阪神電器集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和說(shuō)明

1、中山阪神電器集團(tuán)組織框架及部分崗位流程權(quán)責(zé)說(shuō)明空間設(shè)置工程主管成列設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)文案企劃商標(biāo)管理推廣活動(dòng)方案擬定品牌管理推廣視覺包裝設(shè)計(jì)物料外觀設(shè)計(jì)VICI設(shè)計(jì)商品陳列方案終端陳列知識(shí)季度櫥窗設(shè)計(jì)質(zhì)量驗(yàn)收費(fèi)用預(yù)算審核賣場(chǎng)工程維護(hù)品rF.rrt 牌VI設(shè)計(jì)終端形象設(shè)計(jì)道具持續(xù)開發(fā)行政部行政主管L丿尸行政文員人力資源（主管）人事考核人事培訓(xùn)主管勞務(wù)關(guān)系1勞務(wù)合同薪酬福利企業(yè)文化培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)公司發(fā)展初期，人力資源暫劃歸行政部門，設(shè)人力資源部主管執(zhí)行華中業(yè)務(wù)經(jīng)理 東北業(yè)務(wù)經(jīng)理東南業(yè)務(wù)經(jīng)理rtih71 1西北業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)部*直銷經(jīng)理全國(guó)業(yè)務(wù)總監(jiān)1 廣周邊r直銷1 1L jx售后部售后部長(zhǎng)信息部400接

2、線員回訪員結(jié)算過(guò)程企劃部崗位職責(zé)企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素， 是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī) 劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門， 是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是 通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1行政隸屬上級(jí)主管：企劃總監(jiān)直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員2、主要職責(zé)1）全面管理公司CIS （企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;2）執(zhí)行總公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案， 檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng) 工作的

3、開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的 深度聯(lián)系；4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力； 編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使 用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 體系；6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修 正；對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、

4、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn) 品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)；7）建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī) 范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力； 合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考 評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果；與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、 市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)；9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體 公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作；10）定期到各地

5、區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃；13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；14） 執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、 監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；15）對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；16）負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)二、企劃主管崗位職責(zé)1、隸屬關(guān)系上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)2、主要職責(zé)1 ）協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作 任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果；2）負(fù)責(zé)視

6、覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì)；4）企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明；5）大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作；6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作；7）對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；8）負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；9）對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理；10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。三、宣傳主管崗位職責(zé)1、隸屬關(guān)系上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)2、主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；2）制定公司總體形

7、象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì) 則;3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的 專題策劃；4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；5）對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī) 范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；6）對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；7） 負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如報(bào)紙、雜志版面，DM廣告版面, 產(chǎn)品手冊(cè)，推廣單頁(yè)等；8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開發(fā)出適銷 對(duì)路的產(chǎn)品；10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作

8、。四、文案專員崗位職責(zé)1、隸屬關(guān)系上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)2、主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯 報(bào)工作結(jié)果；2）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；3）制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例 要求；4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；7）對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；8）對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；9）負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

9、10) 抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；11) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作；12) 負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；13) 設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。五、設(shè)計(jì)小組在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組，部門經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員為所有設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公 司所有的設(shè)計(jì)任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè) 計(jì)工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作(如系列包裝設(shè)計(jì)、 VI設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效 率和設(shè)計(jì)水平，原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作， 有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資 源，原因二對(duì)于每一件設(shè)

10、計(jì)作品完成后，設(shè)計(jì)小組全體人員對(duì)該作品進(jìn)行全面討 論和評(píng)估，有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。行政部工作職責(zé)一覽表行政部部門職責(zé)職責(zé)細(xì)分備注1.日常辦公事務(wù)管理(1) 企業(yè)各種日常辦公事務(wù)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制(2) 會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)，會(huì)議內(nèi)容的記錄與傳達(dá)在建立辦公自 動(dòng)化系統(tǒng)方面 有給予協(xié)助的 職責(zé)2.辦公物品及設(shè)備管理(1) 負(fù)責(zé)制疋辦公物品及設(shè)備的采購(gòu)、保官、發(fā)放與使 用制度(2) 負(fù)責(zé)辦公物品及設(shè)備的米購(gòu)事宜(3) 辦公物品的保管、發(fā)放、使用(4) 辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)與故障維修計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò) 設(shè)備的故障一 般由專業(yè)人員 維修3.文書資料管理(1) 印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達(dá)與處理(

11、2) 企業(yè)各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱(3)做好文書資料以及內(nèi)部信息的保密工作4 車輛管理(1) 辦公車輛的調(diào)度管理(2) 安排車輛年檢、定期保養(yǎng)、日常維修等工作(3) 對(duì)司機(jī)人員進(jìn)行安全駕駛教育、考勤等日常管理5.人事日常事務(wù)管理(1) 員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作(2) 對(duì)員工生活福利、安全保健、衛(wèi)生等方面的管理(3) 組織員工開展各種形式的活動(dòng)6.后勤保障事務(wù)管理(1) 企業(yè)環(huán)境綠化、衛(wèi)生和廠區(qū)及宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全 管理(2) 企業(yè)員工食堂、宿舍的日常管理(3) 維持企業(yè)水、電等動(dòng)力系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施 維修(4) 企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理7.涉外事務(wù)管理(1)

12、 來(lái)客接待事宜管理，包括前臺(tái)接待、客人來(lái)訪登記 與迎送等(2) 企業(yè)對(duì)外宣傳、公關(guān)聯(lián)系(3) 牽頭組織危機(jī)管理委員會(huì)，制定危機(jī)處理預(yù)案&法律事務(wù)管理(1) 審議合同的合法性，保障企業(yè)的合法利益(2) 協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同(3) 參與企業(yè)重大合作項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的談判人力資源部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事、福利綜合管理工作。2、負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。3、負(fù)責(zé)建立干部的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估工作。4、公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)的審核及支付管理。5、建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。6、做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)臨時(shí)工、外協(xié)工的錄用

13、、聘用及解聘的管理工作。8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好崗前、素質(zhì)、專業(yè)培訓(xùn)。9、負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部 經(jīng)理崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)任職部門：崗位名稱：直接上級(jí)：直接下級(jí)：人力資源部部門經(jīng)理副總經(jīng)理人事專員勞資員崗 位 職 責(zé)1組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計(jì)劃。2、組織建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。3、協(xié)助副總經(jīng)理擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員編制工作。4、組織對(duì)干部考評(píng)、考核，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估工作。5、組織負(fù)責(zé)對(duì)人才選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作。6、掌握公司運(yùn)作情況，合理配置勞動(dòng)力資源。7、審核簽發(fā)公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)和福利。8負(fù)責(zé)組織處理勞務(wù)

14、糾紛。9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工 作 標(biāo) 準(zhǔn)1對(duì)工作人員分工明確、團(tuán)結(jié)合作，無(wú)拖拉、扯皮、推諉現(xiàn)象。2、對(duì)未完成或未正確履行本部門的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。3、對(duì)所審核簽發(fā)的工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)及福利的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。4、對(duì)所組織的干部績(jī)效評(píng)估工作負(fù)責(zé)。5、對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。6、對(duì)所轄文件資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。人力資源部人事專員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)任職部門:崗位名稱:直接上級(jí):人力資源部人事專員部門經(jīng)理1薪酬福利待遇的發(fā)放。2員工勞動(dòng)關(guān)系：包括社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同的管理。崗3、公司各崗位人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表（

15、月報(bào)）。位4、負(fù)責(zé)職工之家圖書室的管理。職5、負(fù)責(zé)員工招聘與配置。責(zé)6、負(fù)責(zé)招聘程序與策略、招聘需求分析。7、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施。8負(fù)責(zé)員工檔案的管理。1對(duì)各部門上報(bào)的考勤進(jìn)行審核，準(zhǔn)確錄入并制作工資報(bào)表。工2、每月按規(guī)定時(shí)間繳納社會(huì)保險(xiǎn)。作3、每月5號(hào)前統(tǒng)計(jì)崗位人員月報(bào)表、工資抽查報(bào)表、行政人員考勤報(bào)表。標(biāo)4、每月定期整理職工之家的書籍，并保持職工之家衛(wèi)生。準(zhǔn)5、每月對(duì)新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。6、對(duì)新入職員工進(jìn)行電子檔案管理。業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明崗位名稱銷售部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：領(lǐng)導(dǎo)本

16、銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建 立長(zhǎng)期代理商關(guān)系，樹立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持工作 任務(wù)根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場(chǎng)銷售的年度規(guī)劃協(xié)助搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨 勢(shì)定期、準(zhǔn)確向營(yíng)銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等 反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職 責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)推廣、銷售、客戶服務(wù)等 工作工作 任務(wù)根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行

17、組織市場(chǎng)開發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的銷售目標(biāo)根據(jù)本銷售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場(chǎng)推廣方案建議，協(xié)助實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣 工作組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品報(bào)價(jià)，參與合同談判、合同簽訂等工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預(yù)測(cè)，提出預(yù)生產(chǎn)申請(qǐng)協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、退換貨等售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作:職 責(zé)職責(zé)表述：參與公司產(chǎn)品創(chuàng)新工作 任務(wù)根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)建議參與新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，組織新產(chǎn)品銷售職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部的組織管理工作 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培

18、訓(xùn)、考核意見參與銷售管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬業(yè)務(wù)員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)仃情況，及時(shí)給丁指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：區(qū)域營(yíng)銷規(guī)劃建議權(quán)市場(chǎng)推廣方案建議權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商選擇的建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明崗位名稱業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)銷售經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期20

19、02年2月本職：進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，簽訂銷售合同；跟蹤訂單，對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理制訂銷售計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度銷售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷售計(jì)劃收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息，為公司決策提供參考意見職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)尋找代理商，進(jìn)行銷售區(qū)域市場(chǎng)代理商開發(fā)與維護(hù)工作 任務(wù)負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對(duì)代理商提出評(píng)價(jià)意見，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié) 議負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議，并監(jiān)督代理商頭施公司 銷售政策職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售工作，完成銷售目標(biāo)工作 任務(wù)負(fù)責(zé)向代理

20、商傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷售政策積極爭(zhēng)取代理商訂單，完成銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)代理商商務(wù)談判，擬訂銷售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行中與代理商接洽，促進(jìn)貨款回收職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)銷售市場(chǎng)的信息收集工作 任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理商定期收集市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)定期走訪市場(chǎng)，親自了解相關(guān)國(guó)家政策、市場(chǎng)用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、渠道等信 息負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷售市場(chǎng)相關(guān)信息職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售區(qū)域市場(chǎng)推廣工作工作 任務(wù)針對(duì)本銷售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場(chǎng)推廣建議根據(jù)公司市場(chǎng)推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷售區(qū)域內(nèi)實(shí)施，并進(jìn)行評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 收集職 責(zé) 六職責(zé)表述：協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作工作 任務(wù)針對(duì)本市場(chǎng)特點(diǎn)，提出新產(chǎn)品開發(fā)建議

21、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場(chǎng)推廣工作，做好信息反饋職 責(zé) 七職責(zé)表述：參與售后服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商退換貨負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題分析，協(xié)調(diào)回收或檢查代理商退換貨物原件負(fù)責(zé)組織對(duì)代理商技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施簡(jiǎn)單技術(shù)培訓(xùn)職責(zé)八職責(zé)表述：完成銷售部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)管理總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納員、稅務(wù)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，控制公司成本費(fèi)用，分析公司財(cái)務(wù)狀況職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃工作 任 務(wù)1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)

22、略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃匚參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策決策提供信息支持職 責(zé)職責(zé)表述：組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作 任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、禾潤(rùn)計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告職 責(zé)職責(zé)表述：組織公司成本核算工作 任務(wù)組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議參與公司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、米購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售成本核算、研發(fā)成本核算、營(yíng)銷服務(wù)成本核算、人工成本等 各項(xiàng)成本核算職 責(zé) 四職

23、責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作任務(wù)監(jiān)督產(chǎn)品采購(gòu)與入庫(kù)工作，確保入庫(kù)記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管與出庫(kù)工作，定期組織盤存。監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對(duì)不良債權(quán)處置組織審核所有購(gòu)銷合同定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅職 責(zé) 五職責(zé)表述：組織公司財(cái)務(wù)分析工作 任務(wù)定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書，分析公司償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議組織對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)，并提出財(cái)務(wù)建議職 責(zé) 六職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理工作 任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整監(jiān)督審核各

24、類日記賬、總賬、分類賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理職 責(zé) 七職責(zé)表述：合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求工作 任務(wù)負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)仃與監(jiān)督制定年度與月度資金計(jì)劃負(fù)責(zé)制定信貸計(jì)劃，組織資金籌措、調(diào)度及清償組織編寫財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)職 責(zé) 八職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作 任務(wù)制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)九職責(zé)表述：完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)權(quán)力：對(duì)公司對(duì)

25、外投資項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)公司所有購(gòu)銷合同有審核權(quán)對(duì)公司籌資方式有建議權(quán)對(duì)各部門提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見的權(quán)力對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)出納員職務(wù)說(shuō)明崗位名稱出納員崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)八級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：辦理現(xiàn)金收付、支票手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：J職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)

26、現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算和記帳工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)；做好庫(kù)存現(xiàn)金管理定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和核對(duì)銀行存款對(duì)帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”建立健全出納各種帳目，及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳， 做到日清月結(jié)定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符職 責(zé)職責(zé)表述：辦理支票手續(xù)和工資發(fā)放工作任務(wù)負(fù)責(zé)執(zhí)行支票管理制度。負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工新酬職 責(zé)職責(zé)表述：辦理外幣支付、銀行結(jié)算和記賬工作任務(wù)支付各種外幣費(fèi)用，支付進(jìn)口及代理進(jìn)口貨款處理外匯各類銀行單據(jù)根據(jù)外匯各類憑證制單登記外匯銀行存款日記賬每月編制外匯銀行存款余額調(diào)節(jié)表及時(shí)答復(fù)業(yè)務(wù)員的各種詢問出國(guó)人員

27、費(fèi)用核定職責(zé)五職責(zé)表述：財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)管理會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明崗位名稱管理會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，主管公司會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃工作 任務(wù)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定本部門的工作規(guī)劃職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)狀況分析工作 任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析并撰寫分析報(bào)告負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的專項(xiàng)項(xiàng)目（成套項(xiàng)目）收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)分析職 責(zé)職責(zé)

28、表述：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作 任務(wù)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作。確認(rèn)出口銷售收入，為銷售部門業(yè)績(jī)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證和帳簿負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳的登記、核對(duì)、保管負(fù)責(zé)編制本公司以及外資子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，并上報(bào)給有關(guān)部門負(fù)責(zé)憑證、帳簿等會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作職 責(zé) 四職責(zé)表述：參與預(yù)算工作工作 任務(wù)參與匯總編制各部門財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算監(jiān)督銷售部門銷售收入預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行匯總分析職 責(zé) 五職責(zé)表述：監(jiān)督資金使用情況工作及時(shí)記錄資金增減變動(dòng)情況；按照規(guī)定編制報(bào)表，正確反映資金動(dòng)態(tài)任務(wù)負(fù)責(zé)匯總、分析、編制公司資金來(lái)源運(yùn)用表和差異分析報(bào)告，并定期上報(bào)配合其他會(huì)計(jì)進(jìn)行有關(guān)

29、帳務(wù)處理職 責(zé) 六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃工作 任務(wù)編制所得稅報(bào)表協(xié)助稅務(wù)辦理稅務(wù)事宜職 責(zé) 七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部電算化會(huì)計(jì)工作工作 任務(wù)定期檢查電算化系統(tǒng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)電算化系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行處理負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)內(nèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性、正確性、及時(shí)性和保密性的檢查。撰寫公司會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)，提出對(duì)會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)意見職責(zé)八職責(zé)表述：應(yīng)收帳款管理工作 任務(wù)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定應(yīng)收帳款管理政策負(fù)責(zé)建立客戶檔案，并根據(jù)帳款回收情況隨時(shí)更新檔案，對(duì)客戶進(jìn)行追蹤分析登記應(yīng)收帳款臺(tái)帳以及其他的外匯應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付賬戶；負(fù)責(zé)外貿(mào)核銷每月編制各客戶應(yīng)收帳款詳細(xì)資料，并提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析職 責(zé) 九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理及保管工作 任務(wù)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理及保管及時(shí)催收短缺憑證職 責(zé) 十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)外匯核銷工作 任務(wù)查詢出口實(shí)際收匯額，負(fù)責(zé)整理核銷相關(guān)單據(jù)，交付運(yùn)作支持部辦理進(jìn)口核銷事務(wù)編制核銷所需的各種單據(jù)職責(zé) 十一職責(zé)表述：完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)權(quán)力:對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入帳權(quán)會(huì)計(jì)憑證、帳簿的審核權(quán)沒有或未被授權(quán)調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案權(quán)