東方公司先進(jìn)班組工作總結(jié)

1、2013年度先進(jìn)班組總結(jié)福清機(jī)械隊(duì)起重班是一支具有豐富核電施工經(jīng)驗(yàn)的起重班組，該班組自2010年組建以來(lái)，在班長(zhǎng)黃建軍的帶領(lǐng)下嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部和工程公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并通過(guò)三級(jí)安全教育，每日安全早班會(huì)，安全技術(shù)交底會(huì)，個(gè)別談話等方式，嚴(yán)抓安全和質(zhì)量意識(shí)。以團(tuán)隊(duì)建設(shè)和班組文化建設(shè)為班組管理工作切入點(diǎn)，切實(shí)做到安全文明施工。該班全體成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，在工作中能夠和睦相處，積極進(jìn)取。尤其是在吊裝工機(jī)具的存放保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)集裝箱標(biāo)準(zhǔn)化管理方面成績(jī)顯著。得到了工程公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評(píng)，為福清項(xiàng)目部安全文明施工和班

2、組文化建設(shè)樹(shù)立了標(biāo)兵。其先進(jìn)事跡主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、班組管理方面眾所周知，起重吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、危險(xiǎn)系數(shù)高。如何確保在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中“零傷亡”是每個(gè)起重從業(yè)人員和管理人員首要考慮的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，只有認(rèn)真做好預(yù)防工作，才能把風(fēng)險(xiǎn)的幾率降到最低成度。全年來(lái)該班成員在班長(zhǎng)黃建軍的帶領(lǐng)下始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)項(xiàng)目部三級(jí)安全教育，內(nèi)容豐富的安全早班會(huì)，安全技術(shù)交底，個(gè)別談話等方式不斷地提高全員的安全思想意識(shí)。在每一項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)始之前，都能夠認(rèn)真仔細(xì)地分析作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，全面細(xì)致地提出防范措施，及時(shí)有效地檢查施工吊索具，并且拉好作業(yè)范圍內(nèi)的警戒線，確保每項(xiàng)工作都準(zhǔn)備

3、得妥妥當(dāng)當(dāng)。1、安全防患：在安全防患上，該班始終堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)員工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出體現(xiàn)員工“安全第一”的意識(shí)，突出提高員工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出完成“我保安全”的任務(wù)，從而達(dá)到人身、設(shè)備雙安全。自班組組建以來(lái)，本班組無(wú)一例安全事故發(fā)生。2、班組建設(shè)：在狠抓安全的同時(shí)，該班堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“傳，幫，帶”的優(yōu)良作風(fēng)，班組里的老員工都積極主動(dòng)地將多年積累的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給自己的徒弟和新入場(chǎng)的員工，從而使新員工得到了更多的知識(shí)和鍛煉機(jī)會(huì)，也使全班的技術(shù)力量得到了進(jìn)一步的提升。為了提高大家學(xué)

4、習(xí)的積極性，該班還提出了“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中完善”，“腦勤，手勤，腿勤”的口號(hào)，在該班的集裝箱內(nèi)，隨處可見(jiàn)各種重大設(shè)備的吊裝圖片及致理名言，使每個(gè)人真正的做到勤動(dòng)腦、巧動(dòng)嘴、會(huì)動(dòng)手、不怕苦，與此同時(shí)班組還制定了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并經(jīng)常開(kāi)展技能安全管理的培訓(xùn)。3、核安全文化建設(shè)常抓不懈：福清機(jī)械隊(duì)起重班自組建以來(lái)，始終把核安全文化建設(shè)和班組建設(shè)作為班組工作的切入點(diǎn)，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人都是最后一道屏障的安全理念。無(wú)論是每日的安全早班會(huì)，還是現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，總是開(kāi)展的有聲有色，有條有理，注重細(xì)節(jié)，注重過(guò)程，從不流于形勢(shì)。通過(guò)言傳身教，福清機(jī)械隊(duì)起重班全員的安全意識(shí)有

5、了進(jìn)一步的提高，并將核安全文化的理念根植于員工的腦海，如今已將該理念轉(zhuǎn)化成員工自覺(jué)的行動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)了一開(kāi)始“要我安全”，到現(xiàn)在“我要安全”的質(zhì)的飛躍。二、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著1、安全早班會(huì)：該班早班會(huì)內(nèi)容豐富，形式多樣，工作安排有序，風(fēng)險(xiǎn)分析透徹，輪值安全員認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全文明施工不留死角。在早班會(huì)上還采取班組成員交叉主持召開(kāi)等方式，有效鍛煉了新人，提高了全員的安全質(zhì)量意識(shí)，保證了早班會(huì)的總體質(zhì)量。2、提高個(gè)人安全意識(shí)：只有具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理活動(dòng)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從

6、正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。首先，企業(yè)員工只有正確了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在工作中有意識(shí)地做到“四不傷害”。定期將危險(xiǎn)源、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害預(yù)防對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注意因人而異、實(shí)際情況，考慮到每位員工（特別是剛?cè)霃S參加工作的）的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地宣講力求使人快速掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì)，安全例會(huì)，事故案例分析會(huì)等。其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”的觀念，使員工發(fā)自?xún)?nèi)心的去重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)對(duì)

7、安全工作有一個(gè)感性與理性并存的認(rèn)識(shí)，從而使班組員工自覺(jué)地預(yù)防安全事故的發(fā)生。3、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能：落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工全面地掌握安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)三條鐵律，加強(qiáng)特殊工具使用技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工不斷提高安全技能水平。4、抓好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理：現(xiàn)場(chǎng)施工班組是企業(yè)的基礎(chǔ)單元，是管理的重點(diǎn)，正是由于這種原因，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組輪值安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵守

8、規(guī)定、規(guī)程，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。三、做好傳、幫、帶為了迎接第3輪核電的到來(lái)，公司當(dāng)前正面臨技術(shù)工人的缺口。新畢業(yè)的大學(xué)生，技校生剛剛到班組，要做的第一件事就是要把好他們的自身安全關(guān)，因?yàn)樗麄儎倓偨佑|這個(gè)行業(yè)，安全意識(shí)比較單薄，甚至不知道什么是危險(xiǎn)源，這就只有利用早班會(huì)和工作之余給他們講解安全以及怎樣提高安全防范能力。1、組織實(shí)際操作培訓(xùn)：為了讓新員工能更深入的了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，班組組織他們一起認(rèn)識(shí)工具、量具，并給其講解怎樣正確使用。就設(shè)備安裝來(lái)說(shuō)，什么是施工方案、工藝流程、質(zhì)量計(jì)劃。個(gè)個(gè)施工環(huán)節(jié)要注意的問(wèn)題都給他們一一講

9、解。2、組織進(jìn)行理論培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)場(chǎng)技校生，充分利用晚上和周末的空余時(shí)間，對(duì)新引進(jìn)技校生分批分期進(jìn)行為期3至6個(gè)月的基本技能培訓(xùn)。目前，對(duì)技校生的培訓(xùn)工作已逐步形成了常態(tài)培訓(xùn)機(jī)制，并通過(guò)培訓(xùn)考核和效果評(píng)價(jià)，技校生的實(shí)際操作技能普遍得到了提高，開(kāi)始在班組發(fā)揮積極骨干作用。四、現(xiàn)場(chǎng)施工形象進(jìn)度1、工作亮點(diǎn)：2013年，福清核電安裝工作進(jìn)入施工高峰期。起重班的圓滿(mǎn)完成了3#環(huán)吊環(huán)承梁的調(diào)整以及運(yùn)行小車(chē)安裝小車(chē)的調(diào)試任務(wù)和載荷試驗(yàn)。3#龍門(mén)吊70噸、380噸吊車(chē)的吊裝、就位與調(diào)試以及載荷試驗(yàn)。載荷試驗(yàn)完成了所有吊車(chē)空載試驗(yàn)，靜載試驗(yàn)，動(dòng)載試驗(yàn)，額定載荷試驗(yàn)等，所有試驗(yàn)內(nèi)容，吊車(chē)載荷試驗(yàn)多次配重塊倒運(yùn)總倒

10、運(yùn)重量近萬(wàn)噸。3#環(huán)吊安裝小車(chē)及運(yùn)行小車(chē)的檢修與調(diào)試正值炎熱的夏季，在40多米的高空作業(yè)，加之高溫天氣困難可想而知，不但要保證班組員工的人生安全，還要保證設(shè)備安全，中央拱架下方是核電站的核心：壓力容器，絕對(duì)不允許施工人員往下掉任何的東西，我們?cè)?0米采取防護(hù)措施以外，主要對(duì)施工人員加大宣傳和教育的力度，讓大家知道其重要性，施工過(guò)程中保護(hù)好自己的工機(jī)具等等，有了大家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加上吃苦耐勞的精神，完成了：3#環(huán)吊的環(huán)承梁，軌道的吊裝，調(diào)整，安裝小車(chē)，運(yùn)行小車(chē)，環(huán)吊電器梁，非電器梁，端梁，中央拱架，自備檢修拱架，xy5t服務(wù)小車(chē)等吊裝，調(diào)整配合；3#核島人員閘門(mén)，應(yīng)急人員閘門(mén)吊裝，倒運(yùn)；nf1

11、71房間，nf175房間，廢水接收槽支架倒運(yùn)，就位拼裝完成。px旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)主軸，鋼閘門(mén)，格柵除污機(jī)設(shè)備的出庫(kù)，運(yùn)輸，組裝，吊裝就位，等等，以及機(jī)械隊(duì)其他吊裝任務(wù)的完成。2、工作難點(diǎn)：在3#環(huán)吊安裝與調(diào)試期間和3#環(huán)吊載荷試驗(yàn)驗(yàn)收階段，面對(duì)施工任務(wù)重、工期緊的情況下，該班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服人員少、任務(wù)重、施工強(qiáng)度大等因素，每天加班加點(diǎn)在確保安全的同時(shí)保質(zhì)保量完成了3號(hào)核島環(huán)吊載荷試驗(yàn)、70t龍門(mén)吊的穿繩和載荷試驗(yàn)。為其他分隊(duì)、部門(mén)在后續(xù)環(huán)吊的使用贏得了時(shí)間，為整個(gè)福清核電的重大里程碑，蒸發(fā)器.壓力容器的順利吊裝奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也為機(jī)械隊(duì)和本班組贏得了榮譽(yù)。接下來(lái)在2013年二三季度的工作

12、中，克服了種種困難，在天氣炎熱，施工條件惡劣的情況下順利完成了 3k兩臺(tái)熱交換器的出庫(kù)、運(yùn)輸、卸車(chē)、吊裝、倒運(yùn)、就位；3rx兩臺(tái)余排熱交換器的倒運(yùn)、翻轉(zhuǎn)、豎立、組對(duì)、吊裝就位；3rx負(fù)三米四區(qū)三臺(tái)大型風(fēng)機(jī)的吊裝、運(yùn)輸就位及調(diào)試，3wx兩臺(tái)中央核級(jí)空調(diào)的吊裝、運(yùn)輸就位，4號(hào)核島人員閘門(mén)、設(shè)備閘門(mén)的吊裝就位工作。3、工作心得：安全責(zé)任重于泰山，在各項(xiàng)緊張工作中，本人始終把安全責(zé)任問(wèn)題放在首位，嚴(yán)格的執(zhí)行安全文明施工的條令。每次作業(yè)前都會(huì)強(qiáng)調(diào)所有的安全注意事項(xiàng)，討論發(fā)現(xiàn)在各種作業(yè)環(huán)境下可能發(fā)生的安全隱患，提前做好防范，例如在em1包載荷試驗(yàn)期間，大家在每次高空作業(yè)時(shí)都正確佩戴和使用安全帶，吊裝作業(yè)時(shí)

13、吊裝區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)域，分配專(zhuān)區(qū)監(jiān)護(hù)人員等。把安全落實(shí)到個(gè)人，各處，各時(shí)。安全的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)會(huì)執(zhí)行，在我們所處的工作環(huán)境中，執(zhí)行是一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)，不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來(lái)極大的損失。為了避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題，我在工作中時(shí)刻保持著清醒的頭腦，積極主動(dòng)執(zhí)行妥善的工作計(jì)劃。在工作中以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以施工方案為依據(jù)，做到有理有據(jù)，講究工作技巧，以老師傅的工作經(jīng)驗(yàn)為參考，準(zhǔn)確細(xì)致的執(zhí)行著各個(gè)細(xì)節(jié)，從而保證了的各項(xiàng)工作有條不紊的順利完成。積極面對(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中有很多繁雜的工作并沒(méi)有什么規(guī)矩可循，需要的就是我們主動(dòng)積極地面對(duì)，即理解的要執(zhí)行，不理

14、解的也要執(zhí)行，有條件的要完成，沒(méi)有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件完成。本人都是積極地的去面對(duì)，遇到問(wèn)題，不推脫，不擺困難，積極的發(fā)揮大家個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，想辦法充分的發(fā)揮了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主關(guān)能動(dòng)性。充分展現(xiàn)了本班的工作態(tài)度，“全心全意，立即執(zhí)行”。態(tài)度認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)，端正心態(tài)。本人在任何工作中都會(huì)細(xì)致深入的執(zhí)行。細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。說(shuō)起來(lái)容易，可做起來(lái)就不輕松了。更多時(shí)候我們不在乎工作大小，都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。我們時(shí)刻以一種積極的心態(tài)面對(duì)困難，所以大家做起事來(lái)，事半功倍。我們一致認(rèn)為，身體力行、親力親為、不舍不棄，就一定能夠很好的完成工作！通過(guò)辛苦而又意義深遠(yuǎn)的工作，大家取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。為了能使

15、我們今后的工作安全順利的完成，總結(jié)以下幾點(diǎn)工作準(zhǔn)則：1、工作前提前了解施工方案 技術(shù)交底做好記錄；2、班內(nèi)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 加強(qiáng)班組的協(xié)調(diào)管理；3、要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率；4、發(fā)揚(yáng)不怕困難、不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神； 五、集裝箱標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 在現(xiàn)場(chǎng)班組集裝箱標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，該班根據(jù)工機(jī)具的型號(hào)、性能、用途排列有序、擺放整齊、標(biāo)識(shí)明確，并將實(shí)際與創(chuàng)造性思維相結(jié)合，合理安放，不但節(jié)省空間、美觀大方，還方便取放，為日常工作節(jié)省時(shí)間，提高效率；集裝箱內(nèi)各種工機(jī)具的保養(yǎng)維修記錄一一列表存檔，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到細(xì)致全面；同時(shí)集裝箱內(nèi)粘貼了眾多安全標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒

16、班組人員以安全為首要前提去創(chuàng)造價(jià)值?；厥自诿β档?013年，起重班緊緊圍繞“模式優(yōu)化”的核電發(fā)展基本原則，深入貫徹集團(tuán)公司“新起點(diǎn)、新平臺(tái)、新征程”的發(fā)展戰(zhàn)略，在項(xiàng)目部“一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)目標(biāo)”的團(tuán)隊(duì)理念引領(lǐng)下，立足本職，苦練技能，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，抓好工作落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班員工解放思想，創(chuàng)新變革，優(yōu)化模式，爭(zhēng)取安全高效地建好福清核電，力求將起重班打造成為福清核電建設(shè)中的一支鐵軍。以上是本人近一年的安全工作總結(jié)，還請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)全班人員繼續(xù)努力，吸取經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技能水平，安全、科學(xué)、文明的為機(jī)械隊(duì)，項(xiàng)目

17、部謀取更多的利益，為祖國(guó)的核電建設(shè)增磚添瓦。 中核二三公司福清項(xiàng)目部 機(jī)械隊(duì)起重二班 2013/12/25 公司黨建及2011年上半年總結(jié)2011年上半年，公司緊緊圍繞公司黨委年初的工作部署，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)局黨委“深入基層，服務(wù)群眾”主題教育活動(dòng)要求，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)公司黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)，為圓滿(mǎn)完成年度奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和政治保證。一、圍繞公司2011年政治工作的總體要求加強(qiáng)基層組織建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部年初，公司黨委下達(dá)了2011年政治工作的總體要求：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹

18、黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，以迎接建黨90周年和“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動(dòng)為主線，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新提升，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供有力的支撐。公司深入貫徹民主集中制，制定下發(fā)“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法，認(rèn)真開(kāi)展民主生活會(huì)，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了班子的作風(fēng)建設(shè)，群眾反映良好。公司黨委針對(duì)部分黨支部剛剛組建，而且支部成員比較年輕，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)情況，組織14人參加了局系統(tǒng)2011年黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，20人參加了局系統(tǒng)2011年入黨積極分子培訓(xùn)班；公司內(nèi)部有針對(duì)性地組織了黨支部書(shū)記

19、培訓(xùn)班，精心挑選黨支部書(shū)記培訓(xùn)教材，聘請(qǐng)專(zhuān)家教授講課，并組織學(xué)員進(jìn)行了答卷考試。下發(fā)中國(guó)共產(chǎn)黨歷史第二卷和黨的歷史知識(shí)簡(jiǎn)明讀本，以及黨史知識(shí)abc作為黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教材。各支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神和“十二五”規(guī)劃，圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加大對(duì)黨的十七屆五中全會(huì)精神、“十二五”規(guī)劃、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫。結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“深入基層、服務(wù)群眾”主題活動(dòng)，加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)群眾觀念，提高做好新形勢(shì)下群眾工作和服務(wù)工作的本領(lǐng)。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，重點(diǎn)向基層一線傾斜

20、，全年新發(fā)展黨員11人。二、以組織開(kāi)展“深入基層，服務(wù)群眾”為主題，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)圍繞“深入基層，服務(wù)群眾”，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作。加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作是各級(jí)黨委和政府的新要求。在黨的十七屆五中全會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記全面深刻闡述了群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)、群眾工作方法等重大問(wèn)題，提出了做好新形勢(shì)下群眾工作的新思路、新要求。今年，局黨委提出要把開(kāi)展群眾工作情況納入局系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部考核內(nèi)容。按照局黨委部署和公司制定下發(fā)的主題活動(dòng)實(shí)施方案，一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與十二個(gè)基層單位建立聯(lián)系點(diǎn)，蹲點(diǎn)走訪，問(wèn)計(jì)于民。二是公司機(jī)關(guān)主要業(yè)務(wù)部室深入一線，配合工程施

21、工，深入發(fā)現(xiàn)并幫助指導(dǎo)基層單位在生產(chǎn)管理中存在的困難和問(wèn)題，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，為全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。三是“結(jié)窮親”、“辦實(shí)事”，做好幫扶救助工作。為切實(shí)把“群眾工作就是為人民群眾辦實(shí)事的工作”這一核心要求落到實(shí)處。公司領(lǐng)導(dǎo)班子與張炎等5名困難家庭結(jié)成對(duì)子，定期進(jìn)行走訪慰問(wèn)，并在定期慰問(wèn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)家庭困難情況給予一定經(jīng)濟(jì)幫助。張明生經(jīng)理先后三次到結(jié)對(duì)的張炎同志家中慰問(wèn)，看望張炎身患絕癥的母親，購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品和1000元慰問(wèn)金，并根據(jù)其危重時(shí)期需要，在人員陪護(hù)，資金支持、后事料理等方面進(jìn)行了協(xié)助。四是七一前夕，按照公司黨委的安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭走訪慰問(wèn)

22、了3名老黨員、6名困難黨員和10名歷年受表彰優(yōu)秀黨員。在送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員走到哪里，立即把公司黨委對(duì)老黨員、困難黨員和受表彰黨員的關(guān)心和溫暖送到哪里，他們受到了老黨員、困難黨員和受表彰黨員的熱烈歡迎。三、認(rèn)真開(kāi)展黨員先鋒崗和黨員星級(jí)化管理活動(dòng)，豐富主題活動(dòng)載體公司以開(kāi)展黨員先鋒崗和星級(jí)化管理為載體，豐富“深入基層，服務(wù)群眾”為主題活動(dòng)內(nèi)容。3月份制定下發(fā)公司黨員服務(wù)先鋒崗活動(dòng)方案，組織169名黨員對(duì)市政道路建設(shè)服務(wù)先鋒崗等11個(gè)服務(wù)先鋒崗進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，做出服務(wù)承諾，促進(jìn)基層黨員爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先鋒崗、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)工作優(yōu)秀黨員。4月份，公司黨委按照局黨委的統(tǒng)一部署，在全公司開(kāi)展了黨員星級(jí)化

23、管理工作，制定下發(fā)了濟(jì)南黃河路橋工程公司黨員星級(jí)化管理實(shí)施細(xì)則。5月23日，公司黨委召開(kāi)黨建工作調(diào)度會(huì)，全面部署公司黨員星級(jí)化管理評(píng)定工作。9個(gè)黨支部先后召開(kāi)了由黨員群眾測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)議和黨組織評(píng)定組成的評(píng)議會(huì)議，落實(shí)黨員星級(jí)化管理的要求，并在各支部辦公地大力營(yíng)造黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。七一前夕，組織黨員黨員進(jìn)行星級(jí)評(píng)選，并張榜公示。評(píng)選出四星級(jí)黨員39人，五星級(jí)黨員2人。先鋒崗活動(dòng)和黨員星級(jí)化管理工作極大地調(diào)動(dòng)了廣大黨員投身重點(diǎn)工程建設(shè)的熱情，在黨員、干部、職工中掀起學(xué)先鋒、比先鋒、當(dāng)先鋒的熱潮。廣大黨員在自覺(jué)地圍繞張莊路、西客站、劉長(zhǎng)山路、二環(huán)西路等重點(diǎn)工程，加班加點(diǎn)，晝夜奮戰(zhàn)，確保了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。1人榮獲濟(jì)南市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，4人榮獲局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,1人榮獲局優(yōu)秀黨務(wù)工作者。生產(chǎn)科研黨支部和第一分公司黨支部被評(píng)為局先進(jìn)基層黨支部。2人獲得局青年崗位能手稱(chēng)號(hào)。四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)“合作、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”的文化理念和“知行合一，追求卓越，快樂(lè)