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1、in addition to being grateful, it is not enough. you must put your hands together and lead your employees with a devout heart like buddha.勤學樂觀天天向上(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)個人的述職報告集錦六篇 個人的述職報告 篇11.彈指一揮間,我擔任_中學副校長一職已近三個年頭了。在這一千多個日日夜夜里,我沐浴各級領導的關懷與厚愛,承蒙全體教職員工的支持和理解,大家同舟共濟,攜手共進,共同營建我們美好校園!現就年度的工作向在座的領導與同事作一簡

2、要匯報,若有不妥之處,懇請各位領導和老師們批評指正。2.一年以來,在集團公司的正確領導下,在公司班子成員的協(xié)助下,我認真抓好所分管的工作,較好地完成了工作任務?,F將一年的工作述職如下,請予評議。3.一年來,在上級領導及同仁們的關心和支持下,本人認真履行職責,努力開展各項工作,較好地完成各項任務?,F述職如下:4.大家上午好。我是_,烹飪專業(yè)的面點老師。經過一年的努力工作和不斷學習,我獲益良多?;仡欁哌^的路便可更好的看清前面的路。先對自身完成的工作述職如下。5.回顧一年來的工作和學習,作為一名_所干部,在分局、所的正確領導下,本人把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結合起來,不斷提高政治素質和業(yè)務水平,適

3、應新的崗位要求。認真履行崗位職責,在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己擔負的各項工作任務?,F將自己一年來各方面的情況匯報如下:6.在公司領導班子和全體職工的大力支持、配合下,我嚴格履行副經理工作職責,始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,嚴以律己,率先垂范,當好領導的參謀助手,自覺做到清政廉潔,各項工作取得了一定成績?,F在,我將一年來的工作向各位領導和同行匯報如下:個人的述職報告 篇2尊敬的各位領導、各位評委:大家好!根據公司述職方案要求,下面我就20_年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報,不當之處請領導們給予批評指正。一、個人簡介及工作職責我叫_x,行政專員,

4、20_年6月畢業(yè)于_職業(yè)學院,20_年3月底到_電子公司上班,8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下,我認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有:一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協(xié)助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作。二、20_年來主要工作內容及業(yè)績(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20_年來,起草、審核機電公司通報175份,通知80份,會議紀要26份,規(guī)章

5、制度23份。另外,編寫工作總結3份,共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)內部禮品提用管理規(guī)定等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。(二)認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照督查管理規(guī)定,對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度,20_年調度事項29項,按期完成23項,有6項工作正在向前推進。(人力資源專員招聘)(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核,協(xié)助領導完成半月計劃考核工作。(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500

6、余份,電話接聽時使用禮貌用語,收到傳真信息及時通知相關人員,確保各類信息文件及時傳達。(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規(guī)定,保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章,嚴格審批用印權限,半年來,未出現錯蓋、超權限用印事項。(六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實,確保夜間值班工作有序開展。三、個人優(yōu)勢及不足經過在行政部近一年的工作,我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭,并積累了一定的工作經驗;二是工作態(tài)度端正,做事認真踏實,具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績,但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),主要有

7、以下幾個方面:一是理論素養(yǎng)和業(yè)務素質有待于進一步加強,文字寫作水平有待進一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠,溝通交流少。四、下半年工作思路、目標及打算下半年,我將嚴格按照領導的安排和部署,進一步增強責任意識,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,并不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作,進一步加大工作執(zhí)行力度,努力培養(yǎng)雷厲風行的做事風格,確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業(yè)務學習,積極參加各類培訓,努力提高自身素質和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧,進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協(xié)調。協(xié)調是辦公室的重要工作之一,是公司有效運轉的

8、重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調。加強內部溝通協(xié)調,增進與其他部門的交流協(xié)作,努力營造和諧的工作環(huán)境,形成工作的合力。最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。在今后的工作中,我一定認真總結經驗,戒驕戒躁,努力實踐,克服不足,努力把工作做好。我的述職完畢,謝謝!述職人:20_年_月_日個人的述職報告 篇3過去的 20年是難忘的一年,年分公司共完成回款 6。7 億,銷量 53 萬臺,在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中,較年比較有了進步,在業(yè)績中,落后于全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國 5 個 a 類公司

9、中排名落后,在年浙江整個市場發(fā)展中,各個區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。分析 20年主要原因:外因: 1、20年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;內因:1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰(zhàn)斗力、領導能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現: 分公司營銷工作基礎不扎實,效率、效能欠缺; 員工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到盡心盡力,創(chuàng)新意識及聰明能動的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流; 渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不

10、愿承擔銷售任務。辦事處無法把握市場,渠道效率低下; 業(yè)績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。 市場終端、品牌推廣工作退步,ka 攻略、終端形象、促銷隊伍治理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭; 今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業(yè)績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發(fā)展的基石和動力,不應該成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。20年工作規(guī)劃1、嚴

11、格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設年為主題,貫徹萬總十大原則十字方針,打造布滿斗志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神;2、分公司組織架構、辦事處業(yè)務作戰(zhàn)單元,以簡單、高效為目標夯實建設,強力打造重點標桿辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,平臺員工盡心盡力的責任精神,專業(yè)上術術有專攻,提倡服務意識。3、以人為本,創(chuàng)造三公公平、公正、公開,3600 全員的考核體系,體現員工的價值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入;4、倡導正道、陽光的組織氛圍,果斷制止對各項違規(guī)、違章的現象。嚴厲杜絕侵占公司財務、侵占推廣資源,損害

12、經銷商渠道利益的行為,同事之間強調簡、淳樸的戰(zhàn)友感情,相互尊重、理解、幫助。講究中庸之道,員工正確熟悉利益的關系,公司利益高于一切。團隊利益高于個人,市場發(fā)展利益高于經銷商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執(zhí)行述職制度,平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門基礎工作夯實,以一線市場服務為導向,提高平臺部門效率、效能,在營銷、財務、人事行政、客服工作上術術有專攻,成為行業(yè)一流水平;6、營銷渠道網絡、持續(xù)發(fā)展、合縱聯(lián)橫,渠道分銷的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心

13、,以適應市場競爭為導向,以金鉆俱樂部、數碼俱樂部為網絡主線,大賣場、ka 店、營運商專業(yè)終端為輔線的網絡體系,加強公司凝聚力,持續(xù)提升客情關系,成為區(qū)域內最優(yōu)秀的網絡體系,提升渠道的戰(zhàn)斗能力,通路的執(zhí)行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設網絡體系的承擔者,渠道疏通,通路為王公司網絡成為在市場競爭中的基礎;7、以 ka 攻略,推廣期下沉為策略,展開 20年精細化的市場營銷工作。仔細研究市場,細化區(qū)域特性,客戶類別,強化市場營銷的精細化微觀治理,仔細今年要有計劃,有節(jié)奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓,形成策略及戰(zhàn)術取得成績。8、客戶服

14、務工作的持續(xù)發(fā)展,夯實基礎,提升各區(qū)域客服網絡的營后效率,為一線服務,為消費者負責,加銷售工作的保駕護航。要在對 ka 及大賣場客服工作進一步的探索及進步,在今年切實開展有規(guī)模的服務推廣、創(chuàng)服務美譽度。最后,談談 20年市場競爭狀況及我們的精神與方法論 20年總部下達分公司全年回款任務指標 8。65 億,較去年任務比較應是適當向下微調,平均下來每月完成 0.72 億,將近是 78 萬臺每月銷量,這個指標與目前狀況有相當大的距離。年手機市場競爭還會繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區(qū),競爭會更加激烈。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現在很多區(qū)域非常危險。

15、不努力、不進取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢。萬總的市場競爭論及競爭的產品策略指導下,今年總部產品力較去年大大提升,產品外觀、品質、性價比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區(qū)域經銷商的信心在高漲,所以在 20年我們在精神、組織氛圍上做好預備:1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。氣可不可泄,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,再次強調過往的成績不應成為前進的包袱,這點嚴濤要特別注重。兵熊熊一個、將熊熊一窩,我們各級團隊的主管要預備做好帶頭人;2、盡心盡力兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。萬總倡導團隊的:民工心態(tài)和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎;3、培養(yǎng)培訓營銷工作的

16、方法及對市場研究能力,成為聰明能動的市場操作者,pdca 的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓,到營銷主管這一級,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;4、小改進、大進步工作從細作起,從小開始,倡導工作的細微點入手,發(fā)現問題、改進缺點。終端的任何改進,我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進步。小改進、大進步成為我們工作的氛圍,倡議大家小改進、大進步的工作及思維方式。 在經過 20年的轉折后震蕩,20年大家激情飛揚,奮斗有無,在追求卓越、一流化的道路上,前進!前進!前進!述職人:20_年_月_日個人的述職報告 篇4自進入20_年以來,在街工委的正確領導和關懷指導

17、下,我緊緊圍繞街工委的中心任務,立足我村實際情況,全力以赴,知難而上,踏實有效地做了如下工作:一、加強黨務、村務工作。牢固樹立為人民服務的宗旨,緊緊圍繞今年基層組織建設年的中心工作,針對各級黨組織的指示要求,立足我村現實狀況,逐一對照檢查,制定整改措施,著眼我村拆遷戶的實際困難和廣泛需求,著力做好服務,保障工作,加強兩委會成員班子的思想建設和管理水平的提高,通過一系列的學習,使我更加體會到加強黨務、村務工作的重要性。二、計劃生育是國策,也是今年我村工作的重中之重,新年開始,我村就召開兩委擴大會議,針對去年工作中的失誤和不足,認真分析原因,通過自查自省,使全體兩委成員統(tǒng)一了思想,提高了認識,同時

18、我們對計生工作的管理進行了明確的分工,具體為書記主任牽頭管,婦聯(lián)主任深入落實,篩查登記造冊,時時跟蹤調查,人員資金全保障,齊抓共管不放松,在大家的共同努力下,今年我村計生工作剎任了超生勢頭,并完善了長效管理機制。三、拆遷征地工作。新年開始,我村緊緊圍繞上級部署,及時召開兩委會全體人員動員大會,并對四個指揮部進行了定人、定責、定任務的分工,在工作中,各位分管人員深入基層農戶,不分白天黑夜,不怕冷嘲熱諷,扎實有效地做了大量的說服、解釋工作,二個多月的辛勤工作,我們提前完成了五個自然村的拆遷和近二千畝面積的征用,在工作中,我們堅持合理合法、有禮有節(jié)、認真負責,不留后患的工作原則。在拆遷、分房安置中,

19、我們堅持書記主任接待,在落實上級相關政策的前提下,做好耐心細致的說服解釋工作,并根據特事特例,輕重緩急的情況,對房屋進行合理調劑,這些工作的開展大大促進了我村的穩(wěn)定和諧,避免了集體上訪和的發(fā)生,村民安定團結。四、查違控違不放松,針對上級的要求,我們對建房的管理工作提上了議事日程,并派一名副主任主管,同時,我們還制定了工作標準,對蓄意建房種房者嚴查嚴控,特別是對外來勢力,堅決杜絕,對良田良地嚴格把關,20_年我村沒有一例占用良田良地建房事例,另外對硬性需求建房戶,我們按章申報,適度支持,通過大家的努力,成效顯著。五、抓村級經濟不放松。針對我村是臨空產業(yè)園前沿這一有利區(qū)位,我們著力抓了招商引資工作

20、。目前已有十一個加工、生產企業(yè)在我村落戶,安置村民就業(yè)達二百二十多人,這些企業(yè)的入駐,既帶動了村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè),又為我村的經濟發(fā)展提供了信息和經濟支持,我們還適時召集企業(yè)家開座談會,讓他們?yōu)槲掖宓慕洕l(fā)展建言獻策,同時我們也為他們排憂解難。通過一系列扎實有效的工作,在我村共創(chuàng)了一個互信互贏的良好局面。六、財務管理工作。財務是村務工作的重中之重,特別是在拆遷征地過程中,針對我村資金流入、支出量大,補償標準復雜,群眾理解程度不同等特點,()我們堅持實事求是、合理合法的原則,認真做好資金發(fā)放工作,通過大家的共同努力,我們圓滿地完成了所有拆遷、征地的資金發(fā)放工作。在村級財務管理上,我們嚴格執(zhí)行上級主管部

21、門的管理制度,書記、主任和非出納人員不接觸現金的制度,嚴格執(zhí)行有計劃、有標準、有審核、有公示的管理原則,嚴格執(zhí)行帳、款分別管理,一支筆審批制度,同時我們充分發(fā)揮民主理財小組的監(jiān)管作用,這一系列行之有效的.工作制度,杜絕村級資金的流失,促進了村級資產的增加。七、抓廉政建設工作。首先,我們制定了完善的管理制度,特別是在征地、拆遷收發(fā)款方面,實行實地丈量,專人負責重復復核的方法,堅持帳目清楚,收支平衡的原則,杜絕人情帳、糊涂帳,通過上下一心共同監(jiān)督和行之有效的工作制度,大大提高了村干部的管理能力和約束自制力,避免了失誤、提高了效率。各位領導:在20_我雖取得了一點成績,這是與各位的關心與支持是分不開

22、的,是村級班子團結努力的結果,通過反省我仍存在不足之處為:我一定認真總結改進。在新的一年里,努力學習、不斷提高,力爭為村民辦更多的好事實事。個人的述職報告 篇5一年來,我嚴格按照領導的要求開展各項工作,及時轉變角色,適應崗位,政治堅定,工作踏實,作風嚴謹、努力創(chuàng)新,善于配合,積極熱情完成上級交辦的各項工作和嚴格遵守黨的的各項規(guī)定,現將有關情況匯報如下:一、在思想政治上,始終堅守正確政治方向一是進一步強化了政治立場。二是進一步加強了理論學習。三是進一步遵循了政治紀律。二、在業(yè)務工作上,扎扎實實完成本職工作一是加強理念學習,提高業(yè)務水平。二是提高業(yè)務能力,維護合法權益。三是樹立服務意識,提高援助質

23、量。三、存在的問題一是“三觀”有時有動搖。二是工作標準有時不夠高。三是工作方法有時不靈活。四、今后工作打算一是加強理論學習。二是樹牢政績觀念。三是創(chuàng)新工作方法。個人的述職報告 篇6過去的一年是極不平凡的一年。一年來,在皇上的英明領導下,大清國經濟和社會發(fā)展都取得了顯著成就。本人在皇上的直接領導下,兢兢業(yè)業(yè),扎實,圓滿完成了各項目標任務,實現了皇上、朝廷和百姓“三滿意”。本大臣主管的內務府被吏部考核為實績突出單位,本人也被評為“大清十大清官”?,F將一年來的情況匯報如下。一、緊緊圍繞一個中心?;噬鲜谴笄鍑闹行摹N覀兊囊磺卸家獓@這個中心開展。中,我注重強化中心意識,時刻提醒自己身為領軍機大臣、領

24、侍衛(wèi)內大臣、太子太保,可以說位高權重,但權力是皇上給的,掌權在手是為了更好地為皇上服務,為大清國盡忠,而不能侍權跋扈,作威作福。中對皇上安排的事情,不論大小必定躬親,時刻做到想皇上之所想,急皇上之所急,辦皇上之所需。譬如皇上咳嗽一聲,本大臣立即端上痰盂,手腳比小蘇拉太監(jiān)還要利落。對內務府,本大臣經常進行中心意識的教育,使他們時刻認識到自己的本職就是為皇上服務,為皇親國戚服務,好不好標準只有一個,就是看皇上(皇親國戚)高興不高興,答應不答應,滿意不滿意。二、突出兩個重點。軍機處千頭萬緒,內務府更是繁雜艱巨,中本大臣注重統(tǒng)籌兼顧,突出重點,抓棱角,抓特_色,絕不平推平擁。一是突出皇上下江南這個重點

25、?;噬辖衲昵锾煜陆?,是朝廷的一件大事,也是大清國上下的一件大事。這件事情辦好了,皇上高興,百姓得福;辦不好,皇上氣惱有傷龍體,是社稷之憂,百姓之害。從去年底開始,本大臣就著手安排下江南的有關事宜,春天又專程到南方有關省份看路線議行程,夏天又就道路鋪墊、河道疏浚、墻壁粉飾等具體多次召開協(xié)調會、現場辦公會,做到了萬無一失,確保了皇上江南巡視的安全和圓滿。二是突出戶部管理這個重點。通俗一點說,戶部就是大清國的錢柜子,管好了國富民強,管不好捉襟見肘,就是御繕房的材料供應也成問題。本大臣雖是協(xié)管戶部,但也當作自己份內,一兩銀子一兩銀子的審查,一筆帳一筆帳的核對,確保了大清國稅收足額按時入褲(此乃筆誤,

26、不是個人褲袋之“褲”,而是國庫之“庫”)。三、強化三種素質。不斷提高自身素質是做好各項的基礎。我堅持學中干,干中學,不斷提高自己的素質;注意抓好內務府每周二下午的集中學習,不斷提高內務府人員的素質。中突出強化了以下三種素質。一是隨機應變的素質。我們不是皇上肚里的蛔蟲,難免思想上、觀念上有時候和皇上不一致,這時候關鍵看我們能不能隨機應變。比如說,皇上把驢當作了馬,那么我們就要馬上改口稱驢為馬。皇上金口玉言,當然不會錯,要錯,也是動物學家取錯了名字。時刻跟著皇上變,圍著皇上轉,絕對沒錯。二是報喜不報憂的素質。皇上雖貴為天子,但也是性情中人,聞喜則喜,聞憂亦憂。我們常說,主憂臣辱,主辱臣死?;噬暇褪歉吲d了也未必就有做臣子的好事,不高興了那更

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