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新人培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的：讓新員工和能夠全面，深入的了解公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化及規(guī)章制度，并快速的 融入公司的大家庭里，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，迅速成長(zhǎng)，不斷發(fā)展。二、培訓(xùn)對(duì)象：入職1-3個(gè)月的新員工。三、培訓(xùn)內(nèi)容：1、自我介紹、相互熟悉。2、介紹企業(yè)文化、企業(yè)的發(fā)展史和公司組織架構(gòu)。3、講解公司規(guī)章制度；重點(diǎn)講解與員工切身利益相關(guān)的規(guī)章制度。4、演示并講解公司ERP的操作流程。5、駐站ERP項(xiàng)目實(shí)施學(xué)習(xí)、總結(jié)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、方法。6、員工提問(wèn)與互動(dòng)。7、培訓(xùn)結(jié)束。四、培訓(xùn)總結(jié)：針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容安排以及培訓(xùn)效果，進(jìn)行總結(jié)，不斷完善新員工培訓(xùn)。新人培訓(xùn)方案工作安排內(nèi)容日期備注一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)仁定期組織實(shí)施人員進(jìn)行ERP模擬培訓(xùn)一月二次由實(shí)施部擬訂安排2、每個(gè)月組織集體學(xué)習(xí)一次一月一次2、及時(shí)更新和完善實(shí)施方案已完成二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)1.請(qǐng)企管部同事講解公司制度請(qǐng)企管部主管做培訓(xùn)2、請(qǐng)企管部同事講解公司福利待遇3、請(qǐng)企管部同事宣傳公司獲得的榮譽(yù)三、駐站ERP項(xiàng)目實(shí)施學(xué)習(xí)、總結(jié)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、方法1.員工提問(wèn)與互動(dòng)。2、四、員工提問(wèn)與互動(dòng)。lx2、3、五、上崗考核

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