施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況第一節(jié) 工程概述第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 編制原則第四節(jié) 編制說明第二章 施工指導(dǎo)思想及準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 主要專業(yè)技術(shù)水平要求第三節(jié) 工人素質(zhì)控制措施第四節(jié) 工人進(jìn)場的管理第五節(jié) 地盤準(zhǔn)備第六節(jié) 裝修材料準(zhǔn)備第七節(jié) 材料進(jìn)場控制第三章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量保保證方針及目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量保證體系第三節(jié) 質(zhì)量保證措施第四章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施第二節(jié) 項目安全管理體系第三節(jié) 項目經(jīng)理職責(zé)第四節(jié) 施工隊長安全生產(chǎn)責(zé)任第五節(jié) 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任第六節(jié) 工地管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任第七節(jié) 工人的安全責(zé)任第八節(jié) 安全教育培訓(xùn)及安全交底制度第

2、九節(jié) 特種作業(yè)人員上崗制度第十節(jié) 項目組安全檢查制度與實施第十一節(jié) 班前安全活動制度第十二節(jié) 工傷事故報告處理規(guī)定第五章 施工現(xiàn)場防火規(guī)定第六章 安全事故預(yù)防措施第七章 消防管理措施第八章 安全用電技術(shù)措施第十章 文明施工措施第一節(jié) 工地環(huán)境條件保護(hù)第二節(jié) 文明施工改善措施第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施第四節(jié) 噪音控制與粉塵控制第九章 交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)管理第一節(jié) 交叉作業(yè)管理第二節(jié) 與業(yè)主的關(guān)系處理第三節(jié) 與監(jiān)理工作程序第十一章 工程回訪和保修第一章 工程概況第一節(jié)工程概述本工程為維修改造工程第二節(jié)編制依據(jù)施工組織設(shè)計編制依據(jù)如下：A. 甲方提供的工程施工圖紙。B. 規(guī)范和國標(biāo): 依據(jù)設(shè)計施工圖紙和技術(shù)文

3、件要求，本工程項目的質(zhì)量達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及驗收的要求。第三節(jié)編制原則1達(dá)到業(yè)主工程師期望的工程質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，并在具體安排上留有余地。全面統(tǒng)籌規(guī)劃、保證重點、突出難點、兼顧其它。2結(jié)合本次工程實際、精心組織、科學(xué)管理，提高施工機(jī)械化水平和技術(shù)組織的科學(xué)含量，保證優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。第四節(jié)編制說明1、 在認(rèn)真、全面系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會和貫徹業(yè)主意圖及業(yè)主對承建商的各項要求。2、 在認(rèn)真采集信息和收集編標(biāo)資料的基礎(chǔ)上，針對本工程特點，并結(jié)合本公司多年來在同類或類似工程中的施工實踐，本著求是的科學(xué)態(tài)度和忠實業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的宗

4、旨，編制本工程投標(biāo)書。3、 編寫本投標(biāo)書不僅是為了投標(biāo)評標(biāo)的需要，而且也將是施工生產(chǎn)的重要依據(jù)。為此，承建商在編制標(biāo)書的指導(dǎo)思想上及中標(biāo)后的施工實踐中，都將積極推廣和運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，堅持“業(yè)主至上，質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨；向業(yè)主呈交一份優(yōu)秀的答卷。4、 本投標(biāo)書各章、節(jié)為一有機(jī)的整體，互為聯(lián)系、互為依存、互為解釋、互為補(bǔ)充，標(biāo)書中各章的標(biāo)題僅起提示和引導(dǎo)作用。5、 業(yè)主要求本投標(biāo)單位提供補(bǔ)充資料，澄清或解釋某些問題，本投標(biāo)單位將堅決按照業(yè)主的要求以書面或答辯的形式及時提供。本組織設(shè)計作為指標(biāo)文件之一呈報業(yè)主，如若中標(biāo)，我司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，

5、并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善執(zhí)行。第二章 施工指導(dǎo)思想及準(zhǔn)備“質(zhì)量第一、注重誠信、遵守合同、服務(wù)用戶”是我公司宗旨，并且嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系，執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使工程工期、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)到同行業(yè)第一流的水準(zhǔn)。項目施工準(zhǔn)備 第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備(1)、熟悉圖紙：本工程開工前全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。(2)、內(nèi)部交底：內(nèi)部交底是施工企業(yè)技術(shù)管理上的一項重要制度，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的人員對工程及技術(shù)做到心中有數(shù)，以便科學(xué)合理地組織施工，工藝的工作，其內(nèi)容包括：圖紙交底，施工組織交底，設(shè)計意圖和全部工序、工藝、質(zhì)量要求等交底

6、。為減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高效率，工程技術(shù)人員把各項交底直接下達(dá)給各工種班組長。交底要求細(xì)致全面，并要結(jié)合具體施工項目，關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，操作要點和注意事項進(jìn)行詳細(xì)交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，明確施工意圖。 第二節(jié)主要專業(yè)工人技術(shù)水平要求1、 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。附素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。2、 素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：放線

7、員技術(shù)水平要求1) 熟悉裝飾、安裝施工圖紙。2) 熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。3) 熟悉墨線操作方法。木工技術(shù)水平要求1) 看懂裝飾施工圖。2) 熟悉常用木材、膠合板的基本性能。 3) 熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。4) 熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。5) 掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。6) 掌握玻璃安裝的操作方法。 電工技術(shù)水平要求1) 看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。2) 掌握電工基本原理、常用電器基本原理。3) 掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。4) 熟悉常用電器設(shè)備的安裝。5)給排水安裝工技術(shù)水平要求1) 看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。2) 熟

8、悉給排水管安裝，特別是包塑鋼管及配件的安裝。3) 熟悉潔具的安裝和標(biāo)準(zhǔn)做法。第三節(jié)對工人素質(zhì)的控制措施1、 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2、 以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。3、 為工人提供良好的住宿伙食條件。4、 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。5、 對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。6、 對現(xiàn)場的專業(yè)施工人員實行動態(tài)管理，不臨時擴(kuò)充和隨意抽調(diào)

9、，以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。第四節(jié)工人進(jìn)場的管理 1、工人進(jìn)場：工程開工全部工種人員要到達(dá)地盤，由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，由現(xiàn)場施工員和技術(shù)員人員做好各項技術(shù)、安全性交底等上崗準(zhǔn)備。項目管理部的有關(guān)工程師同班組長組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙，熟悉地盤環(huán)境，講解施工要點，及施工過程中的防盜，防火等安全措施，明確文明施工和崗位責(zé)任制等。2、發(fā)放工作證：公司在工程開工前由質(zhì)量組配合業(yè)主辦理工作證，并給所有工程技術(shù)管理人員、工人發(fā)放工作證，進(jìn)入地盤的人員必須配置工作證，否則不得進(jìn)入，以確保工程的安全生產(chǎn)和科學(xué)管理。3、辦理暫住手續(xù)：我方施工隊伍進(jìn)場時、提供

10、“三證”（身份證、流動人口計劃生育證、勞務(wù)證），須按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)外來人口的有關(guān)管理規(guī)定，申報辦理有關(guān)手續(xù)，與公安部門、居委會聯(lián)系，盡快辦好工人暫住手續(xù)。第五節(jié)地盤準(zhǔn)備(1)、組織拆除工人對原建筑須拆除清理的工程項目進(jìn)行拆除清理，使其達(dá)到新項目施工所要求的基面標(biāo)準(zhǔn)，拆除下來的建筑垃圾和材料用袋子裝好，搬運(yùn)至第一層主體外的臨時垃圾堆放場地，當(dāng)天就將垃圾清運(yùn)干凈，并派專人隨時將不小心掉下來的垃圾清理干凈，保證施工場地的清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，辦好移交手續(xù)，使裝修隊全部順利進(jìn)場開工。(2)、核定施工用水、用電是否已鋪設(shè)到位，準(zhǔn)備就緒。(3)、施工所需的臨時設(shè)施在施工前搭建完畢。(4)、工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)

11、場根據(jù)施工圖紙測量放線，并做好記錄，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后才能開展工程的施工工作。第六節(jié)裝修材料準(zhǔn)備(1)、本工程主要材料用量比較大，品種繁多，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的計劃編制詳細(xì)的材料計劃表，提前將需甲方確定的材料進(jìn)行送樣確認(rèn)。為了避免幾次定貨而帶來的材料質(zhì)量、色差等問題，設(shè)備材料組會同項目經(jīng)理部在開工前做好工程用料計劃并根據(jù)工程進(jìn)度表采購、訂購各種材料、保證能滿足施工的需要。(2)、作好材料的運(yùn)輸計劃、運(yùn)送時間，同時制定與業(yè)主、監(jiān)理單位一起進(jìn)行材料的檢查及認(rèn)可的制度，合格的材料搬運(yùn)入庫應(yīng)做好貯存、掛牌標(biāo)識等工作。第七節(jié)對材料質(zhì)量的進(jìn)場控制1）對于要做精品裝飾工程來說，材料的選擇

12、尤其重要，因為好的材料配合精細(xì)的設(shè)計和施工才能做成精品。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料需用計劃根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求，2）材料驗收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)人施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料,但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。原材料

13、的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收，杜絕不符合要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。3）材料保管制度 對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。在倉庫中存儲的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)

14、品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。2 本工程勞動力配置及進(jìn)場時間安排本工程所需勞動力配置應(yīng)根據(jù)所承包的施工項目，按施工進(jìn)度計劃和各工種需要數(shù)量進(jìn)行配置，作業(yè)層由木工、泥工、油漆工、普工等組成。項目經(jīng)理對工程技術(shù)管理人員及施工人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來考核，根據(jù)工程需要對管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配，實行獎勵、罰款的勞動分配原則。項目經(jīng)理則以合同為紐帶，輔以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控，共同為質(zhì)優(yōu)、高速、低耗完成項目任務(wù)努力工作。人員進(jìn)場時間安排：合同簽定后即派駐項目經(jīng)理進(jìn)現(xiàn)場落實項目部辦公室、施工管理人員食宿、倉庫及臨時材料加工基地等臨時設(shè)施布置以及與業(yè)主、監(jiān)理單位等相關(guān)方面解決運(yùn)輸、施工配合、技術(shù)咨詢及準(zhǔn)

15、備圖紙會審等前期相關(guān)事務(wù)；滿足施工前期要求，派測量放線工、電焊工、安裝技工、木工技工和泥水工進(jìn)行測量放線、天棚龍骨開料安裝，后續(xù)跟進(jìn)全部吊頂工、木工、油漆工及其他技工的進(jìn)場進(jìn)行整體施工工作至竣工。第三章 質(zhì)量保證的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量方針：用精品質(zhì)量鑄企業(yè)成功，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)使用戶滿意。二、質(zhì)量目標(biāo)：合格工程第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量體系要素領(lǐng)導(dǎo)（人員職能分配表）：部門職能分配質(zhì)量體系要素手冊管理項目經(jīng)理工程師施工員預(yù)算員質(zhì)檢員材料員管理職責(zé)4.1質(zhì)量體系4.2合同評審4.3文件和資料控制4.5采購4.6顧客提供產(chǎn)品的控制4.7產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性4.8過程控制4.9檢驗

16、和試驗4.10檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制4.11檢驗和試驗狀態(tài)4.12不合格品控制4.13糾正和預(yù)防措施4.14搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付4.15質(zhì)量記錄的控制4.16內(nèi)部質(zhì)量審核4.17培訓(xùn)4.18服務(wù)4.19統(tǒng)計技術(shù)4.20注： 主要負(fù)責(zé) 相關(guān)。二、質(zhì)量體系管理系統(tǒng)圖工程系統(tǒng)管理職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制測量和試驗設(shè)備的控制統(tǒng)計方法應(yīng)用質(zhì)量文件人 員工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗與驗證半成品與成品保護(hù)不俁格的控制和糾正工序管理點控制施工過程控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量任務(wù)承接采購質(zhì)量質(zhì)量體系原則與質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第三節(jié) 質(zhì)量保證措施我公司在工程施工中采用對工程全過程進(jìn)行管理，組織施工人員有關(guān)職能部門

17、，綜合采用各種管理技術(shù)和先進(jìn)的施工工藝，對工程施工所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、處理一系列活動進(jìn)行全方位服務(wù)，在甲方和監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督下，通過各種施工工藝的確實有效的實施來力爭工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。工程質(zhì)量來源于全體職工的工作質(zhì)量，工作質(zhì)量源于全體職工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并貫穿于施工的全過程。所以加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，努力提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)極為重要，牢固樹立用戶服務(wù)，質(zhì)量服務(wù)第一的原則。3.1質(zhì)量管理職能成立以工地項目經(jīng)理任組長，包括技術(shù)總監(jiān)、各施工隊長和班組長等在內(nèi)的質(zhì)量管理小組，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場質(zhì)量管理活動。項目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，各級管理人員明確自己的職責(zé)。項目經(jīng)理施工隊長，把工程

18、質(zhì)量作為合同條文嚴(yán)格履行并且認(rèn)真考核。關(guān)鍵工序和位置實行掛牌負(fù)責(zé)制。對于原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等嚴(yán)格采購、儲運(yùn)、入庫驗收、合理使用等環(huán)節(jié)。正確合理使用，避免混淆，避免將不合格材料用到工程上。尤為重要是在采購環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格按設(shè)計要求挑選一級品。主要材料經(jīng)甲方及監(jiān)理方認(rèn)可簽名后在使用。3.2半成品及成品保護(hù)措施3.2.1保護(hù)職責(zé)承包本工程施工時，除了注意保護(hù)好本公司的成品和半成品外，還必須注意保護(hù)好現(xiàn)有消防、空調(diào)、外墻成品及給排水設(shè)備等已完工程的成品、半成品，并配合施工。材料員：負(fù)責(zé)對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。項

19、目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案，對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施。 3.2.2保護(hù)方法成品堆放控制：分類型、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下放墊木；疊層堆放，上、下放墊木；水平堆放，上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放，除墊木外加撐腳，防止傾覆。成品堆放地做好防霉防污染、防銹蝕措施，成品上不讓堆放其它物件。成品運(yùn)輸：做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。第四章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、集體的財產(chǎn)和廣大勞動者生命的大事，因為

20、施工現(xiàn)場存在多處容易發(fā)生安全事故的隱患，在施工過程中又擔(dān)負(fù)著艱巨的施工任務(wù)，所以我們必須自始至終地嚴(yán)格遵守國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范，使本工程安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率的零，輕傷發(fā)生率控制在1.5以內(nèi)。為了達(dá)到此安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們制定了一系列的具體、實施有效的安全生產(chǎn)措施，采取主動控制的辦法，做到安全責(zé)任具體到位、到人。第二節(jié) 項目安全管理體系項目經(jīng)理質(zhì)安負(fù)責(zé)人 施工員 施工隊長 操作工人第三節(jié) 項目經(jīng)理職責(zé)(1)、定期對企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人提交安全生產(chǎn)書面工作意見。(2)、參與制訂防止傷亡、火災(zāi)事故和職業(yè)危害的措施以及監(jiān)督并貫徹實施好本企業(yè)危險崗位，危險設(shè)備的安全操作規(guī)

21、程。(3)、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時處理，重大問題應(yīng)及時以書面形式逐級上報，一旦發(fā)生事故，應(yīng)積極組織現(xiàn)場拯救，參與傷亡事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作。(4)、協(xié)助組織做好對員工的安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育工作。(5)、本企業(yè)安全情況按隸屬關(guān)系每季度向當(dāng)?shù)貏趧影踩O(jiān)察部門作出書面匯報。第四節(jié) 施工隊及隊長安全生產(chǎn)責(zé)任(1)、對本施工隊的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對獨立承包的單項工程范圍內(nèi)的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作承擔(dān)總責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(2)、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違章指揮。按實際情況制訂安全生產(chǎn)制度和實施合理有效的獎懲制度，是本工地安全生產(chǎn)防火第一責(zé)任人。(3)、制定和實

22、施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，對危險性的特殊工種、特殊工程項目沒有施工方案和安全措施的，有權(quán)拒絕組織施工。(4)、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，設(shè)立專職、兼職安全員，規(guī)定其工作責(zé)任和管理范圍，檢查各崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。個人防護(hù)用品使用情況，戴好安全帽和提醒工人注意施工安全。 (5)、貫徹執(zhí)行建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)。(6)、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。(7)、經(jīng)常深入班組檢查督促安全生產(chǎn)，調(diào)查研究生產(chǎn)中存在的安全隱患。(8)、督促班組做好班前和交接班的安全交底檢查工作。(9)、制止違章作業(yè)和違章指揮，遇到可能發(fā)生的嚴(yán)重險情，有

23、權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。(10)、組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查。(11)、參加編制安全技術(shù)措施計劃并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。(12)、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)必須同時考慮安全技術(shù)措施。并會同安全技術(shù)部門研究制訂新工藝、新設(shè)備、投產(chǎn)后的管理辦法及操作規(guī)程。(13)、審核各項生產(chǎn)計劃，應(yīng)同時考慮安全生產(chǎn)及通風(fēng)防塵問題。(14)、重視易燃易爆、劇毒器材、酸堿等腐蝕物的存放和銷毀處理工作，并做好相應(yīng)的安全防范措施。(15)、參加安全大檢查及傷亡事故的調(diào)查和有關(guān)技術(shù)鑒定工作，涉及工藝、技術(shù)違章作業(yè)及時制止，發(fā)生傷亡事故時應(yīng)采取可行有效的措施組織搶救工作。(16)、參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行工

24、傷事故統(tǒng)計、分析的報告、涉及工藝技術(shù)上隱患問題，積極組織和監(jiān)督整改。(17)、維修、保養(yǎng)或指定專人管理本施工隊的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材。(18)、發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時處理，如本人或本隊不能處理的危險因素要及時上報主管部門。第五節(jié) 班組長（施工承包人）的安全生產(chǎn)責(zé)任(1)、班組長（施工承包人）是承包該項目全體班組人員安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人、直接責(zé)任人。承擔(dān)起自身班組施工人員的生產(chǎn)和生產(chǎn)管理第一責(zé)任。(2)、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本組人員實際情況合理安排對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。(3)、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。(4)、組織、傳達(dá)安全生產(chǎn)工作

25、交底，進(jìn)行班組內(nèi)安全工作的組織安排，檢查安全生產(chǎn)管理隱患，處理本班組內(nèi)安全生產(chǎn)的任務(wù)。(5)、認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。(6)、班前及交接班時要對所有使用的機(jī)具、設(shè)備防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，經(jīng)常清理、打掃施工場地，搞好文明施工生產(chǎn)。(7)、組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會。(8)、發(fā)生工傷事故要立即向工長報告，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。(9)、組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，努力提高操作技能，積極參加安全生產(chǎn)的各項活動，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)。(10)、經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的問題要采

26、取臨時控制措施，并及時將情況上報(ll)、服從專職安全員的指導(dǎo)，接受專職安全員的改進(jìn)措施，教育全班工作人員堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，做好上下班的交接工作和自檢工作。(12)、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組員工共同搞好安全生產(chǎn)活動。第六節(jié) 工地管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任(l)、認(rèn)真遵守安全建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)。(2)、對所監(jiān)督的施工項目的質(zhì)量安全問題負(fù)有直接責(zé)任，不得違章指揮工作。(3)、在檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)質(zhì)量的活動中，必須同時把安全生產(chǎn)工作貫徹到具體施工工序中。(4)、定期開展安全生產(chǎn)活動，讓工人認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，樹立安全第一

27、，質(zhì)量第一的思想，沒有正常的安全生產(chǎn)，就沒有質(zhì)量的保證。(5)、如果發(fā)生安全事故或末逐事故，應(yīng)立即會同安全員參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，同時及時上報給上級。 (6)、施工現(xiàn)場使用的一切機(jī)具和附件等，在購買時必須有出廠合格證的，發(fā)放時必須符合安全生產(chǎn)要求，回收后必須進(jìn)行檢修。(7)、采購的勞動保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帶、安全帽、安全網(wǎng)必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(8)、負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護(hù)用品的材料員，應(yīng)向本隊施工人員提供產(chǎn)品使用說明。(9)、符合安全要求的安全設(shè)施和防護(hù)用品應(yīng)及時供應(yīng)。(10)、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)程制度的宣傳教育，所用一切機(jī)電設(shè)備要符合安全

28、要求。第七節(jié) 工人的安全職責(zé)(1)、應(yīng)牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，接受安全教育。(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及安全知識，提高安全意識。(3)、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，不能隨便使用他人操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，禁止無證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。(4)、做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時處理并上報給上級。(5)、發(fā)生事故或發(fā)生未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。(6)、有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得打擊報復(fù)。(7)、遇有嚴(yán)重人身

29、危險且沒有安全保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工。同時立即報告或越級報告給有關(guān)部門。(8)、對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和機(jī)具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。(9)、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神、互相監(jiān)督，真正做到人人平安、家家歡樂。第八節(jié)安全教育培及安全交底訓(xùn)制度 為了把安全意識貫徹到每位職工的頭腦中，能夠更好地落實到工作當(dāng)中，特制訂安全教育培訓(xùn)制度如下：(1)、經(jīng)常對廣大職工進(jìn)行安全思想教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，使全體職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律的重要性，減少事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。(2)、進(jìn)行安全知識教育：全體職工都必須接受安全知識教育，按時進(jìn)行安全培訓(xùn)，能夠

30、熟悉施工工藝、方法，在施工中能準(zhǔn)確判斷危險區(qū)域、部位，熟悉各類安全防護(hù)基本知識和注意事項。(3)、進(jìn)行安全技能教育：結(jié)合本工程或本專業(yè)特點，實行安全操作，安全防護(hù)基本知識。教育每一個職工要熟悉本工程，本崗位專業(yè)安全知識，對于國家規(guī)定建筑登高架設(shè)、焊接、電氣等特殊作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。 (4)、進(jìn)行事故教育：廣泛開展安全生產(chǎn)教育，結(jié)合典型事故經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行教育，宣傳先進(jìn)安全生產(chǎn)防范經(jīng)驗，從中吸取有益的經(jīng)驗，主動防止事故發(fā)生。(5)、進(jìn)行法制教育：對全體職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象。(6)、領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常接受教育，參加經(jīng)理(廠長)安全培訓(xùn)

31、考核，提高安全意識的安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)水平。(7)、新工人入場前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)三級安全教育。三級安全教育是指公司進(jìn)行安全基本知識、法規(guī)、法制教育；施工隊進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；班級進(jìn)行本工種崗位操作及班組安全制度、紀(jì)律教育。(8)、對工人的三級安全教育情況，要建立檔案，對職工安全生產(chǎn)教育登記進(jìn)行管理，達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故發(fā)生的目的。(9)、特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并考核合格后方可上崗作業(yè)，切實抓好特種工作和評審的工作。(10)、進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。(11)、把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)不

32、同的工程特點，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指標(biāo)。明確規(guī)定各個部門、科室和每個職工的安全責(zé)任、尊章守紀(jì)，加強(qiáng)事故案例教育，吸取安全生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗。(12)、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，在調(diào)換工作崗位時，應(yīng)對人員進(jìn)行教育。(13)、班組每周安排一次安全生產(chǎn)活動日，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)文件，回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出不同安全要求，分析思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚(yáng)先進(jìn)個人。(14)、適時安全教育：吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，充分認(rèn)識自己的過失。(15)、安全教育培訓(xùn)形式：根據(jù)各自特點、因地制宜，采取多種形式進(jìn)行，如建立安全教育室、舉辦多層次安全培訓(xùn)

33、班、安全課、安全知識講座、報告會、智力競爭，典型事故圖片展覽、電視片、黑板報等，向職工家屬發(fā)送安全宣傳品，動員職工家屬進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督。 (16)、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。使施工人員都知道，在什么時候和什么樣作業(yè)情況應(yīng)采取哪些防范措施，并說明安全生產(chǎn)的重要性。(17)、每個單項工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)重復(fù)進(jìn)行交待單項工程和安全技術(shù)交底和討論，使執(zhí)行者了解其道理，使安全技術(shù)措施落實到位，堅決糾正只有編制者才知道安全規(guī)定，而施工者不知道安全規(guī)定的不良現(xiàn)象。(18)、安全交底應(yīng)具有書面材料(安全技術(shù)交底卡)、有交底人

34、、接受任務(wù)負(fù)責(zé)人以及安全員的簽字和交底日期。(19)、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進(jìn)度定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的交底。(20)、班組每天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。(21)、施工組織的編制者、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長及安全員都有要隨時檢查安全技術(shù)措施落實情況，及時糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為，達(dá)到預(yù)防事故，保證安全施工的目的。第九節(jié)特種作業(yè)人員持證上崗制度 為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，特訂本制度。(1)、特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲以上，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、身體健康，沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷。(

35、2)、操作人員應(yīng)具有與本工作所需的文化程度和安全專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗。(3)、從事特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。(4)、特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)的，必須進(jìn)行考核，經(jīng)考核取得操作合格證者，方可獨立作業(yè)。(5)、特種作業(yè)人員必須持證上崗，操作證必須進(jìn)行定期復(fù)審，復(fù)審仍不合格者，收繳操作證，不得繼續(xù)作業(yè)。第十節(jié)項目組安全檢查制度與實施 為督促公司安全管理制度的執(zhí)行，貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針，特制訂本制度。(1)、安全檢查的依據(jù)是：公司制訂的企業(yè)安全管理制度，要求各工程隊認(rèn)真自覺的執(zhí)行。(2)、為了保證安全責(zé)任制、安全管理制度順利執(zhí)行，減少杜絕事故發(fā)生，重點在于搞好安全檢查

36、，根據(jù)工程所在區(qū)域檢查分為兩類：一類為省內(nèi)工程；二類為省外工程。省內(nèi)工程以定期的安全檢查為主，省外工程以這定期的抽查為主。(3)、為保證檢查落在實處，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每召開一次安全生產(chǎn)例會,應(yīng)分析安全現(xiàn)狀、確定檢查工程項目、參檢人員、目的、檢查負(fù)責(zé)人，以及省外抽查工程項目等。安全例會時間訂為每月10號，遇到星期日則作相應(yīng)的順延。(4)、檢查內(nèi)容：一類為制度執(zhí)行類：如安全制度貫徹情況、安全交底制度崗位責(zé)任制、文明施工、特種工種持證上崗制度、安全防護(hù)等。一類為專業(yè)類：如電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、腳手架、垂直提升機(jī)、防火、用電等。每次檢查，先確定12個項目，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，專業(yè)性檢查必須組織技術(shù)

37、人員、安全人員、有維修技術(shù)的人員參加。(5)、檢查形式：(6)、定期安全檢查，公司一月一次 ，施工工地半月一次，工程抽查兩月一次。(7)、專業(yè)性安全檢查，根據(jù)工程實際情況，由公司在安全例會上決定。(8)、經(jīng)常性安全檢查：公司安全主任及工程監(jiān)理，每次到工地，都有要進(jìn)行安全方面的巡視。重點搞好定期安全檢查和抽查。(9)、安全整改：整改是安全檢查的重要組成部分，是安全檢查的必然結(jié)果，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查人員發(fā)整改通知單，限期整改;有發(fā)生事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，并立即整改。整改完成后，要求公司檢查人員，立即進(jìn)行復(fù)查，整改合格后方可進(jìn)行消案。(10)、對復(fù)查仍未按整改要求整改的，

38、經(jīng)安全小組研究決定，于以經(jīng)濟(jì)處罰如下：(11)、無安全交底記錄； 罰款：5001000元(12)、安全制度不齊全、或未上墻； 罰款：5001000元 由安全領(lǐng)導(dǎo)小組出罰款通知單，財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。工程完工后，安全檢查交底資料必須交由公司安全部門存檔。未做到者罰款300010000元。(13)、為長期、穩(wěn)定抓好安全檢查工作，提取工程造價總0.1作為安全管理備用基金，用于安全管理費(fèi)用及對安全管理成績顯著人員的獎勵。(14)、施工工地安全員須佩戴標(biāo)志上崗，以便于識別。第十一節(jié) 班前安全活動制度 為了進(jìn)一步落實安全責(zé)任制，保障職工在生產(chǎn)中安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提倡各施工隊組織班前安全活動制度，(l)

39、、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)本組在班前安排安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底。 (2)、班組長認(rèn)真檢查各交接班安全記錄。(3)、班前要認(rèn)真總結(jié)前一班的安全生產(chǎn)。明確提出本班工作中的安全生產(chǎn)要求并對當(dāng) 天安全生產(chǎn)的重點工程，要特別加以重視，防止事故發(fā)生，同時，每周進(jìn)行對 比，表揚(yáng)遵章守紀(jì)模范。(4)、班前要對所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取改進(jìn)措施。重點是檢查用電安全。(5)、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。(6)、分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢。(7)、對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格上崗檢查。第十二節(jié) 工傷事故報告處

40、理規(guī)定 為加強(qiáng)勞動安全管理，保障職工的安全和健康，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、制訂。(1)、各下屬施工隊在發(fā)生傷亡事故中必須立即組織搶救，并按國家有關(guān)報告規(guī)程上報，不得故意破壞事故現(xiàn)場，不得隱瞞、虛報或故意延遲上報。(2)、發(fā)生輕傷事故，施工隊負(fù)責(zé)人和工長應(yīng)組織調(diào)查分析，填寫事故登記書，于事故發(fā)生之日起五天內(nèi)報送公司有關(guān)部門。(3)、發(fā)生重傷、死亡或其他重大事故，現(xiàn)場施工隊長、安全員須把事故情況于八小時內(nèi)報告公司負(fù)責(zé)人。公司應(yīng)匯同主管部門及有關(guān)同級工會及時組織調(diào)查組，分清責(zé)任，提出整改措施和對事故責(zé)任人員進(jìn)行處理意見。(4)、事故調(diào)查組必須在事故發(fā)生之日起十五天內(nèi)向本公司及有關(guān)部門報送詳細(xì)的調(diào)查報

41、告書。(5)、公司及主管部門應(yīng)在接到報告書二十天內(nèi)提出處理意見，申報建設(shè)局及勞動部門，由建設(shè)局及勞動部門按審批權(quán)限審批。(6)、重大未逐事故，必須在12小時內(nèi)報告公司質(zhì)安部門，由事故單位主管安全的副經(jīng)理組織調(diào)查分析找出原因。查清責(zé)任，確定改進(jìn)措施，提出處理意見。七日內(nèi)向安全組提出書面報告，一般安全未逐事故，由基層單位參照上述方法亦要分析事故，認(rèn)真嚴(yán)肅對待。(7)、凡因工負(fù)傷，每次超過一個工作日(八小時)以上的事故都算工傷，必須由施工組填寫“傷亡事故登記表”報公司有關(guān)部門備案。(8)、職工傷亡事故統(tǒng)計報告是一項嚴(yán)肅的工作，不得隱瞞不報或拖延不報，如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報、虛報除責(zé)成補(bǔ)報外，責(zé)任者給予紀(jì)律處

42、分。因工傷負(fù)傷未按規(guī)定時間上報，原則上不予處理，特殊情況需要補(bǔ)報，必須有職工所在單位及本人的報告有當(dāng)時受傷診斷證明及負(fù)傷現(xiàn)場二人以上的證明、材料，經(jīng)公司審批后，補(bǔ)填“傷亡事故登記表”報公司有關(guān)部門，方可按工傷處理，同時扣發(fā)該單位領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者的當(dāng)月獎金。(9)、事故處理報告要歸檔，做好善后工作，吸收教訓(xùn)，防止日后再發(fā)生類似的事故。第五章施工現(xiàn)場防火規(guī)定為嚴(yán)格安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，制訂本規(guī)定：(1)、建立施工防火責(zé)任制度，從項目經(jīng)理、施工隊長、施工員、班組長到工人，都必須對所在工地防火安全擔(dān)負(fù)一定責(zé)任，并實施獎懲制度。(2)、工地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工地安全防火工作，為防火責(zé)任人，安全員負(fù)責(zé)工地檢查

43、，監(jiān)督防火工作。(3)、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場用火的規(guī)定。(4)、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆放，倉庫和宿舍等區(qū)域。(5)、派專人負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場臨時設(shè)施做好登記工作，消除隱患。(6)、不準(zhǔn)在高壓架空或下面搭投臨時性建筑物或堆放可燃物品。(7)、施工人員上崗作業(yè)時嚴(yán)禁吸煙，明確規(guī)定吸煙點。(8)、焊工必須持證上崗，無證者不準(zhǔn)進(jìn)行電氣、焊割作業(yè)。(9)、施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理災(zāi)。防止發(fā)生電氣火災(zāi)。(10)、設(shè)置消防設(shè)施，在臨時性區(qū)域內(nèi)，每一百平方米臨時設(shè)施放置兩只十公升滅火機(jī)，在木工間、油漆間、木庫等易燃性區(qū)域內(nèi)，每三十平方米放置兩只十公升滅火機(jī)。(1l)

44、、消防器材應(yīng)的專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，酸堿泡沫滅火機(jī)的藥劑一年半更換一次，并需掛有換藥時間牌子。(12)、在禁火地段，如木工間(棚)、油漆間、油庫、危險品庫應(yīng)設(shè)置防火制度的防火標(biāo)志，掛在明顯適當(dāng)位置。(13)、施工隊長每三個月要負(fù)責(zé)組織工人學(xué)習(xí)防火、滅火知識。要求達(dá)到“三懂”即懂昨火災(zāi)的危害性、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得撲救火災(zāi)的方法；“三會”即會報警、使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)。(14)、如發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)事故，立即組織人力、物力進(jìn)行滅火。同時，以最快速度通知公安消防部門，事后及時進(jìn)行調(diào)查處理，對事故責(zé)任者和防火負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第六章安全事故預(yù)防措施

45、1、 施工安全用品及設(shè)施配置按照國家勞動保護(hù)法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護(hù)用品：如安全帽、手套、安全靴、護(hù)目鏡、面罩、工作服等。防白蟻施工過程中，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，該工程管理人員必須按防白蟻專業(yè)公司要求的配戴防毒用具，才能出入施工現(xiàn)場。在施工作業(yè)區(qū)、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明。在不便于使用電器照明的工作面應(yīng)采用特殊照明設(shè)施。施工設(shè)備、設(shè)施及各種裝置進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)和定期檢查、測試和保養(yǎng)工作，保證施工安全用具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。2、 防物體打擊措施工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽；施工中應(yīng)妥善安排，同一立面應(yīng)避免同時施工，以免落物傷人；施工垃圾應(yīng)集中

46、收集，定時集中清放，嚴(yán)禁沿樓層亂扔亂放。3、 防機(jī)械傷害措施工地所有機(jī)械人員應(yīng)持證上崗，做到定人定崗；工地機(jī)械應(yīng)定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。4、 防電擊措施工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，任何人不得私拉亂拉電線；工地所有施工用電應(yīng)貫徹三相五線制，一機(jī)一閘一漏電保護(hù)開關(guān)；所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。第七章消防管理措施1、 項目經(jīng)理為工地防火負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組建和領(lǐng)導(dǎo)本工地的消防安全管理工作。2、 在防火負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，工地消防安全管理組織應(yīng)該開展經(jīng)常性的消防安全的宣傳教育工作和檢查工作，并定人、定時、定措施消除火險隱患。嚴(yán)格遵守裝修工地現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定。3、 工地組建義務(wù)消

47、防隊機(jī)構(gòu)。4、 消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，第八章安全用電技術(shù)措施1、 接地與接零：在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線F必須采用綠、黃雙色線。保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中：架空敷設(shè)間距大于12時，采用絕緣銅線截面不小于10MM2 ，采用絕緣鋁線截面不小于16MM2 ，與電氣設(shè)備

48、相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5MM2 的絕緣多股銅線。電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零；2、 配置漏電保護(hù)器施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器。漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流不大于15mA，其額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S；額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（不大于）30mA.S；開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、

49、相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器；開關(guān)箱按三級設(shè)置，即總配電分配電箱開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過三米，開關(guān)箱實行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。3、 配電系統(tǒng)所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)。開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損。開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置。帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好。帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)。室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使

50、用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲來使用，嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等；第九章 文明施工措施（1）文明施工是關(guān)系到裝飾施工企業(yè)形象的大事，是現(xiàn)場施工的高層次思想管理，文明施工做得越好，工程質(zhì)量也會越有保證。同樣也體現(xiàn)出一個施工單位的科學(xué)管理水平和精神面貌，為此特定如下管理措施：1、 實行封閉施工，在入口處設(shè)專職保安員，避免施工人員和其它閑雜人員混在一起出入，施工期間任何材料、工具要帶離工地須到現(xiàn)場項目部辦理放行手續(xù)，并自覺接受保安人員檢查。2、 爭創(chuàng)建無煙生產(chǎn)現(xiàn)場，目的有二，第一可凈化環(huán)境；第二可減少發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率，確?，F(xiàn)場安全。施工現(xiàn)場設(shè)立臨時衛(wèi)生間并派專人管理，定

51、點清潔打掃，保持現(xiàn)場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。3、 生產(chǎn)垃圾及廢料，做到日產(chǎn)日清，統(tǒng)一運(yùn)到指定的垃圾堆放場，任何人不得向樓層外拋棄。4、 各下屬施工隊在進(jìn)入工地前向現(xiàn)場項目部報送施工人員個人資料并辦理工作卡（個人資料內(nèi)容為：小一寸黑白照片三張，身份證復(fù)印件三張），施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、 對施工人員進(jìn)行文明施工教育，做到“五有、四整齊、三無”以及“四凈、四清、四不見”和“三好”，每月進(jìn)行檢查評分。6、 施工人員要嚴(yán)格遵守工地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，服從現(xiàn)場項目組的統(tǒng)一指揮，不得到與施工無關(guān)

52、的地方亂串。7、 施工現(xiàn)場實行分片包干和個人崗位責(zé)任制，工完場清，活完品清，當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清，機(jī)具、工具整理清，做到現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生。8、 材料、構(gòu)件、機(jī)具必須嚴(yán)格按照要求要堆放整齊，臨時用電、用水管線安裝整齊，保持工地各條通道暢通無阻。第一節(jié) 工地環(huán)境條件保護(hù)工地嚴(yán)禁隨地大小便，每天工地有專人清掃施工現(xiàn)場，即時清運(yùn)垃圾；保持工地各通道暢通無阻，加強(qiáng)材料堆放管理，禁止發(fā)生材料亂堆放現(xiàn)象；臨時用電的電線有專人管理不得亂拉亂接，對不符合用電要求的電源線給予拆除。工地嚴(yán)禁吵鬧喧嘩，人員憑工卡出入，嚴(yán)禁非施工管理人員進(jìn)入施工場地。第二節(jié)文明施工改善措施各施工班組每天下班前進(jìn)行工作面自檢；安全員定期進(jìn)行檢查

53、，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生環(huán)境不好、有隱患的地方即指出，馬上整改；工程指揮部項目經(jīng)理、工地主管做不定期檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。各住宿單元安排衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，實行衛(wèi)生責(zé)任制度，負(fù)責(zé)對住宿單元和門前的衛(wèi)生進(jìn)行清潔和管理；對不講究衛(wèi)生習(xí)慣的工人實行教育、批評、罰款等措施。切實有效的改善工地環(huán)境和生活區(qū)環(huán)境。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施1）執(zhí)行民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）2）執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)空氣污染、水源污染、噪聲污染的環(huán)保法律、法規(guī)、及現(xiàn)場的管理制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的粉塵、噪聲、震動，消除污水污染。3）運(yùn)輸水泥有遮蓋措施，防止遺灑、揚(yáng)塵，裝卸時盡量減少揚(yáng)塵。運(yùn)輸車輛不得帶泥沙出入

54、現(xiàn)場，出口處安裝高壓水槍和洗車槽，對進(jìn)出的車輛進(jìn)行清洗。在施工現(xiàn)場禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料，防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵及惡臭氣味。4）管理上嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨，聲源上采用低噪聲電動工具，電動空壓機(jī)、電鋸等。第四節(jié)噪聲控制與粉塵控制1）在施工期間，對施工區(qū)域進(jìn)行封閉維護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲及環(huán)境污染。2）在施工中嚴(yán)格按照有關(guān)維護(hù)市容、市貌文件規(guī)定，在噪聲控制與粉塵控制方面，全面組織現(xiàn)場文明施工。3）粉塵較多的分項工程，單獨圍護(hù)施工，施工時盡量減少粉塵污染，減輕對人身健康的危害，更要避免景響周邊環(huán)境，造成環(huán)境污染。如使用切割機(jī)、圓鋸等粉塵噪音較大的施工機(jī)械時要相應(yīng)的采取噴淋除塵、圍護(hù)降噪等措施減少對周邊環(huán)境的影響。第十章交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)管理本工程是一個系統(tǒng)工程，涉及到的方面與領(lǐng)域很多。本工程施工涉及的工種及相關(guān)單位較多，因此，在各個施工環(huán)節(jié)、分項工程施工都必須相互協(xié)調(diào)配合好，以免造成材料浪費(fèi)，整個工期延遲、施工質(zhì)量不合格率增大，甚至多種事故的發(fā)生。我公司作為該室內(nèi)裝修工程的總承包單位，針對本工程的特點成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，該交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組必須與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和安排好與各專業(yè)施工隊的相互配合、相互協(xié)調(diào)工作，以保證整個工程順利，按期、保質(zhì)保量完成該室內(nèi)裝修工程，達(dá)到業(yè)主及設(shè)計師滿意的效果。第一節(jié)交叉作業(yè)管理本工程施工作業(yè)分項多，施工工藝復(fù)