2021年農(nóng)村信用社網(wǎng)點主任競聘演講稿

1、 農(nóng)村信用社網(wǎng)點主任競聘演講稿今天, 我站在這里, 本著進一步鍛煉自己, 為推動我們農(nóng)信社發(fā)展多做貢獻的宗旨, 參加網(wǎng)點主任的競聘。首先, 真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上, 我的心情非常激動, 因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定, 相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。首先, 我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我叫, 今年歲, 畢業(yè)于。自進入農(nóng)村信用社工作以來, 先后擔(dān)任過、。在這里, 我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上, 履職盡責(zé), 努力工作, 在農(nóng)信社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用, 多次受到上級表彰:年被評為等?；?/p>

2、首過去年的工作, 我已從一個農(nóng)信新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。寶劍鋒從磨礪出, 梅花香自苦寒來, 隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電, 我的工作經(jīng)驗日漸豐富, 理論知識日益扎實, 我想我有信心也有能力擔(dān)任農(nóng)信社網(wǎng)點主任一職, 能做好本職工作。今天參加競選, 我想我有以下特點和優(yōu)勢:第一, 有嫻熟的業(yè)務(wù)技能, 熟悉各項規(guī)章制度。首先, 沒有規(guī)矩, 不成方圓。作為一名必須要做到嚴(yán)格遵守制度, 一切嚴(yán)格按制度規(guī)章辦事, 把握尺度, 洞察秋毫, 一絲不茍, 不讓一個數(shù)據(jù)或者一次不合規(guī)的行為在自己眼皮子底下漏過。在多個崗位上的經(jīng)歷, 讓我有機會學(xué)習(xí)和運用包括反洗錢制度、會計制度等在

3、內(nèi)的各類財務(wù)制度。尤其是在長期的工作期間, 我對聯(lián)社整個財務(wù)制度體系的理解逐步全面、透徹。其次, 我具備系統(tǒng)的金融知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。金融知識方面, 這些年我始終不忘充實自己, 堅持干中學(xué)、學(xué)中干, 完善自我, 提高自我, 先后通過了、等的職稱考試, 每次都是憑著扎實的知識通過的(如果沒有考試就請例舉幾個獲得榮譽挑有份量的)。同時, 年以來的多崗位磨練, 也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力, 無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù), 還是新興業(yè)務(wù), 力求做到守制度, 懂原理, 會操作。這些, 都有利于我成為一名合格的農(nóng)信聯(lián)社網(wǎng)點主任。第二, 有求真務(wù)實的工作作風(fēng), 工作業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?。由于金融危機的后續(xù)影響, 銀行業(yè)的生存環(huán)

4、境異常嚴(yán)峻, 市場競爭十分激烈。作為一名, 一是我能不斷增強信心, 轉(zhuǎn)變觀念, 創(chuàng)新思路, 努力工作, 充分發(fā)揮自己的主觀能動性, 積極拓展業(yè)務(wù), 打開銀行營銷局面；二是在工作中能始終樹立客戶第一思想, 能以客戶為中心拓展網(wǎng)點發(fā)展空間；三是我能通過增強工作責(zé)任心、提升業(yè)務(wù)能力和豐富網(wǎng)點工作經(jīng)驗做好自己的工作, 能把心思用在網(wǎng)點上, 竭力擴大網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量, 能有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感, 對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計得失；任勞任怨、積極工作, 不挑三揀四, 避重就輕, 盡心盡力做每一項工作, 按時保質(zhì)的完成；能以客戶為中心, 利用一切時間和機會為客戶服務(wù), 與客戶交朋友, 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客

5、戶的信任；能注重研究市場, 注意市場動態(tài), 把握客觀環(huán)境, 分析網(wǎng)點工作中存在的機遇和挑戰(zhàn), 開創(chuàng)網(wǎng)點工作新局面。第三, 有大局意識, 能做到做到廉潔工作。我能深刻認(rèn)識到廉潔工作不僅事關(guān)農(nóng)信社的健康發(fā)展, 而且關(guān)系到民心向背, 影響著農(nóng)信社各項工作的落實。做到廉潔工作既是農(nóng)信社的要求, 也是我們的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作, 始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓, 每時每刻都要做到廉潔工作, 決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊, 注意從日常小事上維護自己的形象, 做一名廉潔的銀行人。成績屬于過去, 激情成就未來?；厥走^去, 我所走過的每一步, 都滲透著組織的培養(yǎng), 都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心, 更有各位同仁的默默奉獻。

6、俗話說的好, 態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度, 就沒有好的工作質(zhì)量。“千里之行, 始于足下”,要想今年存款新增2021萬, 不良貸款從800萬降至300萬。我將通過以下幾個方面的努力, 認(rèn)真履行崗位職責(zé)。一、強化學(xué)習(xí), 提高自身綜合素質(zhì)首先, 自覺加強政治理論學(xué)習(xí), 提高自身修養(yǎng)。積極參加上級組織的各項學(xué)習(xí)活動, 并注重自學(xué), 認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論, 進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì), 保證自己在思想上和黨保持一致性, 強化廉潔自律的自覺性。同時, 加強金融風(fēng)險防范, 嚴(yán)格按政策和程序辦事, 防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。二、嚴(yán)以律己, 業(yè)務(wù)上抗大頭作為一個網(wǎng)點主任, 自己首先必須牢固樹立大局意識, 從

7、多方面考慮問題, 協(xié)調(diào)各方面關(guān)系, 從各方面嚴(yán)格要求自己, 吃苦在前, 享受在后。自己要主動出擊, 尋找客戶源、存款源, 在業(yè)務(wù)完成上抗大頭, 為大家做出榜樣。在業(yè)務(wù)管理上, 帶領(lǐng)和指導(dǎo)員工向經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)沖刺, 新的一年, 開好局, 起好步, 旗開得勝。三、強化管理, 發(fā)揮團隊作用人心齊泰山移。自己將重視團隊的力量, 以人為本, 善待員工, 發(fā)現(xiàn)每一個員工的長處, 同時, 注重業(yè)務(wù)考核, 引進激勵機制, 優(yōu)勝劣汰, 以績效考核為動力, 充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。調(diào)動我們網(wǎng)點硬件優(yōu)勢, 利用先進的硬件設(shè)施和渠道, 全方位高效率開展業(yè)務(wù)拓展工作。同時, 采取“走出去”和“請進來”的辦法, 對每

8、一位員工進行公關(guān)禮儀培訓(xùn), 培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。讓每一個員工都能注重和客戶建立良好的關(guān)系, 在日常工作中積極熱情地為每一位客戶服務(wù), 不怕被客戶指出缺點, 學(xué)會感謝客戶提出意見、給予改正和進步的機會, 使客戶從逐漸了解到最終理解、信賴支行, 維護網(wǎng)點整體形象。四、優(yōu)化服務(wù), 塑造良好形象只有開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶, 擴展業(yè)務(wù), 增加存款, 才能提高經(jīng)濟效益。因此, 在工作中, 我將要求員工, 一是微笑服務(wù), 和客戶先交朋友。時時處處為客戶利益著想, 提供人性化、差異化服務(wù), 進行思想情感溝通, 建立合作關(guān)系。二是情感營銷, 為客戶當(dāng)好理財參謀。當(dāng)客戶遇到困難時, 積極伸出援助之手, 幫助客戶分

9、憂解愁。在相互信任的基礎(chǔ)上, 推薦我們的信貸產(chǎn)品和理財業(yè)務(wù)。三是注重細節(jié), 不斷改進服務(wù)方式, 創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和工作作風(fēng), 真正讓客戶滿意。五、提升業(yè)務(wù)增長率, 保障貸款有序推進(一)合力清收, 不良貸款快速回收。一是通過領(lǐng)導(dǎo)組織, 落實責(zé)任到人, 細分清收責(zé)任, 全面形成清收鏈條。二是強化風(fēng)險分析與提示職能, 針對業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到或可能發(fā)生的風(fēng)險, 及時做好風(fēng)險提示。同時做到提早介入高風(fēng)險貸款客戶的調(diào)查分析, 及時形成比較成熟的處置預(yù)案。三是加強各工作人員之間的溝通力度, 確保信息傳輸及時, 決策意圖貫徹準(zhǔn)確, 構(gòu)建全社不良貸款管理和清收處置“一盤棋”。四是組織力量對職工不良貸款進行詳細排查,

10、逐戶分析論證, 對不良貸款的成因和現(xiàn)狀進行認(rèn)真剖析, 找準(zhǔn)突破口, 同時建立職工不良貸款管理辦法, 并及時通知的到個人要求其按時規(guī)劃, 對未按時進行歸還的情況, 采取“三?！贝胧? 通過停薪、停職、停崗的方式, 進行動態(tài)管理和維護。(二)加大溝通交流, 完成困難貸款回收。積極主動加大與相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系力度和密度, 以真誠的態(tài)度與其進行問題的協(xié)商, 從而在切實提升了我網(wǎng)點形象的同時, 也保證了工作的落實。(三)重視財務(wù)收入, 提倡成本費用管控力度。要想把存款新增2021萬, 一是加大利息收入落實, 在貸款管理方面, 嚴(yán)格落實“三查制度”, 并隨時掌握客戶實際經(jīng)營狀況, 及時采取口頭或書面向上級匯

11、報, 并堅持對客戶經(jīng)理提交的清收目標(biāo)、清收方案進行全天候跟蹤落實, 對存在的清收困難及時上報研究, 以便我們能充分掌握了清收進度；同時, 加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任, 切實做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經(jīng)理考核要求按期對正常類貸款利息收回進行考核, 即對正常類貸款利息由管戶客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)日常催收, 確保應(yīng)收盡收；及時摸清客戶未能按期或拖欠利息的具體原因, 如果是因客戶經(jīng)營情況出現(xiàn)了風(fēng)險, 就去積極找準(zhǔn)化解風(fēng)險的措施和辦法, 做到不良欠息戶筆筆有人問、戶戶有人管, 形成齊抓共管的清收工作氛圍, 確保利息收回工作落到實處。二是進一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理, 主動分析查找中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足, 積極制

12、定應(yīng)對當(dāng)前中間業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)峻形勢的有效措施, 從而有力地堵塞中間業(yè)務(wù)收費管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。其次加大檢查力度, 并針對存在的問題進一步落實整改, 以檢查促規(guī)范, 確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展。三是對我網(wǎng)點的資金進行全面清理, 加強對庫存現(xiàn)金的管理, 減小庫存現(xiàn)金等無效資金的占用, 降低由于不合理資金占用而產(chǎn)生的支出。其次, 按照上級要求, 嚴(yán)格執(zhí)行資金分析和監(jiān)測制度, 隨時掌握資金營運中存在的變化情況, 對不明資金來源和資金運用都做到調(diào)查清楚、心中有數(shù), 及時與上級溝通, 降低資金運作風(fēng)險, 從而保障我們資金營運的安全性。第三、靈活調(diào)度, 在管住資金的前提下, 牢固樹立效益觀念, 科學(xué)的進行預(yù)測和合理的調(diào)度資金, 做到用好、用活資金, 有效降低了現(xiàn)金等非生息資產(chǎn)占用。六、狠抓風(fēng)險防范, 構(gòu)筑合規(guī)大堤在工作中, 要牢固樹立“寧可千日無事, 不可一日防“的理念, 建立和完善制度建設(shè), 在推進業(yè)務(wù)發(fā)展過程中, 依靠扎實的工作作風(fēng)和