工具和設(shè)備對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1辦公電腦組裝臺12打印機canonlbp2900臺13鋼卷尺50m盤14游標(biāo)卡尺10000.02個15混凝土回彈儀z

13、c3-a臺16塞尺個27數(shù)碼相機1000e臺18水平檢測器2m套29卷尺5m個510量角器個211線墜個212計算器個513水平尺個2主要檢測設(shè)備儀器一覽表第六章 開工準(zhǔn)備做好開工準(zhǔn)備階段的工作對于順利開展項目施工、保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)十分重要。它不僅要求監(jiān)理工程師自身做好進(jìn)場監(jiān)理各項準(zhǔn)備工作，同時也要求對施工單位的項目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、施工機械設(shè)備、材料、人員、施工計劃、施工方案、施工工藝和方法等進(jìn)行全面審查，為工程正式開工做好充分準(zhǔn)備。6.1設(shè)計交底和圖紙會審6.1.1工程開工前應(yīng)由建設(shè)單位或委托監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位核對施工圖紙，進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交

14、底和圖紙會審；對于分階段出圖的工程，可以分階段組織設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。6.1.2監(jiān)理工程師在圖紙會審前應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀和消化，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并對設(shè)計中存在的問題提出書面意見。6.1.3監(jiān)理工程師應(yīng)通過圖紙了解建設(shè)單位對本工程的要求、設(shè)計意圖、設(shè)計原則和構(gòu)思以及對施工的要求。對設(shè)計存在的問題提出監(jiān)理意見，認(rèn)真聽取和記錄設(shè)計單位對建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位提出的施工圖紙中每一個問題的答復(fù)。6.1.4設(shè)計交底和圖紙會審應(yīng)有記錄，會后組織施工單位整理技術(shù)交底和圖紙會審紀(jì)要，紀(jì)要應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位簽認(rèn)并加蓋公章。6.2審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計（方案）6.2.1工程開工前，施工

15、單位應(yīng)按規(guī)定填報施工組織設(shè)計（方案）報審表，將施工組織設(shè)計報監(jiān)理審查批準(zhǔn)；對于技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程應(yīng)編制分項、分部工程施工方案報監(jiān)理審查批準(zhǔn)；對于分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報審施工組織設(shè)計。6.2.2由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，提出審查意見并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；在審查過程中，應(yīng)征求建設(shè)單位意見；如需要施工單位修改，返還施工單位修改后再報審或補充。6.2.3施工組織設(shè)計審查的主要內(nèi)容施工總平面圖布置是否合理；工期安排是否滿足施工合同的要求，各項工作搭接是否合理，進(jìn)度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設(shè)備的配置是否與

16、計劃進(jìn)度協(xié)調(diào)；施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠，并具有針對性；施工單位的質(zhì)量保證體系和安全保證體系是否鍵全；安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；專項施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性。6.3查驗施工測量放線成果6.3.1在開工前由建設(shè)單位或委托監(jiān)理單位向施工單位正確無誤地提供原始基準(zhǔn)點坐標(biāo)和標(biāo)高，施工單位建立測量控制網(wǎng)，填報測量放線報驗申請單；6.3.2監(jiān)理工程師應(yīng)對測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)制，在復(fù)核基礎(chǔ)上由國土規(guī)劃部門進(jìn)行驗線；6.3.3監(jiān)理工程師應(yīng)指示并監(jiān)督施工單位對測量控制網(wǎng)進(jìn)行有效保護。6.4第一次工地會議6.4.1在工程正式開工前，由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，出席會議的

17、應(yīng)有建設(shè)單位授權(quán)代表和有關(guān)職能部門人員、施工單位項目經(jīng)理和有關(guān)職能部門人員、全體監(jiān)理人員，必要時也可邀請分包單位參加；6.4.2會議主要內(nèi)容為：建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位介紹各方組織機構(gòu)、人員及專業(yè)分工、聯(lián)絡(luò)方法；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；施工單位項目經(jīng)理匯報施工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底，介紹監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理控制基本程序和方法、有關(guān)報表報審要求；確定現(xiàn)場監(jiān)理例會制度，明確例會的召開時間、地點、參加人員和例會內(nèi)容。6.4.3監(jiān)理工程師應(yīng)做好會議紀(jì)錄，并及時整理簽發(fā)會議紀(jì)要。6.5核查開工條件6.5.1滿足開工條件時，施工單位應(yīng)填報工程開工/復(fù)工報審表；6.5.2

18、監(jiān)理工程師審核開工的下列條件：已辦妥建設(shè)工程施工許可證；設(shè)計圖紙已會審；施工組織設(shè)計已審定；測量控制網(wǎng)已建立并復(fù)核合格；施工單位管理人員已到位、施工設(shè)備已進(jìn)場、主要材料供應(yīng)已落實；現(xiàn)場施工道路、水、電、通訊已達(dá)到開工條件。6.5.3經(jīng)審核認(rèn)為具備開工條件時，報送建設(shè)單位批準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。第七章 施工階段的工程質(zhì)量控制7.1工程質(zhì)量控制的原則7.1.1以設(shè)計文件、施工合同、施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實現(xiàn)在施工合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)。7.1.2對工程項目施工實施全過程質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。7.1.3對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制

19、，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。7.1.4嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度；堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。7.1.5嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理例行程序，規(guī)范施工報驗和質(zhì)量驗收行為，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工的質(zhì)量管理程序。7.2工程質(zhì)量控制的方法7.2.1以事前控制為主，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度，見證取樣送檢的比例不應(yīng)低于總送檢、試驗數(shù)量的30%。7.2.2對施工過程進(jìn)行巡視檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。7.2.3設(shè)立工序質(zhì)量分級控制點，對工程的關(guān)鍵工序和重點部分施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。7.2.4采

20、用必要的檢查、測量和試驗手段檢測施工質(zhì)量。7.3工程質(zhì)量控制的程序7.3.1材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制7.3.1.1凡用于工程的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須實行進(jìn)場質(zhì)量報驗制度，經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)后方可用于工程；7.3.1.2根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求，檢驗可采用驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗和抽樣試驗三種形式：驗證試驗：是對材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行的預(yù)先鑒定試驗，一般由廠方或供應(yīng)商進(jìn)行，施工單位應(yīng)提供驗證試驗的有關(guān)證明文件，必要時監(jiān)理工程師在施工過程中可隨機進(jìn)行抽樣復(fù)驗；標(biāo)準(zhǔn)試驗：是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)在施工前進(jìn)行的數(shù)據(jù)采集試驗，包括集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗及各種關(guān)系、相容試驗，一般由

21、施工單位先行完成，并提出試驗報告由監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)試驗用樣品應(yīng)取自現(xiàn)場，必須按規(guī)定的取樣方法經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢；抽樣試驗：是對各項工程的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符合性檢查試驗，包括各種材料的物理性能（有時也包括化學(xué)性能）、混凝土和砂漿強度的測定和試驗、混凝土抗?jié)B性能試驗，施工單位應(yīng)在監(jiān)理人員在場的情況下，按規(guī)定的取樣頻率，取樣方法進(jìn)行取樣，并見證送檢至有相應(yīng)資格的試驗單位進(jìn)行檢驗。7.3.1.3在材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場時，施工單位應(yīng)分別填報工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表，并附產(chǎn)品合格證書和（驗證）試驗報告送監(jiān)理審查；7.3.1.4在施工單位提出進(jìn)場報驗后，監(jiān)理人員應(yīng)對進(jìn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)

22、備進(jìn)行外觀質(zhì)量、品種和數(shù)量的檢查確認(rèn)，并檢查產(chǎn)品合格證書、檢驗報告，在報驗單上簽署同意或不同意在工程中采用這些材料、構(gòu)配件和設(shè)備；7.3.1.5經(jīng)現(xiàn)場檢查外觀質(zhì)量符合要求的材料，如不需要檢驗的，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意使用；如需抽樣檢驗的，應(yīng)按建材取樣送檢規(guī)定實行見證取樣和送檢；7.3.1.6經(jīng)見證送檢合格的材料，施工單位應(yīng)提交材料送檢試驗報告，監(jiān)理工程師審查并簽認(rèn)報審表，批準(zhǔn)同意使用；7.3.1.7經(jīng)見證送檢檢驗不合格，按規(guī)定可加倍抽樣檢驗的，按加倍方法見證取樣送檢，仍判定不合格者，監(jiān)理工程師應(yīng)令施工單位辦理見證退貨；7.3.1.8凡工程使用的新材料、新品種，必須提供該材料的產(chǎn)品鑒定報告，并報建設(shè)

23、單位、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理認(rèn)可，需要進(jìn)行性能試驗的應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗；7.3.1.9凡工程使用的內(nèi)外裝飾材料，必須堅持先看樣后訂貨的原則，樣品應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計認(rèn)可后予以封存，實際使用的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)與樣品相符；7.3.1.10凡當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定實行使用許可制度的材料，必須采用當(dāng)?shù)卣鞴懿块T許可使用的材料品牌和規(guī)格；7.3.1.11施工單位利用自有的試驗室進(jìn)行材料檢驗，應(yīng)得到建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的認(rèn)可，并按規(guī)定的百分率抽樣另行復(fù)檢；7.3.1.12建筑安裝材料質(zhì)量控制工作程序，見下圖1建筑安裝材料質(zhì)量控制工作流程。圖1：建筑安裝材料質(zhì)量控制工作程序原材料、成品、半成品進(jìn)場附質(zhì)量保證、出廠合格

24、證等原件 不合格監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀檢查退 貨按規(guī)定現(xiàn)場見證抽取試樣合格否 是否需要抽樣試驗按規(guī)定加倍抽樣檢驗不合格見證送樣檢驗 合格施工單位填報工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表不合格 監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表返施工單位一份退 貨用于工程7.3.2 測量放線的報驗7.3.2.1測量監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位準(zhǔn)確無誤地向施工單位提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高，并對施工單位測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)；7.3.2.2 施工單位在完成測量放線后，應(yīng)填報施工測量放線報驗申請表，隨表附上測量成果（報告），由測量監(jiān)理工程師對施工單位的測量放線進(jìn)行檢查復(fù)驗，復(fù)驗合格，測量監(jiān)理工程師在報驗

25、單上簽署意見；7.3.2.3在施工過程中，測量工程師對工程軸線、標(biāo)高和尺寸等隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查；7.3.2.4檢查并督促施工單位對所有測量控制點進(jìn)行有效的保護，直到工程竣工驗收結(jié)束。7.3.3 施工過程的旁站監(jiān)理7.3.3.1 在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。其關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括以下兩類內(nèi)容：基礎(chǔ)工程：土方回填，后澆帶、結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；主體結(jié)構(gòu)工程；梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝。7.3.3.2 旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及

26、施工機械、建筑材料裝備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。7.3.3.3施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。7.3.3.4如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。7.3

27、.3.5旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)制止并責(zé)令施工企業(yè)立即整改；如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。7.3.4工序交接和隱蔽工程檢查驗收7.3.4.1施工單位在每道工序、隱蔽工程完成工后應(yīng)首先進(jìn)行自檢、專檢，并填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表；7.3.4.2實行工序、隱蔽工程報驗制度。在自檢合格基礎(chǔ)上，施工單位填報 工程報驗表，向監(jiān)理工程師提出報驗，由監(jiān)理工程師及時進(jìn)行檢查驗收，未經(jīng)檢查驗收合格，不得進(jìn)入下一道工

28、序作業(yè)或隱蔽；7.3.4.3工序或隱蔽工程檢查不合格，監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，施工單位應(yīng)按監(jiān)理工程師指示對不合格工序或隱蔽工程進(jìn)行缺陷修補、整改或返工，并重新報驗；一般缺陷在施工單位返修后由監(jiān)理工程師復(fù)驗合格后可進(jìn)入下一道工序施工；7.3.4.4經(jīng)檢查驗收合格的工序和隱蔽工程，由監(jiān)理工程師在隱蔽工程檢查驗收記錄上簽認(rèn)，驗槽記錄需要有勘察、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理方簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序作業(yè)或工序隱蔽；7.3.4.5工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，施工單位自行進(jìn)入下一道工序作業(yè)，監(jiān)理工程師報告建設(shè)單位同意后，有權(quán)發(fā)出暫停施工指令，并可要求進(jìn)行開槽、回彈等檢驗；7.3.4.6對未進(jìn)行檢查驗收而隱蔽的

29、工序，監(jiān)理工程師有權(quán)提出剝離檢查，不論檢查是否合格，所發(fā)生的費用和工期拖延由施工單位負(fù)責(zé)；7.3.4.7重要工序和部位、隱蔽工程檢查驗收應(yīng)會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)共同進(jìn)行；7.3.4.8工序交接和隱蔽工程檢查驗收工作程序，見下圖2工序、隱蔽工程檢查驗收工作流程。圖2：工序、隱蔽工程檢查驗收工作流程返工 工序施工施工單位自檢 同 不合格不合格不合 不合格填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表意進(jìn)填報工程報驗單隨報分項工程質(zhì)量檢驗評定表（一份）隱蔽工程檢查驗收記錄（一式四份）入下一填發(fā)不合格工程通知監(jiān)理工程師確認(rèn)檢查驗收時間工程報驗單返施工單位一份工序施監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計檢查驗收不合格 有缺陷返 修工 合格簽認(rèn)隱蔽

30、工程檢查驗收記錄返施工單位三份7.3.5工程質(zhì)量缺陷和事故的處理7.3.5.1在各項工程施工的過程中或完工后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)缺陷發(fā)生的時間和嚴(yán)重程度，采取以下措施：當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時向施工單位發(fā)出警告，警告可以是口頭形式或書面通知。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，立即向施工單位發(fā)出暫停施工指令后補書面通知；在施工單位采取了足以保證工程質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工；暫停施工指令和恢復(fù)施工指令均須經(jīng)建設(shè)單位同意，并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；當(dāng)質(zhì)量缺陷將對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響時，應(yīng)拒絕檢查驗收或工程計量，并要求施工單位進(jìn)行返工處理。7.3.5.2監(jiān)理工

31、程師無法用目測檢驗方法對工程質(zhì)量做出準(zhǔn)確判斷，或目測的判定不能被施工單位所接受時，可對質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢驗測試，依據(jù)檢測結(jié)果確定質(zhì)量缺陷性質(zhì)；7.3.5.3對任何質(zhì)量缺陷的修補，先應(yīng)由施工單位提出修補方案，經(jīng)監(jiān)理工程師（會同建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)單位）批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；7.3.5.4質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度影響工程安全時，應(yīng)通過建設(shè)單位請設(shè)計單位現(xiàn)場診斷并提出處理方案；7.3.5.5施工單位在完成對質(zhì)量缺陷的修補后，應(yīng)由監(jiān)理工程師會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)進(jìn)行檢查驗收；7.3.5.6構(gòu)成質(zhì)量事故時，施工單位應(yīng)及時填報工程質(zhì)量事故報告單，按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定組織事故調(diào)查和處理；7.3.5.7重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理，須召開有

32、專家參加的會議，進(jìn)行分析論證。處理方案須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可實施；7.3.5.8在質(zhì)量事故處理完畢后，施工單位應(yīng)提出詳細(xì)的質(zhì)量事故處理報告報建設(shè)、監(jiān)理單位。7.3.6中間驗收和竣工驗收7.3.6.1按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)劃分原則，工程在完成一個分段的一個分項或一個分部后，應(yīng)進(jìn)行分項、分部工程的中間驗收，當(dāng)單位工程達(dá)到交工條件時，應(yīng)進(jìn)行竣工驗收；7.3.6.2分項工程的驗收按以下程序進(jìn)行：施工單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表報監(jiān)理；監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位、施工單位質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場抽檢；對符合質(zhì)量要求的分項工程，施工單位自評質(zhì)量等級

33、，由監(jiān)理工程師核定；不符合要求的分項工程，監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，由施工單位整改返修后重新評定驗收。7.3.6.3分部工程的驗收按以下程序進(jìn)行：分部工程完成后，施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量檢驗評定表的評定結(jié)果匯總評定分部工程質(zhì)量等級，填寫分部工程質(zhì)量檢驗評定表報監(jiān)理；監(jiān)理工程師根據(jù)分項工程評定結(jié)果，核定分部工程質(zhì)量等級；基礎(chǔ)分部施工完成后，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)分部工程驗收，若采用樁基礎(chǔ)，還應(yīng)對樁基礎(chǔ)分項工程進(jìn)行單獨驗收；主體結(jié)構(gòu)施工完成后，進(jìn)入裝飾施工前，應(yīng)進(jìn)行主體分部工程驗收；基礎(chǔ)分部和主體分部工程的驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行，質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督。7.

34、3.6.4單位工程的竣工初驗按以下程序進(jìn)行：施工單位在單位工程自檢合格達(dá)到竣工驗收條件時，應(yīng)提出竣工驗收申請，填寫單位工程質(zhì)量綜合評定表、質(zhì)量保證資料檢查表和單位工程觀感質(zhì)量評定表，并將全部竣工資料報監(jiān)理審查；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員對質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，提出核查意見并督促施工單位完善；總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計和施工單位共同對單位工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查；對需要進(jìn)行功能試驗的項目，應(yīng)由施工單位進(jìn)行試驗，提出試驗報告，重要的試驗應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理共同參加；對驗收中提出的需要局部進(jìn)行整改或修補的，應(yīng)在整改或修補符合要求后由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗；經(jīng)驗收符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求后，評定單位工程

35、初驗的質(zhì)量等級，建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位在驗收記錄上簽認(rèn)蓋章。7.3.6.5下列工程在工程竣工驗收前應(yīng)進(jìn)行專項驗收：消防工程由市消防主管部門進(jìn)行專項驗收；地下室人防工程由市民防辦進(jìn)行專項驗收；工程檔案資料由市城建檔案館進(jìn)行專項驗收；環(huán)保工程由環(huán)保部門進(jìn)行專項驗收；工程規(guī)劃由國土規(guī)劃部門進(jìn)行專項驗收；通風(fēng)空調(diào)、燃?xì)?、玻璃幕墻由質(zhì)監(jiān)部門驗收合格后，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位向質(zhì)監(jiān)部門提出竣工驗收申請，竣工驗收應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)部門派員進(jìn)行驗收監(jiān)督。7.3.6.6單位工程的竣工驗收按以下程序進(jìn)行：單位工程竣工初驗合格，各專業(yè)工程經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位向質(zhì)監(jiān)部門提出竣工驗收申請，竣工驗收應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)

36、部門派人進(jìn)行驗收監(jiān)督；施工單位將經(jīng)初驗核查完善，并經(jīng)監(jiān)理審查合格的質(zhì)量保證資料報質(zhì)監(jiān)部門核查；建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行竣工驗收，評定質(zhì)量等級；施工單位對核驗中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，在符合質(zhì)量要求后，由建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位簽署建筑工程竣工驗收報告；由業(yè)主向建設(shè)主管部門填報建設(shè)工程竣工驗收備案表，進(jìn)行竣工驗收備案。7.4.1給排水upv管線安裝工程質(zhì)量控制要點階段控制點名稱類別控制內(nèi)容承包監(jiān)理業(yè)主準(zhǔn)備階段圖紙會審c設(shè)計文件圖紙有效、完整、正確、合理、可行性基槽驗收b坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度、尺寸，溝底密實平整程度材料配件檢驗b核對材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，質(zhì)量證明，外觀檢查，質(zhì)量抽查方案報

37、審b施工方案有效、針對、正確、完整、合理、可行性施工能力a安裝工藝評定及資格開工報審a人員、設(shè)備進(jìn)場、管理到位，各種手續(xù)安裝階段分段試壓a試驗壓力管道安裝b管線及支管標(biāo)高、坡度系統(tǒng)試壓a試驗壓力，保壓時間，接頭質(zhì)量，滲漏檢查 總體檢查a復(fù)測管線坐標(biāo)、標(biāo)高，附件安裝工程隱蔽a回填步驟，回土質(zhì)量，管線保護階段性核驗a按質(zhì)監(jiān)站要求交工階段二查四定b查漏項、未完，定任務(wù)、人員、措施、時間交工驗收a質(zhì)量評估、評定交工技術(shù)文件a文件完整，數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，評定合格7.4.2消防管道工程質(zhì)量控制要點階段控制點名稱類別控制內(nèi)容承包監(jiān)理業(yè)主準(zhǔn)備階段圖紙會審c設(shè)計文件圖紙有效、完整、正確、合理、可行性材料檢驗b核對

38、材質(zhì)、型號規(guī)格，質(zhì)量證明，外觀質(zhì)量及抽查方案報審b施工方案有效、針對、正確、完整、合理、可行性開工報審a場地準(zhǔn)備，人員、設(shè)備進(jìn)場、管理到位，各種手續(xù)安裝階段涂刷油漆c油漆牌號、厚度，外觀質(zhì)量附件組焊c支撐圈、鉤釘尺寸、位置、數(shù)量，焊接牢固工程隱蔽a各層隱蔽檢查階段性核驗a按質(zhì)監(jiān)站要求交工階段三查四定b查漏項、隱患、未完，定任務(wù)、人員、措施、時間交工驗收a工程中間交接條件（九完五交），質(zhì)量評估、評定交工技術(shù)文件a審簽齊全，文件完整，數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，評定合格7.4.3 電氣安裝工程質(zhì)量控制要點階段控制點名稱類別控制內(nèi)容承包監(jiān)理業(yè)主準(zhǔn)備階段圖紙會審c設(shè)計文件圖紙有效、完整、正確、合理、可行性工程交接

39、c配合土建預(yù)埋與驗收，預(yù)埋件位置、尺寸、數(shù)量，接地檢查材料設(shè)備檢驗b核對材質(zhì)、型號規(guī)格，質(zhì)量證明，外觀質(zhì)量及抽查方案報審b施工方案有效、針對、正確、完整、合理、可行性開工報審a場地準(zhǔn)備，人員、設(shè)備進(jìn)場、管理到位，測試儀器，各種手續(xù)安裝階段變壓器安裝b變壓器吊芯，抽真空，密封，油分析，防爆標(biāo)志照明安裝c照明盤垂直度，器材接地，漏電開關(guān)試驗配電盤安裝c成套柜安裝，平直度及盤間隙電纜工程a全長余量電纜頭密封，防潮，耐壓試驗，鎧裝層接地，電纜 槽架走向，直埋深度，絕緣電阻電氣裝置接地c接地裝置敷設(shè)，接地體連接符合要求階段性核驗a按質(zhì)監(jiān)站要求調(diào)試階段電氣設(shè)備調(diào)試b互感器、變壓器、真空開關(guān)操作機構(gòu)、避雷器

40、試驗?zāi)蛪涸囼瀉絕緣電阻，耐壓試驗高、低壓受電a先空負(fù)荷，后帶負(fù)荷高、低壓送電a逐步送電，單機試車交工階段三查四定b查漏、隱患、未完，定任務(wù)、人員、措施、時間交工驗收a工程中間交接條件（九完五交），質(zhì)量評估、評定交工技術(shù)文件a審簽齊全，文件完整，數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，評定合格第八章 施工階段的工程進(jìn)度控制8.1 進(jìn)度控制的原則和方法8.1.1 進(jìn)度控制應(yīng)以建設(shè)單位對項目建設(shè)的總體安排和施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)作為依據(jù)。8.1.2 控制工程進(jìn)度應(yīng)貫徹合理工期的原則，確保工程質(zhì)量和施工安全。8.1.3 應(yīng)采用動態(tài)控制方法，對進(jìn)度進(jìn)行主動控制，監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標(biāo)記、反映實際工程進(jìn)度與

41、計劃工程進(jìn)度差異的圖表，以便隨時對工程進(jìn)行分析和評價，并作為要求施工單位加快工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計劃或采取其他合同措施的依據(jù)。8.2 進(jìn)度計劃的編制和審查8.2.1 施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定的總工期、開工日期和竣工日期編制項目總進(jìn)度計劃，并根據(jù)項目實施的不同階段，編制年、月進(jìn)度計劃，對于在項目上起關(guān)鍵作用的重點工程應(yīng)單獨編制專項工程進(jìn)度計劃。8.2.2 施工單位在進(jìn)度計劃編制完成后，應(yīng)向監(jiān)理填報施工進(jìn)度計劃報審表。8.2.3 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的現(xiàn)場工作條件、工程規(guī)模和復(fù)雜程度、施工人力物力的配置和技術(shù)水平，全面分析施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性，特別是對關(guān)鍵線路進(jìn)行分析，注意分項進(jìn)度計劃與施

42、工總進(jìn)度計劃的一致性，主要材料和設(shè)備采購計劃與施工計劃的一致性。8.2.4 監(jiān)理工程師提出審查意見，若對進(jìn)度計劃有重要的修改意見時，施工單位應(yīng)重新申報。8.2.5 進(jìn)度計劃實行分級審批制度，在監(jiān)理工程師具體審查后，分別由總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位批準(zhǔn)實施。8.3 進(jìn)度計劃的實施監(jiān)督和檢查8.3.1 在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，在監(jiān)理日志中對每日實際完成的形象進(jìn)度進(jìn)行記錄，在進(jìn)度圖表上進(jìn)行標(biāo)記。8.3.2 在每期例會上，監(jiān)理工程師應(yīng)對本期工程進(jìn)行檢查、分析和評價，當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生偏離時，要求施工單位采取調(diào)整工程進(jìn)度偏離的措施。8.4 進(jìn)度計劃的調(diào)整8.4.1 當(dāng)

43、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏離是由于施工單位的現(xiàn)場組織安排或施工順序不合理、人力物力的投入不足時，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位立即采取措施加快工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計劃，但這種調(diào)整應(yīng)不改變施工合同規(guī)定的總工期。8.4.2 當(dāng)進(jìn)度偏離出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上，這種偏離不影響關(guān)鍵線路上的工程進(jìn)度時，監(jiān)理工程師可向施工單位做出提示，但不要求施工單位對進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。8.4.3 當(dāng)進(jìn)度偏離出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上，或雖然出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上，但由于偏離已使非關(guān)鍵線路變?yōu)殛P(guān)鍵線路，施工單位應(yīng)提出進(jìn)度計劃調(diào)整的書面報告報監(jiān)理工程師審批。8.4.4 施工單位提出的進(jìn)度計劃調(diào)整影響施工合同總工期時，按工程延誤處理，施工單位應(yīng)填報工

44、程臨時延期申請表報監(jiān)理審核，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。8.4.5 進(jìn)度控制的工作程序，見下圖進(jìn)度控制工作流程。8.5 本工程項目的進(jìn)度控制重點在于大罐基礎(chǔ)流水施工、設(shè)備的采購、和管道設(shè)備的安裝。根據(jù)審核確認(rèn)的總包方的施工總進(jìn)度計劃和單位工程進(jìn)度計劃以及每月、每周的施工作業(yè)計劃逐步控制落實，確保合同工期的實現(xiàn)。監(jiān)理工程師審查施工總進(jìn)度計劃 不同意不同意建設(shè)單位代表審批施工單位編制年季月實施計劃監(jiān)理工程師審查施工計劃施工單位編制施工總進(jìn)度計劃不同意同意不同意 建設(shè)單位代表審批 同意 施工單位組織實施進(jìn)度計劃監(jiān)理單位檢查計劃實施情況修改計劃 實際值與計劃值偏離否實施下一期計劃 圖：進(jìn)度控制工作流程 第九

45、章 施工階段的投資（造價）控制9.1 投資（造價）控制的原則和方法9.1.1 投資（造價）控制應(yīng)嚴(yán)格控制施工合同所確定的總價、單價和工程款支付辦法。9.1.2 工程量的計算應(yīng)符合規(guī)定的計算規(guī)則。9.1.3 未經(jīng)驗收或驗收不合格或報驗資料不全的工程不予計量。9.1.4 由于工程變更和違約索賠引起的費用增減，堅持合理、公平、公正的原則。9.1.5 對有爭議的工程計量和支付，應(yīng)采取協(xié)商的辦法解決，在協(xié)商無效時，報總監(jiān)理工程師處理。9.1.6 建立工程款支付臺賬，經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進(jìn)行比較、分析。9.1.7 進(jìn)行工程風(fēng)險分析，對工程造價最易突破部分，最易發(fā)生費用

46、索賠的部位和原因，制定防范性對策和措施。9.1.8 嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和支付的程序和時限要求。9.1.9 及時了解和掌握市場價格信息，建立工程預(yù)決算和價格信息系統(tǒng)。9.2 工程計量9.2.1 工程計量應(yīng)是經(jīng)驗收符合質(zhì)量要求的工程，其范圍包括合同內(nèi)工程，合同外的工程變更和費用。9.2.2 施工單位應(yīng)在計量周期規(guī)定的時間內(nèi)填報工程計量申報表，并提供與計量有關(guān)的證據(jù)資料，報監(jiān)理審核。9.2.3 監(jiān)理工程師對施工單位的申報進(jìn)行核實，對施工單位提供證據(jù)資料不全的工程量，監(jiān)理工程師有權(quán)暫不計量，或計量后暫不支付，對工程計量有較大差異的地方，同施工單位協(xié)商一致確定。9.2.4 監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成工程

47、量和單價的核實，由總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)計量憑證。9.3 工程款支付9.3.1 所有工程款支付先由監(jiān)理工程師核算，總監(jiān)理工程師審核簽署意見后，上報建設(shè)單位審批。9.3.2 工程預(yù)付款支付按以下程序辦理：施工單位應(yīng)按施工合同規(guī)定的條件和時限向監(jiān)理工程師填報預(yù)付款支付申請表；監(jiān)理工程師按施工合同的規(guī)定核算付款申請，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)預(yù)付款支付清單，上報建設(shè)單位審批；施工單位憑預(yù)付款支付清單辦理支付手續(xù)；監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同的規(guī)定，及時在期中支付中扣回預(yù)付款。9.3.3 期中支付按以下程序辦理：期中支付一般按月進(jìn)行，施工單位應(yīng)按施工合同規(guī)定的條件和時限向監(jiān)理工程師填報工程款支付申報表；監(jiān)理工程師依

48、據(jù)合同的規(guī)定核算付款申請，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)期中支付清單，上報建設(shè)單位審批；若施工合同中規(guī)定有保留金的，那么從第一期期中支付開始，按施工合同規(guī)定的百分比在已完工工程款中扣留保留金，保留金的返還按施工合同規(guī)定執(zhí)行；施工單位憑期中支付清單辦理支付手續(xù)。9.3.4 竣工結(jié)算支付按以下程序辦理：工程竣工，經(jīng)驗收合格后，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交竣工結(jié)算資料；監(jiān)理工程師應(yīng)及時進(jìn)行核算，并就結(jié)算中存在的問題與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出監(jiān)理審核意見，由總監(jiān)理工程師簽署報建設(shè)單位；建設(shè)單位根據(jù)竣工結(jié)算書按施工合同規(guī)定與施工單位辦理竣工結(jié)算和支付有關(guān)事項。9.3.5 最終（保修金）支付按以下程序辦

49、理：在保修責(zé)任期滿并簽發(fā)保修責(zé)任終止證書后，施工單位應(yīng)向監(jiān)理提出最終支付申請；監(jiān)理工程師對施工單位在保修責(zé)任期內(nèi)由建設(shè)單位支付了但應(yīng)由施工單位承擔(dān)的費用進(jìn)行核算，在保修金中扣除這部分費用；監(jiān)理工程師對剩余保修金的支付及解除施工單位的銀行履約保函提出監(jiān)理審核意見，由總監(jiān)理工程師簽署報建設(shè)單位；建設(shè)單位憑最終支付證明辦理支付手續(xù)。9.3.6 工程計量和期中支付的工作程序，見上圖4計量支付工作流程。工程計量質(zhì) 量認(rèn) 可專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程量和單價，在工程量完成統(tǒng)計表、工程預(yù)算書上用紅筆將審核結(jié)果標(biāo)出征求建設(shè)單位代表意 見造價監(jiān)理工程師復(fù)核支付申請，在申報表及支付清單上填寫審核數(shù)，填寫工程付款報告施

50、工單位提出支付申請?zhí)顖螅?工程支付申請表（a-09一式三份）工程款支付清單（a-10一式三份）隨報： 工程量完成統(tǒng)計表工程預(yù)算書現(xiàn)場簽證單總監(jiān)理工程師審批支付清單加蓋公司印章建設(shè)單位代表審批支 付圖4：計量支付工作流程第十章 安全控制10.1安全控制目標(biāo)以“以人為本、預(yù)防為主、安全第一、健康至上、科學(xué)管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)”為安全監(jiān)理目標(biāo)，不斷提高全體員工健康、安全與環(huán)境管理意識，使員工自我保護和環(huán)境保護能力明顯加強；防止一切傷害事故、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、安全施工考核達(dá)標(biāo)率100；加強施工管理，保障員工的身體健康；追求零事故目標(biāo)，使hse管理水平持續(xù)改進(jìn)。10.2安全控制方法10.2.1安全文明施工的

51、事前控制協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。 審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，督促施工單位雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。 督促施工承包單位建立、健全hse-ms體系（施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃、現(xiàn)場環(huán)境保護計劃、現(xiàn)場人員健康保證計劃），落實安全、文明施工的主要負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)。督促施工承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度。 審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案。對于5m以上深基坑、連續(xù)排架面積100m2以上模板及支撐架體、懸挑和附著升降式腳手架、拆除爆破、大型結(jié)構(gòu)或設(shè)備吊裝、施工起重機設(shè)備裝拆等高危作業(yè)，以及技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強、安全施工風(fēng)險大的工程，要求施工承包單位編制分項實施hse計劃。督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。監(jiān)督承包單位健全安全文明施工制度，包括防火、防災(zāi)、防毒、防洪、安全用電、安全運輸、安全操作等。加大培訓(xùn)力度，對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全文明施工，先培訓(xùn)后