05企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、05企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度文件名稱安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度版本號1A編號文件頁 數(shù)生效日期審批簽批AQ004共7頁xx年5月20日第一章總則一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù) 防為主”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)我廠工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)順利 達(dá)標(biāo)，達(dá)到“四個(gè)為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大 火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展， 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本制度。二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種工作的外來單位 或人員，都要遵守本制度，各部門、各車間、各班組應(yīng)根據(jù)本制 度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí) 行。三、各級干

2、部、技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹 安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和公司內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制 度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。四、建立以生產(chǎn)廠長（部長）全面負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制， 實(shí)行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)第 一責(zé)任，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的工作負(fù) 有安全管理責(zé)任。董事長安全責(zé)任制1、董事長是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本廠安全工作負(fù)全 面責(zé)任，負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全，主持制定我 廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)開展安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、每周召開會議，研究和安排安全生產(chǎn)工作。會上必須對上 一周的安全生產(chǎn)

3、工作做一小結(jié)，對下周的安全工作做出針對性的 安排，并檢查落實(shí)。3、組織落實(shí)全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織開展 群眾性的安全思想宣傳教育。4、負(fù)責(zé)組織本廠的安全檢查，落實(shí)到人，責(zé)任到位。制止并 處理“三違現(xiàn)象”注:對查出的隱患按“三定、四不推”注 的原則進(jìn)行處理，對重復(fù)查岀的隱患要采取有效措施解決。5、負(fù)責(zé)組織本廠設(shè)備檢修時(shí)的安全方案的制定、實(shí)施，確保 檢修安全。6、負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)所需投入資金計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織 實(shí)施，保護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施完整。7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司有關(guān)會議精神，安全管理要求，負(fù)責(zé)和生安 科等安全部門的聯(lián)系與配合，反映安全工作情況，提出安全管理 意見和合理化建議。8、負(fù)責(zé)廢氣

4、、廢水、廢渣達(dá)標(biāo)安全排放。9、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救，采取相應(yīng)措施，減少事故損 失，組織事故分析，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。注:“三違”是：違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律注 :三定是：定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人?！八牟煌啤笔牵翰槌龅氖鹿孰[患，個(gè)人不推倒班組、班組不 推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制分管生產(chǎn)工作的副廠長在廠長的領(lǐng) 導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍的安全工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原 則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責(zé)任：1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須編制安全技術(shù)保證計(jì)劃及措施； 在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎(jiǎng)懲的全過程中都必須把安全生產(chǎn)列 為重要內(nèi)容

5、；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)條件差、危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)或檢修項(xiàng)目安全 措施的制定，并檢查落實(shí)情況。3、對生產(chǎn)造成威脅的重大隱患，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、鑒 定，采取措施進(jìn)行處理。4、落實(shí)消防管理制度，對消防器具進(jìn)行檢查，試驗(yàn)和配備。 組織進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)教育和演練。5、對涉及工藝技術(shù)上的隱患，積極采取措施進(jìn)行整改。6、負(fù)責(zé)制定天然氣等危險(xiǎn)品產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查 落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)廢水、廢氣、廢渣的達(dá)標(biāo)安全排放。8、參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)檢查出來的整改項(xiàng) 目；不定時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 操作規(guī)程。9、制定防暑降溫保護(hù)措施，并檢查落實(shí)情況

6、。10、制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施，并檢查落實(shí)情況。11、協(xié)助機(jī)修主管做好停產(chǎn)檢修時(shí)的安全方案和措施。12、發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因， 制定防范措施。機(jī)修人員安全責(zé)任制 機(jī)修主管在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠機(jī)電 設(shè)備、管道、線路的安全工作，其主要責(zé)任：1、貫徹落實(shí)礦有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理制度。制定本廠的機(jī)電管理 細(xì)則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工 作。2、督促檢查日常的設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)處理。3、檢查各種設(shè)備運(yùn)行記錄，設(shè)備點(diǎn)檢記錄，做到真實(shí)、完 整。4、檢查機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)施及保護(hù)裝置，保證其完整、可 靠，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)組織修復(fù)。5、組

7、織對各工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識和自 我防護(hù)能力。6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時(shí)，并組織實(shí)施。7、參加廠里組織的設(shè)備安全檢查，尤其是窯爐供氣系統(tǒng)為主 要檢查對象，對公司整個(gè)天然氣供氣系統(tǒng)和使用系統(tǒng)進(jìn)行日常巡 視和檢查。組織本廠每周一次的設(shè)備安全檢查，對查出的隱患和 問題提出整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)解決機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行中存在的問 題，抓好主要設(shè)備的管理。9、發(fā)生人身設(shè)備事故時(shí)，配合廠長組織指揮搶救工作，對重 大設(shè)備事故組織調(diào)查分析，提出處理意見，并按規(guī)定上報(bào)。10、負(fù)責(zé)對零配件、加工件、型號、質(zhì)量的驗(yàn)收，對有可能 造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。車間負(fù)責(zé)人安全

8、責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任 人，對本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任：1、對新進(jìn)工人進(jìn)行車間級安全教育，測評合格方準(zhǔn)上崗。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo) 指示，將本單位各工種安全操作規(guī)程落實(shí)到每個(gè)人頭，開展安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。3、每月組織召開一次安全專題會議，總結(jié)部署安全工作，每 周組織一次安全檢查。對查岀的隱患做到及時(shí)整改，人員對查出 的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。4、組織、指導(dǎo)、檢查班組標(biāo)準(zhǔn)化開展情況，使班組做到上標(biāo) 準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。5、組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“內(nèi)容、人員、時(shí)間” 三落實(shí)。6、發(fā)生事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)好現(xiàn)場立即報(bào)

9、告礦領(lǐng)導(dǎo)， 并及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措 施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制 度。對班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀 況，實(shí)行專人維護(hù)管理，每天班前對設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立 即解決或采取臨時(shí)、可靠的安全措施，同時(shí)報(bào)告工作區(qū)以確保安 全。三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組 織班組成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時(shí)制止違章； 督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權(quán) 停止其工作。四、負(fù)責(zé)每天班前、班屮和班后安全檢

10、查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、 操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項(xiàng)，指定 專人對離崗15天以上人員和新工人進(jìn)行安全教育。五、有權(quán)拒絕違章指揮，對于各級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即 提出勸告，勸阻無效時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好文字記 錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊 措施方可工作時(shí)，必須要有部級以上領(lǐng)導(dǎo)在場指揮并采取可靠防 范措施后，方可工作，否則有權(quán)制止。六、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)公司并如實(shí)反映事 故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。七、負(fù)責(zé)組織每周班組安全活動(dòng)日和安全檢查，做好事故預(yù) 案和安全活動(dòng)記錄。員工的安全職責(zé)一、按時(shí)上班，參加班前會，做好交接班工

11、作，穿戴好勞防 用品，檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可 靠后，方可開始工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，不違章 工作。必須做到：1、知道本崗位機(jī)械設(shè)備的性能和安全上的薄弱環(huán)節(jié)及發(fā)生意 外情況時(shí)應(yīng)采取的防范措施。2、知道本人應(yīng)遵守的操作規(guī)程、制度和安全職責(zé)，并能熟練 地操作。3、知道本單位、本崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，能正確處理安全與 生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全生產(chǎn)的自覺性。三、認(rèn)真維護(hù)好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆除設(shè) 備上的安全防護(hù)裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序，物流暢通。四、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)及時(shí)勸阻，對 于違章指揮，有權(quán)拒絕工作，并及時(shí)越級報(bào)告。在處理生產(chǎn)事故 過程屮，某些工作需采取特殊措施方可進(jìn)行時(shí)，必須在班組長和 其他干部的統(tǒng)一指揮下，做好可靠防范措施方可工作，否則不能 工作。五、在生產(chǎn)工作屮，前后上下工序要互助配合，同事之間要 相互關(guān)心，增