某集團(tuán)企業(yè)2018年開(kāi)展安全生產(chǎn)文化主題培訓(xùn)活動(dòng)情況總結(jié)

1、范文最新推薦 某集團(tuán)企業(yè)2018年開(kāi)展安全生產(chǎn)文化主題培訓(xùn)活 動(dòng)情況總結(jié) 一、安全文化的概念： 安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制及勞動(dòng)保 護(hù)的觀念、習(xí)慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和；員工工作活動(dòng)中的 安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個(gè)“總和”的外在反映。 “安全文化”一詞來(lái)源于美國(guó)，按照其定義和在企業(yè)中的運(yùn)用情 況，“安全文化”對(duì)團(tuán)體、企業(yè)而言叫“安全文化”，對(duì)個(gè)人而言叫 “安全素養(yǎng)”。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，其強(qiáng)調(diào)個(gè)人的安全素養(yǎng)決定個(gè)人的安 全狀態(tài)，即意識(shí)決定行為。 二、安全文化的本質(zhì)： 安全文化的本質(zhì)就是以人為本，安全行事。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體、企業(yè) 來(lái)講，就是把人的安全放在生產(chǎn)活動(dòng)中的首

2、位，從整體性安全考慮， 通過(guò)解決人所導(dǎo)致的不安全行為及條件來(lái)達(dá)到避免或減少事故的目 的。 三、安全文化的發(fā)展歷史： 1 、無(wú)知階段：此階段人們持宿命論，被動(dòng)承受傷害。 2、知覺(jué)階段：此階段人們持經(jīng)驗(yàn)論，知道事后補(bǔ)救。 3、認(rèn)識(shí)階段：此階段人們持系統(tǒng)論，知道了采取人、機(jī)、環(huán)境 對(duì)策 4、認(rèn)知階段：此階段人們持本質(zhì)安全論，知道主動(dòng)預(yù)防事故的 發(fā)生。在該階段講求行為一致性，重在溝通；提倡員工互動(dòng)，全員參 與；要求安全是作業(yè)的前提，提前預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)；提供人性化環(huán)境， 使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具。 我國(guó)的安全教育方針是：安全從娃娃抓起。 四、企業(yè)安全文化建設(shè)概述： 在一個(gè)團(tuán)體、企業(yè)的安全文化建設(shè)中，安全

3、措施的采取，安全管 理的實(shí)施，研究、分析、解決安全控制過(guò)程中問(wèn)題都是由人來(lái)解決； 企業(yè)安全文化的作用對(duì)象是人，受益對(duì)象也是人，通過(guò)研究人，糾正 人的不安全行為，提高人的安全意識(shí)及保護(hù)和能力， 從而達(dá)到保護(hù)員 工、預(yù)防事故發(fā)生的目的，所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建 設(shè)中的主體，又是客體。 五、企業(yè)安全文化體系： 企業(yè)安全文化體系包括安全物質(zhì)文化、 安全管理文化、安全精神 文化三個(gè)大的層次。 1 、安全物質(zhì)文化：包括安全行為和安全條件；是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關(guān)的安全工具，材料、 工藝、勞保用品等。 安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的表層文化， 看得見(jiàn)摸得著，是硬

4、件。該階段的建設(shè)要求：人、機(jī)、環(huán)境的和諧建設(shè)；目的：實(shí)現(xiàn)人、 機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性，提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度；具體工作從 改工藝和設(shè)備，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實(shí)施； 重點(diǎn)在于人人參與 事故的預(yù)防工作，明確危險(xiǎn)源，使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具、勞保用 2 、安全管理文化：包括安全技術(shù)文化和安全制度文化。該層次 介于物質(zhì)文化與安全精神文化之間， 起承上啟下的作用，看得見(jiàn)摸不 著。該階段的建設(shè)要求：在制度上實(shí)行獎(jiǎng)懲化，在技術(shù)上鼓勵(lì)員工科 技創(chuàng)新；目的：使規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相 譏達(dá)到有機(jī)結(jié)合，使大家由“我要安全”實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”； 工作重 點(diǎn)：重在理解、執(zhí)行和深入人心。 比如在

5、實(shí)際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下： 執(zhí)行文化：一線領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任和力度； 現(xiàn)場(chǎng)文化：我的安全我負(fù)責(zé)，別人的安全我有責(zé)； 溝通文化：提醒你，是因?yàn)殛P(guān)心你； 事故文化：提前預(yù)防，內(nèi)外吸取教訓(xùn)，避免事故再發(fā)生； 違紀(jì)文化：安全是被雇傭的前提。 3 、安全精神文化：包括安全理念和安全習(xí)慣。安全理念指人的 安全思想、安全價(jià)值；安全習(xí)慣是指人的安全心理素質(zhì)、安全思維方 式、行為安全潛規(guī)則等。 該層次是企業(yè)安全文化建設(shè)中的深層文化， 看不見(jiàn)摸不著，是企 業(yè)安全文化的軟件。該階段的建設(shè)要求：對(duì)員工安全素養(yǎng)的培植，安 全價(jià)值理念及行為規(guī)范的建設(shè)；目的：改進(jìn)員工的安全工作態(tài)度、工 作方法和作業(yè)方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的

6、溝通與協(xié)作；工作重點(diǎn)：重在員工思 想觀念的改變，由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?比如在實(shí)際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下： 意識(shí)文化：如果存在問(wèn)題，就可能出問(wèn)題，事故是可以預(yù)防的； 風(fēng)險(xiǎn)文化：提前預(yù)知，事先預(yù)防； 建設(shè)文化：人人參與，領(lǐng)導(dǎo)重視，身體力行； 投入文化：有效的安全投入是遵法的需要，是一種回報(bào)。 六、企業(yè)安全文化的六要素： 由以上內(nèi)容概括起來(lái)可以歸納為安全精神、安全法制、安全責(zé)任、 安全科技、安全投入、行為安全及條件六個(gè)要素。 七、安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三者之間的關(guān) 系： 安全管理文化是安全精神文化的栽體，是安全物質(zhì)文化的母體， 即硬件與軟件的有機(jī)結(jié)合面；安全物質(zhì)

7、文化是安全文化的基礎(chǔ)， 安全 管理文化是手段，安全精神文化是行動(dòng)的準(zhǔn)則、核心，只有三者的有 效統(tǒng)一，才能使大家由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡健拔視?huì)安 全”確?！拔野踩恕薄?各位來(lái)賓、同志們：濱滬大廈今天正式破土動(dòng)工。 值此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)向投資建設(shè)濱滬大廈的上海濱滬 集裝箱儲(chǔ)運(yùn)有限公司表示熱烈地歡迎，向積極參與這一重要引資項(xiàng)目 的各有關(guān)單位同志表示親切的慰問(wèn)。今年以來(lái)，縣委、縣政府大力 推進(jìn)城市建設(shè)，積極組織項(xiàng)目推進(jìn)，縣城建設(shè)步伐明顯加快，城區(qū)范 圍逐步擴(kuò)大，縣城整體形象有了較大改觀。興建16層高的濱滬大廈, 邁出了縣城西南新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的重要一步， 使西南新區(qū)建設(shè)有了一個(gè) 良

8、好的開(kāi)端，成為縣城建設(shè)的又一個(gè)標(biāo)志性工程。 建設(shè)濱滬大廈對(duì)于 開(kāi)發(fā)西南新區(qū)，提升城市品位，改善投資環(huán)境，促進(jìn)金融、流通和房 地產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有十分重要的意義。濱滬大廈建設(shè)項(xiàng)目是我縣招商 引資的重要成果。濱滬集裝箱儲(chǔ)運(yùn)有限公司總經(jīng)理陳之勝先生為在外 艱苦創(chuàng)業(yè)、不忘回報(bào)家鄉(xiāng)的精神值得稱贊。 希望工程建設(shè)單位要組織 精干力量，科學(xué)施工，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度地建設(shè)好濱滬大廈。 東坎鎮(zhèn)和縣信用合作聯(lián)社作為項(xiàng)目的引資單位， 要切實(shí)擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)服 務(wù)和監(jiān)督管理職能，全程跟蹤服務(wù)到位?？h建設(shè)局要提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水 平，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督，努力把濱滬大廈建設(shè)成為精品工程、形象工 程?？h各有關(guān)部門(mén)和單位也要充分發(fā)揮職能作

9、用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，增 強(qiáng)服務(wù)工作的積極性和主動(dòng)性，全力支持和服務(wù)好濱滬大廈建設(shè)工 作，為加快項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)提速升位作出新的貢獻(xiàn)。最后，預(yù)祝濱 滬大廈建設(shè)圓滿成功！謝謝大家。 縣人民滿意好公仆、郵政局局長(zhǎng)事跡 解決“三農(nóng)”問(wèn)題是全黨工作的重中之重。新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮 郵政的網(wǎng)絡(luò)和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，把郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作與全縣 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一起來(lái)，破解“三農(nóng)”問(wèn)題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建郵政農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系， 更快更好地做好農(nóng) 村商品流通工作，促進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程盡快開(kāi)展； 如何利用開(kāi) 展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的機(jī)遇，建立讓農(nóng)民得到實(shí)惠的長(zhǎng)效機(jī) 制。所有這些問(wèn)題歸結(jié)

10、起來(lái)就是迫切要求圍繞“三農(nóng)”， 找準(zhǔn)職能部 門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)民群眾現(xiàn)實(shí)要求的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)建出一種服務(wù) “三農(nóng)”新模式。 在一個(gè)風(fēng)和日麗的日子里，我們來(lái)到寧津縣郵政局，采訪了高有力 局長(zhǎng)。剛剛踏進(jìn)高局長(zhǎng)的辦公室，便覺(jué)一股儒雅之氣撲面而來(lái)。墻壁 上分掛著兩幅潑墨山水中國(guó)畫(huà)，墨韻生動(dòng)、氣勢(shì)恢宏，正面一個(gè)大書(shū) 柜擺滿了古今中外的書(shū)籍，可見(jiàn)主人對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化有著特殊的情感 和深刻的理解。當(dāng)高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時(shí)， 我們深感 到他的熱情和堅(jiān)定。幾句寒喧過(guò)后，我們很快進(jìn)入正題，傾聽(tīng)他介紹 寧津縣郵政通過(guò)改革如何實(shí)現(xiàn)扭虧為盈， 企業(yè)三年大跨越，一躍進(jìn)入 “山東省郵政十快縣局”行列 受命，義無(wú)返

11、顧改革，時(shí)不我待 1998年9月，寧津郵電分營(yíng)，高有力走馬上任成為寧津縣郵政局 長(zhǎng)。這位在郵電系統(tǒng)工作了近三十年的老兵非常清楚地知道分營(yíng)后的 郵政將會(huì)是怎樣一種狀況。郵電合營(yíng)時(shí)，電信正值迅猛發(fā)展時(shí)期，有 著高回報(bào)的社會(huì)超額利潤(rùn)，而郵政這一塊，千年一貫制幾乎沒(méi)有什么 進(jìn)步，可以說(shuō)沒(méi)有獨(dú)立存在的理念，郵政電信合營(yíng)的局面掩蓋了郵政 虧損的事實(shí)。虧損本身并不可怕，讓高有力頭痛的是將要面對(duì)的員工。 長(zhǎng)年在郵電系統(tǒng)統(tǒng)管下的員工們享慣了電信業(yè)發(fā)展帶來(lái)的優(yōu)厚待遇, “以電養(yǎng)郵”使郵政失去了自我發(fā)展的壓力，獨(dú)立求生的本能退化 了。郵電分營(yíng)，郵政員工的經(jīng)濟(jì)收入肯定會(huì)比以前低得多，它帶來(lái)的 人心浮動(dòng)，士氣低落，將直

12、接影響員工們的工作積極性。要帶領(lǐng)這樣 支隊(duì)伍去脫困、扭虧、拓展市場(chǎng)，高有力實(shí)在有些犯難。但他是共 產(chǎn)黨員，是黨培養(yǎng)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部，服從組織安排，就是他事業(yè)的全 部。面對(duì)困難，他欣然受命、義無(wú)返顧。 面對(duì)職工多，資產(chǎn)少的狀況，高有力帶領(lǐng)全局職工開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路， 他首先提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，第一年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈， 第二年，職工福利待遇達(dá)到郵電合營(yíng)時(shí)的水平，第三年，業(yè)務(wù)收入比 分營(yíng)之初翻兩番。三年大跨越，五年大變樣。實(shí)踐中他把社會(huì)滿意作 為業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷探尋客戶的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需 求，大力拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)內(nèi)涵，服務(wù)方式由坐門(mén)等客轉(zhuǎn)變到 電話預(yù)約和上門(mén)辦理。寧津郵政新增

13、業(yè)務(wù)種類近 20種，其中，速遞 新娘、商函廣告、物流配送、物快送款、代辦電信等新型業(yè)務(wù)充分發(fā) 揮了郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。2003年，寧津郵政以物流配送業(yè) 務(wù)為突破口，新建、改建村級(jí)郵政服務(wù)點(diǎn) 360個(gè)，按照穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原 則，逐步搭載其它郵政業(yè)務(wù)。他的這一思路和做法，成為全市郵政行 業(yè)的典范。并得以在全市迅速推廣。2003年，寧津郵政服務(wù)社會(huì)滿 意率達(dá)到97.89%,居全市同行業(yè)第一。在2003年縣紀(jì)委舉力的“民 主評(píng)議行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)中，郵政局名列榜首。他在用人 上始終奉行著“唯才是舉、用人所能”的原則。只要能勝任工作崗位、 工作業(yè)績(jī)突出，就大膽啟用、重用，打破了正式工、臨時(shí)工的界

14、線， 在全縣農(nóng)村支局中，委代辦支局長(zhǎng)占到了 90%以上。為鼓勵(lì)委代辦人 員發(fā)展業(yè)務(wù)，寧津郵政不斷完善了代辦費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從2002年開(kāi) 始對(duì)委代人員施行了崗位等級(jí)酬金制，對(duì)投遞員全部實(shí)行計(jì)件工資 制。2003年，為每位委代辦人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了他們的后 顧之憂。2004年，又推出了全員崗位工資制和計(jì)件工資制，委代辦 人員工資增長(zhǎng)幅度達(dá)到20%以上。一個(gè)拴心留人的工作環(huán)境在寧津郵 政已經(jīng)形成。 展望，商機(jī)無(wú)限奮斗，永無(wú)止境 2005年中央1號(hào)文件充分肯定了郵政在服務(wù)“三農(nóng)”中的作用和 地位，并指出各級(jí)政府要“鼓勵(lì)郵政系統(tǒng)開(kāi)展直接為農(nóng)民生產(chǎn)、生活 服務(wù)的連鎖配送服務(wù)”，“要用有效的辦法引導(dǎo)縣及

15、縣以下郵政儲(chǔ)蓄 資金回流農(nóng)村”。在文件精神指引下，省委、省政府也就郵政服務(wù)“三 農(nóng)”問(wèn)題給予了充分肯定與支持。那么，郵政部門(mén)應(yīng)該怎樣搭建起 “三農(nóng)服務(wù)”平臺(tái)，大力開(kāi)發(fā)農(nóng)資配送、小額質(zhì)押貸款等適合農(nóng)民、 農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的業(yè)務(wù)品種，并廣泛樹(shù)立起郵政誠(chéng)信品牌。咼有力認(rèn) 為，扎扎實(shí)實(shí)做好服務(wù)” “三農(nóng)”工作，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，建立新 型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng) 村商品市場(chǎng)體系建設(shè)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障農(nóng)民群眾 放心消費(fèi)、 稱心消費(fèi)、舒心消費(fèi)，進(jìn)一步促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。他們決定 在全縣全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)試點(diǎn)工程， 建設(shè)村級(jí)農(nóng)家店 （郵政三農(nóng)服務(wù)站）。

16、 他們?cè)诟鱾€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)村落，采取一村一店的 形式，逐步建成覆蓋每個(gè)鄉(xiāng)村的農(nóng)資及生活用品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。通過(guò) 這一購(gòu)物渠道，使廣大農(nóng)民在家門(mén)口，就能買(mǎi)到實(shí)惠、放心的商品。 形成以縣級(jí)綜合倉(cāng)儲(chǔ)連鎖配送中心（縣局）為龍頭，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)農(nóng)村消費(fèi) 品連鎖倉(cāng)儲(chǔ)配送綜合服務(wù)中心（支局）為骨干，村級(jí)連鎖綜合服務(wù)店 （郵政“三農(nóng)”服務(wù)站）為基礎(chǔ)的自上而下農(nóng)村消費(fèi)品連鎖配送經(jīng)營(yíng) 網(wǎng)絡(luò)體系，真正達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)互動(dòng)、穩(wěn)定市場(chǎng)、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的 目的。2006年，新建、改建村級(jí)農(nóng)家店100個(gè)。 在實(shí)施過(guò)程中，按照連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求，嚴(yán)格實(shí)行六個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng) 一標(biāo)識(shí)，即所有村級(jí)農(nóng)家店統(tǒng)稱“郵政三農(nóng)服務(wù)站”， 牌匾全部按照 省局規(guī)

17、定的標(biāo)準(zhǔn)制作；統(tǒng)一配送，即由?。ㄊ校┼]政局統(tǒng)一考察，與一 些知名產(chǎn)品大企業(yè)、大公司合作，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉， 無(wú)假冒偽劣，做到“郵政物流無(wú)假貨，產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)”；統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)， 即由縣局為各村級(jí)店統(tǒng)一辦理經(jīng)營(yíng)所需各類證照；統(tǒng)一管理，即縣局 與各村級(jí)店簽定協(xié)議書(shū)，嚴(yán)格按照寧津縣郵政三農(nóng)服務(wù)站管理辦法 對(duì)村級(jí)店實(shí)施規(guī)范化管理；統(tǒng)一服務(wù)，即聯(lián)合植保站、土肥站、農(nóng)技 站等農(nóng)技部門(mén)和廠家技術(shù)人員，對(duì)郵政物流分銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)行農(nóng)技知識(shí)培 訓(xùn)，促其深入到農(nóng)民中間同步提供貼身的技術(shù)服務(wù)， 切實(shí)做到“農(nóng)資 送到家門(mén)口，技術(shù)服務(wù)到地頭”，最大限度地服務(wù)三農(nóng)；統(tǒng)一價(jià)格， 即所有村級(jí)店按照縣局合理制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷(xiāo)售，嚴(yán)禁跨區(qū)域、 提價(jià)、降