山東電網(wǎng)智能設(shè)備項目申請報告范文模板

1、泓域咨詢 /山東電網(wǎng)智能設(shè)備項目申請報告山東電網(wǎng)智能設(shè)備項目申請報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項目概述8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設(shè)地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項目建設(shè)進(jìn)度11七、 原輔材料及設(shè)備11八、 環(huán)境影響12九、 建設(shè)投資估算12十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12十一、 主要結(jié)論及建議14第二章 建設(shè)單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)16四、 核心人員介紹16第三章 項目背景、必要性19一、 我國配電網(wǎng)智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r19二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素26第四章

2、 行業(yè)發(fā)展分析30一、 我國配電網(wǎng)信息化服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r30二、 我國配電網(wǎng)信息化服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r31第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案33一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)33第六章 SWOT分析說明35一、 優(yōu)勢分析（S）35二、 劣勢分析（W）37三、 機(jī)會分析（O）37四、 威脅分析（T）38第七章 運(yùn)營管理46一、 公司經(jīng)營宗旨46二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)46三、 各部門職責(zé)及權(quán)限47四、 財務(wù)會計制度51第八章 法人治理結(jié)構(gòu)54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事59三、 高級管理人員63四、 監(jiān)事65第九章 發(fā)展規(guī)劃分析67一、 公司發(fā)展規(guī)劃67二、 保障措施68第十

3、章 安全生產(chǎn)71一、 編制依據(jù)71二、 防范措施73三、 預(yù)期效果評價77第十一章 組織架構(gòu)分析79一、 人力資源配置79二、 員工技能培訓(xùn)79第十二章 項目規(guī)劃進(jìn)度81一、 項目進(jìn)度安排81二、 項目實施保障措施81第十三章 工藝技術(shù)說明83一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析83二、 項目技術(shù)工藝分析85三、 質(zhì)量管理87四、 項目技術(shù)流程88五、 設(shè)備選型方案89第十四章 投資方案91一、 投資估算的編制說明91二、 建設(shè)投資估算91三、 建設(shè)期利息93四、 流動資金94五、 項目總投資95六、 資金籌措與投資計劃96第十五章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算

4、98三、 項目盈利能力分析102四、 財務(wù)生存能力分析105五、 償債能力分析105六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論107第十六章 項目招標(biāo)方案108一、 項目招標(biāo)依據(jù)108二、 項目招標(biāo)范圍108三、 招標(biāo)要求109四、 招標(biāo)組織方式109五、 招標(biāo)信息發(fā)布111第十七章 總結(jié)評價說明112第十八章 補(bǔ)充表格114報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資33497.67萬元，其中：建設(shè)投資26319.51萬元，占項目總投資的78.57%；建設(shè)期利息272.76萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金6905.40萬元，占項目總投資的20.61%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入70800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用58

5、091.37萬元，凈利潤9299.40萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.90%，財務(wù)凈現(xiàn)值9524.20萬元，全部投資回收期5.62年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。2015年7月，國家能源局印發(fā)配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃（2015-2020年），提出2015-2020年配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3,000億元，“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。此外，2016年11月以來，國家發(fā)展改革委、國家能源局分三批在全國范圍內(nèi)批復(fù)了320個增量配電業(yè)務(wù)改革試點，基本實現(xiàn)地級以上城市全覆蓋，旨在適應(yīng)電力供需和電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求，提高配電網(wǎng)建設(shè)

6、水平，促進(jìn)智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)的發(fā)展。2016年2月，國家發(fā)展改革委發(fā)布關(guān)于“十三五”期間實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程的意見，提出實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程，到2020年，全國農(nóng)村地區(qū)基本實現(xiàn)穩(wěn)定可靠的供電服務(wù)全覆蓋，供電能力和服務(wù)水平明顯提升。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱：山東電網(wǎng)智能設(shè)備項目項目單位：xxx有限責(zé)任公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約69.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力

7、、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價

8、方法與參數(shù)；9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。（二）技術(shù)原則1、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項目的競爭力和市場適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各

9、類風(fēng)險，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景2006年，國家電網(wǎng)公司推出“SG186”規(guī)劃，引領(lǐng)我國電網(wǎng)行業(yè)信息化實現(xiàn)快速發(fā)展。國家電網(wǎng)“SG186”建設(shè)逐步完成后，電力企業(yè)信息化進(jìn)一步深化應(yīng)用。以國家電網(wǎng)公司為代表的電網(wǎng)公司，按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，實施人力資源、財務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷體系，實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，特別是智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃以及“SGERP”的建設(shè)，進(jìn)一步推動信息化投入的增長。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與普及，電力+大數(shù)據(jù)成為電力系統(tǒng)應(yīng)對新需求、新形勢的出路。電力數(shù)

10、據(jù)在行業(yè)內(nèi)部主要涉及電力生產(chǎn)和電力服務(wù)的各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，從發(fā)電、輸電、變電、配電、用電到調(diào)度，每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，如電廠發(fā)電過程中的能源基準(zhǔn)參數(shù)、電能生產(chǎn)、運(yùn)行監(jiān)控和設(shè)備檢修等數(shù)據(jù)；電力企業(yè)運(yùn)行中的用戶資料、電力市場等信息；配電公司管理中的人才物資、協(xié)同辦公、資本運(yùn)作等數(shù)據(jù)，一起構(gòu)成了多源、異構(gòu)、多維、多形式的電力數(shù)據(jù)資源。利用電力大數(shù)據(jù)，可通過電力用戶特征分析發(fā)現(xiàn)用電規(guī)律，從需求側(cè)預(yù)測電能供給；可清楚知道全國電網(wǎng)的分布情況與電力使用情況，發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)布局或者發(fā)、輸、變電環(huán)節(jié)的不合理現(xiàn)象；可發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)與電力服務(wù)之間的問題，預(yù)防大規(guī)模停電發(fā)生，保證供電穩(wěn)定性和恢復(fù)速度。因此，近年來，電力大數(shù)據(jù)成

11、為信息化服務(wù)的重點發(fā)展方向之一。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積46000.00（折合約69.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積81324.61。其中：生產(chǎn)工程52757.26，倉儲工程15257.42，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8844.66，公共工程4465.27。項目建成后，形成年產(chǎn)24000套電網(wǎng)智能設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括開關(guān)、導(dǎo)線

12、、標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件、機(jī)殼、USB板、晶體管、電路板、焊絲。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：液壓板式剪板機(jī)、沖床、液壓板料折彎機(jī)、搖臂鉆床、交流弧焊機(jī)、點焊機(jī)、銅排機(jī)、空氣壓縮機(jī)。八、 環(huán)境影響本項目將嚴(yán)格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設(shè)計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項目的建設(shè)與實施過程完全符合國家環(huán)境保護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。九、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、

13、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資33497.67萬元，其中：建設(shè)投資26319.51萬元，占項目總投資的78.57%；建設(shè)期利息272.76萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金6905.40萬元，占項目總投資的20.61%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資26319.51萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用22767.25萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2858.94萬元，預(yù)備費(fèi)693.32萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入70800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用58091.37萬元，納稅總額5987.8

14、5萬元，凈利潤9299.40萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.90%，財務(wù)凈現(xiàn)值9524.20萬元，全部投資回收期5.62年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積81324.61容積率1.771.2基底面積26220.00建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝365.432總投資萬元33497.672.1建設(shè)投資萬元26319.512.1.1工程費(fèi)用萬元22767.252.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2858.942.1.3預(yù)備費(fèi)萬元693.322.2建設(shè)期利息萬元272.762.3流動資金萬元6905.40

15、3資金籌措萬元33497.673.1自籌資金萬元22364.793.2銀行貸款萬元11132.884營業(yè)收入萬元70800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元58091.376利潤總額萬元12399.207凈利潤萬元9299.408所得稅萬元3099.809增值稅萬元2578.6210稅金及附加萬元309.4311納稅總額萬元5987.8512工業(yè)增加值萬元20374.3413盈虧平衡點萬元25453.87產(chǎn)值14回收期年5.62含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率20.90%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9524.20所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便

16、利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：杜xx3、注冊資本：920萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-6-237、營業(yè)期限：2015-6-23至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事電網(wǎng)智能設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營

17、活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。三、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額11655.75

18、9324.608741.818275.58負(fù)債總額4216.723373.383162.542993.87股東權(quán)益合計7439.035951.225579.275281.71表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入37455.2229964.1828091.4226593.21營業(yè)利潤8283.976627.186212.985881.62利潤總額7196.625757.305397.475109.60凈利潤5397.474210.033886.183670.28歸屬于母公司所有者的凈利潤5397.474210.033886.183670.28

19、四、 核心人員介紹1、杜xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、覃xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。201

20、8年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、任xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)

21、理；2019年3月至今任公司董事。7、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、雷xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。第三章 項目背景、必要性一、 我國配電網(wǎng)智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

22、智能電網(wǎng)建設(shè)主要包括以下幾個方面：配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配電設(shè)備的升級與智能化、配電自動化系統(tǒng)建設(shè)，這三個方面不是互相割裂，而是有著緊密聯(lián)系。配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要包括將放射式網(wǎng)絡(luò)改造成多種電源電纜環(huán)網(wǎng)、對架空線路進(jìn)行分段，這些需要環(huán)網(wǎng)柜、柱上開關(guān)等配電設(shè)備支持，而配電自動化的實現(xiàn)需要對配電線路上的各類開關(guān)等配電設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方控制，同時開關(guān)等配電設(shè)備也需要與安裝在現(xiàn)場的配電自動化終端配合實現(xiàn)智能化。智能配電網(wǎng)建設(shè)及供電可靠性的提高離不開配電自動化終端等二次設(shè)備，也離不開配電開關(guān)等一次設(shè)備。配電網(wǎng)自動化是運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)、自動控制技術(shù)、電力技術(shù)、通信技術(shù)及高性能的配電設(shè)備等技術(shù)手段，對配電網(wǎng)進(jìn)行離線與在

23、線的智能化監(jiān)控管理，使配網(wǎng)始終處于安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效的最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。具體而言，就是以一次網(wǎng)架和設(shè)備為基礎(chǔ)，利用多種通信方式，以配電自動化系統(tǒng)為核心，實現(xiàn)配電系統(tǒng)的監(jiān)測與控制，并通過與相關(guān)應(yīng)用的信息集成，實現(xiàn)配電系統(tǒng)的科學(xué)管理。作為實現(xiàn)配電網(wǎng)自動化的核心，配電自動化系統(tǒng)是實現(xiàn)配電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)視和控制的自動化系統(tǒng)，主要由配電主站、配電自動化終端和通信通道等部分組成。配電主站系統(tǒng)實現(xiàn)配電網(wǎng)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控等基本功能和電網(wǎng)分析應(yīng)用等擴(kuò)展功能。配電自動化終端是針對配網(wǎng)智能化設(shè)計的智能終端，是安裝于中壓配電網(wǎng)現(xiàn)場的各類遠(yuǎn)方監(jiān)測、控制單元的總稱，通過對線路數(shù)據(jù)的分析判斷達(dá)到故障檢測、故障迅速定位從而實現(xiàn)

24、故障區(qū)域的快速隔離，最終提高供電可靠性。配電自動化終端主要包括配電終端和配電線路故障指示器，其中配電終端主要分為站所終端（DTU）、饋線終端（FTU）等。1、智能電網(wǎng)建設(shè)對配電智能設(shè)備提出更高要求針對我國配電網(wǎng)裝備水平仍較為落后的問題，國家能源局印發(fā)的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃（2015-2020年）中提出“推進(jìn)配電網(wǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、實現(xiàn)配電網(wǎng)裝備水平提升”的重點任務(wù)要求；提升設(shè)備本體智能化水平，推行功能一體化設(shè)備；采用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代傳感和信息通信等技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備、通道運(yùn)行狀態(tài)及外部環(huán)境的在線監(jiān)測，提高預(yù)警能力和信息化水平；同時提出從“優(yōu)化升級配電變壓器、更新改造配電開關(guān)和提高電纜化率”三個方面推進(jìn)

25、配電網(wǎng)裝備提升行動。在更新改造配電開關(guān)方面，適應(yīng)配電自動化及智能電網(wǎng)發(fā)展需求，推進(jìn)開關(guān)設(shè)備智能化；提升配電網(wǎng)開關(guān)動作準(zhǔn)確率，對防誤裝置不完善、操作困難的開關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點升級改造等；提出中心城市（區(qū)）及城鎮(zhèn)地區(qū)推廣集中式饋線自動化方式，在網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵性節(jié)點采用“三遙”終端，在分支線和一般性節(jié)點采用“二遙”終端，合理選用光纖、無線通信方式，提高電網(wǎng)運(yùn)行控制水平；鄉(xiāng)村地區(qū)推廣以故障指示器為主的簡易配電自動化，合理選用無線、載波通信方式，提高故障定位能力；2020年，配電自動化覆蓋率達(dá)到90%。在智能電網(wǎng)建設(shè)的背景下，國家在配電網(wǎng)建設(shè)方面提出更高要求，對相關(guān)配電智能設(shè)備的需求也隨之增加。2、配電網(wǎng)智能設(shè)備

26、市場空間仍較大，一二次融合設(shè)備需求顯現(xiàn)2016年，為解決配電網(wǎng)規(guī)模化建設(shè)改造中增量設(shè)備配電自動化覆蓋以及一二次設(shè)備不匹配等問題，同時實現(xiàn)線損同期管理目標(biāo)，提高線損管理精益化水平，國家電網(wǎng)公司提出配電設(shè)備一二次融合技術(shù)方案。該技術(shù)方案分兩個階段推進(jìn)：第一階段為配電設(shè)備的一二次成套階段，主要工作為將常規(guī)電磁式互感器（零序電壓除外）與一次本體設(shè)備組合，并采用標(biāo)準(zhǔn)化航空插頭與終端設(shè)備進(jìn)行測量、計量、控制信息交互，實現(xiàn)一二次成套設(shè)備招標(biāo)采購與檢測；第二階段為配電設(shè)備的一二次融合階段，主要工作為將一次本體設(shè)備、高精度傳感器與二次終端設(shè)備融合，實現(xiàn)“可靠性、小型化、平臺化、通用性、經(jīng)濟(jì)性”目標(biāo)。柱上開關(guān)方面

27、，根據(jù)中能國研（北京）電力科學(xué)研究院（簡稱“中能電科院”）發(fā)布的電力行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備供需統(tǒng)計分析報告2020（配網(wǎng)協(xié)議庫存篇），2019年國家電網(wǎng)配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存共招標(biāo)柱上斷路器124,741臺/套，比2018年有較大幅度下降；而其中一二次融合成套柱上斷路器則招標(biāo)74,135套，占比59.43%，不僅較2018年上升，且已超過傳統(tǒng)柱上斷路器的采購數(shù)量?？梢姡w現(xiàn)“一二次融合”趨勢的柱上開關(guān)的市場認(rèn)可度已逐漸顯現(xiàn)，有望替代傳統(tǒng)柱上開關(guān)成為市場主流。故障指示器方面，作為傳統(tǒng)二次設(shè)備，根據(jù)前述中能電科院分析報告，2019年，國家電網(wǎng)配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存共招標(biāo)故障指示器244,507臺，同比減少42.97%，

28、較2018年有較大幅度下降。因此，整體來看，在國家配電網(wǎng)建設(shè)的大背景下，配電網(wǎng)智能設(shè)備的市場空間依然較大；但傳統(tǒng)一、二次設(shè)備的需求已出現(xiàn)疲軟態(tài)勢，“一二次融合”產(chǎn)品逐漸被市場認(rèn)可，將成為未來配電網(wǎng)智能化的主流產(chǎn)品。3、一二次融合成為市場共識，行業(yè)業(yè)務(wù)具有可持續(xù)性根據(jù)中能電科院發(fā)布的電力行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備供需統(tǒng)計分析報告2020顯示，2019年，國家電網(wǎng)配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存共招標(biāo)柱上斷路器124,741臺/套，故障指示器為244,507臺/套，均較2018年同比下降，主要是國家電網(wǎng)采購需求的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對傳統(tǒng)的柱上開關(guān)、故障指示器需求量大幅減少所致。分類別來看，前述中能電科院分析報告顯示，2019年傳統(tǒng)柱

29、上斷路器從2018年的114,799臺/套下降至2019年的50,606臺/套，下降達(dá)55.92%。而一二次融合成套柱上斷路器從2018年的63,770臺/套上升至2019年的74,135臺/套,上漲16.25%，且占整體柱上斷路器的比例從2018年35.71%上升至2019年的59.43%，已超過傳統(tǒng)柱上斷路器的采購數(shù)量。由此可見，當(dāng)前配電網(wǎng)設(shè)備市場正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期。自國家電網(wǎng)2016年提出配電網(wǎng)一二次融合方案以來，傳統(tǒng)柱上開關(guān)、故障指示器等傳統(tǒng)配電網(wǎng)設(shè)備因功能簡單、智能化程度低，無法滿足日益提升的配網(wǎng)供電要求而逐步被市場淘汰，市場需求逐漸萎縮；相反，“一二次融合”設(shè)備結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)通信、數(shù)據(jù)

30、處理技術(shù)，相較傳統(tǒng)設(shè)備在功能、性能方面均有較大幅度提升，已成為配電網(wǎng)未來重要發(fā)展方向。在智能化設(shè)備領(lǐng)域，當(dāng)物聯(lián)化、智能化的設(shè)備對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行升級換代之時，由于市場需求發(fā)生變化，傳統(tǒng)設(shè)備往往需求量下降幅度較大，而新型智能設(shè)備由于初期發(fā)展市場培育不足，電網(wǎng)用戶對其認(rèn)識需要一定過程，為減少或避免過時設(shè)備的積壓和浪費(fèi)，電網(wǎng)用戶出于謹(jǐn)慎的角度一般會減少采購量，因而會造成短期內(nèi)整體采購量會有波動。但該等波動并不影響行業(yè)的發(fā)展趨勢，未來行業(yè)向物聯(lián)化、智能化發(fā)展方向不會發(fā)生改變。經(jīng)過十多年的電網(wǎng)高速建設(shè)，隨著經(jīng)濟(jì)增長從高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)換，電網(wǎng)企業(yè)原有面臨的主要矛盾已基本得到解決，原有“大投入、高

31、基建、重資產(chǎn)”的建設(shè)模式已無法匹配新階段的發(fā)展需求。在開放市場競爭狀態(tài)下，國家電網(wǎng)也需要向新的數(shù)字化、物聯(lián)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。根據(jù)中國電氣化發(fā)展報告2019，新時期電氣化發(fā)展是傳統(tǒng)電氣化轉(zhuǎn)向清潔低碳、安全高效的發(fā)展與升級，在電力供應(yīng)側(cè)通過電力與先進(jìn)信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)的深度融合，建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)、提升電力安全供應(yīng)服務(wù)；此外，中電聯(lián)電力發(fā)展研究院提出的新時代電氣化進(jìn)程評價指標(biāo)中，平均供電可靠率是電力供應(yīng)的重要指標(biāo)之一，而截至2018年數(shù)據(jù)，我國的平均供電可靠率僅處于電氣化中期初級階段，與美國、德國、日本等仍存在較大差距。在“能源物聯(lián)網(wǎng)”“電力物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)大背景下，2020年，國家電網(wǎng)在物聯(lián)化、智

32、能化方面提出了更進(jìn)一步的要求。2020年2月，國家電網(wǎng)在2020年重點工作任務(wù)中強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)配網(wǎng)精益運(yùn)維，推進(jìn)配電單相接地故障準(zhǔn)確定位和單相接地故障處置能力提升實施工作”、“加快管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開展感知層傳感器、邊緣計算架構(gòu)研究和試點”、“推動設(shè)備智能化升級，探索大數(shù)據(jù)分析、邊緣智能、圖像識別等多維物聯(lián)手段與現(xiàn)場感知裝置和監(jiān)測預(yù)警體系的落地融合”、“做好先進(jìn)成果和經(jīng)驗做法的總結(jié)提煉和推廣應(yīng)用，對投入產(chǎn)出效益不明顯的項目堅決叫停，嚴(yán)防低效投資和產(chǎn)生新的煙囪”。2020年4月，國家電網(wǎng)召開“新基建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，明確加快新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，明確加快現(xiàn)代信息通信技

33、術(shù)推廣應(yīng)用，積極拓展新技術(shù)在設(shè)備運(yùn)維、電網(wǎng)調(diào)度等方面的應(yīng)用?？梢?，物聯(lián)化、數(shù)字化、智能化已成為國家電網(wǎng)的重點工作方向。因此，在國家電網(wǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，減少傳統(tǒng)低效設(shè)備的投資，增加物聯(lián)化、智能化等新技術(shù)、新成果的應(yīng)用是必然趨勢。從配電網(wǎng)投資力度來看，根據(jù)中國電力行業(yè)年度發(fā)展報告2019，全國配電網(wǎng)投資一直處于穩(wěn)中有升趨勢，2018年，全國完成配電網(wǎng)投資3,064億元，同比增長7.8%。中國電力企業(yè)聯(lián)合會2019-2020年度全國電力供需形勢分析預(yù)測報告中同樣表明，2019年全國電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資4,856億元，其中110千伏及以下電網(wǎng)投資占電網(wǎng)投資的比重為63.3%，較上年提高5.9%

34、?？梢?，國家電網(wǎng)對于配電網(wǎng)的投資力度并沒有發(fā)生重大變化。此外，從柱上斷路器采購?fù)顿Y規(guī)模來看，根據(jù)EPTC發(fā)布的配電網(wǎng)設(shè)備調(diào)研報告顯示，傳統(tǒng)柱上斷路器采購均價為1.85-2.15萬元/套，而一二次融合成套斷路器采購均價為3.2萬元/套。因此，如前述中能電科院數(shù)據(jù)顯示，雖然因結(jié)構(gòu)性調(diào)整2019年國家電網(wǎng)協(xié)議庫存采購的柱上斷路器數(shù)總量下降，但由于一二次融合成套斷路器采購數(shù)量上升，且采購單價顯著高于傳統(tǒng)斷路器，實際上整體柱上斷路器的采購?fù)顿Y規(guī)模并未大幅下降。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素1、有利因素（1）國家對智能電網(wǎng)建設(shè)的政策支持電力作為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源和動力，提升電網(wǎng)綜合實力備受關(guān)注

35、。為此，我國已將智能電網(wǎng)建設(shè)納入國家戰(zhàn)略規(guī)劃之一，并先后出臺了一系列鼓勵政策，以推動智能電網(wǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展。2019年，國家發(fā)改委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2019年本）將“電網(wǎng)改造與建設(shè)，增量配電網(wǎng)建設(shè)”、“繼電保護(hù)技術(shù)、電網(wǎng)運(yùn)行安全監(jiān)控信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”、“降低輸、變、配電損耗技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等列入鼓勵類行業(yè)。國家一系列對智能電網(wǎng)建設(shè)與改造升級的政策支持，將為我國智能電網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策和市場環(huán)境。（2）現(xiàn)有配電網(wǎng)建設(shè)仍相對薄弱，未來需求空間較大雖然在“十二五”、“十三五”期間，我國對配電網(wǎng)建設(shè)投入已不斷加大并取得不錯成效，但與發(fā)達(dá)國家相比，在配網(wǎng)自動化水平，供電可靠性，線

36、損率等方面依然存在較大差距，且配電網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)區(qū)域間依然發(fā)展不平衡。不穩(wěn)定的供電可靠性、較長的停電時間和較頻繁的停電次數(shù)都將給社會經(jīng)濟(jì)帶來較多負(fù)面影響，因此，配電網(wǎng)領(lǐng)域未來的投資需求依然較大。此外，傳統(tǒng)配電網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)集中度低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品技術(shù)溢價低，市場競爭異常激烈，生產(chǎn)廠家為了盡可能保證盈利空間，往往會犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，因此傳統(tǒng)配電網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)本身即為故障點，且使用壽命不高等問題。未來，在電力物聯(lián)網(wǎng)的信息化、智能化的推動下，市場對于高技術(shù)、高品質(zhì)產(chǎn)品的新增需求以及原有設(shè)備更換需求都會持續(xù)增長。（3）技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展近年來，我國對提升工業(yè)智能化水平日益重視，于2015年頒布了中國制

37、造2025，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇中作出了重要戰(zhàn)略部署，提出了大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展，推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。先進(jìn)的技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)相結(jié)合能夠有效促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，使傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷下降，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品的智能化水平以及技術(shù)的進(jìn)一步升級，行業(yè)創(chuàng)新能力將不斷增強(qiáng)。在信息時代的背景下，電力物聯(lián)網(wǎng)要求發(fā)電、輸電、變電和配電四大環(huán)節(jié)均需要智能化、物聯(lián)化，對配電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力提出了新的要求。企業(yè)需要融合高端電力裝備制造、工業(yè)通信、大數(shù)據(jù)處理等技術(shù)，開發(fā)出智能配電網(wǎng)產(chǎn)品。2、不利因素（1）市場競爭環(huán)境不成熟國家電網(wǎng)實行總部和網(wǎng)省公司兩級集中采購制度，并且制定了較為嚴(yán)格的采

38、購程序，為國家電網(wǎng)采購大量質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品提供了制度保障。但是，行業(yè)內(nèi)部分傳統(tǒng)企業(yè)為追求中標(biāo)率，實現(xiàn)“最低價格中標(biāo)”，往往以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本，使得部分傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力低下，行業(yè)內(nèi)充斥著質(zhì)次價低的產(chǎn)品。相對而言，部分致力于生產(chǎn)技術(shù)含量高、性能優(yōu)異產(chǎn)品的企業(yè)，其生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品價格也會相對較高，從而難以在以價格為先的競爭中取勝，進(jìn)而難以維持長期穩(wěn)定的研發(fā)投入。不成熟的市場競爭環(huán)境，使得市場產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊，不利于高科技企業(yè)的發(fā)展，也限制了行業(yè)整體可持續(xù)發(fā)展。（2）高端供應(yīng)鏈不完善高質(zhì)量產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)除自身的生產(chǎn)工藝外，還需要使用高質(zhì)量的原材料，對原材料的精度和材質(zhì)等均有較高的要

39、求。然而，由于行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)長期以價格為先的競爭習(xí)慣，設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)對開發(fā)和培養(yǎng)高端供應(yīng)鏈的意識低下，行業(yè)內(nèi)高端供應(yīng)體系尚不完善，這在一定程序上限制了以技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)的高端設(shè)備廠商的發(fā)展。（3）綜合型專業(yè)人才欠缺人才是發(fā)展的保障也是發(fā)展的基礎(chǔ)，一方面技術(shù)更新和成熟度提高需要不斷引進(jìn)各類專業(yè)人才；另一方面，隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速，各類適合行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品需求不斷涌現(xiàn)，需要各類行業(yè)人才的加盟。配電網(wǎng)智能設(shè)備屬于多學(xué)科混合、技術(shù)密集型產(chǎn)品，對于研發(fā)人員技術(shù)水平的廣度和深度都有較高的要求；同時，為確保電力產(chǎn)品售后服務(wù)安全運(yùn)維，營銷服務(wù)人員亦需要掌握相關(guān)技術(shù)。目前，精通相關(guān)領(lǐng)域的高素質(zhì)技術(shù)人才和營銷人才的欠缺

40、都在一定程度上限制行業(yè)的發(fā)展。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 我國配電網(wǎng)信息化服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r近年來，在我國加強(qiáng)電力資源優(yōu)化調(diào)配大背景下，信息化的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的問題日益突出，電力企業(yè)的信息化建設(shè)開始重視統(tǒng)一化、集成化。2006年，國家電網(wǎng)公司推出“SG186”規(guī)劃，引領(lǐng)我國電網(wǎng)行業(yè)信息化實現(xiàn)快速發(fā)展。國家電網(wǎng)“SG186”建設(shè)逐步完成后，電力企業(yè)信息化進(jìn)一步深化應(yīng)用。以國家電網(wǎng)公司為代表的電網(wǎng)公司，按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，實施人力資源、財務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷體系，實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，特別是智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃以及“S

41、GERP”的建設(shè)，進(jìn)一步推動信息化投入的增長。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與普及，電力+大數(shù)據(jù)成為電力系統(tǒng)應(yīng)對新需求、新形勢的出路。電力數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)部主要涉及電力生產(chǎn)和電力服務(wù)的各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，從發(fā)電、輸電、變電、配電、用電到調(diào)度，每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，如電廠發(fā)電過程中的能源基準(zhǔn)參數(shù)、電能生產(chǎn)、運(yùn)行監(jiān)控和設(shè)備檢修等數(shù)據(jù)；電力企業(yè)運(yùn)行中的用戶資料、電力市場等信息；配電公司管理中的人才物資、協(xié)同辦公、資本運(yùn)作等數(shù)據(jù)，一起構(gòu)成了多源、異構(gòu)、多維、多形式的電力數(shù)據(jù)資源。利用電力大數(shù)據(jù)，可通過電力用戶特征分析發(fā)現(xiàn)用電規(guī)律，從需求側(cè)預(yù)測電能供給；可清楚知道全國電網(wǎng)的分布情況與電力使用情況，發(fā)

42、現(xiàn)電網(wǎng)布局或者發(fā)、輸、變電環(huán)節(jié)的不合理現(xiàn)象；可發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)與電力服務(wù)之間的問題，預(yù)防大規(guī)模停電發(fā)生，保證供電穩(wěn)定性和恢復(fù)速度。因此，近年來，電力大數(shù)據(jù)成為信息化服務(wù)的重點發(fā)展方向之一。根據(jù)國家電網(wǎng)有限公司2018社會責(zé)任報告，國家電網(wǎng)2016-2018年信息化投資分別為49.53億元、53.24億元和53.40億元，呈穩(wěn)中有升的趨勢。二、 我國配電網(wǎng)信息化服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r近年來，在我國加強(qiáng)電力資源優(yōu)化調(diào)配大背景下，信息化的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的問題日益突出，電力企業(yè)的信息化建設(shè)開始重視統(tǒng)一化、集成化。2006年，國家電網(wǎng)公司推出“SG186”規(guī)劃，引領(lǐng)我國電網(wǎng)行業(yè)信息化實現(xiàn)快速發(fā)展。國

43、家電網(wǎng)“SG186”建設(shè)逐步完成后，電力企業(yè)信息化進(jìn)一步深化應(yīng)用。以國家電網(wǎng)公司為代表的電網(wǎng)公司，按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，實施人力資源、財務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷體系，實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，特別是智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃以及“SGERP”的建設(shè)，進(jìn)一步推動信息化投入的增長。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與普及，電力+大數(shù)據(jù)成為電力系統(tǒng)應(yīng)對新需求、新形勢的出路。電力數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)部主要涉及電力生產(chǎn)和電力服務(wù)的各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，從發(fā)電、輸電、變電、配電、用電到調(diào)度，每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，如電廠發(fā)電過程中的能源基準(zhǔn)參數(shù)、電能生產(chǎn)、運(yùn)行

44、監(jiān)控和設(shè)備檢修等數(shù)據(jù)；電力企業(yè)運(yùn)行中的用戶資料、電力市場等信息；配電公司管理中的人才物資、協(xié)同辦公、資本運(yùn)作等數(shù)據(jù)，一起構(gòu)成了多源、異構(gòu)、多維、多形式的電力數(shù)據(jù)資源。利用電力大數(shù)據(jù)，可通過電力用戶特征分析發(fā)現(xiàn)用電規(guī)律，從需求側(cè)預(yù)測電能供給；可清楚知道全國電網(wǎng)的分布情況與電力使用情況，發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)布局或者發(fā)、輸、變電環(huán)節(jié)的不合理現(xiàn)象；可發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)與電力服務(wù)之間的問題，預(yù)防大規(guī)模停電發(fā)生，保證供電穩(wěn)定性和恢復(fù)速度。因此，近年來，電力大數(shù)據(jù)成為信息化服務(wù)的重點發(fā)展方向之一。根據(jù)國家電網(wǎng)有限公司2018社會責(zé)任報告，國家電網(wǎng)2016-2018年信息化投資分別為49.53億元、53.24億元和53.40億

45、元，呈穩(wěn)中有升的趨勢。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積46000.00（折合約69.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積81324.61。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)24000套電網(wǎng)智能設(shè)備，預(yù)計年營業(yè)收入70800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)分類別來看，前述中能電科院分析報告顯示，2019年傳統(tǒng)柱上斷路器從2018年的114,799臺/套下降至2019年的50,606臺/套，下降達(dá)55.92%。而一二次融合成套柱上斷路器從2018年的63,770臺/套上升至2019年的74,1

46、35臺/套,上漲16.25%，且占整體柱上斷路器的比例從2018年35.71%上升至2019年的59.43%，已超過傳統(tǒng)柱上斷路器的采購數(shù)量。由此可見，當(dāng)前配電網(wǎng)設(shè)備市場正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期。自國家電網(wǎng)2016年提出配電網(wǎng)一二次融合方案以來，傳統(tǒng)柱上開關(guān)、故障指示器等傳統(tǒng)配電網(wǎng)設(shè)備因功能簡單、智能化程度低，無法滿足日益提升的配網(wǎng)供電要求而逐步被市場淘汰，市場需求逐漸萎縮；相反，“一二次融合”設(shè)備結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)通信、數(shù)據(jù)處理技術(shù)，相較傳統(tǒng)設(shè)備在功能、性能方面均有較大幅度提升，已成為配電網(wǎng)未來重要發(fā)展方向。本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技

47、術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1電網(wǎng)智能設(shè)備套300002電網(wǎng)智能設(shè)備套300003電網(wǎng)智能設(shè)備套300004.套5.套6.套合計2400070800.00第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析（S）（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的

48、工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近

49、年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染

50、行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力相對不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對

51、公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強(qiáng)資本實力，更進(jìn)一步地擴(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。三、 機(jī)會分析（O）（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設(shè)，將支持公司在相

52、關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一

53、步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系，營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。四、 威脅分析（T）（一）市場風(fēng)險1、市場競爭風(fēng)險目前我國相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè)，市場化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，同時隨著國家對相關(guān)行業(yè)整治力度加強(qiáng)，環(huán)保要求進(jìn)一步提升，行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢，在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進(jìn)一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢，公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績將會受到不利影響

54、。2、原材料及能源價格波動風(fēng)險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動，公司在銷售產(chǎn)品定價、成本控制等方面未能有效應(yīng)對，可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。3、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險近年來受歐美國家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊，外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務(wù)，而隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關(guān)業(yè)務(wù)同時會受到國內(nèi)外市場供需和經(jīng)濟(jì)周期性波動的影響，因此公司經(jīng)營將會面臨宏觀經(jīng)濟(jì)波動引致的風(fēng)險。4、人民幣匯率波動及國際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險隨著匯率制度改革不斷深入，人民幣匯率波動漸趨市場化，同時國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境也影響著人民幣匯率

55、的走勢，對我國出口企業(yè)的國際競爭力造成不利影響，進(jìn)而產(chǎn)生將不利影響傳導(dǎo)至相關(guān)行業(yè)的風(fēng)險，下游客戶由于心理預(yù)期不明確，導(dǎo)致其相關(guān)業(yè)務(wù)下單更趨謹(jǐn)慎。如果未來國際間貿(mào)易摩擦加劇，將會產(chǎn)生對相關(guān)行業(yè)發(fā)展不利影響的風(fēng)險。（二）環(huán)保風(fēng)險隨著人們環(huán)境保護(hù)意識的逐漸增強(qiáng)以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實施，國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求，公司的排污治理成本將進(jìn)一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護(hù)工作，持續(xù)加大環(huán)保方面投入，嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī)，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴(yán)重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴(yán)格執(zhí)行在環(huán)保方面的標(biāo)準(zhǔn)，或操作人員不按規(guī)章操作，可能增加公司在環(huán)保治理方面的費(fèi)用支出，將面臨一定的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險。

56、此外，若國家進(jìn)一步提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力，公司存在采購價格上升的風(fēng)險，從而影響公司的盈利能力。（三）技術(shù)風(fēng)險1、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險近年來，公司緊密把握產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢，密切跟蹤客戶個性化需求的變化，開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對產(chǎn)品要求不盡相同，新產(chǎn)品的更新速度較快，這要求公司緊跟客戶的需求變化，對工藝不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動的前瞻能力較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的新工藝開發(fā)能力，但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財力，周期較長，開發(fā)過程不確定因素較多，公司存在技術(shù)開發(fā)風(fēng)險。2、技術(shù)流失風(fēng)險公司一貫重視科技創(chuàng)新，經(jīng)過多年的研究和開發(fā)，公司在高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術(shù)沉淀，形成了技術(shù)流