2021年精選護士述職四篇

1、the biggest danger is doing nothing.勤學樂觀天天向上（頁眉可刪）精選護士述職四篇 護士述職 篇1尊敬的x院長、x部長、親愛的同事們：大家好！20xx年對于icu的我們來說是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我科在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度不斷規(guī)范、工作程序不斷完善、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！一、完善病房設施，加強病房管理。icu是危重病人進行搶救和周密監(jiān)測的場所，要求人員和儀器齊備，利于觀察和搶救，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，完

2、善的設施離不開有效地管理，特制訂了儀器設備管理制度，專人負責，保障了全年搶救工作的順利進行。二、抓業(yè)務學習，增進員工知識水平進步。科室根據(jù)護理部學習計劃，加強三基理論學習，在每個月的考核中均獲得了較好的成績；強化技能操縱學習，人人過關。督促2名專科學歷護士報讀本科，三、抓制度落實，增進醫(yī)療護理安全。嚴格落實服務劇本的執(zhí)行，加強工作進程中的安全管理，進一步優(yōu)化、細化了護理工作的流程，使每項工作落實到人，每項催促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。5大護理核心制度貫徹到工作中，讓員工在護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、增進作用。四、抓業(yè)務收入，增進業(yè)務發(fā)展。20xx年icu收治病人 人

3、次，業(yè)務收入 萬元。在收費管理中做到該收不漏，不該收的一分不收，嚴格把好收費關。五、抓服務意識，增進病人滿意。依照我院愿景要求，科室員工把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人細致、人性，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生?？剖覐幕A護理的落實情況，考核員工的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時，加強關鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，進步了病人的滿意度。 雖然一年來做了很多工作，獲得了一定的成績，但仍存在以下問題：一、培訓學習機會少。icu新知識、新技術的更新非常迅速，需要經常派護士外出進修學

4、習。但至今，13名護士僅一人3年前在荊門一醫(yī)學習過，我本人工作7年從未進修學習過。二、勞動強度高，薪酬待遇低，護士流動性大。icu需要經驗豐富的中高級職稱的護理人員，但我科由于薪酬待遇低，勞動強度高，護士不僅要承擔患者的搶救、病情監(jiān)護及吃喝拉撒等工作，還要應對患者家屬的急躁情緒和對費用的不滿，高年制護士紛紛流失，護士工齡普遍偏低，我科13名護士（工作1年左右的護士就有7人），護士工作經驗缺乏，我本人工作壓力非常大。三、急診急救負擔重。我科室?guī)缀醭袚巳核屑蔽Ｖ匕Y搶救工作，經常有醉酒、喝農藥的患者需要在我科洗胃，在使得原本承擔危重護理的我們肩上又加了一般急救的重擔。近3個月夜班醫(yī)護人員工作強

5、度更大，每晚入5-6名患者，次晨轉出，周而復始，醫(yī)護非常疲倦。雖然工作中存在這樣或那樣的問題，雖然絕大多數(shù)患者從未見過藍色口罩后面那一張張稚嫩的臉龐，但年輕的我們每天都竭盡全力的護理每一位患者，因為我們堅信：痛，并快樂著！我們就這樣每天在不為人知的鐵門內揮灑青春的激情和汗水！五年的護士長工作生涯也早已讓我由幼稚走向成熟！我愿陪同全院最年輕的護理團隊一直走下去！謝謝大家！護士述職 篇2在過去的一年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結情況如下：一、認

6、真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、 堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊

7、每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)

8、風建設1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加_賓館、_賓館的禮儀培訓。3、 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。護士述職 篇3尊敬的各位領導和同志們：大家好!在院領導和護理部的正確領導下，本著以病人

9、為服務中心的宗旨，較好的完成了本年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。現(xiàn)將我科工作情況總結如下：1、加強護士素質教育，提高服務質量。(1)現(xiàn)在科室內年輕護士較多，他們沒有臨床經驗，這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求，為了使各層次的人員都得到合理有計劃的培訓，科內更層次人員培訓計劃，制訂了實習帶教計劃，規(guī)定帶教老師每周按照計劃對實習生進行授課，并到月末進行理論和技能考試，制定了新調入護士培訓計劃，短期培訓3個月，使新調入護士在3個月內盡快熟悉科室工作，并能上任自己的崗位，同時對原有護士按層次進行有目的的培訓，結束時，進行相關內容考核，堅持每周業(yè)務學習，加強新護士?？婆嘤?。

10、(2)充分發(fā)揮護理質量，控制小組作用，科內質控組每周對科內護理進質控，發(fā)現(xiàn)護理差錯時，及時糾正并討論，使每個護士都能吸取教訓，不斷提高護理質量，針對病房年輕護士多，處理突發(fā)糾紛事件經驗不足，及法律知識淡薄，加強對護士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學習。利用疑難病例討論時間，公休座談會，鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力。2、積極開展優(yōu)質護理服務和責任制整體護理(1)開展優(yōu)質護理服務后，能夠把時間還給病人，護理質量提高，患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后，責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情，基礎護理做到位，晨晚間護理做的也非常好。(2)加強病區(qū)安全管理，內六科為呼吸內科，主要為老年病人,入院指導

11、時，就強調了安全的重要性，在科室走廊貼防跌倒警示標識，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告訴患者請勿走動，并加上床擋，使用熱水袋保暖時，外面加上毛巾，以免燙傷。通過科室全體人員的共同努力，沒有一例墜床現(xiàn)象發(fā)生。3、認真落實各項規(guī)章制度，尤其三查七對。來提高護理質量，確保護理安全。(1)堅持查對制度，每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑，每周二周五護士長大查對,并有記錄，堅持填寫輸液卡堅持重癥患者床頭交接班和晨晚間護理，預防并發(fā)癥發(fā)生，半年來沒有發(fā)生大的護理差錯。(2)嚴格執(zhí)行隔離消毒制度，護士們熟練掌握各種消毒液的配置，體溫計每天消毒一次，紫外線燈管每天照射治療室2小時。晨間護理一床一巾一濕掃，出院病人進行終末

12、消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時收回毀行，嚴格交接登記，半年沒有發(fā)生交接感染病例。(3)室護士必須著裝整齊上崗，不戴首飾。不穿高跟鞋，服務熱情，標準收費，必須發(fā)放每日一日清單。4、雖然取得一定成績，但還有不足。(1)護士宣教不到位、護士書寫病例不規(guī)范，個別護士責任心不強，病房管理不到位，科室管理能力有待進一步提高。5、創(chuàng)新發(fā)展。(1)制定20xx年護理學習計劃，堅持科內護士規(guī)范化培訓，如新開展的血氣分析儀的使用及管理,氣管插管的操作等。(2)提高優(yōu)質護理服務質量，加強對病人宣教，扎實推行績效考核，責任制整體護理，努力掌握專業(yè)知識技能?？傊?，在科主任和全體醫(yī)護人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為

13、重，內強素質，外塑形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為病人提供優(yōu)質護理服務，在今后工作中，我會不斷努力，積極進取，為科室和醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮作用。述職人：xxx20xx年xx月xx日護士述職 篇4時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結如下：一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全1、依據(jù)科室目前工

14、作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。二、核心制度的落實（1）主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理安全。（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。（4）每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。（5）做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今

15、年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時，積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。三、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。1、人文管理，協(xié)調科室順利發(fā)展2、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。3、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。4、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室

16、所有人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家積極性。5、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提高護理管理能力。6、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理能力，提高管理質量。7、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。8、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。四、

17、強化培訓，提升護士綜合素質護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的_較少，通過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表23篇核心_。彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發(fā)展。繼續(xù)教育俗話說“活到老，學到老”，醫(yī)學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續(xù)學習，才能夠提高自身綜合素質，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動學習，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。五、深化優(yōu)質護理服務，提升護士及患者滿意度1、認真落實優(yōu)質護理服務內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質護理服務落實情況。2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實行責任制整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管23個病房，負責病房病人的一切治療，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質的護理服務。3、為了把護士還給病人，使護士有