



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、團隊建設的三大隱患講師介紹:高馨一一資深人力資源管理專家!高級企業(yè)培訓師! 高級人力資源管理師 高級企業(yè)培訓師 國家人力資源管理師資格考試專業(yè)講師 資深人力資源管理專家 PTT/TTT職業(yè)培訓師 體驗式培訓教練/導師 企業(yè)文化設計師績效管理實戰(zhàn)專家 機械制造行業(yè)安全生產標準化專家 政府部門及大專院校特聘講師和客座教授 中華培訓講師網(wǎng)高級講師 現(xiàn)任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師16年企業(yè)管理與培訓授課經(jīng)驗,尤其擅長人力資源管理和正能量企業(yè)文化構建與再造; 多家咨詢及培訓機構特約講師與管理咨詢顧問。高馨女士不僅具有豐富的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論指導,獨特專業(yè)的培訓授課方式深受學員歡迎!成就:
2、浙江省嘉興市嘉善縣特聘人力資源管理職業(yè)資格二級三級四級之授課講師; 浙江省嘉興學院擔任大學生 職業(yè)生涯規(guī)劃 與心理輔導之客座教授; 2012年作為中華總工會全國8位企業(yè)代表之一前往臺灣參加兩岸工會勞工論壇;浙江省嘉興市嘉善縣特聘普法講師擅長領域:人力資源管理系列;培訓/講師系列;企業(yè)文化;員工職業(yè)素養(yǎng)與禮儀;績效管理;職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導;MTP干部培訓;安全生產管理IS09000/IS014000/SA8000管理體系。團隊建設的三大隱患團隊作為一種先進的組織形態(tài), 越來越引起企業(yè)的重視,許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理 層面進行團隊建設,以下幾種情況的出現(xiàn)在團隊建設中發(fā)了隱密的危險信號,容
3、易蒙蔽團隊管理者的眼睛,如果不引起管理層的重視,團隊建設將會前功盡棄。一、精神離職這是在企業(yè)團隊中普遍存在的問題,其特征為:工作不在狀態(tài),對本質工作不夠深入,團隊內部不愿意協(xié)作,個人能力在工作中發(fā)揮不到 30%,行動較為遲緩,工作期間無所事事, 基本上在無工作狀態(tài)下結束一天的工作。但是也有積極一面上、下班非常準時,幾平?jīng)]有遲到、事假、病假、團隊領導指派任務通常是迅速而有有效的達成。精神離職產生的原因大多是個人目標與團隊愿景不一致產生的,也有工作壓力、情緒等方面原因。針對精神離職者有效方法是:專業(yè)溝通,用團隊精神與團隊愿景來提升工作狀態(tài),用激勵手段提升工作熱情。 具體做法可以是安排假期,讓精神離
4、職者冷靜思考,調整狀態(tài),下一步 就是要根據(jù)實際情況考慮團隊中是否會重新接納的問題。二、超級業(yè)務員團隊需要的是整體的行動力,銷售力,目標完成率等等。逐個的分解就是要求團隊的個體之間技能必須具有互補性,個體能力較大。正是因為個體差異導致了超級業(yè)務員的出現(xiàn),其表特征為:個人能力強大,能獨檔一面,在團隊中常常以絕對的銷售業(yè)績躍躍領先于團隊其 它成員,組織紀律散漫,好大喜功,目空一切,自身又經(jīng)常定位于團隊功臣之例。需要組織領導者正確領導、全面溝通、把超級業(yè)務員融入團隊精神, 團隊文化中,建立超級業(yè)務員正確的榜樣, 同時要把超級業(yè)務員的分力轉為團隊的合力,用團隊的價值觀、團隊的約束力等方面對超級業(yè)務員作出
5、正確的管理。三、非正式組織團隊作為全體成員認可的正式組織。而非正式組織,產生有兩種原因, 一是團隊的領導故意行為。二是團隊成員在價值觀、性格、經(jīng)歷、互補性產生某種一致時。前者是管理者強化 自身管理職能的需要,培養(yǎng)親信,增強管理效力,客觀上形成的非正式組織,雖然表面上能夠很好進行日常動作,能夠提高團隊精神,調合人際關系,實施假想的人性化管理,在團隊 發(fā)展過程中,基本上向有利于團隊的方向發(fā)展,但長期而言,會降低管理的有效性,團隊的開始精神,工作效率低下,優(yōu)秀團隊成員流失。這種非正式組織通常是松散型組織;后者則 是緊密型非正式組織, 其愿景通常與團隊愿景不致, 在團隊中常常不止一個這樣式非正式組 織
6、,隨著這種組織的產生, 團隊的瓦解之日就不會遠。 這種緊密型非正式組織會偏離團隊的 價值觀,破壞團隊文化,阻撓團隊的創(chuàng)新精神的和開拓精神。通常松散型組織又會向緊密型組織發(fā)展,緊密型組織又會和松散型組織對抗。因此團隊領導者在團隊中建立非正式組織是不可取的,是基于一種管理水平低下同時對團隊極不信任的結果。以上三種情況是團隊建設與發(fā)展中的絆腳石,出現(xiàn)其中任何一種苗頭, 團隊的領導者都應引起重視,做到防范在先,疏導在后,重拳出擊在次。想來生活,從來就不是陽春白雪的神話。光陰的陌上,總有風自八方來,或許是憂凄,也許是歡喜,無論怎樣,都是歲月最真的饋贈。日常。待到老去的那一日,偶爾有回憶念及了過往,依舊還
7、會有初初的心動,流轉了眉眼。而那一路迤邐而來的美好,一步一步寫就兩個梅花小楷暖陽小窗,無事此靜坐。杯盞光陰,又在指間如風輕過,回首,依稀還是那年秋,低低一低眉,卻已是春光葳蕤。光陰荏苒,而流年從來也不曾缺少錯亂和猶疑。是否在這樣一個萬物復蘇的季節(jié)里,一切的紛擾是非,終究會給出一個水落石出的答案。輕倚初春的門楣,且把盞清風,問心明月,讓來者可來,去者可去,宿命里的擁有,一一欣喜悅納。而我也只需以花香繞肩的美,步履從容的,走過生命里的山山水水。若說,那一程走舊的時光,已然溫暖了我的眉眼。那么,在明日那個花滿枝椏的清晨,我依舊愿意輕踮了腳尖,重行在與你初見的陌上,只待,與你折柳重逢。然后,在你溫熱的耳邊,把一些前生來世的故事,反復的吟唱。只盼,你在莞爾低眉時,與我輕輕的相和。所謂素年錦時,或許就是這樣的一程光陰吧。私心里常想,最好的感覺,莫過于煨一味小眾煙火,暖一世紅塵時日,對坐心愛之人,行做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鷹潭青砂石欄桿施工方案
- 專利入股合同范本
- 卷閘門施工承包合同范例
- 公司小股東合同范本
- 公司投資簽約合同范本
- 加工制作手機殼合同范本
- 2025年四川省安全員-B證考試題庫及答案
- 公司設備訂貨合同范本
- 二年級口算題目練習冊100道
- 包裝物合同范本
- bim技術課件教學課件
- 腹水形成的原因及治療
- 單晶爐車間安全培訓
- 高中地理必修第一冊期末試卷及答案-中圖版-2024-2025學年
- 護理核心制度測試題+參考答案
- 機械制造技術基礎(課程課件完整版)
- 《2023版CSCO卵巢癌診療指南》解讀課件
- 【醫(yī)院藥品管理系統(tǒng)探析與設計(論文)10000字】
- 螺旋體病梅毒課件
- 2024年咸寧市引進人才44名歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- (小學組)全國版圖知識競賽考試題含答案
評論
0/150
提交評論