20XX年度工作計劃書范文[工作范文]

1、20XX年度工作計劃書范文般地講，年度工作計劃要落實公司整體戰(zhàn)略目標，并分解落實到具體問題。年度計劃應包括幾部分內容，1、年度總體目標； 2、年度重大工作任務； 3、年度一般常規(guī)任務； 4、年度發(fā)展創(chuàng)新部分。每一部分內容要有時間和進度安排，并運用5W1H分析等方法，最好能文表結合。年度工作計劃要全面，重點內容要清晰，工作安排合理，特別是對資源的利用要多爭取。以下是XX工作計劃網為您推薦的一篇 20XX年度工作計劃書范文。【20XX年度工作計劃書范文】在 今年以來，公司在董事會的領導下，經過公司全體員工的努力下，各項工作進行了全面展開，“中信花園”品 牌得到了社會的一致認可?？傮w上說，成績較為喜

2、人。為使公司各項工作上一個新臺階， 在新的年度里，公司將抓好“個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下:以XX項目建設為中心，切實完成營銷任務XX項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只能前進，而不 能停滯甚或后退。因此，公司計劃:（一）確保一季度XX工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務。XX第一期工程占地面積為 60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場裙樓、XX大廈 裙樓和一棟物流倉庫。1、土地征拆工作

3、。春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆 遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土 地和集體土地的征收工作。各部門關系的協(xié)調，以總經理室 為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后， 工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系，適時調整主 攻方向。2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。另外， 工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、 有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。3、報

4、建工作。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過 程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延 而影響工程開工。4、工程質量。XX項目是省、市重點工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主， 以自我為輔，力爭將 XX項目建成為省優(yōu)工程。5、預決算工作。工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結 算。不得超預算支付工程款。（二）切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié) 公司確定的二00

5、5年醫(yī)藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。該任務的完成，直接關系到 第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現。20XX年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中度1500萬元、二季度 4500萬元、三季度 4500萬元、四季 度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合 同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行 置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心 活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在 根本上保證工程款的跟進。在營銷

6、形式上，應完善團購、中 心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形 成自我營銷特色。2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷 新的一年，公司在 20XX年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“ XX”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效 果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面F功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等 現象的產生。3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制 策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分 資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知

7、識培訓工 作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦 法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大 資金流，以保證 XX項目建設資金的及時到位。（三）全面啟動招商程序，注重成效開展工作 招商工作是 XX建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年， 招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。1、結合醫(yī)藥市場現狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應于去年出臺招商計劃書及招商手冊，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草招商辦法 要求招商部在元月份出