人力資源培訓試題

1、人力資源培訓試題人力資源培訓試題 人力資源是公司對員工管理的重要部門，對于人力資源的 管理知識要進行培訓，加深人力資源知識。下面是小編分享給 大家的人力資源培訓試題，希望對大家有幫助。人力資源培訓試題 11、 () 是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個角度思考問題。A.習慣型思維障礙B.直線型思維障礙C.書本型思維障礙D.麻木型思維障礙2、() 不完全按照邏輯推理，而是換一個角度進行思考。A.逆向思維法 B.橫向思維法 C.收斂思維法 D.顛倒思 維法3、 () 在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。A. 想象思維 B.邏輯思維C.聯(lián)想思維D.辯證思維4、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是 () 。 A. 企業(yè) B. 員工個

2、體 C. 人力資源部 D .上級主管5、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。A.職業(yè)選擇與準備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯后期階段6、戰(zhàn)略性績效管理的特點不包括 () 。 A. 體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性 B. 強 調(diào)關注綜合績效C.組織內(nèi)績效目標的一致性D.完整的績效管理過程7、EVA的考評指標是()。A.單一且連不連續(xù)的8、相比其他績效管理工具，績效棱鏡的突出優(yōu)點是 （） 。 A. 從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)B. 績效指標環(huán)環(huán)相扣C .考慮到組織的所有利益相關者D .重視績效管理的實施9、運用平衡計分卡設計績效考評標準體系時，首先要使用（）描述組織如何創(chuàng)造價值。A. 戰(zhàn)略地圖B.

3、 甘特圖 C.任務分工矩陣D.目標分解魚骨圖10、KPI和PRI這兩類績效考評指標的共同點是 （ ）A. 都是主觀指標B. 都可進行量化考核C .都與具體職位無關D .都來自于組織戰(zhàn)略人力資源培訓試題 2 一、簡答題。 （本題共 2 題，共 32 分）1、請簡述企業(yè)實施人員招聘的基本程序和步驟?（18 分）2、請簡述采用集中歸檔方式保管績效考評文檔的優(yōu)點和不足 ?（14 分）二、計算題 （共 30分）3、小王是某國有企業(yè)的一名操作工人，他在 3 月的工作情況如 下：本月制度公休時間為 8天，但小王只休息了 2 天，其他時 間均加班，平均每天工作 ll 小時; 用制度工作時間中的 l 天參 加了

4、共青團組織的活動。請計算小王在該月的制度工時利用率和工作負荷率。 （15 分）4、 某公司人力資源部對員工舉辦一次為期 4天的集中培訓，參加培訓的學員 50人。根 據(jù)以往經(jīng)驗，人力資源部做了 80000 元的培訓成本預算。培訓期間的費用標準及實際支出情況如下： 培訓講師的課酬為 l0000 元/天。 交通食宿費 500 元/ 天。 培訓場地及設 備租賃費 l500 元/人。 學員教材費 100 元/天。 餐費 每人 20元/ 天。參加培訓人員的誤工費為每人平均 100 元/ 天。 其他培訓費合計 2000 元。 請計算此次培訓實際 的培訓成本和每位學員的 平均成本，并分析培訓費用預算執(zhí) 行情況

5、。 (15 分 )人力資源培訓試題 3 1、在 () 時期，勞動者與勞動中 的智慧完全分離，成為機器的附屬品。A. 經(jīng)驗管理B.科學管理C.現(xiàn)代管理D.后現(xiàn)代管理小編答案(僅供參考 ) ：A 2、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在 () A. 現(xiàn)代人力資源管理高級階段B. 現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段C. 現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段D .傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段3、關于內(nèi)部導向戰(zhàn)略，下列說法正確的是 ()A. 是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略 B. 側(cè)重于適應環(huán)境壓力 C. 建立在確定性 資源基礎上D .注重無形資產(chǎn)的積累 4、工會的基本職責是()A.職業(yè)生涯規(guī)劃B.參與組織管理C.維護員工合法權(quán)益D .提高員工勞動技能5、某知