從2010年建造師真題抽出

1、4.業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（A ）。1分A管理工作流程B物質(zhì)流程C信息處理工作流程D設(shè)計(jì)工作流程在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（C ）。1分A管理職能分工表B工作任務(wù)分工表C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D組織結(jié)構(gòu)圖施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果得不到目標(biāo)要求，則應(yīng)（B ），并重新編制成本計(jì)劃。1分A重新分解落實(shí)成本目標(biāo)B尋找降低成本的途徑C對項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解D修訂企業(yè)定額某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是（D ）。

2、1分A使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天B不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行C使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天17.對于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（D ）。1分A分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)C以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天.第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天.第24天和第2

3、7天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（A ）。1分A5；4B11；7C5；5D4；4施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（D ）成本計(jì)劃。1分A指導(dǎo)性B實(shí)施性C作業(yè)性D競爭性下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（A ）。1分A合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議B承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同C承包人安全交底會議紀(jì)要D承包人技術(shù)交底紀(jì)要根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（D ）。1分A項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃B項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃C項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D職業(yè)健康安全和環(huán)境管理施工成本控制的基本步驟為（B ）。1分A比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查B比較-分析-預(yù)測

4、-糾偏-檢查C比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏D比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（D ）。1分A追究法律責(zé)任B吊銷其建造師資格證書C追究社會責(zé)任D追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（ B ）。1分A 建立進(jìn)度控制的會議制度B 分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C 制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D 選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的（ A）階段完成質(zhì)量需求的識別。1分A設(shè)計(jì)B竣工驗(yàn)收C決策D施工32.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（

5、C ）。1分A制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施B對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署C分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D編制施工總進(jìn)度規(guī)劃33.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行（D ）。1分A外觀檢查B見證取樣檢測C剝露檢驗(yàn)D抽樣檢測34.施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（B ）。1分A項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃B施工進(jìn)度計(jì)劃C設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D主要設(shè)備采購工作計(jì)劃38.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說法，正確的是（D ）。1分A項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)

6、承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)41.根據(jù)國發(fā)【2003】5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。由（A ）決定。1分A建筑業(yè)企業(yè)B建設(shè)行政主管部門C項(xiàng)目業(yè)主D項(xiàng)目監(jiān)理單位43.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的（D ）。1分A總時(shí)差B相干時(shí)差C工作時(shí)間D自由時(shí)差45.在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（B ）。1分A對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議B辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見D將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案46.施工安全控制程序包括：安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和

7、實(shí)施；編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是（C ）。1分A-B-C-D-47.下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（ A ）。1分A 工程變更B 工程暫停C 材料價(jià)格上漲D 工期延期51.建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（A ）。1分A確保竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D確保施工活動的正常進(jìn)行52.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會議，其目的是（B ）。1分A對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測B對驗(yàn)收的程序.組織.方法.

8、過程等進(jìn)行監(jiān)督C對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書D對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測55.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（B ）組織，定期進(jìn)行。1分A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理C專職安全員D企業(yè)安全生產(chǎn)部門56.運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（C ）。1分A分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B分析并確定影響投資控制的因素C進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值D收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值57.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價(jià)，稱為（D ）。1分A持續(xù)改進(jìn)B管理評審C系統(tǒng)評審D內(nèi)部審核58.建設(shè)過程

9、項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是（B ）。1分A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷B進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)C編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證60.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（C ）。1分A反饋機(jī)制B持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C動力機(jī)制D約束機(jī)制62.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇（A ）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。1分A資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短C資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短D資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高63.預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（C ）。1分A促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人

10、已支付的全部預(yù)付金額D保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失64.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是（C ）。1分A運(yùn)行控制B目標(biāo)C文件D協(xié)商和溝通65.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（A ）。1分A涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段70.對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（A ）。1分A論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B制定進(jìn)度控制措施C論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D確定調(diào)整

11、進(jìn)度目標(biāo)的方法多選：72.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（BC ）。2,0.5分A支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護(hù)費(fèi)用B辦理夜間施工許可證C照管未交工工程D辦理施工許可證E辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請75.關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說法，正確的有（ABCD ）。2,0.5分A將相關(guān)資源和活動作為過程進(jìn)行管理B領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向C全員參與D以事實(shí)為依據(jù)作出決策E以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)76.下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（BCDE ）。2,0.5分A信息交流B環(huán)境方針C環(huán)境因素D運(yùn)行控制E內(nèi)部審核9.工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（ABDE

12、 ）。2,0.5分A比較法B因素分析法C統(tǒng)計(jì)核算法D差額計(jì)算法E比率法84.建設(shè)工程項(xiàng)目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程（ADE ），2,0.5分A同時(shí)設(shè)計(jì)B同時(shí)申報(bào)C同時(shí)驗(yàn)收D同時(shí)施工E同時(shí)投產(chǎn)使用88.關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說法，正確的有（CDE ）。2,0.5分A在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無需考慮不可預(yù)見費(fèi)B施工成本可分解為人工費(fèi).材料費(fèi).機(jī)械費(fèi).間接費(fèi)和稅金C編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃D編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間-成本累積曲線”來表示89.根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（ABC

13、E ）。2,0.5分A物體打擊B觸電C機(jī)械傷害D輻射傷害E火藥爆炸90.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（CDE ）。2,0.5分A簽訂承包合同B自主選擇分包單位C參與選擇物資供應(yīng)單位D主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E制定內(nèi)部計(jì)酬辦法91.根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（ABD）。2,0.5分A建筑登高架設(shè)作業(yè)B鋼筋焊接作業(yè)C衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D起重機(jī)械操作作業(yè)E建筑外墻抹灰作業(yè)93.工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有（BCDE ）。2,0.5分A工程造價(jià)B施工組織設(shè)計(jì)C工程承包合同D進(jìn)度報(bào)告E工程變更94.當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（ACD ）。2,0.5分A縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作B有多項(xiàng)緊前工作的工作C有充足備用資源的工作D縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對較少的工作E單位時(shí)間消耗資源量大的工作96.關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（BC ）。2,0.5分A關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零B關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長C關(guān)鍵線路可能有多條D關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零E關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間98.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有（ABCE ）。2,0.5分A主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格B一般項(xiàng)目經(jīng)