新鄭卷煙廠信息化工作總結(jié)

1、新鄭卷煙廠 信息化建設(shè)總結(jié)企業(yè)基本概況新鄭卷煙廠創(chuàng)建于1949 年，是全國(guó)煙草行業(yè)大型骨干企業(yè)?，F(xiàn)有職工 2657 余人，其中大專以上文化程度有 933 人，企業(yè)的總資產(chǎn)達(dá) 24 億元，固定資產(chǎn) 13 億元，占地面積 60 萬(wàn)平方米，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力 80 萬(wàn)箱卷煙，2003 年的實(shí)際年產(chǎn)量為40 萬(wàn)箱，生產(chǎn)總值近17 億元。生產(chǎn)的卷煙主要有金芒果、豫煙、喜梅三大系列牌號(hào)卷煙。2003 年 7 月，新鄭、安陽(yáng)、洛陽(yáng)三廠重組成立新鄭煙草（集團(tuán)）公司，并取消原來三廠的法人，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的高度統(tǒng)一。2003 年度集團(tuán)公司共生產(chǎn)卷煙 105.6 萬(wàn)箱，銷售卷煙 104.83 萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入 37.

2、87 億元，創(chuàng)利稅 19.36 億元，其中利潤(rùn) 1.04 億元，出口卷煙 6500 箱，創(chuàng)匯 227.7 萬(wàn)美元。 2004 上半年共銷售卷煙 53.54 萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入 21.58 億元，創(chuàng)利稅 11.33 億元。預(yù)計(jì) 2004 年全年產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到 108 萬(wàn)箱，銷售收入 44 億元，稅利達(dá)到 24 億元，形成了企業(yè)級(jí)的“航空母艦”，在產(chǎn)量規(guī)模上躋身于全國(guó)同行業(yè)前幾位。企業(yè)信息化現(xiàn)狀1、硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境2000 年至 2004 年企業(yè)投入了 2460 萬(wàn)元進(jìn)行了企業(yè)管理的信息化建設(shè)，主要包括： 400 多臺(tái) PC機(jī)、80 余臺(tái)筆記本電腦、 CISCO6506交換機(jī)1 臺(tái)， 4 臺(tái) CISC

3、O路由器， 12 臺(tái) CISCO3548交換機(jī)，衛(wèi)星網(wǎng)設(shè)備， IBM 小型機(jī) 3 臺(tái)， IBM 磁盤陣列柜 1 臺(tái)， COMPAQ-ES-40小型機(jī) 2 臺(tái)， RA8000磁盤陣列柜 1 臺(tái)， 7 臺(tái) HPLH3000/6000服務(wù)器， CISCOPIX5.2 硬件防火墻 1臺(tái)，清華德實(shí)硬件防火墻1 臺(tái)，入侵檢測(cè)系統(tǒng)， UPS電源 3 套。(1) 、在新廠區(qū)和舊廠區(qū)的辦公區(qū)內(nèi)進(jìn)行樓宇間的光纖布線；廠新區(qū)的綜合辦公樓、卷接包車間、制絲車間、動(dòng)力車間（制冷、空壓、空調(diào)、鍋爐等）之間采用光纖聯(lián)結(jié)，綜合辦公樓進(jìn)行結(jié)構(gòu)化布線，采用AMP 系列產(chǎn)品及區(qū)域布線法技術(shù)，提供100155Mbps 的高速信息通路

4、；(2) 、在新廠區(qū)辦公樓、東配樓、西配樓、庫(kù)區(qū)、生產(chǎn)車間等主樓各建筑物內(nèi)部和部分零散辦公點(diǎn)及老區(qū)用超五類雙絞線或光纖進(jìn)行結(jié)構(gòu)化布線；(3) 、網(wǎng)絡(luò)中心初步建成， 各處室（除個(gè)別地理位置不便的除外） 、各庫(kù)區(qū)、網(wǎng)絡(luò)中心全部可上網(wǎng)；(4) 、網(wǎng)絡(luò)通過光纖與 Internet 聯(lián)通；(5) 、初步做一些辦公自動(dòng)化軟件和管理方面的軟件；(6) 、設(shè)置拔號(hào)服務(wù)器，利用新舊廠區(qū)內(nèi)部電話總機(jī)解決部分員工和領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程撥號(hào)上網(wǎng)問題；（7）、采用先進(jìn)的 VPN技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程登陸內(nèi)網(wǎng)的需要；(8) 、第一期工程結(jié)束后，可解決 1000 左右的用戶在網(wǎng)上的管理。2、軟件環(huán)境軟件方面：先后購(gòu)買的有網(wǎng)絡(luò)管理軟件、IBM-

5、AIX5L 操作系統(tǒng)、TRUE64-UNIX操作系統(tǒng)、 PowerBuilder7.0工具軟件、 ORACLE8IFORUNIX數(shù)據(jù)庫(kù)、 WINDOWS20002003XP98操作系統(tǒng)、 LOTUSNOTES辦公自動(dòng)化軟件、MAXIMO設(shè)備管理軟件、 XY-ERP管理軟件、OFFICESCAN防病毒軟件等。（1）、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)主要包括制絲車間微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、卷接包車間的小車送絲監(jiān)控系統(tǒng)、卷接包數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)及條包輸送監(jiān)控系統(tǒng)、動(dòng)力車間（鍋爐、供電、空壓、空調(diào)、制冷、污水處理）監(jiān)控系統(tǒng)，以及車間考勤系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、食堂 IC 卡系統(tǒng)等。（2）、計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)主要包括用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、 人事管

6、理系統(tǒng)、 備件倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、 質(zhì)監(jiān)處管理系統(tǒng)、 物資公司倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、 煙葉倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、三級(jí)站管理系統(tǒng)、各車間統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)等。被確定為示范企業(yè)以來，企業(yè)信息化工作的進(jìn)展在被確定為省、 市制造業(yè)信息化示范企業(yè)以來， 我廠的企業(yè)信息化工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展， 隨著企業(yè)重組的完成，信息化工作重心有所轉(zhuǎn)移，年初根據(jù)集團(tuán)公司辦公的需要， 對(duì)集團(tuán)公司辦公地老區(qū)辦公樓的網(wǎng)絡(luò)布線重新改造，以滿足集團(tuán)公司的辦公要求； 5 月份，根據(jù)煙草行業(yè)未來的發(fā)展要求，國(guó)家煙草局要求 36 家重點(diǎn)企業(yè)上馬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)，我廠與北京中軟國(guó)際信息技術(shù)有限公司合作，先后投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)960 萬(wàn)元開發(fā)完成生

7、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)， 并實(shí)現(xiàn)與國(guó)家煙草局信息中心聯(lián)網(wǎng)， 使我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況能及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)國(guó)家局； 7 月份，集團(tuán)公司網(wǎng)站正式投入使用，同時(shí)完成對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的升級(jí)改造， 以滿足集團(tuán)公司總部和各卷煙廠的辦公需要； 8 月份，開始了集團(tuán)營(yíng)銷部的 CRM 系統(tǒng)的開發(fā)，和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)改造；企業(yè)重組后，各生產(chǎn)企業(yè)相對(duì)分散，和集團(tuán)公司工作聯(lián)系起來很不方便，通訊費(fèi)用大大增加， 為了降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本， 根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況和工作需要，與移動(dòng)公司合作組成新煙網(wǎng)，又租用網(wǎng)通公司的通信線路組成跨地區(qū)的大型局域網(wǎng)，在局域網(wǎng)內(nèi)開通了IP 電話系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)，這樣就有效的降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成

8、本，把集團(tuán)公司和各生產(chǎn)企業(yè)緊密地聯(lián)系起來。企業(yè)開展信息化培訓(xùn)情況信息化工作實(shí)施初期， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層就深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化工作實(shí)施的成敗，不僅需要大量的資金支持，還需要技術(shù)力量的支持，為此投入30 多萬(wàn)元建成一座先進(jìn)的信息化培訓(xùn)室， 為信息化培訓(xùn)室配備 40 余臺(tái)電腦，供職工培訓(xùn)使用， 還專門安排信息化培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)， 采取送出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法使全廠職工都能參與信息化的培訓(xùn)。 企業(yè)要求對(duì)信息中心的技術(shù)人員每年要有 15 天的外培時(shí)間，幾年來先后送出去 8 批 70 余人次的培訓(xùn)。還邀請(qǐng)部分信息方面的專家和部分軟件開發(fā)工程師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)了 5 批 800 多人次。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也積極參加信

9、息化培訓(xùn)。經(jīng)過近幾年的努力，現(xiàn)在已經(jīng)把信息化培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，為企業(yè)儲(chǔ)備了一批技術(shù)力量。 視頻會(huì)議系統(tǒng)的運(yùn)行， 為企業(yè)的信息化培訓(xùn)工作帶來了很大的轉(zhuǎn)變， 以前的培訓(xùn)工作有一定的局限性， 現(xiàn)在通過視頻會(huì)議系統(tǒng)不僅可以把新鄭廠的信息化培訓(xùn)在全集團(tuán)內(nèi)部點(diǎn)播，而且安陽(yáng)廠、洛陽(yáng)廠的信息化培訓(xùn)我們也可以收看收聽， 這樣不僅可以節(jié)約部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)而且還可以擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。企業(yè)信息化工作為企業(yè)帶來的效益信息化實(shí)施以來影響著我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如XY-ERP系統(tǒng)的實(shí)施，直接或間接的為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。1、ERP系統(tǒng)改善資金運(yùn)用情況：庫(kù)存降低，降幅達(dá) 20%-35%；庫(kù)存損耗減少；加快資金周轉(zhuǎn)；，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本 5%，改善財(cái)務(wù)計(jì)劃能力。2、ERP 系統(tǒng)改善勞動(dòng)力運(yùn)用情況：直接勞動(dòng)，生產(chǎn)線平均提高生產(chǎn)率5%-10%，裝配線平均提高生產(chǎn)率25%-40%；間接勞動(dòng)，間接勞動(dòng)力成本降低 24%，加班時(shí)間減少 50%-90%。3、ERP系統(tǒng)實(shí)施提高管理水平： 更有效的管理， ERP系統(tǒng)是一個(gè)模擬系統(tǒng)，它可以使管理人員超前看到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)，從而有更好的計(jì)劃能力；整體配合的意識(shí)和作用