醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價優(yōu)秀范文格式

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價優(yōu)秀 xx 格式醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價優(yōu)秀 xx 格式近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡 薄、甚至收紅包和要回扣的不良現(xiàn)象，一定程度上損害了醫(yī)生的形象，也加重 了人民群眾看病難問習(xí)題解決的難度。要解決這個問習(xí)題，加強對醫(yī)務(wù)人員的 思想政治工作，進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同 時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機 制。醫(yī)務(wù)人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目的的需要，設(shè)計一定的獎 勵措施，控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的管理辦法和過程。它 具有極強的導(dǎo)向性。獎勵什么 ?怎樣獎勵 ?誰來決定這種

2、獎勵 ?單從醫(yī)院的部分利 益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決看病難、看病貴的社會需要 ?其 答案是不一樣的?？v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮 后者甚少。誠然，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣 的庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的 ;醫(yī)院的開展也要靠獲得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無 法生存。因此，激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng) 濟效益是完全須要的。事實上，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重 視，還作了相應(yīng)的量化。我們倡導(dǎo)的優(yōu)化，其實不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而 是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵機制中的地位與分量。醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)

3、方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容其實不難。關(guān)鍵的問習(xí)題在于如何實現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實現(xiàn)，需要有一 套科學(xué)合理的規(guī)定。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加 公眾參與的規(guī)定，比較切實可行。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于 操作。其次，實行醫(yī)德考評管理辦法，是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措 施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化 激勵機制的重要之舉。第三，行之有效的監(jiān)視機制，是與激勵機制相輔相成的 兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)視，更要有社會公眾監(jiān)視與媒體的輿論 監(jiān)視。有目的、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)視氣氛，表彰

4、先 進，批評不良行為，在導(dǎo)向上起著重要、積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時開掘 醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進行報導(dǎo)。對于媒體的批評，只要事實存 在，就要持歡迎的態(tài)度，積極配合整改，并將其作為考評管理辦法施行的一個 重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存開展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價 xx 格式一、忠于職守，救死扶傷，有敬業(yè)精神。醫(yī)療職業(yè)不同于其它職業(yè)，醫(yī)療服務(wù)的對象是人，即有病人，又有安康的 人，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會群體，為某些人治病有 時會涉及到方方面面，因而醫(yī)務(wù)工作不僅關(guān)系到病人的生命安全，還涉及到千 家萬戶的悲歡離合，影響到社會的安定團結(jié)。這就要求醫(yī)務(wù)人員要時刻想到

5、病人的痛苦，理解親朋的企盼，想到社會的 需要，在工作中莊重認真，一絲不茍，準確無誤，而不能弊衍塞責(zé)、草率從 事。從醫(yī)初期，我在一次值夜班時，遇到這樣一種情況，一位住院的支氣管哮 喘的患者病情突然加重，他是一位聾啞人，難于溝通，不知道他表達的是什么 意思，我簡單的處理了一下病情，以為病情會好轉(zhuǎn)的，然而，夜間病人突然死 去了。這使我很震驚?；叵肫饋?，病人的突然死亡，雖然與自己的醫(yī)療水平尚 未處在初級階段及難于溝通有關(guān)，但主要還是自己缺少醫(yī)生的責(zé)任感，沒有深 入關(guān)切與觀察。自此，我深深領(lǐng)會了古人講的行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵及我同 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前輩張孝騫教授所說病人把生命都交給了你，你還感到緊張嗎這些話 的

6、深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中，我經(jīng)常用這件事的教訓(xùn)檢查自己的一言一 行，努力做到看病入微、辯證得體、莊重認真、一絲不茍，不斷培養(yǎng)敬業(yè)精 神，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應(yīng)有的純潔地位。有一次，在搶救一位于 馬阿斯綜合癥病人時，我守候在病人身邊，連續(xù)作戰(zhàn)，搶救24 小時，終于使這位先后 4 次心臟驟停的患者痊愈。細菌、精神及社會因素可以導(dǎo)致疾病，病人求醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員施醫(yī)，病人到 達目的出院，全身心投入社會工作，構(gòu)成了一個完整的社會互動過程，這就是 醫(yī)務(wù)工作的意義之所在。二、一視同仁，平等待患，和諧醫(yī)患關(guān)系。新的醫(yī)學(xué)模式啟示我們，對提高醫(yī)療質(zhì)量的措施，只依賴于提高醫(yī)療技術(shù) 是不夠的，還要有高度為人民服務(wù)的情感滲透與心理行為的輸入，讓醫(yī)者與患 者做到心理上的相容，情感上的共鳴，讓病人真正感受到醫(yī)務(wù)人員的杏林春 暖。最重要的是做到一視同仁、平等待患。這主要是指醫(yī)務(wù)人員對病人的權(quán)利、利益、人格的尊重和關(guān)心，是人格上 的平等。這要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)時刻想到病人的痛苦安危，想到病人的利益所在， 不管病人的地位高低、權(quán)利大孝關(guān)系親疏、居位遠近、年紀長幼、貧富與否、 容貌美丑等等，都應(yīng)一視同仁