管理學(xué)管理活動與課件_第1頁
管理學(xué)管理活動與課件_第2頁
管理學(xué)管理活動與課件_第3頁
管理學(xué)管理活動與課件_第4頁
管理學(xué)管理活動與課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩30頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

管理學(xué)管理活動與1 管理學(xué)管理活動與2 管理學(xué)管理活動與3 管理學(xué)管理活動與4 管理學(xué)管理活動與5 管理學(xué)管理活動與6 管理學(xué)管理活動與7 概念技能 技術(shù)技能 人際技能 高層管理者 中層管理者 基層管理者 管理學(xué)管理活動與8 管理學(xué)管理活動與9 管理學(xué)管理活動與10 管理學(xué)管理活動與11 齊 王 田 忌 結(jié)果 AAA BBB + AA AA+ - A A+ - 管理學(xué)管理活動與12 管理學(xué)管理活動與13 管理學(xué)管理活動與14 管理學(xué)管理活動與15 管理學(xué)管理活動與16 管理學(xué)管理活動與17 管理學(xué)管理活動與18 管理學(xué)管理活動與19 管理學(xué)管理活動與20 管理學(xué)管理活動與21 管理學(xué)管理活動與22 管理學(xué)管理活動與23 管理學(xué)管理活動與24 管理學(xué)管理活動與25 管理學(xué)管理活動與26 管理學(xué)管理活動與27 管理學(xué)管理活動與28 管理學(xué)管理活動與29 管理學(xué)管理活動與30 問 題 傳統(tǒng)型組織 學(xué)習(xí)型組織 對待變革的態(tài)度 只要還管用就不要變革 如果不變革就不管用 對待新觀點的態(tài)度 產(chǎn)生于此時此刻就接受 產(chǎn)生于此時此刻就拒絕 關(guān)于誰對創(chuàng)新負(fù)責(zé) 研發(fā)部門 組織中的每個成員 對組織前途的擔(dān)心 發(fā)生錯誤 不學(xué)習(xí)、不適應(yīng)環(huán)境 什么是組織的優(yōu)勢 產(chǎn)品和服務(wù) 學(xué)習(xí)能力、知識、專門技術(shù) 管理者的職責(zé) 控制別人 調(diào)動別人、授權(quán)于別人 管理學(xué)管理活動與31 管理學(xué)管理活動與32 管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論