2013一級建造師《建設工程項目管理》模擬題A

1、.2013一級建造師建設工程項目管理模擬題A一 單選(一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.項目管理的核心任務是( )。A目標管理 B目標控制C實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值D為工程的建設和使用增值2 某高速公路發(fā)展公司投資一條高速公路，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是( )。A道路建成可以通車 B項目竣工結算完成C道路開始盈利 D項目通過竣工驗收3 關于業(yè)主方投資目標、進度目標和質量目標的關系，下列說法正確的是（）A 項目的投資目標、進度目標和質量目標之間是矛盾的。B項目的投資目標、進度目標和質量目標之間是統(tǒng)一的。C項目的投資目標、進度目標和質量目標之間是矛盾且統(tǒng)

2、一的。D項目的投資目標、進度目標和質量目標之間是既不矛盾也不統(tǒng)一的。4 屬于業(yè)主方設計準備階段項目管理的任務是（）A在可行性研究的基礎上，進行項目總投資目標的分析和論證B在可行性研究的基礎上，進行項目總投資目標進一步的分析和論證C審核施工圖預算D審核項目總概算5 屬于業(yè)主方設計階段項目管理的任務是（）A對設計方案提出投資評價建議B根據(jù)選定的設計方案審核項目總投資估算C編制設計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行D 審核項目總概算6 屬于業(yè)主方施工階段項目管理的任務是（）A審核施工總進度計劃B根據(jù)選定的設計方案審核項目總投資估算C編制設計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行D 審核項目總概算7 關于系統(tǒng)的目

3、標和系統(tǒng)的組織的關系，下列說法正確的是（）A系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織B組織是目標能否實現(xiàn)的主要因素A系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標B組織是目標能否實現(xiàn)的關鍵因素8 如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其（）方面存在的問題。A組織 B技術 C經(jīng)濟 D管理9 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中第一個環(huán)節(jié)是（）A 籌劃 B 決策 C 提出問題 D 執(zhí)行 10 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其正確的步驟是（）A 籌劃-提出問題-決策-執(zhí)行-檢查B 提出問題-籌劃-決策-檢查-執(zhí)行C 籌劃-決策-提出問題-執(zhí)行-檢查D 提出問題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查11 為了加快施工進度，施工協(xié)調部門根據(jù)項目經(jīng)

4、理的要求，落實有關夜間施工條件-組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（ ）環(huán)節(jié)。 A執(zhí)行 B檢查C決策 D籌劃12 為了加快施工進度，施工協(xié)調部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，將一班工作制改為兩班工作制，并且增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的（ ）環(huán)節(jié)。 A執(zhí)行 B檢查C決策 D籌劃13 關于施工總承包管理模式的特點，說法正確的是（）A 多數(shù)情況下，由施工總承包管理方與分包人直接簽約B不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前C一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由是施工總承包管理方負責D對分包人的質量控制由業(yè)主進行14 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，

5、項目管理實施規(guī)劃應包括（ ）。 A項目管理目標規(guī)劃 B項目采購與資源管理規(guī)劃 C項目招標和發(fā)包工作程序 D職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃15 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/T 50326-2006），項目管理實施規(guī)劃應由（ ）組織編制。A項目技術負責人 B項目經(jīng)理C企業(yè)生產經(jīng)營負責人 D企業(yè)技術負責人16 編輯工程項目施工組織設計時一般將施工順序的安排列入施工組織設計的 ( ) 部分。A.施工進度計劃 B.施工總面積圖C.施工部署和施工方案 D.工程概況17 施工組織總設計的編制程序的第一步是（） A收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究； B確定施工

6、的總體部署； C擬訂施工方案； D編制施工總進度計劃；18 按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。A施工總承包方 B建設項目總承包方C施工總承包管理方 D施工分包方19 根據(jù)成本運行規(guī)律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，項目管理層應（）。A體現(xiàn)以效益為中心的管理職能 B努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化C確定施工成本管理目標值 D對生產成本進行管理20關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用

7、、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑D施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本21在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為（）。A.施工成本計劃 B.施工成本核算C.施工成本分析 D.施工成本預測22施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)主要包括(1)施工成本計劃；(2)施工成本核算；(3)施工成本控制；(4)施工成本分析；其正確的工作順序是( )A.1-3-4-2 B. 1-3-2-4C.3-2

8、-1-4 D. 4-1-3-223施工成本控制工作的一般步驟是（B）A.檢查-分析-比較-預測-糾偏 B.比較-分析-預測-糾偏-檢查C.比較-預測-分析-檢查-糾偏 D.預測-檢查-分析- 比較-糾偏24應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工( ) A. 進度累計偏差 B. 成本累計偏差 C. 進度局部偏差 D. 成本局部偏差25某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進

9、度績效指數(shù)(SPI)分別為（ ）。 A、0.6萬元；0.80 B、-0.6萬元；0.83 C、-0.48萬元；0.83 D、0.48萬元；0.8026在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。 A對項目實施進行總體部署 B分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性 C制定項目進度控制的措施D編制施工總進度規(guī)劃27在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時( )。A. 在確保工程質量的前提下，控制工程的進度B. 在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡C. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進度 D. 在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度28施工方進度控制的任務是依據(jù)

10、（ ）對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。A 施工組織設計 B 施工進度計劃 C施工任務委托合同 D 業(yè)主要求29建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同( )編制的。 A功能 B深度 C周期 D編制主體30建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為控制性進度規(guī)劃（計劃）、指導性進度規(guī)劃（計劃）和實施性（操作性）進度計劃等。這是根據(jù)進度計劃的不同( )編制的。 A.功能 B.深度 C.周期 D.編制主體31根據(jù)下表邏輯關系控制的雙代號網(wǎng)絡圖，圖中存在的作圖錯誤是( )A.有多個終點節(jié)點 B.節(jié)點編號不對C.邏輯關系不對 D.有多個起

11、點節(jié)點32雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示工作的（ ）。 A 總時差 B相干時差 C工作時間 D自由時差33關于質量控制說法，正確的是( )。A是指確定質量方針及其實施的工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作B質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動C只要具備相關的作業(yè)技術能力，就能產生合格的質量D質量控制是圍繞質量方針采取的一系列活動34質量控制和質量管理的關系是( )。A質量控制是質量管理的一部分而不是全部B質量管理是質量控制的一部分而不是全部C質量管理和質量控制相互獨立D質量管理和質量控制相互包容35 根據(jù)國家質量管理體系 基礎和術語（GB/T1900

12、02008/ISO9000：）2005)的定義，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。這些活動主要包括：1測量結果；2設定標準；3糾偏；4評價。其正確的工作程序是（）A 1-2-3-4 B 4-3-2-1 C 2-1-4-3 D 2-1-3-436 在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質量改進目標，制定改進措施B.明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案C.采取應急措施，解決質量問題D.規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底37質量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是( )。A.將質量目標值通過投入產出活動轉化為實際值B.對質量檢查中的問題或不合格及時

13、采取措施糾正C.確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案 D.對計劃執(zhí)行情況和結果進行檢查38建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是()。A. 動力機制 B. 約束機制C. 反饋機制 D. 持續(xù)改進機制39質量管理體系認證制度是指()對企業(yè)的產品及質量管理體系做出正確可靠的評價。A.各級質量技術監(jiān)督局 B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門 D.公正的第三方認證機構40某企業(yè)在通過質量體系認證后由于管理不善，認證機構對其做出了撤銷誰的決定。下列說法正確的是( )A不能再重新提出認證申請 B一年后方可重新提出認證申請 C半年后方可重新提出認證申請 D三個月后方可重新提出認證申請41關于企業(yè)獲

14、準認證后的維持與監(jiān)督管理的說法正確的是（）A企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為2年B 撤銷認證的企業(yè)半年后可重新提出認證申請。C定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時安排。D不允許企業(yè)對認證進行注銷。42施工質量控制點應選擇技術要求高、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大或（ ）的對象進行設置。A勞動強度大 B施工難度大C施工技術先進 D施工管理要求高43在施工生產要素的質量控制中，施工單位質量保證體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調等因素指的是（）A施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素B施工質量管理環(huán)境因素C施工作業(yè)環(huán)境因素D施工現(xiàn)場管理環(huán)境因素44在工程質量檢查驗收的項目劃分中，關于單位

15、（子單位）工程的劃分原則說法正確的是（） A具備獨立施工條件并能形成獨立工作面的建筑物或構筑物為一個單位工程； B具備獨立施工條件并能獨立發(fā)揮使用效益的建筑物或構筑物為一個單位工程；C建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子單位工程。D建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用效益的部分劃為若干個子單位工程。45在施工作業(yè)質量自控的程序中，施工作業(yè)的質量檢查，是貫穿整個施工過程的最基本的質量控制活動，包括施工單位內部的工序作業(yè)質量（）和交接檢查 A自檢、互檢、專檢 B自檢、外檢、專檢 C自檢、互檢、外檢 D自檢、內檢、專檢46施工作業(yè)質量的監(jiān)控中，作為監(jiān)控主體之一的

16、項目監(jiān)理機構，在施工作業(yè)實施過程中，根據(jù)其監(jiān)理規(guī)劃與實施細則，采取現(xiàn)場（ ）等形式，對施工作業(yè)質量進行監(jiān)督檢查。A旁站、視察、平行檢驗 B旁站、巡視、平行檢驗C旁站、巡視、外部檢驗 D檢查、巡視、平行檢驗47對油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等，通過觸摸手感進行檢查、鑒別其鋪貼質量，該方法屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（ ）。A目測法B實測法C記錄法D試驗法48環(huán)境管理體系要求及使用指南 (GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指( )。A. 組織運行活動的外部存在B. 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況 D.周邊大氣、陽光和水分的總稱49下列職業(yè)

17、健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是()。A. 職業(yè)健康安全方針B. 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃C. 結構和職責 D.文件和資料控制50建設工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。 A社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調 B環(huán)境能夠服務于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展 C環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞 D工程項目施工場界內的污染得到有效防止51在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是（）。 A對環(huán)境保護和安全設施的設計提出建議 B辦理有關安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù) C對生產安全事故的防范提出指導意見 D將保證安全施工的措施報有關管理部門備案52施

18、工現(xiàn)場應急處置方案的內容主要是()。A. 應急工作原則 B. 應急組織與協(xié)調C. 信息發(fā)布 D. 應急預案體系53造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故指的是（）A特別重大事故B重大事故C較大事故D一般事故54施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A 50 B 100 C 150 D 20055工程施工投標過程中，施工方案由投標人的( )主持制定。A擬派項目經(jīng)理 B分管投標的副總經(jīng)理 C技術負責人 D分管生產的副總經(jīng)理56根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最

19、優(yōu)先解釋權的是（ ）。A規(guī)范標準B中標通知書C協(xié)議書D設計文件57根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務分包人在施工場地內自有施工機械設備的保險手續(xù)應由（）辦理，并支付保險費用。 A.發(fā)包人 B.工程承包人 C.勞務分包人 D.工程師 58當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），則在招標時宜采用成本加酬金合同形式的() A成本加固定費用合同 B成本加固定比例費用合同C成本加獎金合同 D最大成本加費用合同59根據(jù)工程建設項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,最高不

20、超過 ()萬元人民幣。A.80B.90C.100D.12060建設工程履約擔保的有效期始于（ ）之日A.合同簽訂B.合同生效 C.承包人收到工程預付款D.工程開工61某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（ ）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項保證金62根據(jù)我國現(xiàn)行招標投標的有關規(guī)定,下列說法正確的是()A.招標人必須委托招標代理機構代為

21、辦理招標事宜B.工程招標代理機構的資格分為甲,乙兩級C.乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業(yè)務D.乙級工程招標代理機構不可以跨省.自治區(qū).直轄市承擔業(yè)務 63根據(jù)招標投標法，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投票文件截止時間至少()日之前書面通知。A.7 B. 15 C. 14 D. 2164某按工程量清單計劃的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式時( )A.自行調整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調整后的數(shù)量投標B.根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供

22、業(yè)主選擇C.以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結果進行投標 D.不予理會，按照投標文件提供的清單數(shù)量進行投標65在建設工程合同的訂立過程中,投標人根據(jù)招標內容在約定期限內向招標人提交投標文件,此為() A.要約邀請 B.要約 C.承諾 D.承諾生效66招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過()約定風險承擔方式。A. 調整投標價格B.價格調整條款C.調整中標價格 D.調整工作范圍67某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人與6月15日組織生產設備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量

23、合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為()。A. 6月15日 B. 6月18日C. 6月1日 D. 6月20日68在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷時，應()A由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延B由承包人承擔費用，工期給予順延C由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延D由承包人承擔費用，工期不給予順延69根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建設工程的投料試車應（）A.在工程竣工驗收前由承包人負責 B.在工程竣工驗收前由供貨人負責C.在工程竣工驗收后由供貨人負責D.在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責70 由于建

24、設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理。其核心的手段是( )。A基于內部網(wǎng)的信息處理平臺 B基于局域網(wǎng)的信息處理平臺C基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 D基于企業(yè)網(wǎng)的信息處理平臺二 多選(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)1 業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的（）A 安全目標 B 進度目標C 投資目標 D 效益目標 E 質量目標2 業(yè)主的質量目標包括（）A 滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的要求 B 滿足優(yōu)良工程的要求 C 滿足建設主管部門的規(guī)定和要

25、求 D 滿足業(yè)主方相應的質量要求 E 滿足業(yè)主的最低要求 3 關于業(yè)主方投資目標、進度目標和質量目標的關系，下列說法正確的是（）A 項目的投資目標、進度目標和質量目標之間是矛盾的。B項目的投資目標、進度目標和質量目標之間是統(tǒng)一的。C項目的投資目標、進度目標和質量目標之間是矛盾且統(tǒng)一的。D 通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質量。E 加快進度或提高質量往往需要增加投資，過度地縮短進度會影響質量目標的實現(xiàn)。4 屬于業(yè)主方項目管理的任務是（）A安全管理 B 合同管理 C 信息管理 D 職業(yè)健康管理 E 組織和協(xié)調5 影響影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素有（） A組織 B人的因

26、素 C方法與工具 D 管理 E 技術6 關于管理職能和管理部門的說法正確的是（）A進度控制部門負責跟蹤和提出有關進度的問題；B施工協(xié)調部門對進度問題進行分析，提出若干個可能的方案，并對其進行比較；C項目經(jīng)理在若干個可供選擇的方案中，決定采用某個方案，例如增加夜班作業(yè)；D施工協(xié)調部門負責執(zhí)行項目經(jīng)理助理的決策，組織夜班施工；E項目經(jīng)理檢查夜班施工后的效果。 7 關于施工總承包管理模式的特點，說法正確的是（）A 多數(shù)情況下，由施工總承包管理方與分包人直接簽約B不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前C一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均

27、由是施工總承包管理方負責D對分包人的質量控制由業(yè)主進行E 由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調8.在國際上，工程建設物資采購的常用模式有（ ）。A業(yè)主方自行采購B行政指定采購C承包商采購D與承包商約定指定供應商采購E行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購9屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是（）。A.施工成本控制 B.施工成本分析C.施工成本核算 D.施工成本糾偏E.施工成本計劃10施工成本可以按成本構成分解為人工費，材料費和( )等 A.措施項目費 B.暫估價 C.施工機械使用費 D.規(guī)費 E.企業(yè)管理費11關于人工費和材料費控制的說法，正確的是（AC）A 人工費和材料費的控制均實行“量價分離”的原則B

28、定額控制是控制材料費的方法，計量控制不是控制材料費的方法。C 加強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。D 材料價格主要由工程部門控制 E從價值角度看，材料物資的價值約占建筑安裝工程造價的60%甚至75%以上。12一般來說，產生費用偏差的原因有（ABCD）A 物價上漲 B設計原因 C 施工原因 D 業(yè)主原因 E 監(jiān)理原因13關于項目進度目的的說法，正確的有（ ACD ）A在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控工程的進度。B進度控制的目的是通過現(xiàn)場管理以實現(xiàn)工程的進度目標C為了實現(xiàn)進度目標，進度控制的過程也

29、就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程。D施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關系到工程的質量和成本。E在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量和成本的前提下，控制工程的進度。14某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，當計劃執(zhí)行到第3周末時和第6周末時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示，該圖說明( AC ) A 第3周末檢查時預計工期拖后1周 B 工作A和工作D在第4周至第6周內實際進度正常 C 第6周末檢查時預計工期拖后一周 D 工作B和工作E在第4周至第6周內實際進度正常 E 第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周（注：A對。關

30、鍵線路有三條-ADH、AEI、BEI，總工期為10周，B工作拖延一周，即總工期拖延一周。B工作拖延，導致AEI、BEI兩條關鍵線路的工期變?yōu)?1周。B錯。A正常，D拖延一周。C對。D工作處于關鍵線路上，拖延一周，導致總工期拖延一周。E工作正常。G工作拖延兩周，但其有兩周自由時差，不影響總工期。D錯。E工作正常，B工作拖延。E 錯。G工作拖延兩周）15關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有（ BC ）。A.關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B.關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長C.關鍵線路可能有多條 D.關鍵工作的總時差一定為零E.關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間16關于雙代號工程網(wǎng)絡計劃說

31、法正確的有( ABE ) A總時差最小的工作為關鍵工作 B網(wǎng)絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等 C關鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在 D某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零 E 除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應 等于其緊后工作最遲開始時間的最小值17建設工程項目質量控制體系的運行機制包括（ABCE） A動力機制 B約束機制 C反饋機制 D 激勵機制 E持續(xù)改進機制18現(xiàn)行的施工質量計劃有（ABE）形式： A 工程項目施工質量計劃B 工程項目施工組織設計C 工程項目施工質量策劃D 施工項目管理規(guī)劃大綱E施工項目管理實施規(guī)劃19質量控制點的

32、設置一般選擇（ABCE ）作為質量控制點。 A施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象； B對下道工序有較大影響的上道工序； C采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)； D施工質量有把握的，但施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)； E用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。20關于質量控制點的設置，下列說法錯誤的是（AE）A地基承載力不是地基分項工程的的質量控制點B預埋件的位置是模板分項工程的質量控制點C強度等級是鋼筋混凝土分項工程的質量控制點D 焊接工藝是焊接分項工程的質量控制點E 模板的承載力不是模板分項工程的質量控制點21在施工生產要素的質量控制中，施工環(huán)境因素的控制包括

33、( ABD )A對施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素的控制B對施工質量管理環(huán)境因素的控制C對施工質量監(jiān)督環(huán)境因素的控制 D對施工作業(yè)環(huán)境因素的控制E對施工現(xiàn)場管理環(huán)境因素的控制22下列環(huán)境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有（BCDE）。 A信息交流B環(huán)境方針 C環(huán)境因素 D運行控制 E內部審核23根據(jù)建設工程安全生產管理條例，下列分部分項工程中，應當組織專家進行施工方案論證的有（ ABD ）。A深基坑工程B地下暗挖工程C腳手架工程 D高大模板工程E爆破工程 24施工現(xiàn)場應急處置方案的內容主要是(BDE)。A. 現(xiàn)場應急處置措施 B. 應急組織與協(xié)調C. 信息發(fā)布 D. 應急預案體系E 事故應急處置程序25根據(jù)關于做好房屋建筑和市政基礎設施施質量事故報告和調查處理工作的通知（建質2010111號），按事故造成的損失程度，工程質量事故分為（ ABCE）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E.一般事故26施工投標內容中，關于如何選擇施工方案的說法正確的是（ABDE）A要根據(jù)分類匯總的工程數(shù)量和工程進度計劃中該類工