5s定置管理制度_第1頁
5s定置管理制度_第2頁
5s定置管理制度_第3頁
5s定置管理制度_第4頁
5s定置管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、5s定置管理制度為了使5s管理活動的長期有效和深入進行,實現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、 標準化和制度化, 特制定本制度。1 .主題內容與適用范圍 1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、 工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科 學化、標準化和制度化。1.2本制度適用公司各辦公室、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。2. 組織機構 2.1由5s推行委員會成員組成,并負責組織本公司職工進行定置管理的設計、組織、實施、調整,保證定置管理 工作的順利完成;2.2各班組由部室負責人負責;班組是定置管理工作的具

2、體實施單位,負責完成定置管理的各項工作。3. 定置管理的原則 3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設計、調整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準;3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;3.5定置管理的動態(tài)原則,定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。4. 定置管理的基本要求 4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責任制;4.2物品擺放優(yōu)化定位;4.3與生產(chǎn)、工作無關的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;4.4制定室內物品

3、平面定置圖;4.5物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。5.定置管理的內容5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設備、工器具的位置和存放區(qū);5.1.2 對區(qū)域的設備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標準化;5.1.3 對非運行的設備、備品、廢棄物、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。5.1.4現(xiàn)場劃線規(guī)定黃色60m m實線:預備料區(qū)、工具、工具車、輔料、工作臺等。黃色100mm區(qū)域劃分用實線,出入口用虛線。黑黃60mm實線:危險區(qū)、電機區(qū)、風機、水泵等。紅色60mm實線:廢品區(qū),消防區(qū)。紅色100mm實線:禁止進入?yún)^(qū)。藍色60mm實

4、線:等處理區(qū),暫存待回收區(qū)。綠色60mm實線:飲水區(qū)。綠色100mm實線:作業(yè)區(qū) 5.2設備檢修定置管理5.2.1周轉工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、 收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設安全防護標志,準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式,設置安 全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進、5.2.3 安全用具定置管理:閥門、開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙,號位要對應,放置要合理;絕緣桿、 接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全 網(wǎng)、安全繩、安全帽、安全標示牌

5、、驗電器等定置定位,方 便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。5.3工作間的定置管理 531工作間內所擺放的物品都應與工作有關,無關不得放置;5.3.2工作臺上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;5.4倉庫定置管理 5.4.1庫房內或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存 放,按“四號”定位,“五五”擺放的要求,做到齊、方、 正、直,保證安全,領取方便,帳、卡、物相符;5.4.2事故備品配件要進行特別定置,不得與一般物資混放,并有明顯的區(qū)別標志;5.4.3易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;5.4.4 庫房內通道暢通,溫

6、度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關的物品。5.5工具柜、儀器柜與資料柜的定置管理 5.5.1工具柜內物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;5.5.2工具柜內只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關的物品;5.5.3儀器柜內只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關的物品;5.5.4資料柜內的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖順序號,并按序裝訂;號,紙等要分類放置,資料每冊有目錄及順序號,對應資料編上5.8.2特別定置管理的要求5.8.2.1要有特別存放的場所,對危險品必須定置在對號,5.5.5物品定置后,要依次編號,排列有序,號碼與定 置表標注相符。定置圖、表貼在工具柜

7、門背后,;5.5.6工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài);5.5.7更衣柜內定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具,要保持清潔、衛(wèi)生,嚴禁存放其它物品。5.6辦公室定置管理 5.6.1辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯,文具等,除辦公時間外,一律不擺放文件、書報、資料等;5.6.2辦公桌玻璃板下,可放電話號碼、年歷及與工作有關的圖表,要求擺放整齊,不得放置與工作無關的照片,圖表、畫報等;5.6.3資料柜內的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,資料每冊有目錄及順序號,對應資料編上號,順序號,并按序裝訂;資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便 取用查找的狀態(tài);5.6.

8、4 更衣柜內定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具,要保持清潔、衛(wèi)生,嚴禁存放其它物品。566定置圖貼在門后上方居中位置。5.7示板定置管理 5.7.1示板的結構可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設計和制作求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實,不搞形式主義;5.7.2內容按其作用可分為三類:5.7.2.1提示:班組的目標及對策表、設備檢修進度表等;5.722規(guī)范:如職工守則、安全管理規(guī)定等;5.723運行班組的系統(tǒng)接線、 設備揭示、指指標競賽表、設備巡視路線圖、影響設備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。5.8特別定置管理 在實施定置管理的同時,把安全、質量突出出來進行特別定置管理。5.8.1特別定置管理的內容 5.8

9、.1.1 易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強,對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品;5.8.1.2安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標志牌、圍欄繩,消防器材、 刀閘鑰匙等安全防護用具、事故備品、配件等;5.8.1.3保密資料、文件。人與生產(chǎn)設備不會造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;5.822要有特別的物品標示,如對危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標示牌或示意圖等;5.8.2.3要有特殊的管理辦法,如對劇毒之類的物品,要有幾個部門或幾個人共同管理,庫房或柜門要上鎖,非兩 個以上人員不能開鎖;安全用具及計量器具應有試驗記錄;消防器材的定置變動要得

10、到安質部的同意等;5.8.2.4 要用特別的、固定的形式進行定置,如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應,以防止用錯6.定置圖的繪制 6.1.定置圖的種類和職責分工 6.1.1各生產(chǎn)部門辦公室、會議室、文件柜、儀器柜、更衣室,工具柜由各單位結合實際分層繪制,建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設計、繪制;6.2定置圖的設計原則 6.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營無關的,欲清理的物品,不要在定置圖上出現(xiàn);6.2.2隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化,定置圖也應隨之修改,使其符合實際。6.3定置圖的繪制要求求像技術圖那樣嚴格,但要做到簡明、扼要、精練,完整, 場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準確,區(qū)域劃分清晰鮮明;6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯數(shù)字標標示,并給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論