石油營銷經(jīng)理的競聘演講稿

1、石油營銷經(jīng)理的競聘演講稿尊敬的各位領導、同仁：大家好！星移物換，光陰荏苒。彈指一揮間，我從事石油行業(yè)已經(jīng)十多個年頭了。十年間，我火紅的青春在石油行業(yè)里的歲月中歷練得豐滿而厚重，十年來，我從一個剛剛步入社會的大學生成長為一名的優(yōu)秀的中油公司管理者。 正是出于對中油工作的熱愛和對公司的一片忠誠，今天，我勇敢地走上演講臺，積極參與 * 營銷中心經(jīng)理職位的競聘。首先借這個機會，我要對在座各位領導和同事對我多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心地感謝。下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷。我叫 * ，* 年出生， * 年 7 月畢業(yè)于 * 商學院，所學為石油儲運專業(yè)。* 年 7 月至 * 年 4 月在

2、中國石油 * 銷售 * 分公司工作， 擔任過油庫工程改造工藝技術負責人、 HSE體系辦副主任、主任工程師等職務，* 年被聘于 * 公司安全專家； * 年 4 月起調(diào)入 * ，任過加油站管理部經(jīng)理、公司派 * 省成品油整頓辦代表、湘北配送中心經(jīng)理、 *營銷中心經(jīng)理等職。面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動，同時又多了幾分不安。 但是，強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我：身為中油人，就該為中油的發(fā)展而努力，身為中油 * 人，我要為中油在* 的騰飛作貢獻。經(jīng)過一番權衡分析， 我認為我在競聘中有以下幾個方面的優(yōu)勢：一、我具有嫻熟的工作經(jīng)驗和較強的管理能力。我經(jīng)過油庫一線工作的鍛煉，從事

3、過工程技術、安全管理、經(jīng)營銷售與管理等工作， 歷經(jīng)成品油從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟變遷的種種大事，多年油品銷售行業(yè)的摸爬滾打已使我深深愛上了這一職業(yè)，并且我愿意，把我畢生的精力全部都奉獻給中油事業(yè)。同時，十多年的時間，也鍛煉了我較強的管理經(jīng)驗，特別是在* 營銷中心經(jīng)理以來，使自己各方面的才能發(fā)揮的淋漓盡致，管理能力和協(xié)調(diào)能力也得到進一步提高。我相信，十多年的從業(yè)經(jīng)歷和任職* 營銷中心經(jīng)理以來的鍛煉，已使我具備了繼續(xù)擔任* 營銷中心經(jīng)理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力，我一定能勝任這一崗位。二、具有專業(yè)扎實的理論知識。我畢業(yè)于 * 商學院石油儲運專業(yè)，科班出身，大學四年的專業(yè)知識學習，使我有了理

4、論知識的積累；同時，十六年的行業(yè)工作，使我有了實踐的積累。 理論與實踐的結(jié)合， 為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。三、本人年富力強，精力充沛，能更好的開展工作。我今年 * 歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔任 * 營銷中心經(jīng)理幾年來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力， 我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是知識不夠全面、業(yè)務不夠熟練、性格過直、辦事不夠精明、批評人過于嚴厲等等，這些，我將在以后的工作

5、中克服改正，也請大家給予批評和幫助。請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。如果承蒙領導厚愛，讓我繼續(xù)留任營銷中心經(jīng)理一職，我將努力做到以下幾點：一是不斷加強學習，提高整體素質(zhì)。我會在加強自我學習，提高自身素質(zhì)的同時，結(jié)合營銷中心實際，把當學習型干部，建設學習型隊伍作為提高整體素質(zhì)、盡快適應工作需要和形勢發(fā)展的重要工作來抓，一是提高認識營造氛圍， 增強員工緊迫感和責任感， 逐步養(yǎng)成自覺學習的好習慣；二是豐富學習內(nèi)容，突出針對性，既要學習理論政策，更要學習業(yè)務知識和工作技能，在工作和學習中， 既要學習書本知識， 更要善于學習別人的經(jīng)驗和作法，取長補

6、短，博采眾長，帶領隊伍共同進步。二是加強內(nèi)部管理，進一步健全各項管理制度。市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。我將做好中心的各項管理工作，健全和完善中心的各項管理制度，明確分工，劃清職責。同時，還將設置相應的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工都能人盡其才， 根據(jù)自己的能力找準自己的崗位， 讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。三是以內(nèi)控制度實施為契機，規(guī)范財務管理。我將以執(zhí)行內(nèi)控制度為契機，全方位規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項管理，按流程、按程序、按權限辦事，堅決杜絕有章不循、違規(guī)操作、越權決策等不規(guī)范的管理行為， 強化費用管理。 降本減費是企業(yè)提高競爭力的永恒主題。提高員工降本減費的自覺性，

7、眼睛向內(nèi)，深入挖潛，一方面要在日常性現(xiàn)金操作費用上嚴格把關，該花則花，能省盡省，堅決杜絕鋪張浪費、消費。另一方面要從大處著手，在損耗、人工成本、車輛費用等大宗費用上挖掘潛力，達到降本增效的目的。四是加強“三基”工作，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)。在工作中，我將以“三基”指導工作，夯實安全工作的基礎。切實做到“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”。完善制度就是根據(jù)工作實際， 及時修訂完善各項制度， 使之滿足安全工作的需要；練好功夫就是加強全體員工的教育培訓，特別是安全培訓，提高安全意識，加強專業(yè)培訓，提高業(yè)務素質(zhì)；打好基礎就是夯實“三基”，加強管理，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎； 落實問責制就是實

8、行責任追究制，增強安全責任心，提高全員安全意識和安全技能。五是切實搞好戰(zhàn)略布局，為公司發(fā)展保駕護航。按照公司的總體發(fā)展思路，切實搞好 * 加油站開發(fā)規(guī)劃工作。良好的布局是 * 公司發(fā)展壯大的關鍵！ 也是關系中油在 * 發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，關系 * 公司核心競爭力的提高， 關系 * 公司經(jīng)濟效益快速增長的實現(xiàn)。為此，一要認真研究市場，分析市場，將投資重點瞄準經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，高回報地區(qū)，市場潛力大的地區(qū)。二是要加大對員工的培訓力度，使他們對本職工作更加專業(yè)化。六是抓好企業(yè)文化建設 , 提高企業(yè)核心競爭力。 企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。 所以我上任后， 要切實抓好企業(yè)文化建設，以增強員工對中油事業(yè)的主人翁意識， 增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。各位領導、各位評委，歲月有情時光荏苒， 山長水遠時不我待。我年輕，有激情，有膽識，有思