成本管理會計復(fù)習(xí)題及答案

1、成本管理會計復(fù)習(xí)題一、判斷題1. 直接成本是為某一特定產(chǎn)品所消耗，可以直接計入該產(chǎn)品的成本 （）2. 制造費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項可以直接計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。 （）3. 變動成本是指在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)， 其總額不隨著業(yè)務(wù)量變動而變動的成 本。（）4. 混合成本兼有固定成本和變動成本兩種性質(zhì)。 （）5. 生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用應(yīng)由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，因此，期末時“制造費(fèi)用”科 目期末一定沒有余額。 （）6. 企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn) 車間的制造費(fèi)用。（）7. 企業(yè)按月計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。 （）8. 在

2、一般情況下企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工， 本期完工的產(chǎn)品一定全部都 是由本期投產(chǎn)的。（）9. 材料費(fèi)用的分配一般是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。 （）10. 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本 比例法進(jìn)行分配。（）11. 在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。 （）12. 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，一般不需要考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提 供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 （）13. 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的代數(shù)分配法時，其計算過程中是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互 提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況的。 （）14. 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，第

3、一階段是對內(nèi)分配，第二階段是對外 分配。（）15. 當(dāng)企業(yè)完工產(chǎn)品入庫時，所作的會計分錄是借記“庫存商品”科目，貸記“生產(chǎn)成 本”科目。（）16. 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，如果原材料不是在開始時一次投入，而是隨著 加工進(jìn)度陸續(xù)投入的，其投料程度與其加工進(jìn)度完全一致，則計算材料費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn) 量與計算加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量應(yīng)是一致的。 （）17. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量法只適用于工資和其他加工費(fèi)用的分 配，不適用于原材料費(fèi)用的分配。 （）18. 當(dāng)企業(yè)的各項消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不 大時，可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。 （）19. 不論什

4、么組織方式的制造企業(yè)、不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。 （）20. 品種法一般適用于大量大批單步驟生的企業(yè)。 （）21. 分批法是以產(chǎn)品批別為成本計算對象，歸集費(fèi)用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。 （）22. 分批法的成本計算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計算期與某批次或訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保 持一致。（）23. 分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況下，應(yīng)該采取 適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 （）24. 分批零件法下零件、部件、成品明細(xì)賬中的在產(chǎn)品指的是廣義在產(chǎn)品。 （）25. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)

5、步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收 發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。 （）26. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進(jìn)行成本還原。 （）27. 在逐步結(jié)轉(zhuǎn)（分項結(jié)轉(zhuǎn)）分步法中，在各步驟完工產(chǎn)品成本中能看出其所耗用的上 步驟半成品的成本。 （）28. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，半成品的成本不隨其實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，而 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的情形正好與其相反。 （）29. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，各生產(chǎn)步驟需要計算半成品成本（）30. 聯(lián)產(chǎn)品的成本應(yīng)該包括其所應(yīng)負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本和分離后的繼續(xù)加工成本。 （）31. 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位但不需要區(qū)分固定費(fèi)

6、用和變動費(fèi) 用來編制費(fèi)用預(yù)算。（）32. 對于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期，或是將差異在存貨及銷售成本之 間按比例分?jǐn)?，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。 （）33. 在作業(yè)成本管理模式下，動因追溯雖然不像直接追溯那樣準(zhǔn)確，但只要因果關(guān)系建 立適當(dāng)，成本分配的結(jié)果同樣可以達(dá)到較高的準(zhǔn)確程度。 （）34. 在作業(yè)成本分配法下企業(yè)發(fā)生的間接制造費(fèi)用先分配到有關(guān)作業(yè)，計算作業(yè)成本， 然后，再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品。 （）二、單項選擇題1. 下列不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（ C ）A 車間廠房折舊費(fèi)B車間機(jī)物料消耗C 房產(chǎn)稅、車船稅D有助于產(chǎn)品形成的輔助材料2. 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成該產(chǎn)

7、品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)列入的會計科目是（ A ）A 生產(chǎn)成本B制造費(fèi)用C 管理費(fèi)用D銷售費(fèi)用3. 企業(yè)行政管理部門人員的工資費(fèi)用應(yīng)列入的會計科目是（ D ）A 營業(yè)外支出 B 銷售費(fèi)用C 其他業(yè)務(wù)支出 D 管理費(fèi)用4. 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配可采用（ D ）A 定額耗用量比例分配法 B 產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法C 產(chǎn)品重量比例分配法 D 產(chǎn)品材料定額成本比例分配法5. 在下列各種分配方法中屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（ B ）A 約當(dāng)產(chǎn)量法 B 計劃成本分配法C 定額成本分配法 D 生產(chǎn)工時比例分配法6. 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法中，最為準(zhǔn)確的一種方法是（ C ）A 直接

8、分配法B一次交互分配法C 代數(shù)分配法D計劃成本分配法7. 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，計算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是（ C ）A 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用B 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)8. 采用計劃分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時， 實(shí)際成本與按計劃成本分配額的差額應(yīng)于期末 時列入（ B ）A 制造費(fèi)用B管理費(fèi)用C 財務(wù)費(fèi)用D生產(chǎn)成本9. 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是（ B ）A 順序分配法B直接分配法C 交互分配法D代數(shù)分配法1

9、0. 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，其分配的順序是（ C ）A 先輔助生產(chǎn)車間后基本生產(chǎn)車間 B 先輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部后對外部單位C 輔助生產(chǎn)車間受益金額的多少 D 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)金額的多少11. 生產(chǎn)車間歸集的制造費(fèi)用在進(jìn)行分配后， “制造費(fèi)用”科目一般應(yīng)無余額，如果有余 額，可能是（ B ）A 該企業(yè)屬于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)B 該企業(yè)制造費(fèi)用采用累計分配率法C 該企業(yè)屬于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)D 該企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品較多12. 某企業(yè)用約當(dāng)產(chǎn)量法分配在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本，生產(chǎn)經(jīng)過兩道工序，各工序的工時 定額分別為 30小時和 40 小時，則第二道工序的在產(chǎn)品的完工率約為（ D ） A

10、 68%B 69%C 70%D 71%13. 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（ B ） A 在產(chǎn)品的數(shù)量 B 在產(chǎn)品的完工程度C 完工產(chǎn)品的數(shù)量 D 廢品的數(shù)量14. 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或者若干種產(chǎn)品，因而管理上 只要求而且也只能要求按照（ B ）計算成本A 產(chǎn)品的批別B產(chǎn)品的品種C 產(chǎn)品的類別D產(chǎn)品的步驟15. 在簡化分批法中，間接費(fèi)用采用累計分配法進(jìn)行分配，月末未完工產(chǎn)品的間接費(fèi)用 （ C ）A 全部分配B部分分配C 全部保留D部分保留16. 采用分批法計算產(chǎn)品成本，若是小批生產(chǎn)，出現(xiàn)批內(nèi)陸續(xù)完工的現(xiàn)象，并且批內(nèi)完 工數(shù)量較多時

11、，完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計算應(yīng)采用（ D ）A 計劃成本法 B 定額成本法C 按年初固定數(shù)確定 D 約當(dāng)產(chǎn)量法17. 管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用，而要求按 原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用（ D ） A 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步當(dāng) B 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C 按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法18. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費(fèi)用，是（ C ）A 該步驟完工半成品的成本B 該步驟完工產(chǎn)成品的成本C 該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額D 該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于在產(chǎn)品成本的份額19. 采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，若有三個

12、生產(chǎn)步驟，則需進(jìn)行的成本還原的次 數(shù)是（ B ）A一次B二次C三次D四次20.聯(lián)產(chǎn)品在分離前計算出的總成本稱為（ C ）A直接成本B間接成本C 聯(lián)合成本21.ABCD/ 直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時 / 直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時/ 生產(chǎn)能量標(biāo)準(zhǔn)工時D 分項成本 列表達(dá)式不正確的是（ D ）。變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用預(yù)算總額變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品直接人工的實(shí)際工時每小時變動制造費(fèi)用的 標(biāo)準(zhǔn)分配率22. 若人工效率差異為 1500 元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為 5 元 / 小時，變動制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率 為 1.5 元 /

13、 小時，則變動制造費(fèi)用的效率差異為（ D ）元。A 300 B 200C 150 D 45023. 在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，通常把變動成本差異分為價格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價格差 異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常不應(yīng)由生 產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（ A ）。A 直接材料的價格差異B直接人工的數(shù)量差異C 直接材料的數(shù)量差異D變動制造費(fèi)用的數(shù)量差異24. 企業(yè)進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法 的說法中，正確的是（ B ）。A 固定制造費(fèi)用開支差異固定制造費(fèi)用實(shí)際成本固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成B 固定制造費(fèi)用能力利用差異 （生產(chǎn)能量實(shí)際工時） 固定制造費(fèi)用

14、標(biāo) 準(zhǔn) 分配率C 固定制造費(fèi)用效率差異 （實(shí)際工時標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分 配率D 三因素分析法中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異相同25. 下列各項中，屬于約束性固定成本的有（ B ）。A 廣告費(fèi) B 折舊費(fèi) C 職工培訓(xùn)費(fèi) D 研究開發(fā)支出26. 下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是（ D ）。A 固定成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動影響，一定期間的總額能 保持不變的成本B 固定成本的穩(wěn)定性是針對其單位額而言的C 可以通過當(dāng)前的管理決策行動加以改變的固定成本，稱為承擔(dān)固定成本 D從某種意義上看，不是產(chǎn)量決定酌量性固定成本，反而是酌量性固定成本影響產(chǎn) 量27. 已知某

15、項成本的習(xí)性模型為： y10002x，當(dāng)業(yè)務(wù)量 x 由 1000單位上升到 2000 單 位時，該項成本的增加量為（ C ）。A 3000B 5000C 2000 D 100028. 甲公司銷售兩種產(chǎn)品。產(chǎn)品 A的單位邊際貢獻(xiàn)是 3 元，產(chǎn)品 B的單位邊際貢獻(xiàn)是 4 元。如果甲公司希望銷售組合中有更多的產(chǎn)品 A，那么下列各項中正確的是 （ C ）。A. 盈虧平衡點(diǎn)總銷售數(shù)量將減少B. 總邊際貢獻(xiàn)率將增大C. 如果總銷售數(shù)量不變那么利潤將下降D. 產(chǎn)品 A 和 B 的邊際貢獻(xiàn)率都將改變29. 下列關(guān)于多種產(chǎn)品加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率的計算公式中，錯誤的是（ B ）。A 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率 各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益額 各

16、產(chǎn)品銷售收入 100%B 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率（各產(chǎn)品安全邊際率各產(chǎn)品銷售利潤率）C 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率（利潤固定成本） 各產(chǎn)品銷售收入 100%D 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率（各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率各產(chǎn)品占總銷售比重）30. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價 20 元，單位變動成本 12元，固定成本為 2400元，滿 負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下的正常銷售量為 400 件。以下說法中，不正確的有（ A ）。A. 在“銷售量”以金額表示的貢獻(xiàn)毛益式本量利圖中， 該企業(yè)的變動成本線斜率為 12B. 在保本狀態(tài)下，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度為 75%C. 安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等于 800 元D. 安全邊際率為 25%31. 單一產(chǎn)品的固定成本不變

17、，單價和單位變動成本等比例上升，則盈虧臨界點(diǎn)銷售量 （ B ）。A. 上升B.下降C.不變D.三種情況都可能出現(xiàn)32. 已知某企業(yè)總成本是銷售額 x 的函數(shù)，二者的函數(shù)關(guān)系為： y20000.4x ，則該企 業(yè)的貢獻(xiàn)毛益率為（ B ）。A.40%B.60%C.50%D.無法確定33. 甲公司有供電、燃?xì)鈨蓚€輔助生產(chǎn)車間，公司采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。 本月供電車間供電 20萬度，成本費(fèi)用為 10 萬元，其中燃?xì)廛囬g耗用 1 萬度電；燃 氣車間供氣 10 萬噸，成本費(fèi)用為 20 萬元，其中供電車間耗用 0.5 萬噸燃?xì)狻Ｏ铝?計算中，不正確的有（ C ）。A 供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本費(fèi)

18、用為 0.5 萬元B 燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本費(fèi)用為 1 萬元C 供電車間對外分配的成本費(fèi)用為 9.5 萬元D 燃?xì)廛囬g對外分配的成本費(fèi)用為 19.5 萬元34. 某廠的 B產(chǎn)品單位工時定額為 60 小時，經(jīng)過兩道工序加工完成，第一道工序的工時 定額為 20 小時，第二道工序的定額工時為 40小時。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品 40 件，平均完工程度為 30%；第二道工序有在產(chǎn)品 60 件，平均完工程度為 70%。則在 產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（ B ）件。A.48 B.52 C.36 D.4235. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 , 生產(chǎn)分兩個步驟在兩個車間進(jìn)行， 第一車間為第二車間提供 半成品，第二車

19、間將半成品加工成產(chǎn)成品。月初兩個車間均沒有在產(chǎn)品。本月第一車 間投產(chǎn) 100 件，有 80 件完工并轉(zhuǎn)入第二車間，月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品 相對于本步驟的完工程度為 60%；第二車間完工 50 件，月末第二車間尚未加工完成的 在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為 50%。該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本， 各生產(chǎn)車間按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。 月末第一車間的在 產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（ C ）件。A.12 B.27 C.42 D.50三、計算題1. 假設(shè)某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 A， 2013年初 A庫存為零， 2013年生產(chǎn) A合計 500件，銷 售了 400件，單位產(chǎn)品售價

20、 20元/ 件，變動成本 8元/ 件，變動制造費(fèi)用 2元/ 件，固 定制造費(fèi)用全年 2000元，全部固定銷售及管理費(fèi)用 1000 元，單位產(chǎn)品變動銷售及管 理費(fèi)用為 2 元/ 件，要求：（1）采用變動成本法計算 2013 年稅前凈利（2）采用全部成本法計算 2013 年稅前凈利（3）分析兩種計算方法計算稅前凈利不同的原因 此題不提供答案了，非常簡單，2. 某產(chǎn)品本月成本資料如下：（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本成本項目用量標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料50 千克9 元 / 千克450元/件直接人工45 小時4 元 / 小時180元/件變動制造費(fèi)用45 小時3元/ 小時135元/件固定制造費(fèi)用45 小時2

21、元 / 小時90元/件合計855元/件本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時為 1000 小時。（2）本月實(shí)際產(chǎn)量 20件，實(shí)際耗用材料 900 千克，實(shí)際人工工時 950 小時，實(shí)際成 本如下：直接材料9000元直接人工3325元變動制造費(fèi)用2375元固定制造費(fèi)用2850元合計17550元（ 1）、計算本月產(chǎn)品成本差異總額；（2）、計算直接材料價格差異和用量差異；（3）、計算直接人工效率差異和工資率差異；（4）、計算變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異；（ 5）、計算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（開支差異） 、閑置能量差異（生產(chǎn)能力利用差異） 效率差異。解：（ 1） 本月產(chǎn)品成本差異總額 1755085520 4

22、50（元）（2）直接材料價格差異（實(shí)際價格標(biāo)準(zhǔn)價格）實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量（ 9000/900 9） 900 900（元） 直接材料用量差異（實(shí)際用量實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)價格 （9005020）9 900（元）（3）直接人工工資率差異 （實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時 （3325/9504）9504 75（元）直接人工效率差異 （實(shí)際人工工時實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時）標(biāo)準(zhǔn)工資率 （9504520）4 200（元）（4）變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 （實(shí)際分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率）實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時（2375/9503）950 475（元） 變動制造費(fèi)用效率差異 （實(shí)際工時實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）標(biāo)準(zhǔn)分

23、配率 （9504520）3 150（元）（5）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 285010002 850（元） 固定制造費(fèi)用閑置能量差異（ 1000950）2 100（元） 固定制造費(fèi)用效率差異（ 9502045）2 100（元）3. 某企業(yè) 2006年只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，銷售單價為每件 10 元，單位變動成本為每件 6元，全 年固定成本為 30000 元，當(dāng)年產(chǎn)量（銷量）為 12000件。要求：（1）計算甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率 （2）計算該企業(yè)的經(jīng)營杠桿率 （3）計算該企業(yè)的安全邊際率（ 3）假設(shè)下一年的銷量下降 20%，其他條件不變，請預(yù)計下年的利潤為多少？ 非常簡單，不提供答案了4. F 公司大量

24、生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為兩個步驟，相應(yīng)設(shè)置兩個車間： 第一車間和第二車間。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn) 成品。甲乙產(chǎn)品耗用的原材料不同 , 且原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。F 公司采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。 實(shí)際發(fā)生的工資薪酬和制造費(fèi)用在各 種產(chǎn)品之間的分配方法是按實(shí)際生產(chǎn)工時比例分配，企業(yè)設(shè)置半成品庫，半成品收發(fā)通 過半成品庫進(jìn)行，發(fā)出存貨的計價方法采用加權(quán)平均法。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生 產(chǎn)費(fèi)用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%。2013年 8 月的有關(guān)資料如下： （1）第一車間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時數(shù)量

25、以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用 如下：產(chǎn)品名 稱材料費(fèi)用（元）生產(chǎn)工時（小 時）生產(chǎn)工人薪酬（元）制造費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品6200600乙產(chǎn)品10000900合計1620015007250152502）第二車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)工時數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用如下：產(chǎn)品名 稱材料費(fèi)用（元）生產(chǎn)工時（小 時）生產(chǎn)工人薪酬（元）制造費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品1600乙產(chǎn)品1600合計32007400177003）第一和第二車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下：項目車間直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品成本第一車間1900110023005300第二車間5940120025509690（4）甲產(chǎn)品半成品庫月初結(jié)存半成品

26、300 件，成本 10300元。本月第一車間完工入 庫甲半成品 700件，月末在產(chǎn)品 200 件，第二車間從半成品庫領(lǐng)用甲半成品 800件，完 工入庫甲產(chǎn)品 350 件，月末在產(chǎn)品 100 件。要求： （1）編制第一和第二車間甲產(chǎn)品成本計算單，并登記甲半成品自制半成品明細(xì)賬， 計算產(chǎn)成品成本。（2）編制甲產(chǎn)品成本還原計算表，將甲產(chǎn)品成本還原為按原始成本項目反映的成本 結(jié)構(gòu)。解：（1）產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：甲半成品車間名稱：第一車間 2013年 8月成 月初 本 在產(chǎn) 項 品費(fèi) 目用本月費(fèi)用生產(chǎn) 費(fèi)用 合計分配率完工半 成品成 本（700 件）月末 在產(chǎn) 品 （200 件）接材 1900620

27、081008100/ ( 700+200)=963001800直接接人 1100工7250/1500600=290040004000/( 700+200 50%)=53500500制造費(fèi) 2300用15250/1500600=610084008400/( 700+200 50%)=10.573501050合5300計1520020500-171503350單 位- 成- 本-24.5-自制半成品明細(xì)賬半成品名稱：甲 計量單位：件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本8300103007001715010002745027.45800219609

28、2005490產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品車間名稱：第二車間2012年 8月產(chǎn)量： 350件成 本 項 目月初 在產(chǎn) 品本月費(fèi)用生產(chǎn) 費(fèi)用 合計分配率產(chǎn)成品 成本 （350 件）月末在 產(chǎn)品 （100 件）直 接 材 料5940219602790027900/ ( 350+100)=62217006200直 接 人 工1200 7400/32001600=370049004900/(350+10050%)=12.254287.5612.5制 造 費(fèi) 用255017700/32001600=88501140011400/(350+10050%)=28.599751425合 計9690 3451044200 102.7535962.58237.52）成本還原。項目還原分配率半成品直接材 料直接人 工制造費(fèi) 用成本合計還原前 產(chǎn)