煤礦大型固定設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案（word版）

1、 煤礦大型固定設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案 1 災(zāi)害類型與危害程度分析1.1 提升系統(tǒng)概況:常村煤礦提升系統(tǒng)包括主井、副井、雙罐、副井單罐三個(gè)提升系統(tǒng)組成,其中主井擔(dān)負(fù)礦井煤碳提升任務(wù),副井雙罐擔(dān)負(fù)礦井人員及物料上下任務(wù)。副井單罐擔(dān)負(fù)礦井人員及長材(5.2m)的上下井任務(wù)。1.2 礦井通風(fēng)系統(tǒng)概況常村礦主通風(fēng)系統(tǒng)包括中央主扇、西坡主扇二部分。中央主扇主要擔(dān)負(fù)S1、S3 、N3、N2采區(qū)通風(fēng)任務(wù),西坡主扇主要擔(dān)負(fù)S4、S5、S6采區(qū)通風(fēng)任務(wù)。1.3 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析主井:1) 潤滑泵站或潤滑管路故障,造成軸承高溫粘油;2) 天輪缺油,造成軸承高溫粘油;3) 絞車不能減速,造成箕斗冒高事故;4) 鋼絲繩斷

2、繩;5) 箕斗被卡,造成鋼絲繩松繩,保護(hù)不起作用;6) 罐道卡松,罐道接口錯(cuò)位,損壞罐道梁;7) 制動(dòng)閘失靈;8) 主電機(jī)故障、燒壞;9) 機(jī)房發(fā)生火災(zāi);10) 供電雙回路大停電事故;11) 機(jī)電造成人身傷亡事故。副井:1) 減速器缺油,造成軸承高溫粘油;2) 天輪缺油,造成軸瓦高溫粘油;3) 絞車不能減速,全速過卷;4) 鋼絲繩斷繩;5) 制動(dòng)閘失靈;6) 主電機(jī)故障、燒壞;7) 機(jī)房發(fā)生火災(zāi);8) 供電雙回路大停電事故;9) 機(jī)電造成人員傷亡事故;10) 人員或物料墜井事故。主扇:1) 軸承機(jī)缺油造成事故;2) 風(fēng)葉斷裂造成事故;3) 人員操作不當(dāng)造成停機(jī)事故;4) 機(jī)房發(fā)生火災(zāi)事故;5)

3、 機(jī)、電造成人身事故。2 應(yīng)急處置原則本預(yù)案按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,當(dāng)事故發(fā)生時(shí),能夠依據(jù)本應(yīng)急預(yù)案的程序及時(shí)、有效地處理機(jī)電和人身傷亡事故,結(jié)合常村煤礦重大事故預(yù)防應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度匯編等內(nèi)容進(jìn)行制定,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、保證重點(diǎn)的原則。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 組織機(jī)構(gòu)組 長:礦長、書記副組長:機(jī)電及其他副礦長、工會(huì)主席成 員:機(jī)電副總、調(diào)度室主任、四大件科各科長、機(jī)電科科長、電力科科長事故應(yīng)急辦公室:四大件管理技術(shù)科組 長:秦國慶副組長:王宏斌、苗小剛、胡潘、李文軍成 員:王文明、李春山、熊代榜3.2 指揮部職責(zé)3.2.XX公司及礦有關(guān)事故應(yīng)急救援與

4、處理法則、規(guī)定;3.2.2 接受上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),請求應(yīng)急救援;3.2.3 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)常村煤礦提升事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理工作;3.2.4 研究重大應(yīng)急決策和部署;3.2.5 督促制定應(yīng)急救援預(yù)案,下達(dá)應(yīng)急指令;3.2.6 宣布進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài);3.2.7 宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài);3.2.8 宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案;3.2.9 負(fù)責(zé)信息發(fā)布。3.3 各成員職責(zé)3.3.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在四大件管理技術(shù)科。辦公室主要職責(zé):3.3.1.1 落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù);3.3.1.2 監(jiān)督執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令;3.3.1.3 組織執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)

5、行情況;3.3.1.4 根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組成人員,每年審核修訂本預(yù)案;3.3.1.5 掌握常村礦大型設(shè)備事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)、搶修隊(duì)伍、搶修措施、搶修物資準(zhǔn)備情況,每年組織一次提升系統(tǒng)事故演習(xí);3.3.1.6 掌握應(yīng)急處理和設(shè)備恢復(fù)情況,及時(shí)想應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急過程中的重大問題。3.3.2 調(diào)度機(jī)構(gòu)常村礦調(diào)度室是事故處理的指揮中心,事故領(lǐng)導(dǎo)組成成員及值班調(diào)度員是事故處理的指揮員,統(tǒng)一指揮調(diào)度管轄范圍內(nèi)的事故處理。調(diào)度室在提升事故應(yīng)急處理中的職責(zé):3.3.2.1 掌握礦井大型設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),判斷事故發(fā)生性質(zhì)及其影響范圍;3.3.2.2 下達(dá)調(diào)度指令,指揮事故處理,控制事故范圍,有效防止事

6、故進(jìn)一步擴(kuò)大;3.3.2.3 采取一切必要手段,盡快保證人員快速安全疏散,盡量減少事故危害程度;3.3.3.4 組織系統(tǒng)的恢復(fù),提出恢復(fù)方案和恢復(fù)步驟;3.3.3.5 指揮事故處理,使其盡快恢復(fù)正常運(yùn)行;3.3.3.6 執(zhí)行上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度指令,及時(shí)匯報(bào)大型設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等重要信息;3.3.3.7 及時(shí)將事故有關(guān)情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);3.3.3 四大件科在事故應(yīng)急處理中的主要職責(zé):3.3.3.1 分析判斷故障原因,制定設(shè)備搶修 措施;3.3.3.2 組織提升設(shè)備搶修工作,以最短時(shí)間安全順利恢復(fù)事故設(shè)備運(yùn)行;3.3.3.3 監(jiān)督各有關(guān)部門,單位執(zhí)行本預(yù)案規(guī)定;3.3.3.4 監(jiān)督事故搶修工作中

7、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;3.3.4 供應(yīng)及車管部門在事故應(yīng)急處理中的主要職責(zé):3.3.4.1 儲(chǔ)備大型設(shè)備搶修設(shè)備、物資、建立設(shè)備、物資和配件臺(tái)帳;3.3.4.2 做好大型設(shè)備搶修物資供應(yīng);3.3.4.3 做好大型設(shè)備搶修車輛供應(yīng);3.3.5 消防部門及井上、下救護(hù)職責(zé):負(fù)責(zé)組織人員疏散,現(xiàn)場工作人員的轉(zhuǎn)移;對大型設(shè)備發(fā)生原因調(diào)查并向最高管理者匯報(bào)。3.3.6 安全部門職責(zé):協(xié)助保衛(wèi)部門組織現(xiàn)場管理,指導(dǎo)工作人員基本安全知識(shí),以免事故擴(kuò)大,參與事故原因調(diào)查,制定事故預(yù)防措施。3.3.7 財(cái)務(wù)科職責(zé):負(fù)責(zé)參與事故后的理賠工作。3.3.8 醫(yī)院職責(zé):組織救急人員:負(fù)責(zé)對現(xiàn)場發(fā)生意外的人員采取應(yīng)急

8、措施,準(zhǔn)備救急用醫(yī)防護(hù)用品。3.3.9 現(xiàn)場工作人員職責(zé):發(fā)生事故時(shí)及時(shí)匯報(bào),在救護(hù)人員未到達(dá)前采取緊急措施進(jìn)行救護(hù),服從指揮安排疏散;如實(shí)匯報(bào)事故狀況。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控:煤礦提升機(jī)是煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備,容易導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素有:使用操作因素 維護(hù)保養(yǎng)因素 鋼絲繩及連接因素 安全保護(hù)裝置 定期性能測試與探傷事故產(chǎn)生原因及預(yù)防措施:4.1.1 超負(fù)荷提升造成提升事故。預(yù)防措施:箕斗提升實(shí)行定量裝載,副井提升定人員,定重量并在井口公布。4.1.2 司機(jī)操作不當(dāng)造成提升事故。預(yù)防措施:操作不當(dāng)造成提升事故的主要原因是司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)差,操作不當(dāng),對事故前的許多征兆沒有引起注意

9、,也未采取正確的處理措施,或因缺乏經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)過慢,采取措施時(shí)為時(shí)已晚。為提高提升機(jī)安全可靠性,加強(qiáng)對司機(jī)和信號(hào)工的安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和提高分析處理實(shí)際情況的能力。信號(hào)工與司機(jī)協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格按照規(guī)程操作。4.1.3 檢修不到位,造成事故。預(yù)防措施:提升機(jī)定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修是提升機(jī)安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)和檢修是提升事故發(fā)生的重要原因。必須嚴(yán)格執(zhí)行提升設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行。對煤礦安全規(guī)程規(guī)定的提升機(jī)主要保護(hù)裝置,每班進(jìn)行試驗(yàn)并做記錄;日常維護(hù)工作每天不少于3小時(shí),提升鋼絲繩每天必須檢查一次;制動(dòng)系統(tǒng)必須每班檢查一次,并作記錄;箕斗、罐籠、天輪必須每天檢查

10、,分析問題及時(shí)處理。4.1.4 檢修工不按規(guī)定安裝、拆卸造成事故。預(yù)防措施:檢修維護(hù)人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗。檢修前,有關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說明書,制定施工方案,作好安全技術(shù)交底,如安裝、拆卸順序,各部件的連接與緊固,拆卸次序,零部件的調(diào)整及安放位置,關(guān)鍵連接部位的拆卸和恢復(fù)等。對提升設(shè)備的調(diào)整和維修制定切實(shí)可靠的措施,并嚴(yán)格落實(shí)。4.1.5 提升機(jī)疲勞運(yùn)行、使用保養(yǎng)不當(dāng)造成事故。預(yù)防措施:提升裝置零部件疲勞、松動(dòng)常引發(fā)事故,必須加強(qiáng)對提升裝置各部分的檢查、緊固、保養(yǎng)和定期更換,對主要連接銷、軸每年要進(jìn)行一次超聲波探傷。4.1.6 提升鋼絲繩斷裂引發(fā)事故。預(yù)防措施:提升鋼絲繩超期服役或

11、帶隱患運(yùn)行,鋼絲繩斷絲、斷股未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、更換。超載造成鋼絲繩斷裂。在主井提升系統(tǒng)中,由于煤中含有加多的水分和矸石等,使箕斗裝煤量常超過額定重量的20%以上。為了避免鋼絲繩引發(fā)的事故,必須正確的使用和維護(hù)提升鋼絲繩。提升鋼絲繩每天必須檢查一次,對易損壞和斷絲或腐蝕較多的應(yīng)停車詳細(xì)檢查。斷絲的突出部分應(yīng)在檢查時(shí)剪下,對內(nèi)部絲的檢查應(yīng)使用鋼絲繩探傷儀,檢查結(jié)果應(yīng)記入鋼絲繩檢查記錄簿。4.1.7 安全保護(hù)裝置損壞、拆卸或失靈引發(fā)事故。預(yù)防措施:嚴(yán)格安裝規(guī)程要求健全各種保護(hù)裝置,并按規(guī)定定期試驗(yàn),確保各種保護(hù)裝置靈敏可靠,杜絕出現(xiàn)類似隱患。4.1.8 過卷事故。預(yù)防措施:礦井安設(shè)有限位開關(guān)、限速保護(hù)裝置

12、及深度指示器失效保護(hù)。為了防止提升容器過卷及接近井口時(shí)速度過大,必須加強(qiáng)對以上保護(hù)裝置的日常檢查和定期試驗(yàn)。4.1.9 中央主扇、西坡主扇無計(jì)劃停風(fēng)事故。預(yù)防措施:當(dāng)高壓進(jìn)線發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即查明原因,啟用備用回路,開啟備用風(fēng)機(jī)。另一臺(tái)風(fēng)機(jī)檢查風(fēng)葉角度后,恢復(fù)備用。 當(dāng)發(fā)生電網(wǎng)、電壓波動(dòng)停機(jī),確認(rèn)無設(shè)備故障時(shí),立即啟用備用風(fēng)機(jī)。并檢查另一臺(tái)風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度,恢復(fù)備用。當(dāng)10分鐘內(nèi)不能啟動(dòng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行,應(yīng)立即通知礦調(diào)度室,啟動(dòng)礦井災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急預(yù)案。4.1 預(yù)警行動(dòng)發(fā)生事故后,根據(jù)事故性質(zhì)進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急處理程序。4.2 信息傳送與報(bào)告4.3.1 接警、報(bào)警、事故應(yīng)急預(yù)案指揮部電話:59452574.3.2

13、 日常管理辦公室電話火警:5945119 醫(yī)院門診:5945120機(jī)電中心值班室:59457605 信息報(bào)告程序事故現(xiàn)場人或知情人礦調(diào)度室事故有擴(kuò)大危險(xiǎn)(事故現(xiàn)場人員迅速撤離)礦值班領(lǐng)導(dǎo)礦長、總工程師成立應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部XX公司調(diào)度室匯報(bào)事故無擴(kuò)大危險(xiǎn)(事故現(xiàn)場協(xié)助搶救)清點(diǎn)人數(shù)。應(yīng)急電話調(diào)度室:5948700 四大件科:59457606 應(yīng)急響應(yīng)6.1 響應(yīng)分級(jí)本 預(yù)案所稱大型設(shè)備事故,按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,由低到高分為一般(級(jí))、較大級(jí)(級(jí))、重大級(jí)(級(jí))、特別重大級(jí)(級(jí))四個(gè)級(jí)別。級(jí)(一般) 一般的事故造成人員輕傷或造成輕微直接經(jīng)濟(jì)損失。級(jí)(較大)事故造成多人輕傷或

14、造成較大經(jīng)濟(jì)損失。級(jí)(重大)事故造成多人重傷或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。級(jí)(特別重大)事故造成多人重傷、人員死亡或造成特別重大的經(jīng)濟(jì)損失。6.2 應(yīng)急狀態(tài)本預(yù)案按以下四級(jí)狀態(tài)分級(jí)響應(yīng):四級(jí)響應(yīng):全礦各有關(guān)部門立即進(jìn)入戒備狀態(tài)。三級(jí)響應(yīng):全礦有關(guān)部門按相應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動(dòng),進(jìn)入人員搶救盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序。二極響應(yīng):全礦有關(guān)部門按相應(yīng)區(qū)域內(nèi)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動(dòng),進(jìn)行人員搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序。一級(jí)響應(yīng):全礦實(shí)施全面應(yīng)急計(jì)劃,隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行人員搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序。6.3 標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急響應(yīng)程序6.3.1 接警:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員,應(yīng)及

15、時(shí)將現(xiàn)場報(bào)告給相應(yīng)隊(duì)組值班室和礦調(diào)度室,調(diào)度室將情況報(bào)告給本事故應(yīng)急指揮部組長、副組長領(lǐng)導(dǎo)組成人員。6.3.1.1 報(bào)警人員報(bào)警時(shí),應(yīng)先通報(bào)自己的姓名、對組名稱、職務(wù),事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故大概情況和先階段狀況。6.3.1.2 礦調(diào)度室接到報(bào)警后,應(yīng)根據(jù)報(bào)警人描述情況,將事故發(fā)生的地點(diǎn)、現(xiàn)場情況詢問清楚,根據(jù)事故性質(zhì)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的事故應(yīng)急預(yù)案,并向事故應(yīng)急指揮部報(bào)告。6.3.2 事故預(yù)想程序及應(yīng)急方案6.3.2.1 礦調(diào)度室接到事故報(bào)警除向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)后,立即指派專人,確定到達(dá)事故地點(diǎn)的最近暢通路線。6.3.2.2 級(jí)以上事故,應(yīng)急指揮部要同時(shí)向上級(jí)單位匯報(bào)。6.3.2.3 如果有傷員,礦調(diào)度室要

16、立即通知醫(yī)療部門并立即指派專人到有關(guān)主要標(biāo)志的路口等候救人員,帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員盡快趕到現(xiàn)場?，F(xiàn)場人員和各對組救護(hù)人員,在專業(yè)醫(yī)務(wù)人員沒有到場的情況下,對傷員不得間斷救護(hù),不得根據(jù)自己的個(gè)人判斷中止搶救,救治要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行要有信心、耐心,不要因一時(shí)搶救無效而放棄搶救,并配合醫(yī)務(wù)人員的搶救及其他工作。醫(yī)療救護(hù)組要對受傷人員進(jìn)行緊急醫(yī)療救治,醫(yī)療救護(hù)組無法救治時(shí),應(yīng)及時(shí)將傷員轉(zhuǎn)院治療。6.3.2.4四大件科要立即組織精干的事故處理隊(duì)伍第一時(shí)間介入現(xiàn)場,在最短的時(shí)間內(nèi)處理提升系統(tǒng)機(jī)電故障,為處理事故爭取時(shí)間。6.3.2.5 如事故發(fā)生后,涉及其他設(shè)備設(shè)施的搶修、恢復(fù),應(yīng)由指揮部啟動(dòng)其他相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。6

17、.3.2.6 現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護(hù)工作,配合安監(jiān)部門人員做好現(xiàn)場的保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作?，F(xiàn)場的事故處理工作完畢后,應(yīng)急行動(dòng)也宣布結(jié)束,事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍,根據(jù)實(shí)際情況做好設(shè)備的恢復(fù)運(yùn)行工作,在恢復(fù)運(yùn)行的過程中要注意操作中的安全問題。6.4 應(yīng)急預(yù)案終止在同時(shí)滿足下列條件下,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定宣布解除應(yīng)急狀態(tài):6.4.1引起設(shè)備事故的故障已經(jīng)排除,設(shè)備投入正常運(yùn)行。6.4.2無其他對設(shè)備安全穩(wěn)定存在重大影響或嚴(yán)重威脅的事件。6.5 信息發(fā)布6.5.1 發(fā)生事故后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)將事故通報(bào)給全礦,發(fā)布事故信息,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,使公眾對事故有客觀的認(rèn)識(shí)和了解。6.5.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)礦上總體