某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流程

1、某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 工工 作作 流流 程程 圖圖 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 施工部 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 施工部準(zhǔn)備流程施工部準(zhǔn)備流程 工程部工程部計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工部施工部 收集資料： 圖紙及會(huì) 審記錄 2 審核 6 圖紙 1 審核 4 三通一平 5 組織 施工 7 設(shè)備材料 進(jìn)場(chǎng) 5 預(yù)算 4 施工組 織設(shè)計(jì) 3 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 施工管理流程施工管理流程 監(jiān)督監(jiān)督計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工部施工部 材料計(jì) 劃時(shí)間 質(zhì)量 1 工程部工程部 組進(jìn) 3 接收 4 基礎(chǔ)主體 竣工驗(yàn)收 6 組 織 施 工 5 成本 核算 7 審核 2 材料部材料部 審核 8 撥款 9

2、 驗(yàn) 收 通 過(guò) 6 監(jiān)督5 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 財(cái)務(wù)部收款流程財(cái)務(wù)部收款流程 計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部銷售部銷售部交款人交款人 貸 款 2 審 核 12 根據(jù)合 同規(guī)定 1 存 入 銀 行 4開(kāi)據(jù) 收據(jù) 收款 3 制 作 憑 證 5 合類 送會(huì)計(jì) 審核 6 粘 貼 憑 證 7 裝 訂 8 歸 檔 9 用 款 計(jì) 劃 10 核 對(duì) 帳 簿 11 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 申 請(qǐng) 付 款 額 度 4 工程部工程部 財(cái)務(wù)付款流程財(cái)務(wù)付款流程 財(cái)務(wù)主任財(cái)務(wù)主任出納出納計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部 提出付 款要求 1 根據(jù)階段性結(jié)算報(bào)告計(jì) 算 應(yīng)付款控制、簽字

3、 2 總經(jīng)理總經(jīng)理 核對(duì)賬簿 2 批準(zhǔn) 5 籌款同意 6 付款 7 屬 實(shí) 3 供應(yīng)商供應(yīng)商會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)材料部材料部 可以付款 3 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總工程師總工程師 財(cái)務(wù)核算分析財(cái)務(wù)核算分析-收入流程收入流程 總經(jīng)理總經(jīng)理核算部核算部 提供 銷售 合同 1 已完工程計(jì) 算收入和未 完工程按占全部 工程比例計(jì)算收入 2 根據(jù)預(yù)決算 確定產(chǎn)值 4 根據(jù)財(cái)務(wù)資料 做出必要 的財(cái)務(wù)分析 5 提供已完 工程決算及 階段結(jié)算書(shū) 1 上報(bào)并接受改進(jìn)意 見(jiàn)，提出整改目標(biāo) 6 根據(jù)實(shí)際情 況確定收入 3 主管會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)計(jì)財(cái)部經(jīng)理計(jì)財(cái)部經(jīng)理 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總工程師總工程師 財(cái)務(wù)核算分析財(cái)務(wù)

4、核算分析成本流程成本流程 計(jì)財(cái)部經(jīng)理計(jì)財(cái)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理材料部材料部計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部 工程前、中、后期 各種費(fèi)用所需定額 及相關(guān)計(jì)算數(shù)據(jù) 1 提供已完工程決算、 未完工程預(yù)算應(yīng)付 款（包括單項(xiàng)工程） 1 會(huì)計(jì)會(huì)計(jì) 綜合成本分析 后，結(jié)轉(zhuǎn)成本 。保證成 本真實(shí)、準(zhǔn) 確、詳細(xì) 8 計(jì)算各 種費(fèi)用 進(jìn)入成本 2 通過(guò)成本分 析，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題并及時(shí)落實(shí) 9 提供各種工程計(jì)劃 供料清單、各項(xiàng)目 部材料供應(yīng)清單 1 分類列入 對(duì)應(yīng)成 本項(xiàng)目 3 根據(jù)計(jì)劃 清單，分 析出計(jì)劃 與實(shí)際撥 料的差額 4 根據(jù)相 關(guān)資料 追究責(zé)任 5 檢查成本項(xiàng)目 中是否有出 漏項(xiàng)，造成 成本不實(shí) 6 通過(guò)上層 決策者了 解相關(guān)政

5、策，修改 成本 事項(xiàng) 7 通過(guò)成本分 析，提出與 成本計(jì)劃 的差距 10 分析、協(xié) 調(diào)、解決 成本發(fā)生 過(guò)程中 的偏差 11 提出修 改意見(jiàn) 12 接受整 改意見(jiàn) 并落實(shí)執(zhí)行 13 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 財(cái)務(wù)效益分析流程財(cái)務(wù)效益分析流程 總經(jīng)理總經(jīng)理主管會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)計(jì)財(cái)部經(jīng)理計(jì)財(cái)部經(jīng)理 根據(jù)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況 進(jìn)行總體分析，提出其中 已實(shí)現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程 中的漏洞，發(fā)現(xiàn)不足情況 的所在，并提整改建議 2 根據(jù)收入狀況 對(duì)比計(jì)劃，寫(xiě)出 可以確認(rèn)的收入分析 1 呈報(bào)公司經(jīng)營(yíng)效 果分析資料，接受 整改意見(jiàn)，反饋不足 3 對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用 實(shí)際與計(jì)劃 的對(duì)比分析 1 根據(jù)成本狀 況對(duì)比計(jì)劃 寫(xiě)出項(xiàng)目

6、或 成本狀態(tài)分析 1 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 董事會(huì)董事會(huì) 財(cái)務(wù)核算分析財(cái)務(wù)核算分析-費(fèi)用管理流程費(fèi)用管理流程 會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)總經(jīng)理總經(jīng)理 提 費(fèi) 出 用 自 計(jì) 已 劃 部 門(mén) 全 年 各 項(xiàng) 1 已完工程計(jì) 算收入和未 完工程按占全部 工程比例計(jì)算收入 2 根據(jù)各部門(mén)報(bào)送的計(jì)劃分 別設(shè)立備查對(duì)比賬簿以備考核 4 報(bào)適決策層 了解各項(xiàng)費(fèi)用分布 5 按照計(jì)劃要求具 體控制財(cái)務(wù)分析 時(shí)作出對(duì)比分析 6 建 根 議 據(jù) 重 財(cái) 新 務(wù) 報(bào) 提 計(jì) 供 劃 的 修 改 3 公司各部門(mén)公司各部門(mén)計(jì)財(cái)部經(jīng)理計(jì)財(cái)部經(jīng)理 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 材料材料 科科 財(cái)務(wù)融資流程財(cái)務(wù)融資流程 其他其他 部門(mén)部門(mén)

7、 總經(jīng)總經(jīng) 理理 工程工程 部部 經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng) 部部 用 款 計(jì) 劃 1 作出融 資計(jì)劃 2 銷售銷售 部部 同意使 用抵押物 3 利用抵 押物評(píng)估 5 進(jìn)行 評(píng)估 6 取得評(píng) 估報(bào)告 7送 審 8 備 案 9 提供 抵押物 4 事務(wù)事務(wù) 所所 區(qū)土區(qū)土 地局地局 市土市土 地局地局 經(jīng)辦經(jīng)辦 銀行銀行 主管主管 銀行銀行 董事會(huì)董事會(huì) 辦公室辦公室 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 部部 審批審批 中心中心 回款計(jì)劃 1 評(píng)估報(bào)告 財(cái)務(wù)報(bào)表 9 貸審會(huì) 審批 10 鑒定 合同 13可以 辦理 12 貸款 審定 11 報(bào) 道 14 審 核 15 抵押 通知 16 審 批 17 其他權(quán) 項(xiàng)活動(dòng) 18 收到 證書(shū) 19收到

8、通知 12 辦理貸 款手續(xù) 20 出 票 21 蓋章 生效 22 存入貸款 23 反饋信息論 24 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 公司經(jīng)理公司經(jīng)理 施工圖預(yù)算流程施工圖預(yù)算流程 生產(chǎn)科生產(chǎn)科項(xiàng)目部項(xiàng)目部技術(shù)科技術(shù)科核算部核算部 下達(dá)任務(wù) 1 本行業(yè)的各 種規(guī)范、規(guī)定 2 材料科材料科 收集整理資料 3 報(bào)材料部以備擬定 材料供應(yīng)材料 5 組織生 產(chǎn)方案 6 制定項(xiàng)目 計(jì)劃方案 7 上報(bào)審批 5 預(yù)算并出據(jù) 數(shù)據(jù)及報(bào)告 4 出據(jù)設(shè)計(jì)圖紙 施工組織方案 2 同期詢價(jià)的 材料價(jià)格 2 編 制 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 并 實(shí) 施 8 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 公司經(jīng)理公司經(jīng)理 工程概算流程工程概算流程

9、 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部工程部工程部核算部核算部 下達(dá)任務(wù) 1 工程方案圖 工程概況 工程結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 工程建筑標(biāo)準(zhǔn) 工程裝修標(biāo)準(zhǔn) 2 材料部材料部 收集資料 3 上報(bào)審閱 5 計(jì)算出據(jù)報(bào)告 4 現(xiàn)期行業(yè)規(guī)定和 以往類似工程 的結(jié)算歷史資料 2 同期詢價(jià) 的材料價(jià)格 2 工程財(cái)務(wù)費(fèi)用 或以往類似工 程費(fèi)用的歷史資料 2 工程開(kāi)工前期費(fèi)用、工程 竣工后期費(fèi)用或以往 類似工程費(fèi)用的歷史資料 2 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 物業(yè)部 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理市物業(yè)辦物價(jià)局市物業(yè)辦物價(jià)局工程部工程部 接管新生活區(qū) 后提出申請(qǐng)辦 理收費(fèi)許可 1 把問(wèn)題詳列 報(bào)總經(jīng)理 4 批示 5 復(fù)檢 7

10、兩部門(mén)聯(lián)合來(lái) 小區(qū)評(píng)定審查 2 提出整改 意見(jiàn) 3 物業(yè)公司辦理收費(fèi)許可證流程物業(yè)公司辦理收費(fèi)許可證流程 物業(yè)公司物業(yè)公司 工程部整改 實(shí)施 6 聯(lián)絡(luò)兩部門(mén) 復(fù)檢 8 合格發(fā)證 9 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理施工部施工部物業(yè)公司物業(yè)公司 協(xié)調(diào)工程部按 標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收 3 把問(wèn)題詳列 報(bào)總經(jīng)理 4 批示 5 整改至合 乎標(biāo)準(zhǔn) 6 準(zhǔn)備竣工資料 交接 1 簽字 正式接管 8 物業(yè)公司 復(fù)檢 7 準(zhǔn)備驗(yàn)收 2 物業(yè)公司接管驗(yàn)收新小區(qū)流程物業(yè)公司接管驗(yàn)收新小區(qū)流程 工程部工程部 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 客戶客戶財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)電業(yè)局電業(yè)局自來(lái)水公司自來(lái)水公司物業(yè)公司物業(yè)公司 物業(yè)公司收水電費(fèi)流

11、程物業(yè)公司收水電費(fèi)流程 查水、電表 2 總費(fèi)計(jì)算 1 繳費(fèi) 4 分戶 計(jì)算 3 匯總收費(fèi) 5 收費(fèi)、記帳 上繳自來(lái)水 電業(yè)局水電費(fèi) 6 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 工程部 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 工程階段性核算下階段計(jì)劃完成量流程工程階段性核算下階段計(jì)劃完成量流程 施工部經(jīng)理施工部經(jīng)理材料部材料部計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部核算部核算部 下達(dá)任務(wù) 1 本行業(yè)的各 種規(guī)范、規(guī)定 2 生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)技術(shù)科 收集整理資料 3 報(bào)材料部以備 計(jì)劃材料供應(yīng)量 5 報(bào)財(cái)務(wù)部以備預(yù)備材 料資金控制工程撥款 6 上報(bào)審閱 5 核算并出據(jù) 數(shù)據(jù)及報(bào)告 4 設(shè)計(jì)圖紙 圖紙會(huì)審 圖紙變更 2 下階段工程 計(jì)劃進(jìn)度完 成量、施工

12、合同 2 生產(chǎn)部生產(chǎn)部 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 工程階段性核算本階段實(shí)際完成量流程工程階段性核算本階段實(shí)際完成量流程 施工部經(jīng)理施工部經(jīng)理材料部材料部計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部核算部核算部 本階段工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際記錄、本行業(yè) 的各種規(guī)范、規(guī)定 1 技術(shù)科技術(shù)科 收集整理資料 2 人工費(fèi) 5 報(bào)財(cái)務(wù)部以備 調(diào)整材料供應(yīng)量 5 上報(bào)審閱 4 核算并出據(jù) 數(shù)據(jù)及報(bào)告 3 設(shè)計(jì)圖紙 圖紙會(huì)審 圖紙變更 1 本階段工程計(jì)劃進(jìn) 度完成量、施工合同 本階段施工過(guò)程中的簽證 1 生產(chǎn)部生產(chǎn)部承包隊(duì)承包隊(duì) 現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí) 際供應(yīng)量及價(jià)格 1 報(bào)財(cái)務(wù)部以備預(yù)備材 料資金控制人工費(fèi)撥付 5 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 公司經(jīng)理公司

13、經(jīng)理 工程結(jié)算流程附頁(yè)工程結(jié)算流程附頁(yè)審核收集資料流程審核收集資料流程 材料部材料部核算部核算部生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)部技術(shù)部 下達(dá)任務(wù) 1 竣工圖（設(shè)計(jì)圖紙、 圖紙會(huì)審、圖紙變更） 2 計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部 核算 部的結(jié) 算資料 3 編制 結(jié)算 文件 4 施工合同批準(zhǔn)的施工組織 設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收合格說(shuō) 明、施工過(guò)程中的簽證 2 甲供材數(shù)量、 單價(jià)、金額明細(xì) 2 結(jié)算所需各種材 料市場(chǎng)價(jià)格（單價(jià)） 2 同工程部等現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)圖紙、會(huì)審，變更等細(xì)部工 作執(zhí)行記錄，并有參加方的簽字；同工程部等現(xiàn) 場(chǎng)等施工過(guò)程中的簽證等；收集匯總本行業(yè)的各 種規(guī)范、規(guī)定文件、信息資料、同期預(yù)算軟件 2 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程

14、公司經(jīng)理公司經(jīng)理 工程結(jié)算流程工程結(jié)算流程 計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部技術(shù)科技術(shù)科 下達(dá)任務(wù) 1 編制預(yù)算 2 審核 4 簽定審批 6 提供資料 1 結(jié)算書(shū) 3 核算部核算部項(xiàng)目部項(xiàng)目部工程部工程部 工程變更簽證 2 結(jié)算書(shū) 5 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理 工程前期工作流程工程前期工作流程 材料部材料部施工部施工部工程部工程部 提 供 圖 紙 1 工 程 定 位 2 計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部 收 集 相 關(guān) 資 料 3 審 核 與 報(bào) 批 5 審 批 6 審 批 后 方 案 7 價(jià)格 核定 8 工程 管理 12 現(xiàn)場(chǎng)勘 察，編制 “三通一平 、臨時(shí)設(shè) 施”方案 4 審批 10 確定 外協(xié) 單位 ，簽 定工

15、 程合同 9 材料 采購(gòu) 11 驗(yàn) 收 證 明 14 工程 施工 13 工程 結(jié)算 15 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理 工程招投標(biāo)流程工程招投標(biāo)流程 外協(xié)單位外協(xié)單位工程部工程部 提供經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū) 標(biāo)底預(yù)算 1 收集投標(biāo) 相關(guān)資料 2 計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部 確定投標(biāo)方案， 編制招標(biāo)書(shū) 3 選擇、考察 投標(biāo)單位， 發(fā)標(biāo)書(shū) 5 接受招 標(biāo)，編 制投標(biāo)書(shū) 6 組 織 招 標(biāo) 會(huì) 議 7 提交招 標(biāo)報(bào)告書(shū) 8 審 核 9 審批 4 發(fā)行中標(biāo) 通知書(shū) 10 接受標(biāo)書(shū) 11 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 工程管理（監(jiān)理）流程工程管理（監(jiān)理）流程 監(jiān)理監(jiān)理施工部或外協(xié)單位施工部或外協(xié)單位 接受工程 任務(wù)，編

16、制計(jì)劃 1 接受委托 工程管理 2 工程部工程部 組織施工 3 組 織 定 期 監(jiān) 理 例 會(huì) 5 組織 協(xié)調(diào)、 簽發(fā) 監(jiān)理 通知、 接受 通知 6 組 織 、 參 與 驗(yàn) 收 評(píng) 定 7 工程 質(zhì)量、 進(jìn)度、 安全、 成本 管理 4 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理 工程安全管理流程工程安全管理流程 材料部材料部監(jiān)理監(jiān)理工程部工程部 提交安全 保證體系 1 進(jìn)行審查 2 施工部施工部 提供合格機(jī)具設(shè) 備及安全防護(hù)用品 3 組織使用 5 定期 檢查 運(yùn)行 情況 6 形成安全情 況證明材料 7 .審查 8 組織現(xiàn) 場(chǎng)驗(yàn)收 4 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理 工程計(jì)劃管理流程工程

17、計(jì)劃管理流程 計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部施工部施工部核算部核算部工程部工程部 下達(dá)公司 年度總計(jì)劃 1 收集數(shù) 據(jù)及資料 2 材料部材料部 .提供各項(xiàng) 數(shù)據(jù)及信息 3 計(jì)劃 報(bào)批 5 審批 6 .監(jiān)控執(zhí)行情況、 為發(fā)生在變化 在月計(jì)劃中調(diào)整 7分析計(jì)劃失 控原因，組 織協(xié)調(diào)計(jì)劃 8 編制各單位 工程計(jì)劃 4 審查 11 匯報(bào)計(jì)劃 執(zhí)行情況 10 反饋執(zhí)行計(jì) 劃中的因素 9 進(jìn)度計(jì)劃 核算計(jì)劃 材料計(jì)劃 資金計(jì)劃 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理 工程成本管理流程工程成本管理流程 施工部施工部監(jiān)理監(jiān)理工程部工程部 審核編制 進(jìn)度計(jì)劃 1 實(shí)行限 額領(lǐng)料單 2 材料部材料部 材料進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)收、隨 時(shí)跟蹤材

18、 料使用情況 3 提交成本 核算清單 5 審查虧損責(zé)任方 ，按合同條款實(shí)施 6 審核批準(zhǔn) 7 組 織 （ 參 與 ） 工 程 量 審 核 4 核算部核算部 提交材料 合格證明 1 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 工程質(zhì)量管理流程工程質(zhì)量管理流程 施工部施工部監(jiān)理監(jiān)理 質(zhì)量自 檢評(píng)定表 1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定 2 材料部材料部 收集質(zhì)量信 息，組織協(xié)調(diào) 3 執(zhí)行整改 5 組織驗(yàn)收評(píng)定 6 質(zhì)量情況證明 7 組織竣工驗(yàn)收 8 簽發(fā)監(jiān)理通 知單，落實(shí) 整改措施 4 工程部工程部 材料合格報(bào)告 1 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 施工單位施工單位 工程驗(yàn)收流程工程驗(yàn)收流程 勘察單位勘察單位政府機(jī)構(gòu)政府機(jī)構(gòu)監(jiān)理

19、監(jiān)理工程部工程部 施工單 位自檢 1 收到施工 驗(yàn)收申請(qǐng) 2 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)院 通 知 參 與 驗(yàn) 收 3 提交 整改 報(bào)告 5 進(jìn)行 整改 6 收到復(fù) 驗(yàn)申請(qǐng) 7 通 知 參 與 驗(yàn) 收 8 組織 驗(yàn)收 9組織初驗(yàn)、 實(shí)測(cè)、評(píng)定 、資料審查 4 質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)檢部門(mén) 監(jiān)督整改， 提交報(bào)告 及相關(guān)資料 10 辦理竣 工報(bào)告 11 政府機(jī)構(gòu) 及綜合參與 12 綜合 驗(yàn)收 13 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理 工程回訪維修流程工程回訪維修流程 外協(xié)單位外協(xié)單位工程部工程部計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部 定期 回訪 1 現(xiàn) 場(chǎng)考核質(zhì) 量通病及實(shí) 際存在的問(wèn)題 2 材料部材料部 確定 維修 方案 3 審核后方案， 確

20、認(rèn)施工單 位，分清責(zé)任 5 采購(gòu)材料 6 .組織施工 7 落實(shí)回訪 ，客戶認(rèn)可 8 工程簽 證確認(rèn) 責(zé)任單 位，承 擔(dān)維修 費(fèi)用 9 審批 4 工程結(jié)算 10 審批 11 付 款 12 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理工程部工程部經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部 調(diào)研、論證 提出可行性 報(bào)告 3 領(lǐng)會(huì)精神 作出計(jì)劃 2 下達(dá)任務(wù) 1 審批可行 性報(bào)告 4 準(zhǔn)備圖件，撰 寫(xiě)立項(xiàng)報(bào)告，規(guī)劃 平面布置方案及說(shuō)明 5 前住政府 部門(mén)辦理立項(xiàng) 手續(xù) 6 工程部調(diào)研、立項(xiàng)階段工作流程工程部調(diào)研、立項(xiàng)階段工作流程 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理工程部工程部經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部 工程部規(guī)劃階段工作流程工程部規(guī)劃階段工作

21、流程 下達(dá)規(guī)劃 任務(wù) 1 領(lǐng)會(huì)精神 作出計(jì)劃 2 協(xié)同設(shè)計(jì)部 門(mén)給出規(guī)劃 3 審 批 4 準(zhǔn)備平面、立 面、拋面圖件 給出經(jīng)濟(jì) 技術(shù)指標(biāo) 5 前往政府 規(guī)劃部門(mén) 辦理規(guī)劃 手 續(xù) 6 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 工程部工程部施工單位施工單位監(jiān)理監(jiān)理核算部核算部 接 受 圖 件 ， 閱 圖 提 出 問(wèn) 題 2 給出全部 施工圖紙 文件 1 施工 準(zhǔn)備 4 參加 工程 檢查 及工 程驗(yàn) 收 6 提供規(guī)劃勘 察設(shè)計(jì)簽證 7 綜合 驗(yàn)收 8 工程部施工技術(shù)服務(wù)流程工程部施工技術(shù)服務(wù)流程 施工 5 組織圖紙 會(huì)審、技 術(shù)交底 3 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理工程部工程部經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部銷售部銷售

22、部 設(shè)計(jì)招投標(biāo) 簽定設(shè)計(jì)合同 2 下達(dá)施工圖 設(shè)計(jì)任務(wù) 1 審 批 4 組織設(shè)計(jì)部門(mén) 給出初步設(shè)計(jì) 3 協(xié)同設(shè)計(jì)部門(mén) 給出全部施工圖 5 前往設(shè)計(jì)審 查部門(mén)辦理 審圖手續(xù) 6 對(duì)戶弄、內(nèi)設(shè)、 外設(shè)、裝修提 出要求建議 3 工程部施工圖設(shè)計(jì)階段工程部施工圖設(shè)計(jì)階段 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理物業(yè)部物業(yè)部工程部工程部計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部 提出維修補(bǔ) 建改造計(jì)劃 1 審 批 2 現(xiàn)場(chǎng)鑒定 測(cè)量、勘察 3 給出施工圖 紙文件 4 組織施工 5 進(jìn)行核算 5 工程部物業(yè)技術(shù)服務(wù)流程圖工程部物業(yè)技術(shù)服務(wù)流程圖 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 銷售部 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理銷售部銷售部工

23、程部工程部計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部 銷售服務(wù)流程圖銷售服務(wù)流程圖 審 批 2 提出計(jì)劃要求 要求技術(shù)解決 1 出具相應(yīng) 圖紙文件 3 進(jìn)行核算 4 組織施工 5 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 材料部 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 經(jīng)理經(jīng)理 材料部流程材料部流程 計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部供應(yīng)商供應(yīng)商房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)單位房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)單位材料部材料部 預(yù)算 計(jì)劃 和臨 時(shí)計(jì) 劃 1 審 核 2 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 采購(gòu) 計(jì)劃 3 供 貨 5 驗(yàn)收 配合 6 驗(yàn)收 入庫(kù) 7 計(jì)劃 發(fā)放 8 計(jì)劃 合同 4 使用單位使用單位 調(diào)撥 10 現(xiàn)場(chǎng) 管理 11 檢查 12 內(nèi)務(wù) 管理 13 統(tǒng)計(jì) 報(bào)表 14 成本核算 和核實(shí) 15 匯總 對(duì)比 1

24、6 領(lǐng) 用 9 報(bào)表 17 溝通 18 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 經(jīng)理經(jīng)理 材料采購(gòu)流程材料采購(gòu)流程 保管保管計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部采購(gòu)采購(gòu) 甲撥計(jì)劃 1 采購(gòu)計(jì)劃 2 計(jì)劃開(kāi)票計(jì)劃開(kāi)票 采購(gòu)準(zhǔn)備 3 資金計(jì)劃 5 供貨方式 6 審批 7 采購(gòu)實(shí)施 8 甲撥材料 9 比價(jià)選廠 4 設(shè)材部設(shè)材部技術(shù)科技術(shù)科供應(yīng)商供應(yīng)商 供貨 10 會(huì)同驗(yàn)改 11 驗(yàn)收入庫(kù) 12 開(kāi)入庫(kù)單 13 信息反饋 14 市場(chǎng)計(jì)劃 15 三證資料 20 甲供溝通 19 核銷 18 數(shù)量質(zhì)量 17 計(jì)劃執(zhí)行 16 溝通 21 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 計(jì)劃開(kāi)票計(jì)劃開(kāi)票 計(jì)劃開(kāi)票流程計(jì)劃開(kāi)票流程 項(xiàng)目部項(xiàng)目部供應(yīng)商供應(yīng)商采購(gòu)采購(gòu)預(yù)算

25、預(yù)算 臨時(shí)計(jì)劃 1 預(yù)算計(jì)劃 2 保管保管 匯總分解 3 甲供入庫(kù) 5 入庫(kù)單 6 單據(jù)傳遞 7 領(lǐng)料計(jì)劃 8 出庫(kù)單 9 甲供申報(bào) 4 設(shè)材部設(shè)材部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)外單位外單位 采購(gòu)計(jì)劃 4 單據(jù)傳遞 10 租賃業(yè)務(wù) 11 計(jì)劃對(duì)比臺(tái)帳 核對(duì)驗(yàn)算對(duì)比 12 信 息 反 饋 13 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 14 單 據(jù) 傳 遞 7 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 計(jì)劃開(kāi)票計(jì)劃開(kāi)票 計(jì)劃開(kāi)票流程計(jì)劃開(kāi)票流程 項(xiàng)目部項(xiàng)目部供應(yīng)商供應(yīng)商采購(gòu)采購(gòu)技術(shù)部技術(shù)部 計(jì)劃調(diào)撥 9 材料交接 2 保管保管 供貨 3 驗(yàn)收入庫(kù) 5 開(kāi)據(jù)出庫(kù)單 6 收單發(fā)料 7 計(jì)劃領(lǐng)料 8 開(kāi)據(jù)入庫(kù)單 1 維修單位維修單位財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)外單位外單位 驗(yàn)收協(xié)助 4

26、 機(jī)器維修 10 內(nèi)務(wù)管理 11 材料制度對(duì)比 12 盤(pán)點(diǎn)對(duì)比報(bào)表 13 核算計(jì)劃匯總 14 報(bào)表 15 信息反饋 16 收集信息 17 信息 反饋 18 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 總經(jīng)理總經(jīng)理材料部材料部工程部工程部計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部 材料品種 名稱 1 匯總列表 2 進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià) 3 審報(bào)批準(zhǔn) 4 開(kāi)始選 擇供應(yīng)商 5 材料詢價(jià)流程材料詢價(jià)流程 技術(shù)數(shù)據(jù) 和質(zhì)量要求 1 數(shù)量及核算部分 、歷年財(cái)務(wù)價(jià)格 1 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流 程 材料設(shè)備科招標(biāo)、采購(gòu)、合同簽定流程材料設(shè)備科招標(biāo)、采購(gòu)、合同簽定流程 總經(jīng)理總經(jīng)理計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部 數(shù) 量 價(jià) 格 1 工程部工程部 發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、 制定方案、 成立招標(biāo)小組 3 開(kāi)標(biāo) 4 審核批準(zhǔn) 5 提供招投標(biāo) 邀請(qǐng)書(shū)中的材料資料 1 確定需要 招標(biāo)材料 2 材料部材料部 檔案?jìng)浒?7 簽訂合同 6 總經(jīng)辦總經(jīng)辦 供應(yīng)商供應(yīng)商