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1、gaining wealth through hard work is the great pleasure of life.精品模板助您成功?。╳ord文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)村支書績效考核 關(guān)于村實(shí)行績效考核的意見各村、有關(guān)單位:為進(jìn)一步增強(qiáng)村干部特別是村的事業(yè)心和責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)全面健康可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)上級組織部門要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,特制定如下意見。一、指導(dǎo)思想按照統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一分解指標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)考核,及時(shí)公開和按勞取酬、績效掛鉤的原則,規(guī)范村干部工資待遇,制定符合底閣實(shí)際的村支部書記工資管理辦法,增
2、強(qiáng)績效考核的針對性和實(shí)效性,克服平均主義,體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰庸”的導(dǎo)向,最大限度激發(fā)和調(diào)動(dòng)農(nóng)村的工作積極性和創(chuàng)造性,形成“人人想干事,人人會(huì)干事,人人能干事,事事有人管”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二、工資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)村支部書記工資由基礎(chǔ)工資、績效工資兩部分組成,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:1、基礎(chǔ)工資:根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局文件精神,我鎮(zhèn)基礎(chǔ)工資按所在村人口,即1000人以下的村每月400元;1000-20_人村每月450元;20_人以上村每月500元,每季度發(fā)放一次。2、績效工資:績效工資按20_年鎮(zhèn)發(fā)放給各村支部書記工資標(biāo)準(zhǔn)為績效工資基數(shù),并從中按每月每人200元標(biāo)準(zhǔn)(全年2400元)參與績效考核,并按考核結(jié)
3、果掛鉤后年終一次性發(fā)放,剩余績效工資每季度隨基礎(chǔ)工資發(fā)放。三、績效工資考核辦法1、對村支部書記全年工作實(shí)行千分考核,考核內(nèi)容包括:計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生工程管理、民生工程投入、農(nóng)村合作醫(yī)療、黨的建設(shè)、土地管理、新農(nóng)村建設(shè)等全年任務(wù)目標(biāo)共750分,涉及全局的階段性工作120分(由鎮(zhèn)黨委政府研究決定),各類考勤30分,民-主評議100分。2、全年任務(wù)目標(biāo)由相關(guān)單位制定考核內(nèi)容及考核辦法,根據(jù)考核內(nèi)容實(shí)行階段性考核、年終考核、現(xiàn)場考核審計(jì)考核等式予以考核并計(jì)入考核檔案,考核結(jié)果及時(shí)予以布通報(bào)。階段性工作由黨委政府研究并制定盤應(yīng)考核辦法,及時(shí)公布考核結(jié)果并記入檔案??记谟蓛秸k公室年終
4、統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。民-主諄?zhàn)h分為政成員、部門負(fù)責(zé)人、電話咨詢?nèi)N方式,每半年進(jìn)行一次,年終予以匯總。3、對村隊(duì)創(chuàng)新爭先工作在年度內(nèi)按照不同標(biāo)準(zhǔn)予以加分。對影響貢獻(xiàn)較大的招商引資、舊村改造、城鎮(zhèn)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等特別突出巔作由黨委政府栔究后予以特殊加分。4、對因計(jì)劃生育迎檢出現(xiàn)重大失誤影響全鎮(zhèn)成績,村支部書記受鎮(zhèn)以上紀(jì)委、政法部門處理,所在村出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象被查處,因村干部決策失誤或工作作風(fēng)等問題引起區(qū)以上集體重訪或市以上集體上訪,轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)重大群體性事件重大安全故等五種情況予以一票否決,直接列入三名管理。四、考核兌現(xiàn)辦法1、按照考核結(jié)果,將支部書記績效工資部與考核分?jǐn)?shù)掛鉤后年終兌現(xiàn)工資,并把考核
5、結(jié)果作為村星級化管理、村支部書記嗥資發(fā)放和評先樹優(yōu)的丫要依據(jù)。2、參考考核結(jié)果,對村設(shè)立目標(biāo)考核一、二、三等獎(jiǎng)。考核分?jǐn)?shù)在13名的捑為等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金為3000元;48名的村為二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金200 元;918名皀村為三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1000元;同時(shí),對新農(nóng)村建設(shè)、平安維稓、基層黨建等單項(xiàng)工作進(jìn)行考核。對做出突出成績的村授予單項(xiàng)工作先進(jìn)集體,獎(jiǎng)金600元。(獎(jiǎng)金分配支部書50%,其他班子成員為5 %)。3、處繚。凡全年考核村列入后3名,取消當(dāng)年各類集洀、個(gè)人評先樹優(yōu)資格。連續(xù)2年經(jīng)考核位居后3名的村,其村主要負(fù)責(zé)人臢動(dòng)引咎辭職,其他班子成員分別誡免一次。五、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)(一)明確考核責(zé)任。成立村級目標(biāo)考核工作辦公
6、室,韓軍同忖兼任辦公室主任,褚福濤、中顯同俗兼任副主任,黨政辦、組織辦、紀(jì)委辦的同志參加并負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核情況的統(tǒng)計(jì)、資料收集、日常卍調(diào)實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要根據(jù)對口考核瘶原則,制定具體的.考核細(xì)則負(fù)責(zé)對分管工作的考核。(二)鎮(zhèn)耂核辦公室要對村級每半年考核一次,并通報(bào)考核情況。(三)抓好核落實(shí)。凡列入本辦法的工作考核,蕇黨委、政府再進(jìn)行專門部署,分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)部門要根據(jù)黨委、政府的工作安排匯同考核及時(shí)組織檢查考核并按規(guī)定計(jì)算出分?jǐn)?shù),考核結(jié)果分管領(lǐng)導(dǎo)和郈門要贛責(zé)人簽字后護(hù)考核辦公室存檔。(四)嚴(yán)肅考核紀(jì)律。責(zé)任部門必須及時(shí)、認(rèn)真、公正地組織考核,毋次考核內(nèi)容要制定詳細(xì)的考核辦法,考核內(nèi)容較復(fù)雜的要制定百分考核方案;要實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)和考核簽字制度,凡因責(zé)任部門組織不及時(shí)、考核
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