2021年最新新農(nóng)村建設調研報告word版

1、精編word文檔 下載可編輯農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織是建立在新型產(chǎn)業(yè)之上的生產(chǎn)關系，是在家庭承包經(jīng)營的基礎上，從事同類或者相關農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者，依據(jù)加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返還的原則，按照章程推進共同生產(chǎn)、經(jīng)營、服務活動的互助性經(jīng)濟組織。近幾年來，我縣農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織有了長足的發(fā)展，在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，引導農(nóng)民參與市場競爭，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)民增收等方面發(fā)揮較好的作用。根據(jù)省、州、縣關于新農(nóng)村建設的有關通知要求，我就當前金馬鎮(zhèn)新壩村委會發(fā)展新型經(jīng)濟合作組織，促進社會主義新農(nóng)村建設情況進行了專題調研?，F(xiàn)將此次調研的情況報告如下一、新壩村新型經(jīng)濟合作組織的發(fā)展現(xiàn)狀(一)基本情

2、況金馬鎮(zhèn)新壩村委會，距離鎮(zhèn)政府4公里， 國土面積193平方公里，地處壩區(qū)，海拔1867米，年平均氣溫16，年降水量1101毫米，主產(chǎn)水稻、玉米、小麥等農(nóng)作物。有耕地69083畝，人均耕地0.8畝;有林地1967畝。全村轄4個村民小組，有農(nóng)戶2290戶，人口8835人，其中農(nóng)業(yè)人口8727人，勞動力5838人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)4812人。xx年全村經(jīng)濟總收入4321萬元，農(nóng)民人均純收入4893元。 農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。在市場經(jīng)濟體制改革、經(jīng)營制度創(chuàng)新的大背景下，新壩村的農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織經(jīng)歷了從無到有、從不規(guī)范到較規(guī)范，但目前發(fā)展得不夠廣泛，截止xx年4月，新壩村新型經(jīng)濟合作

3、組織發(fā)展只有1個。該合作經(jīng)濟為烤煙輔導員陳永平牽頭，任社長，也是技術指導，誰有了困難，都愿找他們幫忙，發(fā)展了10多戶，他們在努力發(fā)展壯大，讓更多的群眾通過加入合作社種植好烤煙來增加收入，其余產(chǎn)業(yè)未建立合作經(jīng)濟。(二)農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織的作用1、加快了農(nóng)業(yè)結構調整。依托能人，及時指導當?shù)卣{整農(nóng)業(yè)結構，生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品。新壩村村民尚未充分理解新型農(nóng)村合作經(jīng)濟給一個產(chǎn)業(yè)帶來的好處，我作為新農(nóng)村指導員，在群眾工作中，我將花很大精力大力宣傳合作經(jīng)濟，讓更多群眾了解并加入到合作經(jīng)濟組織中來，增加農(nóng)戶的經(jīng)濟收入，讓大家一起發(fā)家致富，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，2、有效促進農(nóng)民增收，加快農(nóng)民奔小康的步伐。農(nóng)村新型經(jīng)濟

4、合作組織不僅可以保護生產(chǎn)、加工和流通領域各方面的利益，而且通過發(fā)揮橋梁紐帶作用，有效地解決了分散農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，降低了農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的風險，促進了農(nóng)產(chǎn)品的轉化、增值，規(guī)避、化解了市場風險，保證了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。新壩村蔬菜種植大戶趙光友，xx年種植120畝蔬菜，勢頭發(fā)展迅猛，銷量日漸上升，但該產(chǎn)業(yè)為他自己單打獨干，未發(fā)展新型合作經(jīng)濟組織，導致目前轉手倒給昆明人來經(jīng)營。試分析，若趙光友理解建立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織給自己帶來的好處，大力發(fā)展并吸收農(nóng)戶到他的種植基地，成立蔬菜種植專業(yè)合作社，再與昆明公司等企業(yè)聯(lián)合起來，形成“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，從建棚、種植到銷售，采取“企業(yè)運作、農(nóng)

5、戶管理”的模式，由企業(yè)引進優(yōu)質菜種，科學養(yǎng)護，直接銷往外地，在政府、企業(yè)的支持下，新壩村農(nóng)戶建設蔬菜大棚的熱情就會高漲。據(jù)了解，大棚可以種植尖椒、黃瓜、紅豆和甜椒等各種蔬菜，預計每個大棚年凈收入7-8萬元。同樣，新壩村還有以養(yǎng)殖業(yè)為主的大戶馮江龍，他創(chuàng)建的黃花塘養(yǎng)殖場，目前蛋雞存欄達2萬余只，年養(yǎng)殖收入達30萬余元，他家周邊的農(nóng)戶看到他的發(fā)展，也紛紛效仿，養(yǎng)殖蛋雞，目前帶動12人發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，如馮江龍能將現(xiàn)在的養(yǎng)殖戶捏攏在一起，建立新型合作經(jīng)濟，會帶來很好的經(jīng)濟發(fā)展。3、提高農(nóng)產(chǎn)品的質量層次。農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化發(fā)展以及推廣提供了有效的載體，為農(nóng)產(chǎn)品的質量安全體系的推廣提供了組

6、織保證。農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織可以組織當?shù)胤稚⒌霓r(nóng)戶按照統(tǒng)一的生產(chǎn)標準、統(tǒng)一的操作規(guī)程、統(tǒng)一的產(chǎn)品質量標準以及統(tǒng)一的農(nóng)資供應鏈，并且積極注冊產(chǎn)品的商標，致力于打造優(yōu)質的知名品牌，積極推廣各種綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，從而極大的提高所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的質量水平。若新壩村在種養(yǎng)殖業(yè)上都采取以合作社為依托，推行訂單農(nóng)業(yè)，實行產(chǎn)銷一條龍，使農(nóng)產(chǎn)品能產(chǎn)得下，銷得出，就能有效促進了農(nóng)民增收，帶動一方經(jīng)濟，農(nóng)民收入會成倍增長，同時大力發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品，使產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品成為無公害食品。二、存在的主要問題新壩村農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織只形成了一個，尚未普遍發(fā)展，雖然該組織經(jīng)過幾年的精心培育，探索出一些好的路子，但尚處于起步階段，

7、帶動不了更多的組織。據(jù)了解，目前農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織普遍存在著一些問題。(一)規(guī)模小且實力較弱，服務功能不強。現(xiàn)有的農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織規(guī)模偏小，基本上限于本村、社的服務，且不少此類組織僅僅是親朋友鄰之間的一種互幫互助，合伙經(jīng)營。由于規(guī)模小，經(jīng)濟實力弱，服務范圍窄，形不成具有規(guī)模效應的產(chǎn)業(yè)帶，在農(nóng)村經(jīng)濟中沒有充分發(fā)揮應有的作用。(二)缺乏人才、科技支持，產(chǎn)品競爭力弱。目前，農(nóng)民專業(yè)合作組織的科技骨干人員比較少，能夠適應以及開拓市場的管理人員也比較缺乏。由于農(nóng)村的生活環(huán)境和思想觀念、文化程度的影響，真正懂得經(jīng)營管理的人員以及技術人員不愿意投身于農(nóng)民專業(yè)合作組織，最終導致合作組織只能生產(chǎn)一些比較初

8、級的產(chǎn)品，產(chǎn)品的競爭力弱。(三)合作組織內部管理機制不健全。由于缺乏必要的指導和正確引導，很多新型經(jīng)濟合作組織的發(fā)展不規(guī)范，章程不全或沒有建立，財務管理制度不健全,管理不規(guī)范;利益分配制度不健全，協(xié)會與會員的利益不明晰等，影響了經(jīng)濟合作組織發(fā)展的生命力。(四)新型經(jīng)濟合作組織服務層次偏低。除一些規(guī)模較大的合作組織之外，大多數(shù)合作組織對成員的服務更多地是停留在信息服務、技術咨詢及販銷大戶銷售服務的層面上，缺少對能夠提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的深加工，服務面不廣、層次較低，很大程度上限制了合作組織優(yōu)勢的充分發(fā)揮和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。農(nóng)民自發(fā)組成的專業(yè)合作社在適應和開拓市場方面普遍面臨更大的困難，這類合作社往

9、往是以村為單位，產(chǎn)品總量及市場占有率有限，抗御市場風險的能力相對較弱，并且在信息搜集、技術引進、農(nóng)產(chǎn)品質量檢測與標準化等方面與龍頭企業(yè)帶動型的合作社都存在較大差距。三、加強農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織建設的對策發(fā)展和規(guī)范農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織，對于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、增加農(nóng)民收入、增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、提升農(nóng)業(yè)整體素質和綜合效益、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟等都具有十分重要的作用和意義。要提升農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織的建設水平，需從以下幾個方面著手(一)加強扶持，為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。一是加大對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的資金扶持力度;二是改善對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的信貸服務。三是讓農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織享

10、受稅收減免等優(yōu)惠政策;四是采取獎勵措施，鼓勵興辦各種農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，對帶動大多數(shù)農(nóng)民的農(nóng)村合作組織予以獎勵，對輻射帶動能力強的合作經(jīng)濟組織，按貢獻比例對其進行以獎代補，使其對社會產(chǎn)生推動作用。(二)加大人才培養(yǎng)，引進科學技術。為了提高新型經(jīng)濟合作組織的技術管理水平，首先農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織可以主動到農(nóng)業(yè)發(fā)達的地區(qū)進行學習考察，增強和科研院所的合作與交流，提高自身的科技水平;其次要提高入社農(nóng)戶的基本素質，合作組織可以通過各種形式和渠道向農(nóng)民宣傳講解合作組織的意義、作用、國家政府相關的政策以及成功發(fā)展的典型，充分調動農(nóng)民參與合作組織的積極性，有規(guī)律的對其進行培訓，提高其素質，增強其與合作組織

11、共同合作發(fā)展的意識。(三)健全內部管理制度，搞好規(guī)范運作。農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織能否發(fā)展壯大，關鍵要完善各種運行機制，正確處理利益分配關系，建立健全內部管理章程，制定財務管理，民主監(jiān)督，經(jīng)營決策等規(guī)章制度。始終堅持合作制原則，為會員提供信息、技術、生產(chǎn)、收購、加工、儲藏、運輸、銷售等方面的服務，以市場為導向，利益共享，風險共擔，真正成為“ 民辦、民管、民受益”的農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織。(四)發(fā)揮新型經(jīng)濟合作組織載體作用，提升競爭力。農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織載體，是推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程的有效組織形式，要切實發(fā)揮其組織功能的作用，帶動農(nóng)民增收。一是立足農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段，明確發(fā)展思路。走“特色+品牌”、“特色+規(guī)?！薄ⅰ疤厣?外向”的發(fā)展路子，通過實施優(yōu)質品牌、龍頭帶動、科技創(chuàng)新、外向帶動，增強合作經(jīng)濟組織的自身優(yōu)勢和抵御市場風險的能力。二是立足農(nóng)產(chǎn)品新優(yōu)