2020店長下半年工作計劃范文

1、2020店長下半年工作計劃范文工作計劃要有患未然的原則。有必要的防范措施或補充辦法。以下是由XX為大家收集整理出來的20XX店長下半年 工作計劃范文，希望能夠幫到大家。20XX店長下半年工作計劃范文 1）銷售目標:今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù)。然后把任務分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到每個員工身上，要求店長 要統(tǒng)計完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基 礎上提咼銷售業(yè)績。2）提高團隊團結和配合: 提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的。建立個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工 作的關鍵，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好

2、的銷售人員，建 立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是店面的根本。所 以XX年工作中我要建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為項主要的工作來抓。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作 的穩(wěn)疋性。3）要時刻關注好庫存，并熟悉每個品種的產品工藝，并把控好應季及過季產品的結點，要求員工每天做好產品分析及產品介紹。4）人員的培養(yǎng): 6店張蕊張青青以逐漸成熟，準備培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展，她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大 意愿。22店李美霞：對22店所有工作及其付責任各個方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀，每個月都是店里的最高銷售人員。所以XX年我強力推薦李美霞擔任22店店長已職。望領導考察并給 這個發(fā)展的機會。公司

3、保安下半年工作計劃模板 第一項工作全力配合公司實行保安隊員績效掛鉤實施方案，真正提高隊員的工作積極性。1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守 公司制度的正氣。第二項工作 強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、畐q隊長的綜合素質。1、制定正、副隊長培訓方案 2、從X月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。3、在X月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。1、制定下半年保安隊員

4、的培訓計劃。2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。3、摸索培訓經驗，形成一種長效機制。第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。1、制定新聘隊員培訓方案。2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍 事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后 納入常規(guī)訓練。3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。第五項工作 加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質。1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。2、次學習中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。第七項工作 多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培