辦公室領(lǐng)導班子工作總結(jié)及計劃

1、辦公室領(lǐng)導班子工作總結(jié)及計劃辦公室在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，各科室支持配合下，根據(jù)全局的中心工作和重點工作，不斷加強作風建設(shè)，提高執(zhí)行能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，較好地發(fā)揮了辦公室的職能作用。一是加強制度建設(shè)，行政管理日趨規(guī)范。，我們制定了一系列管理制度，使我局機關(guān)運作規(guī)范化、制度化、科學化。其中行政管理制度有：會議制度、公文辦理制度、印章使用制度、請（休）假及外出審批制度、信息報送制度、網(wǎng)站管理制度、新聞發(fā)言人制度；內(nèi)務(wù)制度有：內(nèi)務(wù)管理制度和公務(wù)用車管理制度；財務(wù)制度有：財務(wù)管理制度和公務(wù)接待制度。同時為確保我局日常工作有序進行，結(jié)合我局的實際情況，制定了局工作任務(wù)運作制度，

2、各項管理制度的完善，規(guī)范了辦文、辦會和辦事程序，有效地提高機關(guān)工作效率。二是完成科室改革，工作效率得到提高。順利完成大科制改革和辦公室的調(diào)整，制定本科室人員崗位責任制，收集匯總各科室人員崗位責任制，同時將崗位責任分工具體化，任務(wù)指標落實到人，制定重點工作實施方案，強力推進各項工作。加快辦公信息化建設(shè)步伐，進一步發(fā)揮oa平臺的信息共享作用，把后勤物資管理、重點工作、文件辦理時限等重要信息，通過oa平臺實現(xiàn)實時發(fā)布和共享，進一步提高了辦事效率。為強化對權(quán)力運行的監(jiān)督，我們協(xié)助局監(jiān)察室梳理局69項行政審批事項，明確內(nèi)部審批權(quán)限，規(guī)范、簡化審批流程，并向社會公開，協(xié)助做好我局行政職能清理工作，取得較好

3、成效。三是提高辦文辦會效率，充分發(fā)揮參謀作用。認真貫徹印發(fā)中國共產(chǎn)黨三水區(qū)委辦公室、三水區(qū)人民政府辦公室公文處理實施細則等文件精神，收集并整理各科室在辦文件，及時催辦，避免文件積壓漏辦，提高文件辦結(jié)率。為提高辦文效率，每星期要求各科室填報區(qū)經(jīng)濟促進局發(fā)文跟蹤表，及時了解我局文件的辦結(jié)情況和發(fā)文流向，跟蹤做好日常公文的處理工作和催辦工作。與此同時，進一步發(fā)揮以文輔政的作用，按質(zhì)按時完成我局工作總結(jié)、領(lǐng)導講話以及各種會議材料。扎實做好有關(guān)的會議安排，加強與各職能單位的溝通聯(lián)系，及時掌握情況，做好會前提醒會后跟進，保障各項會議順利進行。認真做好會議記錄和會議紀要整理工作，加強局務(wù)會確定事項的督辦。四

4、是塑造機關(guān)核心文化，不斷激發(fā)隊伍活力。信息報送和新聞宣傳工作是今年的工作亮點，我們著手制定了我局信息報送工作補充細則，進一步加強各種渠道信息的報送工作，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，在各大主流媒體對我局所開展的工作進行了經(jīng)常性正面宣傳報道，使得我局的宣傳工作走在全區(qū)前列，對外樹立了良好形象。根據(jù)我局人才缺乏情況，制定了人才招聘方案，開展人員招錄工作，新招錄的5名工作人員已到崗開展工作。組織開展了局團年晚會、禮儀培訓班、讀一本好書征文比賽等文體活動，協(xié)助局婦工委舉辦了三八節(jié)藝術(shù)插花活動，協(xié)助局工會舉辦了機關(guān)籃球賽，通過開展文體活動進一步豐富了干部職工的文化生活。開展對有關(guān)單位、離退休人員、復(fù)退軍人的

5、慰問活動，完成局的上年度考核工作和個人年度考核工作，評選了先進集體、先進工作者等。協(xié)助局工會一起申報省、市先進集體工作，結(jié)果是我局榮獲佛山市先進集體榮譽稱號。認真做好各項日常工作，人事、工資福利、收發(fā)文、財務(wù)、檔案、計生、老干、建議提案辦理、保密、創(chuàng)文等工作完成年度目標。同時，機關(guān)食堂、保安工作、衛(wèi)生保潔等后勤服務(wù)進一步得到加強。全面總結(jié)辦公室工作，在看到成績的同時也要清醒地認識到，我們辦公室在完善oa運作平臺、加強信息報送、嚴格執(zhí)行各項管理制度等方面還有待進一步加強，今年我們將在局黨組的堅強領(lǐng)導下著力做好以下幾項工作。其一，加強溝通聯(lián)系，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。辦公室是中樞，這一特殊的地位決定了要

6、對外抓好與各部門之間的協(xié)調(diào)、對內(nèi)抓好與各科室之間的協(xié)調(diào)，這是辦公室為領(lǐng)導服務(wù)的重要手段。因此，我們必須顧大局、識大體，溝通上下左右，聯(lián)系四面八方，積極主動地做好協(xié)調(diào)工作，為領(lǐng)導工作服務(wù)，為上級、同級、下級機關(guān)服務(wù)。在協(xié)調(diào)過程中，要堅持把工作坐標定位于服務(wù)發(fā)展、營造和諧這個中心和大局上，任何時候都不偏離這個大方向，對每一項重點工作，都努力做到事前介入、事中參與、事后跟蹤，始終圍繞中心工作抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。今年，我們將制定并落實公文催辦制度和行政事務(wù)定期通報制度，定期召開科室之間的碰頭會，督促和引導機關(guān)各科室增強全局觀念，自覺高效完成好各項工作任務(wù)，形成心往一處想、計往一處謀、勁往一處使的良好局面。其

7、二，抓好工作考核，確保完成年度目標。做好上級部門對我局考核指標的任務(wù)分解、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤管理工作是辦公室工作的重要內(nèi)容。今年年初，我們將在全面匯總各項考核指標的基礎(chǔ)上，出臺各項考核指標的分解、跟蹤、督查管理辦法，將各項考核指標細化分解到責任領(lǐng)導和責任科室；7月初對考核指標上半年完成情況進行匯總通報，對進度未過半的責任科室進行專項督辦；10月底再次對考核指標完成情況進行摸查，對照完成進度對各考核任務(wù)科室進行督辦檢查；12月份配合個責任科室做好各項考核指標的迎檢驗收工作，確保我局全面完成各項考核目標。其三，做好預(yù)算工作，落實新財務(wù)管理規(guī)定。在預(yù)算管理方面，我們將科學編制部門預(yù)算，認真分析上一年度預(yù)

8、算執(zhí)行情況，核實各項基本數(shù)字，制定合理的財務(wù)收支定額。按各科室職能填報專項經(jīng)費申報表，詳細陳述申報的理由、依據(jù)、效能等指標對項目進行事前和事中的績效評價工作，匯同相關(guān)職能科室參加專項績效預(yù)算專家答辨會完成二上二下的部門預(yù)算審批程序。做好部門決算工作，完成全部指標的核對后，調(diào)整相關(guān)指標和項目，編制部門決算報表，完成決算審核，提交決算結(jié)果。其四，加強與媒體聯(lián)系，積極做好宣傳工作。今年在宣傳報道上，我們將主動加強與主流新聞媒體的合作，重點挖掘我局推進實施企業(yè)服務(wù)年活動的相關(guān)新聞線索，多向新聞媒體報送反映工作動態(tài)、典型事例的新聞信息和稿件，使企業(yè)服務(wù)年活動宣傳工作落到實處，塑造我局服務(wù)企業(yè)、促進發(fā)展的良好形象，確保我局今年的新聞報道位居全區(qū)區(qū)直單位前8名，力爭進入前4名。其五，積極開展文體活動，豐富職工精神生活。以展示職工風采、活躍文體活動、構(gòu)建和諧佛山為主題，通過舉辦三八手工藝技能比賽、舉辦寫作培訓班、調(diào)研分析報告培訓班、宣傳報道提高培訓班以及籌備成立書法、攝影協(xié)會、組織機關(guān)運動會、舉辦書法、攝影等培訓、機關(guān)人員禮儀培訓和全局書法、攝影