淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理論文

1、繼續(xù)教育學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院 畢畢業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)計計 (論論文文 ) 題題 目目 專業(yè)班級專業(yè)班級 層級層級 形式形式 學(xué)生姓名學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師 設(shè)計（論文）完成日期設(shè)計（論文）完成日期 年年 月月 日日 摘摘 要要 近年在建筑工程施工工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施 工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生，如高空墜落、 墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等，釀成人員傷亡，給施工企業(yè)造成不 同程度的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失?？v觀其原因，一方面是安全責(zé)任不明確，安全監(jiān)督 管理制度不健全，另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化，尤其是施工現(xiàn)場管理存 在漏洞，缺乏有效的安全防護(hù)措施，責(zé)

2、任不落實，管理人員和操作人員未進(jìn)行 必要的教育培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識，違章指揮，違規(guī)操作等。安全質(zhì) 量是工程建設(shè)的“底線”，它關(guān)系到投資效益的最大化，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù) 健康協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)系到和諧社會的建立。分析住宅建筑業(yè)安全管理存在的主要 問題，提出實現(xiàn)建筑業(yè)安全管理的控制措施。 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：建筑工程，施工現(xiàn)場，安全，管理 目目 錄錄 第一章第一章 我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題.2 2 一、安全管理中主要存在的問題.2 二、安全生產(chǎn)管理制度不落實.3 三、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要.4 四、信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來源進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化.5 五

3、、安全教育不落實.5 第二章第二章 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施.6 6 一、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念.6 二、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識.6 三、加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn).7 四、通過深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化.8 第三章第三章 施工現(xiàn)場事故控制管理對策施工現(xiàn)場事故控制管理對策.9 9 一、事故控制.9 二、施工現(xiàn)場進(jìn)行事故抑制的管理.11 第四章第四章 完善政府建筑安全監(jiān)管措施完善政府建筑安全監(jiān)管措施.1212 一、建立安全防護(hù)臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ弥贫取?12 二、建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。.12 三、改進(jìn)建筑安全

4、監(jiān)督管理辦法。.13 第五章第五章 結(jié)論結(jié)論.1414 致致 謝謝.1515 參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn).1616 第一章第一章我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 建筑施工安全問題可以說是個老大難的問題。當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形 勢仍然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)充斥于安全的管理之中?，F(xiàn)場安全管理是項目施工管 理的重要組成部分，本文通過探索施工過程的各種有害因素，研究施工過程中 的不安全，不衛(wèi)生的因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，更好運用這些 規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，改進(jìn)和完善安 全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進(jìn) 行的

5、一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。由于建筑 施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。幾年來，全國各地 發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們，建筑施工的安全勢 態(tài)仍然非常嚴(yán)峻。然而，施工安全問題同其它一切事物一樣，具有客觀規(guī)律， 它客觀地寓于整個施工活動之中。既然如此，自然也可對它分析了解，掌握它 的規(guī)律，采取組織和技術(shù)措施對它進(jìn)行預(yù)控，以達(dá)到安全施工的目的。施工現(xiàn) 場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全 部管理活動，通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全行為和 狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人

6、受到傷害的事故，使項目的 效益目標(biāo)得到實現(xiàn)。然而，目前我國在安全管理中還存在不少問題需要解決。 一、安全管理中主要存在的問題一、安全管理中主要存在的問題 1、對施工安全的片面認(rèn)識，在我們建筑企業(yè)中，對施工安全認(rèn)識不完整， 不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在 50 年以上，工程質(zhì)量的好 壞是起決定性的，而施工安全是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的，直到項目 工程竣工，安全問題就自然消失了。 2、輕視施工安全的錯誤認(rèn)識，認(rèn)為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能 部門的事；提高了安全標(biāo)準(zhǔn)，必然要加大工程造價；提高經(jīng)濟(jì)效益及社會名譽(yù) 的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認(rèn)識。 3、重視書面規(guī)定，

7、輕視現(xiàn)場管理，在我們建筑企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)和工程技 術(shù)人員認(rèn)為：施工安全的各項措施、承諾，均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行 了，而對現(xiàn)場施工中的安全問題，只要應(yīng)付一下，不出事就行了。 4、重視前線工地，輕視后方保障，錯誤的認(rèn)為后方科室保同，是占編制不 創(chuàng)造財富的，他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的 應(yīng)付，錯誤的認(rèn)為整改會延誤工期，耽誤進(jìn)度。 5、重視資歷經(jīng)驗，輕視計算數(shù)據(jù)。一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載 重機(jī)械、計量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等，都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗足為導(dǎo)向，而計算數(shù)據(jù) 只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字，不能作為實做的依據(jù)。 二、安全生產(chǎn)管理制度不落實二、安全生產(chǎn)管理制度不落實 施工

8、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也 是流于形式，不能嚴(yán)格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部 檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)， 不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。 安全工作直接關(guān)系到政治、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，在住宅建筑企業(yè)中的 部分領(lǐng)導(dǎo)，不能以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，抓安全 生產(chǎn)得過且過，依然是“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”。特別是有些 部門的工作人員，不懂安全工作卻要領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)這方面的工作，以致只能應(yīng)付 任務(wù)，造成所管轄范圍的安全工作滯后于質(zhì)量管理和資質(zhì)管

9、理;有些住宅建筑企 業(yè)的項目經(jīng)理不能把安全生產(chǎn)工作真正擺在應(yīng)有位置，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健 全、責(zé)任制度不落實，或只是寫在紙上、掛在墻上，甚至放在抽屜里，形同虛 設(shè)，甚至有的企業(yè)法定代表人及項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)知識一問三不知，發(fā)生了 重大傷亡事故，或者上級來檢查工作時，才動手抓安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，事過 之后依然故我。 三、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要三、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要 安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實際 需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又 不能履行職責(zé)。 依照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立

10、安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專 職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法(建質(zhì)200891 號)明確了建筑施工企業(yè)和項目專 職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場，施工單位能夠按照要求配備相 應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員。但施工現(xiàn)場配備的安全生產(chǎn)管理人員往往受制于施工 項目。其日常工作要服從于施工項目的安排，其勞動報酬開支于施工項目，其 工作成效取決于施工項目對其工作的支持力度。這種情況下的安全生產(chǎn)管理往 往有著極大的阻力，是很難去實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求的。安全生產(chǎn)管理 人員在工作中容易患得患失，“保平安”的思想占主導(dǎo)地位，缺乏工作積極性和 能動性。在發(fā)現(xiàn)有

11、安全生產(chǎn)隱患時，由于無法及時得到處治往往不了了之，或 者干脆縱容包庇，或者對施工項目的安全管理指令執(zhí)行不力，敷衍了事?？梢?想象，此種情形下的安全生產(chǎn)管理有著極大的漏洞，極易誘發(fā)安全事故。 因此，應(yīng)建立職業(yè)化安全生產(chǎn)管理人員隊伍。這支隊伍應(yīng)直接隸屬于建 筑施工企業(yè)，由建筑施工企業(yè)向施工項目派出專職安全生產(chǎn)管理人員，其工作 應(yīng)直接負(fù)責(zé)于企業(yè)法人，勞動報酬直接由建筑施工企業(yè)發(fā)放?；蛘咴试S成立職 業(yè)化的安全生產(chǎn)管理中介機(jī)構(gòu)，由其向施工項目派駐安全生產(chǎn)管理人員，將安 全生產(chǎn)管理納入社會監(jiān)督管理范疇。 四、信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來源進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化四、信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來源進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化 建筑施工

12、要求每個項目都由經(jīng)過培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的的項目經(jīng)理主持， 然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理 人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都 不符合規(guī)范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。 五、安全教育不落實五、安全教育不落實 對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工 的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我 保護(hù)意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。 所以要牢固樹立安全生產(chǎn)第一方針，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，用行政獎勵、 法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識，不斷

13、提高施工人員的自我 安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最 佳的目的。具體做法： 1加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例一事故教 訓(xùn)進(jìn)行教育，對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析討論。 2是堅持 1 天 1 條，將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教育宣傳欄中。 3是積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目 工程。 4是通過重視人員的管理，機(jī)制的建立，系統(tǒng)的完善，營造出施工企業(yè)的 安全文化。 第二章第二章 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施 一、樹立一、樹立“以人為本以人為本”的安全生產(chǎn)觀念的安全生產(chǎn)觀念 安全工作貫

14、穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之 中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故 的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)上受損，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此， 建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放 在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。 二、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識二、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：a.強(qiáng)化對 企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識安全生 產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)

15、，才能為企業(yè) 帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性， 并使之落實到行動中。b.切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資 質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。c.加 大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重 要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全 生產(chǎn)。 三、加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)三、加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn) 安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)， 增強(qiáng)人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)， 杜絕工作憑感

16、覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。 以貫徹落實安全生產(chǎn)法、建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代 媒體、宣傳車、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生 產(chǎn)管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。 通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素 質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全 管理薄弱單位有關(guān)責(zé)任人和各安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人 員的培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部建 筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技

17、術(shù)教 育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新 的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識和安全防護(hù)能力。 1、要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點，有針對性，防止搞 形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作， 重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)運行 崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比 武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。 2、抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核， 持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單 位和安檢

18、部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。 3、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程 序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。 4、努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采 取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。 人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。 基于這種認(rèn)識，現(xiàn)在公司必須注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮 人才效益。 四、通過深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化四、通過深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化 目前，發(fā)達(dá)國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進(jìn)行

19、的相當(dāng)深入，并且在預(yù)防 和控制事故的發(fā)生中起了相當(dāng)重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較 薄弱，以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學(xué)化，隨意性大，成效低。因此， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究，使理論結(jié)合實踐，指導(dǎo)時間，從 而使安全管理走上科學(xué)化的道路。加強(qiáng)安全意識，建立健全制度。根據(jù)建設(shè)系 統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標(biāo)， 制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解 到基層，一層抓一層，層層抓落實。與此同時，建立建設(shè)工程竣工驗收備案制 度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制 度，通過一系

20、列有效的制度，確保安全生產(chǎn)落到實處，確保全市建設(shè)工程質(zhì)量 保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。 責(zé)任到位，狠抓落實。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根據(jù)安全生產(chǎn) 目標(biāo)考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來，對 未建立各項規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點制定有效安 全防護(hù)措施、未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全 監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項目，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，采取 定期(每季度、半年檢、年檢)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查，督 促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落 實安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，正確處理好安

21、全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使企業(yè)做 到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識到位、措施到位、責(zé)任到位，努力降低工傷事故率。 第三章第三章 施工現(xiàn)場事故控制管理對策施工現(xiàn)場事故控制管理對策 一、事故控制一、事故控制 事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導(dǎo)致 事故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。事故控制的 基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源， 盡量減少事故發(fā)生的機(jī)率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防 和事故抑制是事故控制的基本技術(shù)，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要 側(cè)重于事故發(fā)生時和事故發(fā)生后的控制措施。 事故預(yù)防是指采取

22、各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的 各種潛在因素。事故預(yù)防有兩種方式。一種方式為工程物理法，其理論依據(jù)是 哈頓的能量釋放說，主要側(cè)重于防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素，該方法可采取的措 施包括：防止危險因素產(chǎn)生;減少己存在的危險因素;隔離危險因素存在的時間和 空間;用障礙物隔離危險因素;改善危險因素的基本性質(zhì);加強(qiáng)風(fēng)險單位防護(hù)能力 等;另一種為人的行為法，其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論，主要側(cè)重 于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為;該方式采取的措施包括：進(jìn)行思想教育，加強(qiáng)技術(shù) 培訓(xùn)，不在危險因素附近無故停留等。 事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結(jié)束的時候，采取各種手段來減少 損失的程度，并采

23、取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后，可采取的控制損失措 施為：預(yù)防新的危險源的產(chǎn)生;減少構(gòu)成危險源的因素;防止已存在的危險擴(kuò)散; 降低危險擴(kuò)散的速度，限制危險空間;在時間和空間上將危險和保護(hù)的對象隔離; 借助物質(zhì)障礙將危險與被保護(hù)對象隔離;增強(qiáng)被保護(hù)對象抵抗風(fēng)險的能力;迅速處 理環(huán)境危險已經(jīng)造成的危害。以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為契機(jī)，強(qiáng)化安全生 產(chǎn)專項整治力度。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點，制定專項整治任務(wù)目標(biāo)， 適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點的專項整治工作中， 以安全防護(hù)產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進(jìn)、科學(xué)、符合國 標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品、設(shè)施取得了很

24、好效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專項整治 重點，在組織開展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對專項整治薄弱部位進(jìn)行重 點檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個結(jié)合”，即檢查與自查、檢查與專項整治、 檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合，切實消除事故隱患。本文重點分析了事故抑 制管理措施。 二、施工現(xiàn)場進(jìn)行事故抑制的管理二、施工現(xiàn)場進(jìn)行事故抑制的管理 施工現(xiàn)場事故抑制按照時間范圍可分為兩個部分：事故發(fā)生時的處理和事 故發(fā)生后的處理。 1、事故發(fā)生時的處理。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時，要立刻啟動應(yīng)急預(yù)案， 各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要盡快趕到現(xiàn)場，進(jìn)行事故的緊急處理。這時候進(jìn)行 的事故處理主要包括以下四個方面的工作：組織人員進(jìn)入事故發(fā)生地

25、點，迅速 搶救傷員，疏散人員，以防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大造成人員傷亡無謂增加;保護(hù)好施 工現(xiàn)場，要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時的狀態(tài)， 以備將來的事故調(diào)查取證;及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部 門聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要的支持;向企業(yè)負(fù)責(zé)人及時通報事故的發(fā)展動態(tài)， 借助企業(yè)的力量妥善處理事故。 2、事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場 筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查，收集整理第一手資料， 然后依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作，根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事 實，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因

26、，在 此基礎(chǔ)上，確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確 定主要責(zé)任人，對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事 故預(yù)防措施，在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對 廣大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護(hù); 對于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對其進(jìn)行安置。 3、加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)， 我們對無視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、現(xiàn)場存在 嚴(yán)重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對它們進(jìn)行處罰，真正做到事故原因不清 楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放

27、過，事故責(zé)任者沒有處理不放 過，沒有制定防范措施不放過。敢碰硬。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。 第四章第四章 完善政府建筑安全監(jiān)管措施完善政府建筑安全監(jiān)管措施 一、建立安全防護(hù)臨時設(shè)施費用專款專用制度。一、建立安全防護(hù)臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ弥贫?。 必須建立為安全生產(chǎn)提供費用的保障機(jī)制，在工程施工招投標(biāo)時，安全費 用不得進(jìn)入競價，不得壓縮。在施工中，監(jiān)理、建設(shè)等單位及有關(guān)建筑安全監(jiān) 管部門必須加強(qiáng)監(jiān)管，做到安全費用及時到位，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。 二、建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。二、建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。 由于人員編制少，專業(yè)技術(shù)人員更少，經(jīng)費來源

28、得不到保證，建筑安全監(jiān) 督工作難以順利開展;施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理機(jī)構(gòu)也不容樂觀，目前除少數(shù)一、 二級企業(yè)設(shè)有安全科，配備專職安全員，其他企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全員基本上 都是兼職的，主要是為了被動地應(yīng)付檢查，不能積極主動開展工作。這樣導(dǎo)致 企業(yè)內(nèi)部安全管理松散，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)無人抓，安全技術(shù)臺帳無人理，使 安全生產(chǎn)成為“說起來重要，忙起來不要”的“累贅”。 必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化，更新觀念，改革和完善建筑安全監(jiān)督管理 方法，使工作職能和工作方式適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)在建筑安 全生產(chǎn)管理方面按照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求去組織生產(chǎn)，對行為主體 的監(jiān)督管理要重點體現(xiàn)在行政職能的發(fā)

29、揮上。在具體的監(jiān)督管理工作中，應(yīng)從 行業(yè)監(jiān)督管理的總體上去把握，充分利用現(xiàn)代化管理手段，變微觀檢查為宏觀 監(jiān)督。一是重點對企業(yè)安全保證體系的工作情況進(jìn)行監(jiān)督;二是根據(jù)施工現(xiàn)場人 機(jī)環(huán)境變化和工程的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)控監(jiān)督;三是抓典型。好典型推廣、壞典型 曝光，促進(jìn)企業(yè)之間、項目之間安全生產(chǎn)均衡發(fā)展，提高總體水平。 三、改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理辦法。三、改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理辦法。 在世界各國的經(jīng)驗表明，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生變化時期，往往是 安全事故發(fā)生的高峰期。中國加入 wto 后，經(jīng)濟(jì)運行形勢發(fā)生重大變化，并 出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。所以，為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，必須加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)和國際、 國內(nèi)的法律、法

30、規(guī)的學(xué)習(xí)研究。目前建筑安全方面的法規(guī)還很少，許多工作的 管理依據(jù)不足。如對違反建筑安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場存在重大事故隱患的責(zé) 任者的處理，沒有具體的處罰條文可作依據(jù)?！斑`法必究”具體操作起來難度很 大，監(jiān)督管理的力度受到影響。另外，許多工作與有關(guān)部門職能交叉，管理責(zé) 任難以劃分，也影響工作的深入開展。所以，應(yīng)盡快健全建筑安全法規(guī)，使安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理各個方面的工作有法可依，有標(biāo)準(zhǔn)可循，執(zhí)法依據(jù)更充分、更 具體，責(zé)任更加明確，并通過法規(guī)約束建筑企業(yè)保證安全生產(chǎn)的投入，設(shè)置安 全管理部門并配備足夠的專職安全技術(shù)人員、促進(jìn)安全生產(chǎn)均衡發(fā)展。 一是采用動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法。在辦理安

31、監(jiān)手續(xù) 時，為該工地指定一名安監(jiān)員，負(fù)責(zé)對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術(shù)指導(dǎo) 及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護(hù)措施的實施。對該工地文明施工、安全防護(hù)水平的 評定，則由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務(wù)，集體動態(tài)打分 評定的方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、 項目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。 第五章第五章 結(jié)論結(jié)論 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這 是我們黨和國家的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年 來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障， 如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，

32、提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。安全與 生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，而不是對立的、矛盾的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的統(tǒng) 一性表現(xiàn)在:一方面指生產(chǎn)必須安全，而另一方面安全可以促進(jìn)生產(chǎn)?！鞍踩?一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視， 安全投入不足，主要體現(xiàn)在項目領(lǐng)導(dǎo)在項目管理的同時，沒有認(rèn)清安全與企業(yè) 效益的關(guān)系。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，應(yīng)建立施工現(xiàn)場的 安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高市場 競爭力。因此，安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。 致致 謝謝 時光匆匆，轉(zhuǎn)眼三年的本科學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，畢業(yè)論文也在忙碌中

33、結(jié)束。在這里我要感 謝西安交通大學(xué)、土木工程學(xué)院和土木工程系的各位老師和領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位老師、領(lǐng)導(dǎo)在 這三年的大學(xué)生活、學(xué)習(xí)中給予我的關(guān)懷和照顧。 由于筆者的能力有限、經(jīng)驗的匱乏。畢業(yè)論文中難免有錯誤，請各位老師批評指正。 特別要感謝我的指導(dǎo)老師，雖然老師平時工作繁忙，但是在此畢業(yè)論文過程的各個方 面都給予了我悉心的指導(dǎo)，和不懈的支持。老師寬懷的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神都在激勵著 我把這次畢業(yè)論文做的更好。 另外還要感謝我們中建二局二公司給我這次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會！ 參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn) 1 成虎.工程項目管理.東南大學(xué)出版社，1997. 2 吳濤.施工項目經(jīng)理手冊.地震出版社，1999. 3 建設(shè)項目工程

34、總承包管理規(guī)范.gb/t50358-2005. 4 范如國.房地產(chǎn)投資與管理m.石油工業(yè)出版社.2004.3. 5 譚書魁.房地產(chǎn)項目管理m.北京:機(jī)械工業(yè)出版社.2004. 6 孫沛平.建筑施工技術(shù)m.北京；中國建筑工業(yè)出版社，2000. 7 方先和.建筑施工m.武漢；武漢大學(xué)出版社，2001. 8 包世華.高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計m.北京：清華大學(xué)出版社.2003.3. 9 王鳳寶.施工員（土建）m.北京:北京化學(xué)工業(yè)出版社，2008:8-100. 艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇

35、羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈

36、羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀

37、芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀 腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂

38、肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂

39、蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿

40、蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆 蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁

41、肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈

42、膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈

43、腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇 莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇

44、肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀

45、芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃 芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂

46、肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃

47、肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿

48、蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁 肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁

49、肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈

50、膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈

51、腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁 薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇

52、肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀

53、芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇

54、芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞 蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃

55、肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿

56、蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁 蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁

57、肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆

58、肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈

59、腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂 羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇

60、肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇膃蒀蚃羇芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈芆肁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羃莃蚈螃肅膆薄螂膇莁薀螁羇膄蒆螀聿蒀莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈肂蚄襖肀芇薀袃膂膀蒆袃袂莆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆羀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅螇羇