內(nèi)部競(jìng)聘書(shū)怎么寫(xiě)

1、公司內(nèi)部競(jìng)聘自薦書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo) ：您們好 ！我叫許慧瑤 ， 目前崗位是公司技術(shù)部 。 我自薦到公司技術(shù)二部做技術(shù)員 ，我認(rèn)為個(gè)人具 備勝任公司技術(shù)二部技術(shù)員的能力和素質(zhì) 。我個(gè)人情況如下 ：1. 自我介紹在公司工作近半年了 ， 積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ，對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)也有了一定的了解 。通過(guò)公 司的相關(guān)培訓(xùn)及各種會(huì)議分享學(xué)習(xí) ， 發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難 ： 正確的目標(biāo) +詳細(xì)的 計(jì)劃 +頑強(qiáng)的意志力 =成功。這看起來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單到不行的加法 ，但實(shí)行起來(lái)是要有驚人的毅 力的！其實(shí)，說(shuō)白了 ，人人都可以成功 ，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是一樣的道理 。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí) ，讓我獲 得了知識(shí) ，增長(zhǎng)了自信 ，當(dāng)然不足的

2、地方我加以修正 ， 同時(shí)從不同的角度上去提升自己 ！ 做一行就要專一行 ，這是我進(jìn)來(lái)公司以后最明確的一句話 ！慢慢的 ，我喜歡上了這門行 業(yè)， 開(kāi)始逐步明確了人生職業(yè)理想 ，爭(zhēng)取早日成為一名出色的得到大家認(rèn)可的環(huán)保界的精英 ！ 正所謂 ， 沒(méi)有目標(biāo)又何來(lái)成功 。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑 ，做好工作上的定位 ， 做好人生的積淀 ，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn) ，我懷揣著滿 腔熱情 ， 希望得到不斷地升華 ，希望得到各式各樣的歷練 ，成就一個(gè)不一樣的我 ！2. 職位申請(qǐng)?jiān)谝酝膶W(xué)習(xí)工作中 ，我與他人融洽相處 、團(tuán)結(jié)合作 ， 在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 的同時(shí) ，也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力 。我渴望迎接新的挑戰(zhàn) ， 我

3、希望我能加入技術(shù)二部 。相信 ，在這日新月異的社會(huì)了里 ，在日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中 ，我還欠缺很多 ，但我相信 若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo) ，具有謙虛好學(xué) 、 務(wù)實(shí)上進(jìn) 、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和 奮斗精神的我 ，一定能夠在技術(shù)部 ，在日后的實(shí)際工作中不斷提高 ，日趨完善 。同時(shí) ，我也會(huì) 竭盡我所能先出的才智 ， 完成好每一件工作 。我會(huì)懷著 ：我學(xué)到什么 ？我哪里可以變得更好 ？現(xiàn)在還有哪些事情可以變得更完美 ？ 我如何以最短時(shí)間得到我要的結(jié)果 ， 同時(shí)又享受過(guò) 程？我尋找到我要的答案了嗎 ？這些問(wèn)題 ，更好的服務(wù)于公司 ， 服務(wù)于大家 ！ 殷切地希望能給我一次施展才能的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我

4、會(huì)用真誠(chéng) 、 上進(jìn)和充滿激情的心來(lái)回報(bào)一份驚喜 ！希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì) ！ 公司蓬勃發(fā)展 ，蒸蒸日上 ！此致敬禮 ！申請(qǐng)時(shí)間 ：申請(qǐng)人 ： 許慧瑤2014 年 01 月 12 號(hào)篇二 ： 競(jìng)聘書(shū)范文各位領(lǐng)導(dǎo) 、各位同事 ： 大家好 ！ 隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入， 市局推出了在縣級(jí)局 （營(yíng)銷部 ）實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗 ，一般崗位雙向選擇的改革新舉措 。 我個(gè)人認(rèn)為 ， 此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性 ，創(chuàng)造公開(kāi) 、平等、競(jìng)爭(zhēng) 、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境 ， 緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展 ，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍 ，有著重大的戰(zhàn)略意義 。 對(duì)我來(lái)說(shuō) ， 也是一次人生的挑戰(zhàn) ，是一個(gè)

5、難得的展示自己 、鍛煉自己的機(jī)會(huì) 。 經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考 ，我 決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位 。 首先 ，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí) 。 綜合辦公室的工作 事關(guān)全局 ，十分重要 。它的工作主要包括以下三方面 ： 一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀 ， 及時(shí)準(zhǔn)確的提 供決策所需的數(shù)字和資料 ；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管 ，千頭萬(wàn)緒 ， 無(wú)一遺落 ；三是為一線員工 當(dāng)好后勤 ，盡心竭力 ，搞好服務(wù) ?？傊?，這是個(gè)助手的崗位 ，既要有全局的胸懷 ，又要有服從 的意識(shí) 。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的 。 其次 ，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì) 。 第 一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 。我從2 0 0 2年起擔(dān)任

6、辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)兩 年多實(shí)際工作的磨練 ， 已走過(guò)了從不熟悉 、不適應(yīng)到得心應(yīng)手 、游刃有余的過(guò)程 。 兩年多寶貴 的工作實(shí)踐中 ， 我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn) ， 總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法 ， 這是我競(jìng)爭(zhēng) 這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基矗 第二， 吃苦耐勞 ， 有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神 。 我曾經(jīng)在部隊(duì)服過(guò)十三年 兵役 ， 長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我 “特別能吃苦 ， 特別能奉獻(xiàn) ”的品質(zhì) 。 1997 年轉(zhuǎn)業(yè)到地方 ， 就加 入了煙草人的行列 ，我先后任過(guò)司機(jī) 、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 、辦公室主任等職 。無(wú)論在哪個(gè)崗位 ， 我都本 著“只干不說(shuō)， 先干后說(shuō)， 干好了再說(shuō)”的心態(tài)， 作到了克盡職守 ， 不事張揚(yáng)，無(wú)私

7、奉獻(xiàn)。領(lǐng) 導(dǎo)交辦的工作 ， 總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成 。 我告誡自己 ， 作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng) 的共產(chǎn)黨員 ， 做事要上不愧黨 ， 下不欺民 ， 這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基矗 第三 ， 為人真誠(chéng) ， 有較好的群眾基矗 擔(dān)任辦公室主任以來(lái) ， 我的工作一變而為上傳下達(dá) ， 溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾 ， 對(duì) 外接待 ， 對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù) 。 俗話說(shuō)百人百姓 ， 這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好 ， 容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒 。 二年多來(lái)的工作實(shí)踐 ， 我覺(jué)得在這些方面我處理得還不 錯(cuò)。 其中的一個(gè)密訣就是 “適度”原則 。 即對(duì)同事冷熱適度 ，不搞拉拉扯扯 ， 吹吹拍拍 ， 對(duì)突

8、發(fā)情況剛?cè)徇m度 ， 當(dāng)斷則斷 ， 不搞優(yōu)柔寡斷 。 對(duì)工作粗細(xì)適度 ， 小事糊涂 ， 大事不糊涂 。我覺(jué) 得掌握好了這幾條原則 ， 關(guān)鍵是抱定一個(gè) “誠(chéng)”字 ，是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的 。 這是 我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基矗 最后 ，談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話 ， 我相應(yīng)的工作思路 ： 一、完善現(xiàn)有的制度 ， 加大執(zhí)行力度 ， 以制度促管理 。 俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩， 不成方圓 ”。 對(duì)于 一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō) ， 所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度 。 現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工 作需要 ， 但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整 ， 方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性 。 但是從另一方面來(lái)說(shuō)， 有了好

9、的制度 ， 不嚴(yán)格的執(zhí)行 ， 所謂的制度也不過(guò)是一紙空文 ， 所以， 我準(zhǔn)備將 “高標(biāo)準(zhǔn) 、嚴(yán)要求 ”作為新的綜合辦公室的行為指南 。 獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn) ，測(cè)算要準(zhǔn)確 ，紀(jì)律要嚴(yán)格 ，辦事要透 明。 在從嚴(yán)管理的同時(shí) ，我將堅(jiān)持 “以人為本 ”， 并注重硬件設(shè)施的改善 ，努力為廣大職工營(yíng) 造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。2 0 0 4年度，我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，2 0 0 5年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭 。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi) ， 就能節(jié)省有限的資金 ，用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善 職工生活 。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者 ， 無(wú)疑在這

10、里起著舉足輕重的作用 。我的想法在是汽 車、 招待費(fèi)這兩項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間 . 從汽車的油耗 、 檢修到招待的記錄 、 審批、 簽字 ， 都要制訂嚴(yán)格的手續(xù) ， 杜絕一切浪費(fèi) 。 當(dāng)然在節(jié)約的前提下 ，該花的錢一定要花到位 。 當(dāng)前 和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間 ， 我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn) ， 利用一切條件作盡可能的資 金和管理的傾斜 ， 給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境 。 此外 ， 隨著辦 公樓的落成 ， 辦公硬件條件的改善 ， “職工之家 ”和“圖書(shū)閱覽室 ”也將結(jié)束空有其名的歷史 ， 成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園 。 三、 加強(qiáng)安全管理 ，

11、 堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故 。 安全工作 ，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重 。 在我們煙草局的歷史上 ， 曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn) 。 一 著不慎 ， 就會(huì)給工作帶來(lái)巨大的損失 ， 一次事故 ， 就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流 。 所以 ， 我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓 ， 制度要加強(qiáng) ，硬件要先進(jìn) ， 領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶 1 2 下一頁(yè)踏著春天的腳步 ， 我們重百超市又迎來(lái)了充滿希望的一年 ， 作為重百超市 # 店的老員 工， 我也一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)了 。 我叫* ， 現(xiàn)年* 歲， 現(xiàn)在擔(dān)任重百超市 #店收銀員一職 ， 我竟聘的職位是金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理 。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門 ， 踏入社

12、會(huì)參加工作的第一步就與重百超市 # 店結(jié)下了 不解之緣 。 2000 年的金秋十月 、 伴著重百 # 商場(chǎng)的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣 ， 我穿上了超市 的紅背心 ，成為重百超市 # 店的一名收銀員 ，望著身上的紅背心 ， 我既興奮有緊張 ， 但更多 的是自豪和驕傲 ， 同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大 ， 雖然我是一名普通的收銀員 ， 但我的一舉 一動(dòng)、 一言一行 ， 哪怕是一個(gè)眼神 ， 都賦予了新的內(nèi)涵 ， 它代表了企業(yè)的形象 ， 是我們重百超 市對(duì)外服務(wù)的窗口 ，當(dāng)我走上收銀臺(tái) ， 便暗下決心 ：一定要努力工作 ， 做一名合格的優(yōu)秀的收 銀員 ， 不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任 ，不后悔每一天 ！在

13、收銀崗位上 ， 我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn) ， 但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢 ；夜班要下班了 ， 只要有一 個(gè)顧客沒(méi)有離店 ， 我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān) ， 上班早幾分鐘 ， 下班遲幾分鐘 ， 便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心 ， 當(dāng)收銀員沒(méi)有多久 ，我就被評(píng)為重百超市的 “優(yōu)秀員工 ”， 從經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的 “榮譽(yù)證 書(shū)”， 這充分證明了我工作的每一天 ， 我不留遺憾 ， 沒(méi)有后悔 。一、 我的個(gè)人情況 我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè) ，今年 24 歲 ， 我和重百共成長(zhǎng) ， 我自從 2000 年 10 月 28 日進(jìn)入重百 # 商場(chǎng)超市部以來(lái) ， 通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí) ， 使我對(duì)連鎖經(jīng) 營(yíng)模式有了深入的了解 ，

14、 在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高 。競(jìng)聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位， 我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件 。一是具有正直的人品 、 良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng) 。 始終做到胸懷坦蕩 ，公道正派 ， 善解人意 ，與人為善 ， 不搞小動(dòng)作 。 始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí) ，修練培養(yǎng)而來(lái)的 ，所以 ，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下 ，努力加 強(qiáng)學(xué)習(xí) ，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。 能吃苦耐勞 ，認(rèn)真負(fù)責(zé) 。 別人不愿做的事我做 ， 要求別人做到的事 ，自己首先做到 。 從不攬功諉過(guò) ，假公濟(jì)私 ， 與人爭(zhēng)名 利。 領(lǐng)導(dǎo)布置的

15、工作總是盡力去做 ，從不無(wú)故推諉 。二是具有較全面的組織 、 協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力 。 識(shí)大體 ， 顧大局 ， 處理問(wèn)題較為周全 ， 工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 。具有團(tuán)結(jié)同志 ，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng) ；做工作 ，辦事情 ， 能夠做到思路清晰 ，行止有度 ，頭緒分明 ， 恰到好處 。三是熱愛(ài)工作 ，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則 。 遇到問(wèn)題從不退縮 ，努力尋求解 決辦法 ， 在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平 ， 在超市收銀臺(tái)工作的五年時(shí)間里 ，能做到理論聯(lián)系實(shí)際 ，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù) ， 了解了門店的 工作流程及營(yíng)運(yùn)模式 。在 2001 年、 20

16、04 年被評(píng)為門店優(yōu)秀員工 ，2004 年被評(píng)為商場(chǎng)優(yōu)秀 崗位示范員 。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí) 。我思想比較活躍 ，接受新事物比較快 ，愛(ài)學(xué)習(xí) 、愛(ài)思考 、愛(ài)出 新點(diǎn)子 ，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性 ， 有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí) ，這有利于開(kāi)拓工作 新局面 ， 尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。三 、 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)作為營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理 ，必須熟悉門店的工作流程 ， 協(xié)助主管開(kāi)展?fàn)I運(yùn)日常工作 。能 夠組織驗(yàn)收各類商品 ， 把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān) ； 能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程 、 組織指導(dǎo)錄入各類 進(jìn)貨和退貨單據(jù) ， 能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度 ，做好安全防范工作 ；組織相關(guān)贈(zèng)品發(fā)放管

17、理 ， 處理好顧客投訴 ， 完善售后服務(wù) ；組織退貨管理和發(fā)票管理 ；指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴(yán)格按照相關(guān)制 度流程開(kāi)展工作 ； 對(duì)收銀員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo) ；負(fù)責(zé)收銀臺(tái)的日常維護(hù) ，做好收銀臺(tái)的安全檢查工 作， 杜絕安全隱患 ；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。首先 ，作為主管助理 ，必須了解店長(zhǎng)及主管的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為 20個(gè)字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) ，外樹(shù)形象 ，開(kāi)拓發(fā)展，自強(qiáng)不息 ”。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定 ，加強(qiáng)學(xué)習(xí) ，積極進(jìn)取 ，求真務(wù)實(shí) ， 開(kāi)拓創(chuàng)新 ，不斷 提高自己的綜合素質(zhì) 、創(chuàng)新能力 ， 用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事 ，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性 ， 同心同德 ，搞好各項(xiàng)工作三

18、是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 。 尺有所長(zhǎng) 、 寸有所短 ， 充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng) ，從而調(diào)動(dòng)每個(gè) 篇三 ：內(nèi)部競(jìng)聘通知書(shū)深圳市洲明科技股份有限公司 內(nèi)部競(jìng)聘通知書(shū)公司各部門 ：為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求 ，科學(xué)、高效 、合理的配置人力資源 ，同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工 搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì) ，現(xiàn)擬在公司范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘 ， 具體通知如下 ：一 、競(jìng)聘范圍 ： 公司內(nèi)部所有職員二、競(jìng)聘原則 ：堅(jiān)持公開(kāi) 、公平 、公正和擇優(yōu)任用三 、本次競(jìng)聘職位及人數(shù) ： 招聘專員一名任職資格 ：1、大專及以上學(xué)歷 ；2、 1 年以上公司工作經(jīng)驗(yàn) ，有招聘經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮 。 崗位職責(zé) ：1負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫(xiě) ，

19、發(fā)布職位需求信息 ， 做好公司形象宣傳 ； 2 搜集簡(jiǎn)歷 ， 對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類 、 篩選，和目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行電話溝通 ，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試 ，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步 面試考核 ，出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn) ；3 組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作 ，確保面試工作的及 時(shí)開(kāi)展及考核結(jié)果符合崗位要求 。四、競(jìng)聘程序1 、報(bào)名形式 ：?jiǎn)T工根據(jù)自己的實(shí)際情況 （或經(jīng)歷 ）到人力資源部鄧冬平處報(bào)名 ，截止時(shí) 間 3 月 6 號(hào)。2、競(jìng)聘考核 ：1. 人力資源部按照競(jìng)聘崗位的要求 ，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行 考核 ；3. 考核內(nèi)容 ： 理論考評(píng) 、技能實(shí)操 、情景模擬考評(píng) 、日常評(píng)估 ； 4、考核時(shí)間 ：2013 年 3 月 7

20、 日 14 ：00-17 ：30五、競(jìng)聘結(jié)果 ：競(jìng)聘結(jié)果在 2013 年 3 月 8 日公布 ，并正式上崗 （考察期一個(gè)月 ） 。篇 四：崗位競(jìng)聘書(shū)范文崗位競(jìng)聘書(shū) 、 競(jìng)聘演講范文各位領(lǐng)導(dǎo) ，各位同事 ：大家好 ！我叫 xx ，今年 37 歲 ， 大專學(xué)歷 ， 現(xiàn)在 xx 公司 xx 部做 xx 崗位工作 。首先 ，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái) ，給我一次學(xué)習(xí) 、鍛煉自己的好機(jī)會(huì) 。在這里 ，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧 ：xx 年 8 月 ，我畢業(yè)于 xxxx 學(xué)校 ，分配 到 xx 公司 ，從事 xx 崗位工作 。95 年 3 月， 到 xx 總公司綜合管理部 ，先后從事內(nèi)勤 、 外

21、勤 工作。 2000 年 10 月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作 。2006 年 8 月，到下屬分公 司做綜合管理部任主管 。2008 年 4 月 ，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。多年的行政工作 ，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí) 、 不懂就問(wèn)的好習(xí)慣 ，養(yǎng)成了吃苦耐勞 、 踏實(shí)肯干 的好作風(fēng) 。這讓我在之后的工作崗位上 ，始終能夠保持平和端正的心態(tài) ， 尊重領(lǐng)導(dǎo) ， 團(tuán)結(jié)同事 ， 注重積累 ，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處 ，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法 、好經(jīng)驗(yàn) 。 能夠積極主 動(dòng)履行工作職責(zé) ， 能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 。我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單 ： 展現(xiàn)自我 ，挑戰(zhàn)自

22、我 ， 超越自我 。 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵 ，不思進(jìn)取的員工不是好員工 。 愿意追求進(jìn)步的員工越多 ， 企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力 ?？梢赃@樣說(shuō) ： 一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制 ， 一個(gè)企 業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng) 、 儲(chǔ)備和充分使用 。如果這次競(jìng)聘能夠成功 ， 我將懷著 “勤于學(xué)習(xí) 、 善于創(chuàng)造 、 樂(lè)于奉獻(xiàn) ”的思想 ，本著 “維 護(hù)企業(yè)利益 、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù) 、 維護(hù)企業(yè)形象 ”的原則 ，積極主動(dòng)地開(kāi)展綜合管理部工作 ： 演 講 來(lái)源 ： 湯夢(mèng)娟 點(diǎn)擊放大 一 、堅(jiān)持嚴(yán)以律己 ，努力做好表率1 、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ，盡快熟悉 、熟練綜合管理部事務(wù) ，增強(qiáng)自身工作能力 ，努

23、力提高 自身綜合素質(zhì) 。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) ，推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 、技能培訓(xùn)工作 ， 充分激發(fā)員工 活力 ，調(diào)動(dòng)員工工作積極性 ，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 。2 、正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值 ，正確處理苦與樂(lè) 、得與失 、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系 把“耐得平淡 、舍得付出 ”作為一切工作的準(zhǔn)則 ，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn) 、細(xì)致 、腳踏實(shí)地 、埋頭苦干的工 作作風(fēng) 。 堅(jiān)持因人安崗 ，因崗定責(zé) ， 人盡其才 ， 在工作上放心放手 ， 讓大家在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng) 共同進(jìn)步 。二 、認(rèn)真履行職責(zé) ，努力做好行政管理工作綜合管理部是綜合部門 ，工作紛繁復(fù)雜 ， 只有抓住關(guān)鍵 ，把握重點(diǎn) ，才能取得事半功倍 的效

24、果 。1 、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理 。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織 、 準(zhǔn)備和記錄工作 。2 、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě) 、打印 、信息上報(bào)和檔案管理工作 ，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào) 。做好 各種文件的收發(fā) 、 復(fù)印工作 ，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦 ，規(guī)范文件傳閱 、轉(zhuǎn)發(fā)程序 。3 、本著嚴(yán)格 、周密 、可操作的原則 ，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上 ，進(jìn)一步修訂完善綜合管 理部工作規(guī)范 、 考核制度 、保密制度 、文件管理制度 。 明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任 。明確 程序和質(zhì)量要求 。4 、協(xié)調(diào)綜合管理部?jī)?nèi)部工作 ，合理調(diào)配人員 ，及時(shí) 、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù) 認(rèn)真做好員工考勤 、考核工作 。認(rèn)真做好電腦 、 印

25、刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作 。三 、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) ，把握服務(wù)重心 ，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用 綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì) ， 決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服 務(wù)中樞 ， 綜合管理部工作的核心就是服務(wù) 。1 、從抓學(xué)習(xí)教育 ，提高思想認(rèn)識(shí)著手 ，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置 ， 明確工作性 質(zhì)， 樹(shù)立行政服務(wù)的良好形象 。2 、拓寬視野 ，廣泛收集情報(bào)信息 ，及時(shí)上報(bào) ，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手3 、高效辦事 ，當(dāng)好“服務(wù)員 ”。各位領(lǐng)導(dǎo) ，各位同事 ， 我作為公司普通一員 司有著深厚的情感 ，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何 認(rèn)真履行工作職責(zé) ，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量，在公司學(xué)習(xí)

26、 、工作將近 8 年時(shí)間了 ， 對(duì)公 ， 不管今后處在哪個(gè)崗位 ， 我都將一如既往地 。在此 ，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn),xx公司一定會(huì)迎來(lái)更加光輝的明天 篇五 ：競(jìng)聘書(shū)競(jìng)聘書(shū)競(jìng)聘人 ： 寇偉成競(jìng)聘崗位 ：質(zhì)量檢驗(yàn)部副部長(zhǎng)時(shí)間 :2012/11/27競(jìng)聘書(shū)尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo) 、 各位評(píng)委 ：您們好 ！首先感謝工廠為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗 、展現(xiàn)自我的舞臺(tái) ， 感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我 這次競(jìng)聘機(jī)會(huì) 。 本人此次競(jìng)聘的崗位是質(zhì)量檢驗(yàn)部副部長(zhǎng)一職 。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是對(duì)自我能力的挑戰(zhàn) ， 工廠今年把質(zhì)管部與質(zhì)量檢驗(yàn)合并 ， 質(zhì)量檢驗(yàn) 要更多地承

27、擔(dān)質(zhì)量管理的作用 ，競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)有兩個(gè)目的 ：如果競(jìng)聘成功 ， 那么我就即將面臨 一個(gè)新的工作內(nèi)容 ，我希望能夠通過(guò)我和質(zhì)檢處全體人員的努力， 使質(zhì)檢處的管理工作向前邁進(jìn)一步 ， 同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也將實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的價(jià)值 。 如果競(jìng)聘不成功 ， 那么我希望通過(guò)我即將 為大家展示的管理思路 ，能給質(zhì)檢處和工廠一定的啟發(fā) ， 從而幫助質(zhì)檢處目前的管理工作 ， 使 工廠的質(zhì)量管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階 。我將從以下幾方面展開(kāi)工作 ：一 、合理規(guī)劃組織結(jié)構(gòu) ，提升內(nèi)部工作效率 。2010 年質(zhì)檢處需要分析現(xiàn)有質(zhì)量機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì) ， 整合工廠質(zhì)量資源 ，有效發(fā)揮質(zhì)量管理職 能。 隨著質(zhì)檢處人員的不斷擴(kuò)充 ，管理幅度

28、的加大也是目前存在的主要問(wèn)題 ；建議成立質(zhì)量保 證部，下設(shè)三個(gè)處 ：檢驗(yàn)處專門負(fù)責(zé)本部 、箱變、中特產(chǎn)品及原材料的檢驗(yàn)工作 ；試驗(yàn)處 專門負(fù)責(zé)本部 、箱變 、 中特產(chǎn)品的試驗(yàn)和油試驗(yàn)工作等試驗(yàn)性工作； 綜合處 負(fù)責(zé)部門的安全計(jì)量、設(shè)備、資料 、質(zhì)量、體系、對(duì)外接口等工作 。按照崗位細(xì)化 、職責(zé)明確來(lái)進(jìn)一步提高部 門的工作效率 。二 、提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì) ，做好質(zhì)量保證服務(wù) 。組織檢驗(yàn)人員每周進(jìn)行一次內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)， 其主要內(nèi)容是變壓器相關(guān)知識(shí) 、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 、質(zhì)量管理知識(shí) 、 變壓器試驗(yàn)等 ，檢驗(yàn)人員經(jīng)相應(yīng)考評(píng)和測(cè)試后 ，成為工廠內(nèi)部培訓(xùn)師 ，為車間 一線員工進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)工作 ； 選派優(yōu)秀的檢驗(yàn)人員

29、參加工廠組織的各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；組織檢驗(yàn)員學(xué)習(xí)國(guó)家質(zhì)量工程師考試教材 ，每年組織檢驗(yàn)員參加質(zhì)量專業(yè)知識(shí)的考試 ， 使一大批檢驗(yàn) 人員成為具有質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)的工程師 ， 通過(guò)這些培訓(xùn)其目的是不斷提高檢驗(yàn)隊(duì)伍的綜合素 質(zhì)， 從而提高為生產(chǎn)服務(wù)的能力及質(zhì)量保證的能力 。三 、繼續(xù)深化質(zhì)量管理 ，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷 。整合工廠質(zhì)量資源 ，形成合力 ， 有效發(fā)揮質(zhì)量管理效能 。統(tǒng)計(jì)分析 2009 年各工序中出 現(xiàn)頻次高 、關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題 ，制定相應(yīng)控制措施在 2010 年質(zhì)量管理過(guò)程中重點(diǎn)控制 。 針對(duì)出口 、 大項(xiàng)目 、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行提前質(zhì)量策劃 ， 確保全過(guò)程受控 。 提高檢驗(yàn)人員實(shí)物檢驗(yàn)水平

30、， 系統(tǒng)性思考和預(yù)防性工作 ；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 、分析問(wèn)題 、解決問(wèn)題 。 建立有效的質(zhì)量信息系統(tǒng) ， 用科學(xué)的方法采集 、分析數(shù)據(jù) ，提供精準(zhǔn)的決策依據(jù) 。 在各工序繼續(xù)深入推行 “質(zhì)量零缺陷管 理”， 對(duì)各個(gè)工序中重點(diǎn) 、關(guān)鍵 、頻繁出現(xiàn)問(wèn)題指標(biāo)化 ，配套出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)措施和考核辦法 ，有效促使各工序自 覺(jué)提高整體操作水平 。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào) ，實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題曝光和內(nèi)部宣傳工作 ， 組 織檢驗(yàn)員深入車間質(zhì)量管理工作 、 幫助操作人員討論制定切實(shí)可行的控制措施辦法，有效地與員工溝通 ，預(yù)防問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn) 。 監(jiān)督各工序措施制定的及時(shí)性和正確性 ，并不斷完善措施的 可操作性

31、，確保糾正措施實(shí)施率達(dá)到 100% ，來(lái)提升過(guò)程質(zhì)量的管理水平和保證能力 。四、推行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度 ， 提高車間質(zhì)量意識(shí) 。 造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的原因有很多 ，其中車間操作所占比重較大 ， 根據(jù)問(wèn)題的分析來(lái)看 ， 主要是員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng) 。 因此車間質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一就是提高車間全體員工的質(zhì)量 意識(shí) ，做到全員參與質(zhì)量工作 。對(duì)于車間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題 、質(zhì)量事故 ，往往是事后分析原因 、 制訂改進(jìn)措施 ， 這樣做 ，往往只對(duì)少數(shù)員工起到到一定的作用 ，而且事后處理 ， 往往不能引起 大多數(shù)員工的重視 。檢驗(yàn)員在車間檢驗(yàn)或是巡檢過(guò)程中 ，如果發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量隱患 、問(wèn)題 、違 反工藝要求的行為等 ，

32、 應(yīng) 15 分鐘內(nèi)召集工藝 、車間相關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì) ， 將質(zhì)量問(wèn)題或 現(xiàn)象徹底暴露出來(lái) ， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制訂改進(jìn)措施 ， 并對(duì)車間主要工作人員或全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育 ， 讓車間或班組內(nèi)其它人員了解當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題 ，熟悉處理的過(guò)程和方法 ， 起到防微杜漸的作用 。五、保持溝通與協(xié)作 ， 提升外協(xié) 、外購(gòu)質(zhì)量 。目前外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響著新變廠的發(fā)展 ， 外協(xié)件的配套由于沒(méi)有統(tǒng)一的 、科學(xué)的 、 有效的管理模式作指導(dǎo) ，導(dǎo)致工廠在生產(chǎn)管理中質(zhì)量改進(jìn) 、 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)及管理等非常難以控制 ， 甚至成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸 。 為了進(jìn)一步的提高外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量 ，質(zhì)檢處應(yīng)定期組織相關(guān)部門對(duì) 各外協(xié)廠下發(fā)的技

33、術(shù)條件 、 工藝文件進(jìn)行檢查 ， 一方面及時(shí)監(jiān)督外協(xié)廠組織學(xué)習(xí)工藝文件和更 改通知單的內(nèi)容 ， 避免問(wèn)題重復(fù)性發(fā)生 ；另一方面根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況進(jìn)行外協(xié)件的檢查工作 ， 將事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防和控制問(wèn)題， 及時(shí)抓住到貨產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和內(nèi)部清潔度質(zhì)量來(lái)發(fā)現(xiàn)隱含的質(zhì)量問(wèn)題 。 通過(guò)入廠檢查和組織專人到外協(xié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查兩種方式來(lái)把質(zhì) 量關(guān) ，做好與外協(xié)廠信息溝通渠道 ，及時(shí)要向外協(xié)廠傳送檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求兩個(gè)信息 ，保證 質(zhì)量信息的流轉(zhuǎn) 、 反饋、分析和匯總 ，動(dòng)態(tài)管理外協(xié)廠全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ，使新變廠的外觀 質(zhì)量上一個(gè)新的臺(tái)階 。工廠應(yīng)和原材料廠家保持互利關(guān)系 ，可增進(jìn)兩個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)

34、值的能力 ， 從而為雙方的進(jìn) 一步合作提供基礎(chǔ) ，謀取更大的共同利益 。因此 ，我廠的質(zhì)量管理工作必須滲透到供應(yīng)商的管 理之中 。質(zhì)檢處及時(shí)向原材料廠家傳送質(zhì)量要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)信息 。要求各原材 料廠家制定質(zhì)量保證措施或質(zhì)量控制計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施 ， 同時(shí)要有詳細(xì)的過(guò)程記錄 ，確保 可追溯性 。通過(guò)入廠驗(yàn)收 、 過(guò)程檢查和現(xiàn)場(chǎng)匯總問(wèn)題 ，每月統(tǒng)計(jì)各個(gè)分供方的質(zhì)量問(wèn)題 ， 由供應(yīng)公 司向每個(gè)廠家通報(bào)其質(zhì)量問(wèn)題 ，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多的廠家采取減少采購(gòu)量 、推遲付款等方式 ， 推 動(dòng)外購(gòu)廠家對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行整改和提高 。對(duì)于工廠重點(diǎn)產(chǎn)品的原材料采購(gòu) ，應(yīng)采取派專人到廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造 ， 同時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督原 材

35、料廠家來(lái)加以控制 。以上幾點(diǎn)是我競(jìng)聘的管理思路和想法 ， 如有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。 我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)檢處檢驗(yàn)副處長(zhǎng) ，如果競(jìng)聘成功 ，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作 。 希 望工廠能夠給我一個(gè)鍛煉和考驗(yàn)的機(jī)會(huì)， 使我能夠快速成長(zhǎng)和提高 ， 跟上工廠整體發(fā)展的步伐此次競(jìng)聘成功與否 ，不是最重要的 ， 最重要的是可以通過(guò)此次的競(jìng)聘展現(xiàn)我的想法和建議 。一 、參與該崗位競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì) ：1 、我在檢驗(yàn)崗位工作了七年 ，工作期間通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí) ，從一名普通的檢驗(yàn)員 ，成 長(zhǎng)為優(yōu)秀的檢驗(yàn)人員 ， 為其他檢驗(yàn)人員樹(shù)立了標(biāo)桿 ， 2007 年末競(jìng)聘到工藝處工藝員崗位工作 至今。2 、對(duì)檢驗(yàn)崗位認(rèn)識(shí)很深

36、 ，非常熟悉檢驗(yàn)工作流程 ，有自己獨(dú)特的檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)和管理創(chuàng)新思 想， 可以利用自己多年的積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn) ，進(jìn)一步創(chuàng)新工廠的檢驗(yàn)管理工作 。3 、有從事該工作崗位的實(shí)際經(jīng)驗(yàn) ，本人責(zé)任心很強(qiáng) ，對(duì)工作認(rèn)真 、負(fù)責(zé) ，愿意為新變廠 的檢驗(yàn)工作干出一番業(yè)績(jī) 。二 、對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí) ：1 、該工作崗位是工廠檢驗(yàn)人員的組織和管理者，而檢驗(yàn)人員又擔(dān)負(fù)著把控工廠質(zhì)量命脈因此要合理組織檢驗(yàn)人員從原材料進(jìn)廠 、半成品及工序檢驗(yàn)工作 ， 要通過(guò)檢驗(yàn)人員的編寫(xiě)檢驗(yàn) 計(jì)劃 、檢驗(yàn)控制點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān) ，確保不合格的半成品和成品不流轉(zhuǎn)至下道工序 。2 、該崗位直接領(lǐng)導(dǎo)工廠質(zhì)量把關(guān)的檢驗(yàn)人員 ，對(duì)檢驗(yàn)人員的技術(shù)提升 、整體素質(zhì) 、職業(yè) 生涯等都起決定性作用 ， 要充分發(fā)揮每一位檢驗(yàn)人員的工作能動(dòng)性和智慧， 使他們的工作得到認(rèn)可 ，知道自己肩負(fù)的質(zhì)量重任 ，能夠感受工廠對(duì)他們工作的尊重 ，從而決定他們對(duì)工作負(fù)責(zé)三 、對(duì)所競(jìng)聘崗位現(xiàn)狀分析及采取的改進(jìn)措施：1 、提高檢驗(yàn)人員工作的積極性 ，鼓舞大家工作熱情 ：首先 ，建立一支充滿競(jìng)爭(zhēng)活力的檢驗(yàn)隊(duì)伍 ，改善個(gè)別檢驗(yàn)人員工作不積極主動(dòng)的局面 ，使他們?nèi)硇牡耐?/p>