精選企業(yè)員工執(zhí)行力培訓講課PPT演示課件

1、惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 什么是執(zhí)行力 此 部 分 內(nèi) 容 作 為 文 字 排 版 占 位 顯 示 （ 建 議 使 用 主 題 字 體 ） 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 什么是執(zhí)行力 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 01 執(zhí)行力是企業(yè)組織和個人貫徹落實 企業(yè)決策的力度。 02 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被 指定的工作和任務(wù)。 03 執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一 絲不茍地切實執(zhí)行。 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 沒有執(zhí)行力，一切都是空談，永遠不能進步！ 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 執(zhí)行力缺失原因 此 部 分 內(nèi) 容 作 為 文 字 排 版 占

2、 位 顯 示 （ 建 議 使 用 主 題 字 體 ） 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 沒有找到有執(zhí)行力的員工 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 （建議使用主題字體） 缺乏監(jiān)督和考核和獎懲措施 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 （建議使用主題字體） 沒有形成強有力的執(zhí)行文化 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 （建議使用主題字體） 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示 （建議使用主題字體） 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 u 企業(yè)執(zhí)行力文化的魅力就在于能透過無形中的滲透力和感染力，影響企業(yè)全體員工的行為，引導(dǎo)執(zhí)行者向一致的目標努力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 者最大的任務(wù)之一就是營造企業(yè)的執(zhí)行力文化。 u 沒有形

3、成強有力的執(zhí)行文化，也就沒有了嚴格執(zhí)行的工作氛圍。執(zhí)行力文化就是把“執(zhí)行力”作為所有行為的最高準則和終極目標的文化， 其關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化塑造和影響企業(yè)所有員工的行為，進而提升企業(yè)的執(zhí)行力。 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 u 孔子聽說后對子貢說：“你這是不對的，因為你開了個壞的先例， 從此不會有魯國人再肯為淪為奴隸的同胞贖身了。你接受國家補 償?shù)内H金，不會損害你行為的價值；你拒絕這筆贖金，只會破壞 國家那條好法律?！?u 春秋時代，魯國法律規(guī)定：如果魯國人在外國淪為奴隸，有人出 錢贖回來，事后可由國家報銷。子貢是孔門高徒，經(jīng)商有方。一 次，他贖了一個同胞歸國，事后卻拒絕了國家支付的贖金。 u

4、古人云：“己身不正，雖令不行”；“上梁不正下梁歪”。如 果領(lǐng)導(dǎo)者在工作中寬以待己，嚴于律人，自己沒有做好表率， 何以服人？這樣怎能帶出有執(zhí)行力的團隊？ 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 沒有找到有執(zhí)行力的員工 5的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非破壞性的做； 10的人正在等待著什么不想做； 20的人正在為增加庫存而工作“蠻做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于沒有對公司做出貢獻在做，而是負效勞動； 40的人正在按照低效的標準或方法工作想做，而不會正確有效地做； 只有15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高做不好，做事不到位。 【員工執(zhí)行力低下的表現(xiàn)癥狀】 可見，企業(yè)中想做大事的人太多，

5、而愿把小事做完美的人太少。若員工或團隊沒有執(zhí)行力，企業(yè)何來的執(zhí)行力？ 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 優(yōu)秀的員工是執(zhí)行力的關(guān)鍵 02010304 執(zhí)行力歸根結(jié)底在于人， 企業(yè)要提升自我的整體執(zhí) 行力就必須先找到擁有執(zhí) 行能力的人。 員工是達到有效執(zhí)行的最 終端的實現(xiàn)者。在這個瞬 息萬變的年代里，唯有員 工可以長久地維持企業(yè)的 競爭力。 這是因為人員優(yōu)勢的特性 是少有的，且是獨特的， 競爭對手往往難以仿效， 也無從取代，是一種非常 強大的競爭優(yōu)勢 可以說，優(yōu)秀的執(zhí)行人員 就是完成任務(wù)的一把“萬 能鑰匙”。 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 一個成功的企業(yè)，離不開 科學的預(yù)測、正確的決策、嚴 格的管理和有效

6、的監(jiān)督。制度 的落實不僅需要自覺維護，更 需要組織監(jiān)督。 美國IBM有一位總裁他講 了兩句話，第一句說員工不會 做你希望他做的，只會做你檢 查的。第二句說如果你強調(diào)什 么就會去檢查什么，你不檢查 就等于不重視。 執(zhí)行力需要檢查 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 好的管理理論、管理方案，管理模式固然對企業(yè)管理有很大的作用，但是如果做不到獎懲分明，是很 難取得實質(zhì)性效果的。因此，企業(yè)戰(zhàn)略的實施，關(guān)鍵在于企業(yè)要有一個獎懲分明的激勵機制。 即使是監(jiān)督了，檢查了，如果對執(zhí)行力優(yōu)秀的員工沒有獎勵，對執(zhí)行力低下的員工沒有處罰，那即使 監(jiān)督檢查了又有什么用呢？ 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 意志不堅定，缺乏毅力，不能

7、吃苦 在此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在此處輸入具體的 文字描述內(nèi)容，在此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在 此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在此處輸入具體的文 字描述內(nèi)容. 優(yōu)柔寡斷、不敢決策 在此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在此處輸入具體的 文字描述內(nèi)容，在此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在 此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在此處輸入具體的文 字描述內(nèi)容. 沒有上進心，自我要求標準低 在此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在此處輸入具體的 文字描述內(nèi)容，在此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在 此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在此處輸入具體的文 字描述內(nèi)容. 拖延磨唧，缺乏行動 在此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在此處輸入具體的 文字描述內(nèi)容，在此處輸入

8、具體的文字描述內(nèi)容在 此處輸入具體的文字描述內(nèi)容在此處輸入具體的文 字描述內(nèi)容. 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 員工執(zhí)行力三原則 此 部 分 內(nèi) 容 作 為 文 字 排 版 占 位 顯 示 （ 建 議 使 用 主 題 字 體 ） 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 100%命令執(zhí)行者 （接到命令不找借口） 100%立即執(zhí)行者 （接到命令馬上執(zhí)行） 100%責任承擔者 （自己的錯誤自己買單） 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 上級的命令要 100%的執(zhí)行 不找借口 堅決執(zhí)行，一字 不差 理解了快速執(zhí) 行 不理解在執(zhí)行 中快速理解 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 對現(xiàn)狀不滿，職 業(yè)瓶頸導(dǎo)致借口 橫生 干不了這活，能

9、力短板是找借口 的內(nèi)因 去找別人吧，缺 少紀律意識的人 總是推諉執(zhí)行 明日再說，借口 滋生拖延的惡習 不關(guān)我的事，責 任意識的銷蝕導(dǎo) 致互相扯皮 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 p 為自己工作的人不找借口 p 工作體現(xiàn)最大價值，不應(yīng)找借口 p 工作是給自己干的，無須找借口 p 不找借口去執(zhí)行，就是對自己負責 p 不找借口，“最難完成”的任務(wù)也能完成 p 不找借口，“最難解決”的問題也能解決 p 不找借口，“最難處理”的關(guān)系也能處理 p 不找借口，“我不行”能變“我真棒” 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 03030202 0101 公司興亡，我的責任， 對公司負責就是對自己

10、負責 100%責任將會帶來 100%成長、收獲； 自己的錯誤自己買單， 不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有說清 楚 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 怎樣提升執(zhí)行力 此 部 分 內(nèi) 容 作 為 文 字 排 版 占 位 顯 示 （ 建 議 使 用 主 題 字 體 ） 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 因此他必須參與到具體的運營過程中，到員工中去，找到執(zhí)行各階段的具體情況與預(yù)期之間的差距，并進一 步對其進行正確而深入的引導(dǎo)、解決困難，直至成功。這才是領(lǐng)導(dǎo)者最最重要的工作。而且不論組織大小，這些 關(guān)鍵工作都不能交付給其他任何人。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須參與到自己職能部門的具體工作當中，成為帶動全局的發(fā)動機！領(lǐng)導(dǎo)者需要有一種執(zhí)行的本能， 他

11、必須相信，“除非我使這個計劃真正轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實，否則我現(xiàn)在所做的一切根本沒有意義”。 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 完善制度、簡化流程 有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)人通常都言簡意賅，說話不拐彎 抹角也不虛偽矯飾，只是直陳己見。他們知道該如何 化繁為簡，好讓別人容易了解、評估并且展開實際行 動，所以他們的話語常能成為眾所遵循的常規(guī)。 韋爾奇說，“執(zhí)行力就是要消滅妨礙執(zhí)行的官僚 作風！”。如論是制度還是流程，都要簡潔、精煉， 要便于理解，更要便于執(zhí)行。簡單才最有力量，簡單 才最有執(zhí)行力。 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 選擇有執(zhí)行力的員工 要有應(yīng)付急劇變化的“精力”。 能“激發(fā)活力”，就是要使機構(gòu)興奮起來，能鼓勵人們?nèi)バ?/p>

12、動。 要有“鋒芒”，要有自信去面對棘手的問題，要說“是”或“不是”，而不是“也許”。 要實施，即要永遠兌現(xiàn)承諾，決不讓人失望。 GE篩選總裁的四個標準就是基于執(zhí)行能力的要求： 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 ”監(jiān)督和檢查不是信任不信任的問題，而 是游戲規(guī)則！后續(xù)追蹤是計劃得以成功執(zhí) 行的不可或缺的要素。 XXXX xxxxxxxxx 監(jiān)督檢查、跟進追蹤 執(zhí)行力良好的領(lǐng)導(dǎo)者都會嚴謹?shù)剡M行后續(xù)追蹤，以確保負責 計劃的人員能依照原定進度完成當初承諾的目標，同時也能厘清執(zhí) 行過程中的具體細節(jié)，并及時給下屬以指導(dǎo)，協(xié)助解決困難。同時， 如果遇到外在環(huán)境發(fā)生變化，完善的后續(xù)追蹤也可使執(zhí)行者迅速靈 活地應(yīng)變。 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 通過目標的牽引和危 機感的推促，改變自己麻木 不仁，安于現(xiàn)狀