20XX年3月車間主任述職報告

1、20XX年3月車間主任述職報告尊敬的各位領導，同事們，大家好!就今天這個機會，把我一年來的工作情況向領導和同事 們做一個簡要的匯報。我匯報的內(nèi)容分為兩個部分:第一部分：在過去的一年里我做了些什么？第二部分: 在新的一年里我該怎么做?首先，向大家匯報一下過去的一年我做了些什么？XX年3月6日，受江總的重托，把我調(diào)到墨水生產(chǎn)車間出任車間主任一職。這份重擔，放在我這雙瘦弱的肩膀上實 在有些沉重，我真的沒有勇氣去接下這個擔子。但是江總和 叢經(jīng)理鼓勵我，給我打氣，給了我信心和勇氣。在接下來的 工作中得到了江總和叢經(jīng)理的大力支持。調(diào)到生產(chǎn)車間時，車間正處在機器設備更新?lián)Q代，生產(chǎn) 工藝改進和提高的時候：同時

2、，還要完成正常的生產(chǎn)任務, 又要配合技術部搞改革創(chuàng)新。車間管理工作還是一盤散沙, 機器設備缺乏維修保養(yǎng)：車間班組建設還沒有落實下來。大 小事情搞得我手忙腳亂。我每天早上提前半小時上班，中午 加連班，晚上延遲半小時下班，還利用星期天保養(yǎng)機器。即 使晚上休息了，心中還想著工作上的事情，機器半夜出故障 了，我還得起來維修，甚至影響了老婆的休息。老婆罵我快得神經(jīng)病了，說我沒有鐵扇子上什么火焰山？我這個人的性 格就是，答應了別人的事情，就一定要做好。我的第一步工作，首先就是進行班組建設。之前，車間 沒有班組長，大大小小的事情都是車間主任一人在抓，畢竟 一個人的精力是有限的，難免工作中會有不能兼顧的地方。

3、這樣就岀現(xiàn)了 “人”無人管，“物”無人管，“事”無人管 的局而。在這種情況下，首先要進行的工作就是把班組建制 搞起來。在江總和叢經(jīng)理的支持和指導下，我們墨水車間分 為三個組，并選出了三位優(yōu)秀-能力出眾的員工擔任組長。通過分組，明確了各組的工作任務和工作職責。這樣就做到 了 “人”有人管，“物”有人管，“事”有人做。車間的工 作就開始順暢起來。第二步，整頓工作作風，嚴肅工作紀律。我們生產(chǎn)部的 絕大多數(shù)員工都是遵章守紀，勤勞踏實的；吃苦耐勞，敢于 挑重擔是我們這個部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，但是，還是有極個別的 員工不遵守工作紀律，不服從班組長的安排。對于這種員工, 我找他談話，擺明道理，從思想上提高認識。我

4、想只有持之 以恒的加強員工的思想工作，才能把我們墨水生產(chǎn)車間的各 項工作有條不紊地順利開展。所以第三步，實行每周一早會制度。利用早會時間，對 上一周的工作做一個小結，對出現(xiàn)的問題，找出解決問題的 方法；布置本周的工作任務，同時對員工加強安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全防范意識；提高員工的生產(chǎn)技能，樹立：“品 質(zhì)是企業(yè)的生命”的思想，嚴把質(zhì)量關，嚴格要求員工按生 產(chǎn)工藝生產(chǎn)，不偷工減料；按部就班的扎扎實實地工作。有了以上的前提作保證，我們第四步就開始了車間環(huán)境 衛(wèi)生責任制，實行“5” S評比活動，環(huán)境衛(wèi)生落實到組，組又落實到人。我可以這樣自豪的說：不管您什么時候來參觀 我們的車間，我們的車間環(huán)境衛(wèi)生

5、都是漂漂亮亮的，雖不能 讓您賞心悅目，但也能讓您耳目一新；雖不能讓您流連忘返, 但也能讓您嘖嘖稱贊。第五步，積極配合上級和技術部的要求，改進生產(chǎn)工藝, 提高產(chǎn)品質(zhì)量，加速自動化建設。過去的一年，對我個人來說是不平凡的一年，在工作中 遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，頭幾個月墨水質(zhì)量老是出問題，總 是找不到原因，那段時間是我最郁悶的日子，我在暗暗地問 自己：難道我老萬就不能生產(chǎn)出好墨水么？到搬廠后的八月 初，在技術部的努力下，終于把問題解決了，墨水品質(zhì)回歸 正常。我終于長長舒了一口氣。在這段時間里，領導沒有責 怪我，技術部沒有把責任推向我，技術部始終以科學，嚴謹 的態(tài)度對待每一件事情，是我們的產(chǎn)品品質(zhì)又我提

6、升到了一 個新的層次。在此，我向領導和技術部的同事們表示我深深 的謝意！我還要感謝我們墨水車間的全體同事們，你們始終 如一的支持和配合我的工作！你們團結奮斗，默默奉獻的精 神將會譜寫更新的篇章!第二部分，在新的一年里，我該怎么做?各位領導，各位來賓、老師們：XX學年度，在市教委、 鎮(zhèn)黨委、政府的關心下，在全體教職工的支持下，本人忠于 職守，務實工作，為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的 辦學水平較高的省級實驗小學而竭盡全力各位領導、同事大家好，XX年已經(jīng)即將走完，在各級領 導和同事們的關懷幫助下，我與單證部全體員工共同努力完 成公司制定的各項管理和業(yè)務指標、提高單證質(zhì)量與服務水 平，取得了一些

7、成績，也存在著很多不足。謝謝大家！各位同志：尊敬的各位領導。去年四月，因 為工作的需要。組織通過民意測評等方式，將我從衛(wèi)生院 調(diào)入縣人民醫(yī)院擔任黨委委員，副院長。就業(yè)委員述職報告尊敬的老師親愛的同學們：大家好!我是咱們班的就業(yè)委員，很感謝大家對我的信任，給了我這 樣一個平臺，讓我可以鍛煉自己。以前，在大學以前從來沒 有接觸過這個職務，也沒有什么經(jīng)驗可以借鑒，所以有很多 地方做的不好，做XX活動開展過程中，我明確了 “把握大局、帶好隊伍、 抓住重點、全而推進”的工作思路，制定了XX路辦事處“XX 活動”實施方案，對所有工作實行“黨委書記全盤抓，分 管領導牽頭抓，處村T部共同抓”，對重點工作實行“日報告、周督導”希山由于分工調(diào)整，我先后分管紀檢監(jiān)察、機關、動物檢疫 和防疫工作。在我所負責的工作中，嚴格要求自己，盡職盡 責做好自己的本職工作。為適應新崗位、新業(yè)務工作的需要, 我認真加強了政治理論學習，熟悉和掌握業(yè)務知識，不斷嘗尊敬的教育局、中心校、各位老師：現(xiàn)對我任副校長 近一月的履職情況作如下匯報，希望給予指導、批評、幫助。堅持理論學習 我工作閑余，自覺研讀中小學校長刊物, 中國教育報中的“校長?？?學習學校管理中必備的理論 知識，充