事故應(yīng)急救援管理制度

1、事故應(yīng)急救援管理制度撰寫人：部 H： 事故應(yīng)急救援管理制度一、總則為使救援工作能夠系統(tǒng)有效，協(xié)調(diào)指揮，成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由公 司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，安委會(huì)執(zhí)行主任任副組長(zhǎng)。公司安全科、家紡管理事 業(yè)部、人力資源管理事業(yè)部、采購(gòu)公司、設(shè)備組、保安隊(duì)等部門的領(lǐng)導(dǎo) 任組員。事故一旦發(fā)生，以公司領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，迅速成立救援指揮部，總 經(jīng)理任總指揮，安全負(fù)責(zé)人任副總指揮，負(fù)責(zé)救援工作組織指揮。二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的職責(zé)1、制訂、修改完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案2、組建木公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織實(shí)施、訓(xùn)練和演習(xí)，并督促檢 查做好各項(xiàng)救援工作。3、發(fā)生和解除應(yīng)急救援指令信號(hào)、組織指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍和全公 司的應(yīng)急

2、救援行動(dòng)，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門支援。4、負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告和友鄰單位通報(bào)情況。5、組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)化學(xué)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三、部門和人員的職責(zé)總指揮（總經(jīng)理）：全面負(fù)責(zé)救援工作，指揮協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急救第2頁(yè)共2頁(yè)副總指揮（安委會(huì)執(zhí)行主任）：協(xié)助總指揮指揮救援工作安全管理科：1、協(xié)助副總指揮做好事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作及負(fù)責(zé)應(yīng)急救 援的日常工作。2、負(fù)責(zé)事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮。3、組織負(fù)擔(dān)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和毒氣擴(kuò)散動(dòng)態(tài)情況的檢測(cè)任務(wù)。家紡管理事業(yè)部：1、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的開(kāi)停車調(diào)度工作。2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。3、協(xié)助副總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修任務(wù)的指

3、揮，可以對(duì)公司內(nèi)人 員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)動(dòng)。設(shè)備辦公室：負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)搶修后勤組：1、協(xié)助副總指揮做好事故報(bào)警報(bào)告，通報(bào)情況和事故處理工作。2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)工作的指揮。3、負(fù)責(zé)指揮事故的現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)的清洗、檢測(cè)、檢 查工作，污染區(qū)處理直至無(wú)害。第2頁(yè)共2頁(yè)人力資源管理事業(yè)部、采購(gòu)公司：負(fù)責(zé)救援過(guò)程中，有關(guān)生活必需品和車輛調(diào)配工作的組織供給；負(fù) 責(zé)組織協(xié)調(diào)救援物資供給工作。并按善后處理程序開(kāi)展工作，必須時(shí)代 表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。保安隊(duì)：1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定禁區(qū)的警戒指揮工作，維護(hù)治安保衛(wèi)。2、負(fù)責(zé)對(duì)事故后公司內(nèi)道路交通管制工作，協(xié)調(diào)人員緊急撤離的 安全疏散工作

4、，保證人員的安全撤離。醫(yī)務(wù)組：負(fù)責(zé)對(duì)傷員的現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和救護(hù)治療工作的組織落實(shí)各廠廠長(zhǎng)：1、負(fù)責(zé)指揮本單位員工按應(yīng)急處理規(guī)程工作，控制生產(chǎn)系統(tǒng)安全 停車，同時(shí)按專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行工作；按指揮部命令，組織本單位的搶 險(xiǎn)、搶修應(yīng)急人員進(jìn)行事故應(yīng)急救援處理工作。2、負(fù)責(zé)組織本單位員工的安全撤離和緊急疏散工作，對(duì)人員進(jìn)行 清點(diǎn)，向指揮部報(bào)告單位員工現(xiàn)狀、傷亡或失蹤等情況。3、向指揮部報(bào)告木單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進(jìn)展 情況按指揮部命令，事故應(yīng)急處理后，指揮本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全的開(kāi)、停車。操作人員職責(zé):第2頁(yè)共2頁(yè)1、查明事故發(fā)生部位和損壞情況；發(fā)生險(xiǎn)情要在第一時(shí)間內(nèi)按事 故預(yù)案和崗位操作法采取

5、有效措施和方法進(jìn)行工藝、堵漏等應(yīng)急處理， 盡量控制危險(xiǎn)源的擴(kuò)大。2、對(duì)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)調(diào)度室及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，了解清楚險(xiǎn)情情況, 做好自我防護(hù)。3、發(fā)生人員受傷要及時(shí)搶救受害人到安全地帶。4、險(xiǎn)情擴(kuò)大無(wú)法控制可能危及自身，應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場(chǎng)至安全地帶, 撤離前向調(diào)度報(bào)告并按規(guī)定處理。5、撤離后應(yīng)在相關(guān)的到路口進(jìn)行警戒，防止他人誤入危險(xiǎn)區(qū)。6、其它救援人員到達(dá)集合點(diǎn)，應(yīng)向救援人員口頭報(bào)告清楚險(xiǎn)情的 一切情況。搶險(xiǎn)人員的職責(zé)：1、所有搶險(xiǎn)人員必須遵守紀(jì)律，聽(tīng)從命令，服從指揮，做到令行 禁止。2、搶險(xiǎn)人員在接到搶險(xiǎn)指令后必須無(wú)條件的執(zhí)行，在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)到達(dá)集合點(diǎn)。3、到達(dá)集合點(diǎn)后要積極主動(dòng)的做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工

6、作。4、向當(dāng)班人員了解清楚危險(xiǎn)源的發(fā)生地方、發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備、介 質(zhì)、危險(xiǎn)性質(zhì)，做好相應(yīng)的防護(hù)工作和準(zhǔn)備需要的搶險(xiǎn)工具。第2頁(yè)共2頁(yè) 各種應(yīng)急救援程序和信號(hào)，較少事故發(fā)生時(shí)的恐懼心理。2、4整個(gè)演練過(guò)程應(yīng)有完整的記錄，作為演練評(píng)價(jià)和未來(lái)演練計(jì) 劃制定的參考資料，演練結(jié)束后應(yīng)由事故應(yīng)急救援方面專家和對(duì)演練 過(guò)程做出評(píng)價(jià)。3、演練培訓(xùn)1、嚴(yán)格按照預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2、認(rèn)真進(jìn)行考勤，對(duì)因故未參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行補(bǔ)課；對(duì)無(wú)故不 參加培訓(xùn)的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3、培訓(xùn)要認(rèn)真進(jìn)行記錄，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時(shí)間和 培訓(xùn)效果。4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場(chǎng)講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn) 練等不同形

7、式。5、培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行培訓(xùn)相應(yīng)知識(shí)的考核，對(duì)考核成績(jī)好的要 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格者要清退出應(yīng)急救援隊(duì)伍并給予相應(yīng)的處罰。4、演練事故應(yīng)急救援演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行講評(píng)總結(jié):4、1通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。4、2對(duì)演練設(shè)置情況的評(píng)價(jià)。4、3對(duì)預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進(jìn)意見(jiàn)。第2頁(yè)共2頁(yè)4、4應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。5、演練評(píng)價(jià)5、1演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)演練的效果做出評(píng)價(jià)，并提交演 練評(píng)價(jià)報(bào)告。5、2詳細(xì)說(shuō)明演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，問(wèn)題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng) 和改進(jìn)項(xiàng)。5、2、1不足項(xiàng)指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能 導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體

8、系有能力采取 合理應(yīng)對(duì)措施，保證公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以 糾正。5、2、2整改項(xiàng)指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng) 急 救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng) 在下次演練前予以糾正。5、2、3改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過(guò)程中應(yīng)予改善的問(wèn)題，視情況予以改 進(jìn)，不必一定要求予以糾正。五、事故處理1、公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進(jìn)行報(bào)警， 由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過(guò)公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散 和撤離等報(bào)警。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由指揮部人員向政府以 第2頁(yè)共2頁(yè)及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過(guò)指揮部直接聯(lián)系政府 以及

9、周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出 要求組織撤離疏散或者請(qǐng)求，隨時(shí)保持電話聯(lián)系。2、公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng) 急救援小組的電話必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，禁止隨意更換電話號(hào)碼行為。特 殊情況下，電話號(hào)碼發(fā)生變更，必須在24小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮 部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。3、現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故，從而防止事 故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。在處理事故時(shí)要堅(jiān)持以下原則:3、1消除事故原因。3、2阻斷泄漏。3、3把受傷人員搶救搬運(yùn)到安全區(qū)域。3、4危險(xiǎn)范圍內(nèi)無(wú)關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場(chǎng)。3、5事故搶險(xiǎn)人員

10、應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和必要的防范措施后，迅速投 入排險(xiǎn)工作。4、安排對(duì)工人情況進(jìn)行記錄，保證姓名、工作崗位、工作班次、 地址等，并保存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新，以便在應(yīng)急疏散人員 時(shí)保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告所缺員工的姓名 和事故前所處的位置等。第2頁(yè)共2頁(yè)5、事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)范圍，防止無(wú)關(guān)人員 誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，同時(shí)要做好隔離區(qū)的交通速到工作。6、事故得到控制后，要立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消并迅速成立事故調(diào)查 小組，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達(dá)接除 應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí)，有總指揮通知周 邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。7、救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時(shí)內(nèi)組織召開(kāi)事故分析 會(huì)（特殊情況可以延期，