企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)【第1篇】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理參與企業(yè)戰(zhàn)略的制訂，為公司各項(xiàng)決策提供決策 依據(jù)，計(jì)算決策經(jīng)濟(jì)效益和利益，從財(cái)務(wù)的角度論證各項(xiàng)決策的可行 性。跟蹤戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。并制訂和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，保證 公司的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；2、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審 批公司重大資金流向；3、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策 支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；4、規(guī)劃、組織、實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理工作。通過(guò)組織各種措施的 實(shí)施，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金管理，確保公司 整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況；5、規(guī)劃、組織、實(shí)施公司會(huì)計(jì)核

2、算工作。督促檢查各計(jì)劃工作 反映的經(jīng)營(yíng)狀況是否真實(shí)，各計(jì)劃工作按公司要求規(guī)范操作；確保財(cái) 務(wù)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為總經(jīng)理決策提供數(shù)據(jù)支持；6、公司資金合理調(diào)度使用，監(jiān)督財(cái)務(wù)審批制度，以確保公司整 體良好的現(xiàn)金流；7、負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理控制工作。從整體上組織預(yù)算的編制、下 達(dá)、實(shí)施及其達(dá)成情況的跟蹤和分析，協(xié)助總經(jīng)理和各部門(mén)確保預(yù)算的達(dá)成【第2篇】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1 .參與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案； 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng) 態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù) 制度執(zhí)行情況；建立健全內(nèi)部控制體系；參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決 策，提出專(zhuān)家性

3、意見(jiàn)。3. 支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金融資方案； 合理籌集、調(diào)度和使用資金；領(lǐng)導(dǎo)組織融資工作和稅務(wù)籌劃工作。4 .審核公司各項(xiàng)資金及費(fèi)用支出；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編 制財(cái)務(wù)預(yù)算；考核和分析公司預(yù)算執(zhí)行情況。5 .負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員； 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系及公司內(nèi)、 外部關(guān)系；完成總經(jīng)理交辦的其他 工作?！镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，主持制訂并負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù) 戰(zhàn)略規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)健全和優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理體系，完善財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度， 規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；3、負(fù)責(zé)完善公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)和管理，有效 調(diào)控使用資金

4、，確保資金高效運(yùn)作；4、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范、 監(jiān)控、預(yù)警和化 解；5、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大投資進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制；6、負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)、審計(jì)等外部關(guān)系協(xié)調(diào)與企業(yè)稅收籌劃?！镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略制定及投資決策，提供專(zhuān)業(yè)高效的財(cái)務(wù)支 持;2、 按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn) 略制定并實(shí)施集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃、投融資規(guī)劃、稅收管理規(guī)劃；3、制定集團(tuán)公司預(yù)算，監(jiān)督管理執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏 差進(jìn)行分析并提出調(diào)整和優(yōu)化建議；4、負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)作集團(tuán)公司資金，確保資金高效運(yùn)作及安全；建 立實(shí)施有效的內(nèi)控機(jī)制，有效防御風(fēng)險(xiǎn)；5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算體系的

5、規(guī)劃與實(shí)施的管理； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度 的檢查、制定、修改、完善，并組織落實(shí)；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理涉稅問(wèn)題以及公司的稅收籌劃工作；7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理，優(yōu)化部門(mén)組織結(jié)構(gòu)， 落實(shí)部門(mén)職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)組織簡(jiǎn)練、高效?！镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、執(zhí)行財(cái)務(wù)垂直管理制度，完成財(cái)務(wù)核算、管理、內(nèi)控及報(bào)表 編制工作；2、編制公司資金計(jì)劃，負(fù)責(zé)資金的運(yùn)用和籌措工作；3、負(fù)責(zé)稅收籌劃工作，研究相關(guān)稅收法規(guī)，依法納稅，合理避 稅，并爭(zhēng)取優(yōu)惠政策；4、全面了解并匯總項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況 ，監(jiān)控三費(fèi)一稅的 支出；5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售回款流程控制，配合按揭貸款工作；6、負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)人員的考核培訓(xùn)工作；7、完成

6、公司辦的其他工作?！镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定下屬公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，構(gòu)造高效的財(cái)務(wù)組織體系和成 本核算體系，建立健全財(cái)務(wù)運(yùn)作管理制度；2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、資金管理 等工作，及時(shí)、有效的向公司總部反饋所在下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)信 息；3、負(fù)責(zé)制定所在下屬企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及階段財(cái)務(wù)工作計(jì) 劃并組織實(shí)施，按期完成工作總結(jié)；4、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策， 為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù) 發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；5、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、 指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;6、監(jiān)控公司資產(chǎn)安全，完善企業(yè)內(nèi)部控制流程；7、審核并完善風(fēng)

7、險(xiǎn)防范措施，推動(dòng)業(yè)務(wù)向合規(guī)性、合理性方向 發(fā)展?！镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、 資產(chǎn)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資金管理、投融資管理、 風(fēng)險(xiǎn)管控等。2、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、 開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3、制定和管理稅收政策方案及程序。4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、 指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及 核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5、組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析， 組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì) 劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。6、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議?！镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

8、1、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)， 設(shè)置崗位，明確職責(zé)， 降低經(jīng)營(yíng)管理成本，提高工作效率.2、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依 據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;3、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；4、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的 關(guān)系，維護(hù)公司利益；5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；參與投資項(xiàng) 目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考；6、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng) 營(yíng)/預(yù)

9、算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作；7、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作?！镜?篇】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1. 擬定部門(mén)年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)，組織建立和完善部門(mén)規(guī) 章制度和工作流程2. 戰(zhàn)略制訂與決策支持：從財(cái)務(wù)的角度論證各項(xiàng)決策的可行性。跟蹤戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。并制訂和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，保證公司 的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)3. 財(cái)務(wù)制度編制：組織編制并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)成 本、核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用攤銷(xiāo)制 度等4. 預(yù)算管理控制：負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算管理控制工作。從整體上組織預(yù)算的編制、下達(dá)、實(shí)施及其達(dá)成情況的跟蹤和分析，協(xié)助總經(jīng)理和 各部門(mén)確保預(yù)算的達(dá)成5會(huì)計(jì)核算：規(guī)

10、劃、組織、監(jiān)督公司會(huì)計(jì)核算工作。督促檢查 各會(huì)計(jì)工作反映的經(jīng)營(yíng)狀況是否真實(shí)，各會(huì)計(jì)工作是否按公司要求規(guī) 范操作；確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性， 為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持6. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)劃、組織、實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理工作。通過(guò)組織 各種措施的實(shí)施，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金管理, 確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況7. 納稅管理：整體規(guī)劃企業(yè)稅賦，使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。依法 納稅，合理避稅8. 部門(mén)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)：財(cái)務(wù)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行 積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)及考核，營(yíng)造積極的工作氛圍；建 立部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系，提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能9. 外聯(lián)：負(fù)責(zé)對(duì)外商聯(lián)

11、工作。加強(qiáng)與稅務(wù)、金融、中介機(jī)構(gòu)、 學(xué)術(shù)團(tuán)體等的溝通和聯(lián)系，保持良好關(guān)系10. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作【第10篇】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1. 主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)， 并協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略；2. 建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)管理體系，建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào) 公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并積極組織解決；3. 制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理，發(fā)起并組織公司年 度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制和修訂；4. 有著豐富的融資背景，熟悉融資操作和渠道，能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算， 并提供最為合理的融資方 式以保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求；5. 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握 國(guó)家政策,合理合法的處理財(cái)務(wù)，稅務(wù)方面的問(wèn)題；6. 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展 及對(duì)