下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、20XX年客服主管工作計劃工作計劃為大家整理了20XX年客服主管工作計劃,供大家學(xué)習(xí)參考。20XX年即將結(jié)束,在公司邱總和劉總的領(lǐng)導(dǎo)下紅日公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都 沒有修發(fā)展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質(zhì)的 改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司 領(lǐng)導(dǎo)及個部門同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東 西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝紅 日公司能給我這樣一個學(xué)習(xí)和進步的機會?,F(xiàn)將本人一年來 的工作總結(jié)如下:、本年度個人工作情況12在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當時對
2、 于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己 也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此 非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我 自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。20XX年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。20XX年5-6-7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。20XX年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。20XX年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。20XX年11-12月主要就是一期客戶的交房工作 以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了
3、以上工作外本人主要負責的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方 面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是 退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦 理退房客戶45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。、工作當中存在的問題?;叵朐谶^去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學(xué) 習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致, 給以后
4、的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴 重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個 公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節(jié)。2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應(yīng)該多去找一些 方法。3、工作不夠嚴謹?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究, 在過去
5、的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著 不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作 量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客戶咱們就處 理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖 拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。三、20XX年的工作計劃20XX年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻 的考驗,充滿著挑戰(zhàn)。09年公司的銷售可以說是很不錯,基 本上完成了公司 07年制定的銷售任務(wù),但是在最后的工作 當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形
6、象、美 譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定 的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產(chǎn)市場 持續(xù)低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀 態(tài),投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都 給我們20XX年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個 時候我們我們更應(yīng)該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務(wù)理念,從我個人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴格要求自己,按以下幾點迎接20XX年的工作。1、調(diào)整心態(tài),樹立信心。我們應(yīng)該相信困難應(yīng)該是暫時的,有冬天那么春天就不會離我們太遙遠。2、提高服務(wù)意識及服務(wù)能力,做好客戶的維系工作,盡可能的維護公司的品牌形象。3、堅持,改變自身的適應(yīng)能力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變環(huán)境,但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境?;厥走^去,成績輝煌;展望未來,任重道遠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三自由度波浪補償風電過橋裝置系統(tǒng)研究
- 2023-2024學(xué)年高一秋學(xué)期期末語文模擬測試(二)試題講評課件 上課課件
- 復(fù)雜環(huán)境下的智能挖掘機目標檢測研究
- 基于IL-33-ST2信號通路探討芪丹益肺通竅顆粒對AR大鼠的作用機制
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)部食堂就餐保障合同3篇
- 二零二五年度物流運輸個人勞務(wù)派遣服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五年度城市改造外架施工勞務(wù)分包合同范本9篇
- 二零二五個人房產(chǎn)買賣合同糾紛調(diào)解協(xié)議
- 二零二五版土地征收項目環(huán)保責任與風險分擔協(xié)議3篇
- 文具辦公用品銷售員工作總結(jié)
- IT系統(tǒng)災(zāi)備和容災(zāi)解決方案項目設(shè)計方案
- 青島版二年級數(shù)學(xué)下冊(六三制)全冊課件【完整版】
- 主要負責人重大隱患帶隊檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險廢物貯存?zhèn)}庫建設(shè)標準
- 新加坡小學(xué)二年級英語試卷practice 2
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識課件
- 阻燃壁紙匯報
- 梁若瑜著-十二宮六七二象書增注版
- 企業(yè)年會盛典元旦頒獎晚會通用PPT模板
評論
0/150
提交評論