人力資源與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)之比較

1、【精品文檔-管理學(xué)】人力資源 與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)之比較_人力資 源管人力資源與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)之比較 作者：網(wǎng)絡(luò)收集人力資源管理論文-畢業(yè)論文1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,2 :如果不曉得侵犯了你的利益, 3:可以淘寶交易，七折時間：2010-06-10 20:09:52下載之前請確認(rèn)。請立刻告知，我將立刻做出處理當(dāng)前，有學(xué)者將人力資源劃歸到無形資產(chǎn)當(dāng)中，作為無形資產(chǎn)的一個組成 部分。筆者認(rèn)為，人力資源并不同于傳統(tǒng)的無形資產(chǎn)，它們之間存在著本 質(zhì)上的區(qū)別。盲目地將人力資源劃歸到傳統(tǒng)無形資產(chǎn)當(dāng)中，不僅僅是概念 上的混淆，而且容易使企業(yè)在經(jīng)營管理實踐中產(chǎn)生誤區(qū)。筆者擬從以下幾 個方面對人力資源和傳統(tǒng)無形資

2、產(chǎn)進(jìn)行比較分析。一、人力資源與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)的價值源泉不同傳統(tǒng)無形資產(chǎn)之所以具有價值，能夠成為資產(chǎn)交易和評估的對象，是 因為它能夠給產(chǎn)權(quán)主體帶來超額收益。這種收益的取得在于一定時期內(nèi)、 一定程度上對該無形資產(chǎn)的壟斷（即排他性）使用而給產(chǎn)權(quán)主體帶來成本 降低或收入增加的好處。它的存在能使人力資源載體的勞動更多或更快地 得到市場的承認(rèn)，促使人力資源價值得以實現(xiàn)?？梢?，傳統(tǒng)無形資產(chǎn)在企 業(yè)價值創(chuàng)造過程中同樣發(fā)揮著一種條件作用，只不過這種條件作用與材 料、設(shè)備等有形資產(chǎn)所發(fā)揮的條件作用有所不同而已。人力資源的價值雖然也在于它能給企業(yè)帶來未來的收益，但這種收益 的源泉在于人力資源的具體運(yùn)用，即人力資源載體

3、的勞動。這已經(jīng)是一個 不爭的事實。在這一過程中，物力資源（包括傳統(tǒng)無形資產(chǎn)）發(fā)揮的只是 條件作用。同時，人力資源價值的提升還可以增加個別無形資產(chǎn)的價值， 比如產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的不斷提高可以增加商標(biāo)的價值?？梢?，人力資源價 值是企業(yè)價值的根本，人力資源載體一?動者的勞動是一切價值的真正源 泉。二、人力資源與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)的載體及特征不同雖然人力資源與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)都是沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，都必須依附 于一定的載體而存在，但是，兩者所依附的載體及載體的特征具有明顯的 差異。傳統(tǒng)無形資產(chǎn)，或者作為一種智力成果（如專利技術(shù)、技術(shù)秘密等） 或者作為一種權(quán)利（如特許經(jīng)營權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等）， 或者作

4、為一種關(guān)系（如客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系），必須依附于特定的企業(yè) 或特定企業(yè)中的機(jī)器、設(shè)備、生產(chǎn)線等硬件才能發(fā)揮作用。簡言之，傳統(tǒng) 無形資產(chǎn)的載體是死的”物化的”載體對無形資產(chǎn)效力的發(fā)揮程度不 具有能動作用。而作為人力資源的知識、技能、能力則不同，它們所依附的載體是 活 生生”的人”只有通過人的具體勞動，人力資源才能發(fā)揮作用。然而，人是有需求、有思維、有情感的高級動物，人以怎樣的態(tài)度勞動將最終決 定人力資源作用發(fā)揮的程度，即人力資源載體 一人對人力資源效力的發(fā)揮 程度具有能動作用。三、人力資源與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)在收益不確定性根源方面存在差異對于傳統(tǒng)無形資產(chǎn)中專利技術(shù)等技術(shù)型無形資產(chǎn)來說，如果技術(shù)進(jìn)步 較

5、快，出現(xiàn)更為先進(jìn)的技術(shù)，則該技術(shù)型無形資產(chǎn)的相對競爭力將下降， 導(dǎo)致企業(yè)所占市場份額降低、收益下降。同時，即使技術(shù)型無形資產(chǎn)有明 確的法律保護(hù)期限，但隨著技術(shù)進(jìn)步，其實際受益期也將縮短。所有這些 原因?qū)е铝思夹g(shù)型無形資產(chǎn)上的收益具有不確定性。對于傳統(tǒng)無形資產(chǎn)中 特許經(jīng)營權(quán)等權(quán)利型無形資產(chǎn)上的未來收益來說，會隨著企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù) 質(zhì)量及競爭力的變化而變化。對于傳統(tǒng)無形資產(chǎn)中客戶關(guān)系等關(guān)系型無形 資產(chǎn)來說，其未來收益的升降則取決于未來關(guān)系處理的好壞，而市場經(jīng)濟(jì) 條件下經(jīng)濟(jì)主體之間關(guān)系的協(xié)調(diào)實際上主要是經(jīng)濟(jì)利益的協(xié)調(diào)與分割，如 果與客戶或供應(yīng)商的相對關(guān)系發(fā)生變化，那么這種關(guān)系所帶來的收益也將 發(fā)生波動

6、。由此可見，傳統(tǒng)無形資產(chǎn)上未來收益的不確定性主要受市場競 爭（技術(shù)競爭、質(zhì)量競爭或利益競爭）的影響，這種影響主要來自于企業(yè) 外部。人力資源的未來收益除了受勞動者心理、生理方面的影響外，更主要 的影響因素是企業(yè)的管理水平、管理風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、企業(yè)文化，特別是 激勵機(jī)制。企業(yè)管理風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式發(fā)生變化，或者企業(yè)對勞動者的激勵 機(jī)制發(fā)生變化，都會對勞動者的積極性產(chǎn)生影響。在人力資源運(yùn)用過程中， 勞動者或竭盡所能或在不同程度上有所保留，這樣就造成了未來收益的不 確定性。由此可見，這種影響主要來自于企業(yè)內(nèi)部。！ 四、人力資源與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)價值變動規(guī)律不盡相同傳統(tǒng)無形資產(chǎn)的價值受技術(shù)、市場供求關(guān)系以及企業(yè)

7、發(fā)展戰(zhàn)略的影響 較大。一般來說，隨著科技的發(fā)展，企業(yè)所擁有的技術(shù)型無形資產(chǎn)的價值 會不斷降低，而且企業(yè)只能被動地面對該資產(chǎn)價值降低的事實；權(quán)利型無 形資產(chǎn)（特許經(jīng)營權(quán)、土地使用權(quán)等）的價值會隨資源稀缺性的增強(qiáng)而不 斷提升；關(guān)系型無形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不發(fā)生變化的情況下，價值的提 升主要靠企業(yè)自身的主動維護(hù)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化時，比如經(jīng)營方 向改變，這些無形資產(chǎn)對于企業(yè)的有用性程度降低，其價值會隨之降低， 此時需要考慮采取對外轉(zhuǎn)讓或許可使用的策略來減少這種損失?？梢?，大 部分傳統(tǒng)無形資產(chǎn)價值是企業(yè)無法左右的，要由市場來評價和決定。人力資源價值也具有動態(tài)變化性，但在這種變化過程中，企業(yè)主觀能

8、動性的作用比較大。如前所述，人力資源的未來收益受管理水平、激勵機(jī) 制等若干因素的影響，這些都是企業(yè)自身可以主動改進(jìn)、完善的。另外， 企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展需要，有目的地進(jìn)行人力資源投資，從而適當(dāng)提升人力 資源的價值。因此，在正常情況下，企業(yè)人力資源價值的變化呈一種不斷 提升的趨勢，而且這種變化是企業(yè)主觀努力的結(jié)果。當(dāng)然，在生理規(guī)律的作用下，人力資源價值會呈 鐘型”曲線變化，即隨著人的衰老，其價值會 逐漸降低。但是，我們從企業(yè)管理的角度討論，所關(guān)心的是在鐘型”曲線峰值以左的那段時期人力資源價值及其變動情況，鐘型”曲線峰值以右那段時期的變動一般是難以左右和回避的，是由無法抗拒的自然規(guī)律決定的。五、結(jié)論通

9、過以上四個方面的比較分析可以看出，人力資源與傳統(tǒng)無形資產(chǎn)之 間存在著本質(zhì)的區(qū)別，后者在本質(zhì)上是物力資源的特殊形態(tài)。若將人力資 源簡單劃歸為無形資產(chǎn)，則可能會導(dǎo)致人們在經(jīng)營過程中忽略人力資源的 特殊性，用管理物力資源的手段去管理人力資源，陷入過去那種對人力資 源進(jìn)行 事務(wù)性管理”的誤區(qū)，影響人力資源效力的發(fā)揮，最終影響企業(yè)的 經(jīng)營效果。同時，通過比較也可以看出，人力資源的使用過程才是真正的價值創(chuàng) 造過程，人力資源載體的勞動是企業(yè)價值的源泉。作為人力資源的載體， 勞動者對人力資源的支配具有能動作用。而企業(yè)管理科學(xué)性、激勵機(jī)制合 理性程度將直接影響勞動者各種需求的滿足程度，進(jìn)而影響這種能動性的 發(fā)揮

10、程度。因此，要從根本上提升企業(yè)的價值，就必須在合理配置物力資 源的同時，適當(dāng)加強(qiáng)對人力資源的投資，提高人力資源的價值。同時，建 立科學(xué)的激勵機(jī)制，激發(fā)勞動者的積極性，使其無保留地發(fā)揮人力資源的 效力，創(chuàng)造出更多的價值，實現(xiàn)物力資本所有者和人力資本所有者的雙贏” ?本文是中國海洋大學(xué)文科人才工程基金資助項目階段性成果。! 工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康 甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與

11、裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn) 質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同法寶”。目前，全國有13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個?。▍^(qū)、市）人大制定了集體合同規(guī)定”或集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95%以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75%以上的目標(biāo)。據(jù)了解，各級工會積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動定額

12、、工時工價的重點(diǎn)問題，切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織 工會以完善行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念:工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多 次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆

13、流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考 慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水）JapanO明日日本Q行!楽,族2006年12月1 （水Receive K今日初漢字總見貰元求丁加？8今日肚勉強(qiáng)總丸Z年休。休曲普通平日Q出來思vT、指醫(yī)者之人哲行比。一石二鳥七、英語全同匕表現(xiàn)killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用 藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大

14、觀念。 質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè) 計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合 理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物

15、流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮 一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治 病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此 在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn) 工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)

16、計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、 勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往 最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間 是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定

17、的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（om的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是g顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)

18、、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康， 而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、 生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量， 而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈 區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝

19、及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù) 雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀 念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之 后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過

20、程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、 適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量 的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英 文簡歷

21、模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理，訪問地址為 日本語小文昨日初X夕一 12友達(dá)七電話T話何回七夕厲vT、二人敬語總使実際話二話LT敬語總使5肚人T俺七日本人曲H 思v。自畫自賛昔U敬語旦七人出使vT肚力上比療卍去年加自分七相手立場總考元T頑張vT適切肚言V方T話dLT3. 20 年 12時 年n,程願金相手年力洎分/若V七分力也涇別Q敬語總使b肚TfcVV人儀扌出年力洞CCVV親LV言V方T話難LV/feovZ儀扌日本人心夕 分dvVo2. 2007年1月1日（月）Ake Ome年LU応日本人七言V求t。若者U厲廿指的七省略七夕多V。今年友達(dá)力、乙下心一丿州屆VT吉厲療指的、己七vT分?外國人

22、00IQ7UV!0Ue番組大吉！12月31日（日）No Drinks 日U確力汨本5回連続元旦！歹丿只它只乞5吃。大井卄初QT酒總?cè)媣。偉VL5?nfc情療肚V?LU新宿駅東口（只夕聲才T兒夕周辺）LV。人teVVvVVo鳴乙肚dvO求/v廿疋求厲求厲/v。4. Fun New Year 本U楽LTL5V!長崎Lfc行vL福島只7-vL友達(dá)VvV遊人L毎日U忙LT疲nTtvV楽LV。日本語 友達(dá)七話頑張vT日本語總勉強(qiáng)LTT/v匕思5。來年fc/L願VL求to/V年總！5. 2006年12月30日（土 ）Oishii些人fc食nT、nn番力一fc食nT嬉LV！弁當(dāng)七人/O七少卜U求吃求疋美味

23、LV! 一昨日竜田弁當(dāng)總注文L応400円fv! 2弱CV?!日本UX62006年12月25日（月）Lagged時差vT本當(dāng)LV!fc5大丈夫吃匕思v2今日朝3時L目夕覚QT乞七吉眠nTVV。今時間 OLT - - 2n/ 観光 t 予定死 C5/fco 疲n!Christmas 2006 初QT長崎L來 iL!長崎 /MerryChristmas7. 2006 年12月2（土）Late Arrival日午後vH本L著V匕霧三日間/vTLv。疲n匕2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方

24、案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì) 效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適 宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0耐 的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒

25、劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至 生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥 品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者

26、的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生 產(chǎn)出 于潔 開始 間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì) 量關(guān) 第一 備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確 的多 歷整理，訪問地址為 日本 5肚來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、

27、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合 凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念：工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計-就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中 應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之

28、間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè) 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由個人簡語小文昨日初QT彳y夕一 12友達(dá)七電話T話Lo-U何回fcLf七夕厲vT、二人敬語總使実際話LD二話LT敬語總使人T俺UvB本人族m思v。自畫自賛昔U敬語旦七人出使vT/vM去年/自分七相手立場總考元T頑張vT適切肚言V方T話乞5七LT金相手年力洎分/若V七分/n別L敬語總使b肚

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30、4. Fun New Year 本U楽LTL5V!長崎Lfc行vL福島只7-vL友達(dá)ZVvV遊人L毎日U忙LT疲nTtvV楽LV。日本語 友達(dá)Z話tZ頑張vT日本語總勉強(qiáng)LTT/v七思5。來年fc/L願VL求t/V年總！5. 2006年12月30日（土 ）Oishii些人fc食nT、nn番力一fc食nT嬉LV！U聲y弁當(dāng)6Z人/O七求吃求疋美味LV! 一昨日竜田弁當(dāng)總注文L400円fv! 2 yf弱CV?!日本UX62006年12月25日（月）Lagged時差vT本當(dāng)LVf!fc5大丈夫fZ思v代今日朝63時L目夕覚QT乞6Z吉/眠nTVV。今TvZ6Vny時間 OLT Zn/D 観光 t 予

31、定死 C5/fco 疲n!Christmas 2006 初QT長崎L來 IL!長崎/“MerryChristmas 7. 2006 年12月2（ 土）Late Arrival日6午後v日本L著V匕霧6E 三日間/vTLv。疲n匕2分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由個人簡歷 整理，訪問地址為日本語小文昨日初QT彳y夕一木少卜6友達(dá)Z電話T話Lo-U何回fcLZZ夕厲vT、二人敬語總使bVZZLL6L実際話LD二話LT敬語總使 5肚人T俺UvZ日本人VfZ思v。自畫自賛昔

32、U敬語WZ人出使vT/vM去年/D自分Z相手6立場總考元T頑張vT適切肚言V方T話乞5ZLT金相手6年力洎分/若VZ分/n別L敬語總使b肚TfcVV人fM年力洞CCDVfZV親LV言V方T話t6難LV/feovZf療日本人6心夕 分/5LvVo2. 2007年1月1日（月）Ake Ome年LvD日本人UrLTZ5eVt七言V求t。若者U厲廿指的Z省略tZZ夕多V。今年友達(dá)/D下6；兒夕屆VT吉厲療指Q、ZZ/3ZZ/dvT分/迢/、?外國人66IQ7UV!6Ue番組大吉！ 12月31日（日）No Drinks 日U確/日本5回連続6元旦！歹丿廠入fc乞5f。大族乞/L初QT酒總?cè)?v。偉VL

33、5?nZfc情療肚V6/?LU新宿駅6東口（只夕聲才T兒夕6周辺）LV。人teVVvVVo鳴D：&dvZo求D/vM求厲求厲/v。4. Fun New Year 本U楽LTL5V!長崎Lfc行vL福島只7-vL友達(dá)ZVvV遊人L毎日U忙LT疲nTMtvV楽LV。日本語 友達(dá)Z話tZ頑張vT日本語總勉強(qiáng)LTT/v七思5。來年fc/L願VL求t/V年總！5. 2006年12月30日（土 ）Oishii些人fc食nT、nn番6力一fc食nT嬉LV！U聲y弁當(dāng)6Z人/O七少卜U求f求f美味LV! 一昨日6竜田弁當(dāng)總注文LD400円fv! 2求yf弱CV?!日本UX62006年12月25日（月）Lagged時差vT本當(dāng)LVf!fc5大丈夫fZ思vD今日朝63時L目夕覚QT乞6Z吉/D眠nTVV。今TvZ6Vny時間 OLT Zn/D 観光 t 予定 fM死 C5/fco 疲n!Christmas 2006 初QT長崎L來 IL!長崎 /DMerryChristmas 7. 2006年12月2（ 土）Late Arriv