110kv電力管溝工程項目監(jiān)理工作總結(jié)

1、呈貢新區(qū)烏龍片區(qū)B地塊古滇路(110KV)電力管溝工程監(jiān)理:作總結(jié)昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司公路市政監(jiān)理分公司O 一二年、工程項目概況二、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員、項目運營情況四、監(jiān)理主要工作五、監(jiān)理部工作經(jīng)驗及教訓(xùn)六、存在問題及建議呈貢新區(qū)烏龍片區(qū)B地塊古滇路（110KV）電力管溝工程監(jiān)理工作總結(jié)工程項目概況工程名稱：呈貢新區(qū)烏龍片區(qū)B地塊古滇路電力管溝（110KV）開工日期竣工日期建設(shè)地點建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位工程造價(K0+097.84-K1+475)20XX年8月4日20XX年 9 月 25 日昆明呈貢新區(qū)烏龍片區(qū)工程B地塊古滇路昆明新投建設(shè)項目管理有限公司昆明供電設(shè)計院有限責(zé)任

2、公司昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司廣西建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司1083.753 萬元工程概況本工程起止點為古滇路 K0+097.84-K2+827,全長2729.16m。新建1.5米X 1.5米鋼筋混凝土箱型電纜溝約 2750,電纜排管（3X 7183+445）160 米，十字工井（1.5 X 1.5 X 6.1m） 1 座，隧道接頭井（1.5 X 1.5 X 5.5m） 5座，人孔（內(nèi)徑700） 160個，集水井（500 X 500X 500）35座。其中：古滇路K1+475-K2+827段由于征地拆遷影響，故該段暫未施工。本工程現(xiàn)已完工段為K0+097.84-K1+475段，長1377.

3、16m。本次完成電纜隧道井（30m： 4座；電纜隧道井（8m : 15座；電纜排管：1137m（本段因地下其他管線影響施工設(shè)計變?yōu)榕殴埽?。監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員施工監(jiān)理組織機構(gòu):監(jiān)理人員安排:根據(jù)本項目施工監(jiān)理工作內(nèi)部要求，公司派遣趙春林（國家注冊監(jiān)理工程師）組成的監(jiān)理小組常駐施工現(xiàn)場，其中趙春林任總監(jiān)理工程師，趙士彥任總監(jiān)代 表兼合同專業(yè)工程師，王澤銘任專業(yè)監(jiān)理工程師，肖麗娜任信息資料管理員。項目運營情況20XX年8月，完成了項目設(shè)計交底及圖紙會審工作。同時，總監(jiān)理工程師主持召開工地首次會議，確定項目各方工作制度。其中包括監(jiān)理例會制度、月進(jìn)度計劃報審制度、工程變更制度、施工方案報審制度、進(jìn)場

4、材料報驗制度、分項 驗收報驗制度等。并督促檢查了施工方的自檢體系及安全文明施工制度。20XX年8月4日至20XX年9月25日基本完成了古滇路 K0+097.84-K1+475段電纜管溝及排管施工，并由監(jiān)理工程師組織進(jìn)行了行全面檢查驗收， 并對已完 段項目進(jìn)行了質(zhì)量評定。四、監(jiān)理主要工作在整個項目監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位對古滇路K0+097.84-K1+475段電纜管溝及排管的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資進(jìn)行嚴(yán)格控制，并按時上報相關(guān)監(jiān)理工作 文件，對監(jiān)理資料進(jìn)行歸檔整理。施工過程中，監(jiān)理主要加強了對現(xiàn)場質(zhì)量控制:1、原材料1.1水泥、砼、砂漿:A同一批水泥出廠日期不能超過三個月，超過后要重新做實驗。B

5、、每批水泥進(jìn)場，必須有進(jìn)貨日期、品種、牌號、產(chǎn)地、廠家、數(shù)量的詳細(xì)記錄資料，不宜降低標(biāo)號使用。C凡現(xiàn)澆砼必須有經(jīng)送樣試配確定的配合比通知單，水泥、骨料、水、外加劑等原材料，必須按重量比進(jìn)行計量，配合比通知單要注明簽發(fā)日期、使用部位、 試驗單位、試驗負(fù)責(zé)人且簽章齊全。注意報告單上要有委托人和見證人的簽字。D砼試塊的留置組數(shù)按規(guī)范要求，試塊要在澆注地點制作，同條件養(yǎng)護，以 28d實驗結(jié)果的強度等級為準(zhǔn)，超齡期試塊強度等級無效。E砂漿同混凝土。1.2鋼筋A(yù)每批鋼筋進(jìn)場必須有進(jìn)貨日期、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量的詳細(xì)資料，所有鋼材必須抽樣，監(jiān)理人員見證，進(jìn)行力學(xué)性能試驗，符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)才可使 用。B、鋼

6、筋焊接要進(jìn)行抗拉、彎曲等實驗，焊條要有出廠合格證，焊工要有上崗證。1.3MD PE管進(jìn)場的MDP管必須有國家有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書、 質(zhì)量保證書及試驗報告 單，同時現(xiàn)場見證取樣進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用。2、溝槽開挖2.1溝槽開挖前應(yīng)進(jìn)行測量放線，開挖完成后基槽寬度、標(biāo)高均需上報監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后方可進(jìn)行下道工序施工。2.2溝槽開挖時不得超挖，若超挖，必須采用級配碎石大力夯填。3、電纜排管施工3.1電纜排管的頂面標(biāo)高為最后路面標(biāo)高下-0.7m ；3.2管道敷設(shè)之前要先檢查管道有無損壞，管道內(nèi)部清潔無雜物，管道敷設(shè)分段時要注意臨時封閉，以避免泥漿雜物進(jìn)入管道。3.3電力電纜保護管標(biāo)準(zhǔn)長度為

7、6m配置管枕（托架）3付，間距為2m管枕距接頭處為1.0m，管枕連接采用燕尾銷;3.4排管應(yīng)平直，如遇特殊情況，為了避讓其他工程管道或地下構(gòu)筑物等, 允許管道接頭處有小于2的轉(zhuǎn)角，但兩座電纜井間僅允許有一處轉(zhuǎn)角；3.5排管安裝采用承插式分層安裝，接頭的鑲接長度不得小于設(shè)計長度（200mm,接頭處應(yīng)按規(guī)定裝密圭寸橡膠圈，且方向不能裝反。4、電纜隧道工井施工4.1電纜隧道工井采用商品混凝土澆筑，施工應(yīng)在電纜排管及電纜埋管施工完畢后進(jìn)行。4.2嚴(yán)禁不設(shè)置模板直接在土坑邊澆筑混凝土。4.3電纜隧道工井個別出口本次未建電纜溝或排管的，需用MU1免燒磚和M5水泥砂漿砌筑24cn磚墻做臨時封堵。內(nèi)側(cè)粉1cm

8、M水泥砂漿面層。4.4電纜工井澆筑混凝土?xí)r應(yīng)將混凝土振搗密實，不得出現(xiàn)蜂窩、麻面、狗洞。溝內(nèi)壁拆模后表面平整一致。5、溝槽回填5.1回填前應(yīng)清除槽底磚塊、砼塊等雜物，監(jiān)理人員檢查后方可進(jìn)行回填。5.2回填料土石為4:6，回填前必須取樣做土工試驗，符合相應(yīng)規(guī)范要求后方可進(jìn)行回填使用。5.3回填嚴(yán)格分層進(jìn)行，每層虛鋪厚度控制在 20cm夯實后檢查壓實度，監(jiān)理做平行試驗，檢查平率及壓實度必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工 序。監(jiān)理實施過程中，共完成監(jiān)理月報 20份（次），監(jiān)理工作簡報1份（次），主持監(jiān)理例會1次，主持工程階段驗收4次，審查工程開工報告1份（次），審 查施工方案5份（次），施工單位

9、報表審查審定21份（次）。參與完成12項分項 工程評定，4項分部工程評定，1個單位工程評定。五、監(jiān)理部工作經(jīng)驗及教訓(xùn)昆明市呈貢烏龍片區(qū)B地塊古滇路(110KV)電力管溝工程(K0+097.84-K1+475段)于20XX年8月4日至20XX年9月25日全部完成，經(jīng)驗收組檢查核定，質(zhì)量等級評定為合格。在整個項目施工過程中，監(jiān)理組定期向公司匯報項目進(jìn)展情況， 接受業(yè)主方 的工作指導(dǎo)，并與設(shè)代、施工方密切配合，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度、施工驗收規(guī) 范控制施工進(jìn)程，督促施工方做好安全文明施工，使項目工程克服了工作中的困 難，保質(zhì)按時完成了全部工作，監(jiān)理組也圓滿地完成了監(jiān)理合同所賦予的各項職 責(zé)。(1) 進(jìn)

10、度控制極其目標(biāo)實現(xiàn)情況本段工程于20XX年8月4日開工，并于20XX年9月25日竣工驗收，實際 現(xiàn)場完成了土方工程、電纜排管、電纜管溝、管道附屬工程。(2) 質(zhì)量控制極其目標(biāo)實現(xiàn)情況本項目評定12項分項工程，全部合格；評定 4項分部工程，全部合格；評定1個單位工程，全部合格。(3) 投資控制極其目標(biāo)實現(xiàn)情況嚴(yán)格按施工內(nèi)部合同的付款條件，核簽施工單位的階段付款報告。(4) 合同管理極其目標(biāo)實現(xiàn)情況施工監(jiān)理組依據(jù)監(jiān)理合同和施工內(nèi)部總承包合同對項目實施了有效的監(jiān)理, 較好的實現(xiàn)了合同目標(biāo)的管理。(5) 信息管理極其目標(biāo)實現(xiàn)情況現(xiàn)場監(jiān)理通過公司0A系統(tǒng)向公司報送相關(guān)監(jiān)理文件。在對現(xiàn)場的信息管理, 監(jiān)理

11、工程師每天都到現(xiàn)場進(jìn)行全方位的監(jiān)督， 用會議、口頭通知等方式傳達(dá)監(jiān)理 工程師要求。(6) 安全文明施工監(jiān)理情況監(jiān)督施工方建立安全文明施工制度， 定期參與檢查執(zhí)行情況，整個項目施工 期間未發(fā)生重大安全事故。(7) 監(jiān)理合同履行情況施工監(jiān)理組依據(jù)監(jiān)理合同文件，督促施工方在施工現(xiàn)場建立起質(zhì)量保證體審核施工系，審查施工組織設(shè)計并監(jiān)督施工技術(shù)組按審定的施工方案組織施工,技術(shù)組編制的施工總進(jìn)度計劃，并監(jiān)督落實， 及時進(jìn)行工程計量和簽認(rèn)，核查現(xiàn) 場的施工安全措施。監(jiān)理組定期向業(yè)主報送監(jiān)理月報， 認(rèn)真、及時填寫監(jiān)理日志，按照監(jiān)理公司IS09001/2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立監(jiān)理檔案。監(jiān)理組在項目實施期間有效

12、的履行了的監(jiān)理合同賦予的各項職責(zé)。八、存在問題及建議由于路面、中水等后續(xù)施工單位進(jìn)入,加強，建議對現(xiàn)場已完工程做如下工作：現(xiàn)場安全防護及成品保護工作還需要1、所有人工井、隧道井均需蓋上井蓋,2、做好K1+475里程處積水排出工作,防止行人、雜物的掉落，確保安全；防止積水倒灌進(jìn)入電力管溝內(nèi)，影響管溝內(nèi)設(shè)施及后續(xù)電纜敷設(shè)、維護工作;3、做好成品保護工作，現(xiàn)目前電纜隧道頂面覆土后度較小，嚴(yán)禁后續(xù)施工單位大型施工機械進(jìn)入，對結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司公路市政監(jiān)理分公司20XX年7月27日卜面為贈送的述職報告不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家好!本人被組織任聘為。副

13、 校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝 體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教 育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活 中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí) 人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。 我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主， 及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一

14、切為了學(xué)生，為了學(xué) 校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下： 一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認(rèn)識 教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為 一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢 的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高 對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、 成功學(xué)校內(nèi)部管理全書、教育管理等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育 理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則

15、 古人云直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán) 格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、 黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我 們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實 自己、豐富自己。因此，我對自己提出了凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以 責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于 全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重視班主任工作(1)加強班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會

16、；(2 )迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為省綠色 學(xué)?！笔∠冗M(jìn)體育學(xué)?！笔∥拿鲉挝弧?3 )建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會， 開展了陽光體育活動”迎接了省四個一”驗收并獲一等獎，開展感恩教育”系列活動成效 顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；(4)狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；(5 )成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下， 教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展 了學(xué)生小型體

17、育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育 工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團委、 學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及 后備班主任進(jìn)行了 2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交 流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報。通 過經(jīng)驗交流，崗位

18、培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的 理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處(一)是規(guī)劃機制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及 一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。(二)是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材

19、料、請專家做講座等各種形式對班主任 和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們 對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)， 取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的 工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是 地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和 教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制 度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)?/p>

20、況。（三）是加強管理，提高工作效率 1）加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強， 工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍 的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃 有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究 和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又 有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、 更具體。同時，在管理制

21、度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年 級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制 定了具體詳細(xì)的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各 個年級的工作特色。3）構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建三位一體”的全員育人機制， 是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強了德育團建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生 通過自主管理委員會，能基本參與到學(xué)校的管理；德育團”工作使教師人人都成為了德育工 作者，使家長、學(xué)生成為德育工作

22、者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)， 通過數(shù)次的家委會會議，完善了學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則和學(xué)生家長行為準(zhǔn)則，并付諸 于實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一 系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。4）加強安全管理，完善管理機制。校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立 安全第一”的思想，居安思危， 做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)校總務(wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制 度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校 的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識

23、宣傳長期堅持。同時加強 與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本 形成了學(xué)校安全管理上的內(nèi)外合力管理模式”確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。樹立品牌意識，增強辦學(xué)特色優(yōu)勢 我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了以師生同步發(fā)展為本”的 辦學(xué)理念；以打造新農(nóng)村品牌學(xué)校”的辦學(xué)方向；以興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強師風(fēng) 建設(shè)，促學(xué)?？焖侔l(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè) 施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊， 有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建

24、展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是 攜手共建和諧校園”（其 他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競 爭力，為學(xué)校的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳 黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市 綠色 學(xué)?！苯衲晡倚s獲 河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?！?洛陽市規(guī)范化管理十佳學(xué)校” 洛陽市 基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團結(jié)友愛， 文明禮貌的精神風(fēng)貌.培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒總之，

25、學(xué)校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇 于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題 和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今 后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職 工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己 造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點 要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公 室承擔(dān)著

26、我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更 好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會 和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按 照局領(lǐng)導(dǎo)提出的 嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求，制定了綜 合辦公室建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識” 的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責(zé)、強化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、 高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制 定了 20XX年黨建工作要點和紀(jì)檢

27、監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要 點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。二、加強隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì) 要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項工作開展奠定堅實的基矗 我堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治 強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室 理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致 用等多種學(xué)習(xí)形式，強化學(xué)習(xí)效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意 識，加強思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、 讓機關(guān)大門向群眾暢開”、全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”沒有研究就抓不好落實”等各種理 論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理 有序運作，無縫銜接”今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模 培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo) 和幫